2026年全国中级经济师之中级工商管理考试压轴试题（详细参考解析）

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年中级经济师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、某企业的某职能管理部门正在用如下方法对其5名管理人员进行绩效考核。该部门使用的绩效考核方法是（）。A.民主评议法B.直接比较法C.交替排序法D.一一对比法

2、王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额500万元，根据我国公司法，对王某应处以罚款（）。A.25～50万元B.25～75万元C.50～75万元D.50～100万元

3、经核算得知某产品的单位产品成本为62元，企业希望该产品的目标利润率达到20％．则该产品的单位价格应是()元。A.74.4B.76.2C.77.2D.78.1

4、公司产权制度的基础是（）。A.法人治理机构B.公司的法人财产C.明晰的产权关系D.所有权和经营权相分离

5、“发现需要并设法满足”等体现了（）。A.产品观念B.推销观念C.现代市场营销观念D.生产观念

6、下列属于技术创新决策评估方法中的定量评估方法的是()。A.评分法B.动态排序列表C.轮廓图法D.敏感性分析

7、品牌战略的内容中，从组织机构与管理机制上为品牌建设保驾护航的是（）。A.品牌管理规划B.品牌延伸规划C.品牌远景设立D.品牌模式选择

8、根据本期生产结果与期初制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产中实施控制的方法是（）。A.事后控制方式B.事中控制方式C.事前控制方式D.预测控制方式

9、关于“五力模型”中基本竞争力量的说法，正确的是（）。A.替代品的价格越高，替代品的威胁水平越高B.行业的进入壁垒越高，新进入者的威胁水平越低C.购买者拥有的供应者越多，购买者的谈判能力越弱D.行业中供应者的数量越少，供应者的谈判能力越弱

10、企业在选择技术领先战略或是技术跟随战略时,应考虑的重点因素不包括（）A.优势能力特点B.劣势能力特点C.风险与收益特点D.领先的持久性

11、（2020年真题）某有限责任公司召开股东大会表决增加注册资本事项。根据我国公司法，此项决议必须经代表（）表决权的股东通过。A.全体B.二分之一以上C.三分之二以上D.三分之一以上

12、下列关于生产能力说法错误的是()。A.企业在一定时期内，在一定生产技术条件下，全部固定性资产所能生产某种产品的最小数量。B.生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的C.生产能力必须和一定的技术组织条件联系在一起D.生产能力反应的是一年的实物量。

13、以下不属于企业和政府联盟模式的是（）A.政府承担大部分技术所需的资金，企业自己组织人才，技术创新成果归政府所有B.政府投资，企业组织人才，进行技术开发，开发出来的先进技术转卖给企业C.政府帮助企业技术创新融资D.政府组织人才，企业投资

14、某企业通过统计分析发现，本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系．并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额（单位：万元），y代表销售人员数（单位：人），回归系数a=15，b=0.04。同时该企业预计今年销售额将达到1000万元，则该企业今年需要销售人员()人。A.15B.40C.55D.68

15、某公司股票的风险系数为1.3，市场平均报酬率为12%，无风险报酬率为5%，使用资本资产定价模式计算的股票的资本成本率为（）。A.14.1%B.14.7%C.17.0%D.18.3%

16、在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是（）。A.幼童区B.明星区C.瘦狗区D.金牛区

17、网络营销对商品信息发布、收款和售后服务进行了很好的集成，这体现了网络营销的（）。A.经济性B.整合性C.交互性D.多维性

18、一般消费者对酒店、交通工具等的需求属于（）。A.下降需求B.负需求C.不规则需求D.有害需求

19、将库存分类为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的依据是（）。A.库存的经济用途B.库存处于生产过程中的不同阶段C.库存的周转周期D.库存存放的地点

20、（2015年真题）甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业采取的进入国际市场的模式是（）。A.直接出口模式B.契约进入模式C.投资进入模式D.间接出口模式

21、根据环境威胁矩阵图，当处于第Ⅳ象限时，企业的反应为（）。A.企业应处于高度重视状态，必须严密监视和预测其发展变化趋势，积极采取相应的对策B.企业应制定相应的措施，力争避免危害C.企业应该予以重视，准备相应的对策措施D.企业不必担心，但应该注意观察其发展变化，看它是否有向其他象限发展变化的可能

22、下列关于行业生命周期中成熟期的特征的说法，错误的是（）。A.市场迅速扩大B.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素C.行业竞争激烈D.行业由分散走向集中

23、根据我国公司法，董事会的表决实行()的原则。A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决议

24、（2017年真题）关于企业使命的说法，正确的是（）。A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分

25、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。乙车间2018年11月份投入生产的累计号是()。A.5500号B.5600号C.8800号D.6000号

26、甲企业拟购买一项新技术。经预测,该技术可再使用5年。采用该项新技术后,甲企业产品价格比同类产品每件可提高20元,预计未来5年产品的年销量分别为6万件、6万件、7万件、5万件、5万件。根据行业投资收益率,折现率确定为10%,复利现值系数见下表：根据效益模型计算,该项新技术的价格为（）万元。A.396.58B.32.62C.443.74D.460.26

27、某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告；然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效作出评价；最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是()。A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法

28、市场营销观念的核心是（）A.企业如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系B.消费者主权论C.需求管理D.现代市场营销活动围绕顾客需求这个中心来开展

29、电子商务的主体是（）。A.电子化方式B.计算机网络C.信息交流D.商务活动

30、某公司是甲市乙县的县属重要国有独资公司。为扩展业务，该公司决定与甲市乙县另一公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报()批准。A.乙县人民政府B.甲市国有资产监管机构C.甲市人民政府D.国务院国有资产监管机构

31、某企业生产甲产品,投资额为100万元,投资收益率为20%,单位可变成本为10元,固定成本为80万元,预期销售量为10万个,其盈亏平衡产量为（）个A.20000B.40000C.60000D.80000

32、某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是()。A.民主评议法B.关键事件法C.评级量表法D.行为锚定法

33、（2016年真题）甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。甲企业的产品组合宽度为（）A.3B.4C.5D.6

34、某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2016年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品．拟生产三种不同型号的电视机产品，有四种备选方案，每种方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值见下表，畅销、平销、滞销的概率分别为0．3、0．5、0．2。目前该公司实施的是（）。A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.集中战略D.差异化战略

35、下列关于独立董事的说法，错误的是（）。A.担任独立董事应当具有5年以上法律、经济或其他履行独立董事职责所必须的工作经验B.上市公司应当设立独立董事，且董事会成员中应当至少包括1/3独立董事C.独立董事行使职权应当取得全体独立董事的1/3以上同意D.为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员不得担任该上市公司的独立董事

36、关于股份有限公司股东大会的说法，错误的是()。A.股东大会应该每年召开两次年会B.监事会提议召开时，应当在两个月内召开临时股东大会C.股东大会做出普通决议时，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.在公司组织机构中，股东大会居于最高层

37、“市场需要什么,我们就卖什么”,这种营销观念属于()。A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.现代市场营销观念

38、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000方单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。该企业的产品组合的长度为（）。A.5B.10C.12D.14

39、当企业面临产量过剩、竞争激烈或者消费者需求发生变化时，该企业的主要定价目标是（）。A.短期利润最大化B.维持企业生存C.市场占有率最大化D.维护企业和产品形象

40、关于A-U过程创新模式的说法，正确的是（）。A.在产业成长前期阶段，产品创新比工艺创新活跃，后期则相反B.在不稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈上升趋势，，但工艺创新强于产品创新C.在过渡阶段，产品创新逐渐上升、工艺创新逐步减少D.在稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈下降趋势、但产品创新强于工艺创新

41、某工厂每年需消耗煤10万吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4％，单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。下列方法中，简便易行且主要用于短期预测的人力资源需求预测方法是（）。A.人员核查法B.德尔菲法C.管理人员接续计划法D.管理人员判断法

42、战略控制流程的第一个步骤是（）。A.衡量实际绩效B.采取纠偏措施C.制定绩效标准D.审查结果

43、某设备组只生产一种产品，共有10台机器，每台机器一个工作日的有效工作时间5小时，每小时生产10件产品，该设备组一个工作日的生产能力是（）件。A.650B.710C.750D.820

44、某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他在业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果，该企业对销售主管采用的绩效考核方法是()。A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法

45、（2021年真题）下列关于发起人的说法，错误的是（）。A.发起人持有本股份有限公司股票自公司成立之日起一年内不得转让B.社团法人不得作为发起人C.公司不能成立时，对设立行为所产生的债务和费用负连带责任D.法人作为发起人应当是法律上的不受限制者

46、公司产权制度的基础是（）。A.注册资金B.股东的投资额C.原始所有权D.公司法人财产

47、市场由三个要素构成，即人口、购买力和()。A.购买欲望B.购买倾向C.购买习惯D.消费能力

48、将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式称为（）。A.DRPB.CADC.JITD.IPO

49、某货轮运输一批红木，运输途中船舱意外起火，并蔓延到机舱。船长为了货船的共同安全，下令往舱内灌水。灭火后统计损失，被烧毁的货物价值共计1万美元，因救火被水浸坏的货物价值共计5000美元。被水浸坏的5000美元货物损失属于（）。A.共同海损B.单独海损C.实际全损D.推定全损

50、根据我国《公司法》，公司经理的聘任和解聘由()决定。A.股东会B.董事会C.监事会D.职工代表大会

51、企业经营决策的最基本要素是（）。A.决策者B.决策目标C.决策方案D.决策条件

52、大量无包装海盐的最佳库存方式是（）。A.散堆B.垛堆C.成组堆放D.货架堆放

53、从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业属于()。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期

54、某服装生产企业实施差异化战略,向消费者提供与众不同的产品,获得竞争优势。该企业为了降低原材料采购成本,进入纺织行业,自主生产和供应服装加工所需面料。该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场,允许国外企业使用该企业的专利、商标、设计款式,扩大企业的国际声誉。同时,该企业积极进行新产品开发,不断推出新款服装拟推出的新款服装共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种开发方案可供选择;每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该服装生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示：(单位:百万元)。产品方案的决策损益表若采用后悔值原则进行新款服装的决策,该企业应选择的方案为开发()。A.丁产品B.乙产品C.甲产品D.丙产品

55、企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为（）模式。A.指挥型B.转化型C.文化型D.增长型

56、设备更新属于产品组合的（）策略。A.扩大产品组合B.缩减产品组合C.产品线延伸D.产品线现代化

57、（）是指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系，反映了企业支付薪酬的内部一致性。A.薪酬形式B.薪酬调整C.薪酬结构D.薪酬水平

58、某公司有一笔银行长期借款1000万元。借款利息率为10%，所得税税率为25%，银行借款手续费忽略不计，则这笔银行借款的成本为()。A.10%B.6.7%C.100万元D.75万元

59、我国专利法规定，发明专利权的保护期限为（）年。A.5B.10C.20D.25

60、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外售量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。丁车间下一个生产周期的投入量是()件。查看材料A.1600B.1960C.2200D.2300

61、经营权拥有的权利中，不包括（）。A.对公司财产的占有权B.对公司财产的使用权C.对公司财产的收益权D.对公司财产的处分权

62、公司财产权能分离中,（）是企业所有权与经营权分离的最高形式。A.第一次分离B.第二次分离C.第三次分离D.第四次分离

63、汽车用户在购买汽车时可以选购诸如电子开窗控制器，扫雾器等，那么电子开窗控制器，扫雾器的定价适合（）方法定价。A.产品线定价B.附属产品定价C.副产品定价D.备选产品定价

64、当产品销售量剧增，物流活动以综合考量服务和成本为重点时，产品所处的生命周期阶段是（）。A.介绍期阶段B.成长期阶段C.成熟期阶段D.衰退期阶段

65、股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是（）。A.一次B.二次C.三次D.四次

66、某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是（）件。A.800B.1200C.1500D.1600

67、某公司采用固定增长股利政策，第一年的每股股利为2元，每年股利增长率为3％，普通股每股融资净额为18元，则该公司发行普通股的资本成本率为()。A.9.67％B.10％C.11.67％D.12％

68、科学的经营者选择方式应该是（）。A.市场招聘B.内部提拔C.上一级管理人员任命D.市场招聘和内部提拔并举

69、（2018年真题）关于行业生命周期中成熟期的特征的说法,错误的是（）。A.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素B.市场迅速扩大C.行业竞争激烈D.行业由分散走向集中

70、有A、B、C、D四个零件，均先在第一台设备上加工，再到第二台设备上加工，各个零件在这两台设备上的加工时间如表1所示。按约翰逊法则，四个零件最优的加工顺序应为（）。A.B—A—C—DB.C—D—A—BC.B—C—D—AD.D—A—C—B

71、生产计划编制的第一步是（）。A.编制计划方案B.调查研究C.初步提出生产计划指标D.生产计划大纲定稿

72、某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是（）。A.在该公司第10大股东单位任职的人员B.在持有该公司1％已发行股份的股东单位任职的人员C.在该公司第2大股东单位任职的人员D.在持有该公司3％已发行股份的股东单位任职的人员

73、甲公司从乙公司租入数控切割机一台，合同约定租期3年，甲公司每年年初支付给乙公司10万元，年复利率为5%，则甲公司支付的租金现值总计是（）万元。A.28.59B.27.22C.25.45D.26.87

74、某企业计划2017年生产四种型号、十种规格的电视机。这属于生产计划指标中的（）指标。A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值

75、共用题干某企业准备用自有资金2亿元投资一个项目，现在A、B两个项目可供选择。据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3，两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。

根据以上资料，回答下列问题：A.更高的风险报酬B.更高的货币时间价值C.更低的债务资本成本D.更低的营业成本

76、下列属于成组工具的是（）。A.托盘B.箱C.桶D.袋

77、下列薪酬类型中,具有满足员工的不同需要,减少员工对企业不满意情绪作用的是（）A.福利B.绩效奖金C.绩效工资D.利润分享计划

78、G公司拟新建一条生产线，经调研和测算，该生产线的讲解寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。若该公司引入肯定当量系数调整现金流量，肯定当量系数的数值应在（）之间。A.-1—0B.-1—1C.0—1D.1—100

79、既是生产物流系统的终点，也是销售物流系统的起点的物流活动是（）。A.包装B.运输C.配送D.保管

80、（2018年真题）根据“五力模型”,下列情形中,供应者具有较强谈判能力的是（）。A.购买者的购买量大B.购买者具有自主生产所购买产品的潜力C.行业中替代品的数量多D.行业中供应者的数量少二、多选题

81、跨国化战略的显著特点是注重业务经营的多样化和()，强调寻求全球化的高效率和本土化的快速响应的统一。A.各国市场的多样性B.本土化的经营战略C.国家间的协调统一D.服务的高度标准化

82、我国专利法规定，发明专利权的保护期限为（）年。A.5B.10C.20D.25

83、假设无风险报酬率为3.5％，某公司股票的风险系数为1.2，市场平均报酬率为9.5％，则该公司发行股票的资本成本率（）A.9.5％B.9.9％C.10.7％D.13.0％

84、某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产品协调联盟

85、下列关于几类市场需求的表述,不正确的是（）A.负需求是由于企业所提供的产品造成的消费者厌恶甚至回避的需求状态B.无需求产生的原因是人们不了解或者不习惯使用某产品C.对下降需求,市场营销者应采取更有效的沟通手段刺激需求D.针对有害需求市场营销者应劝阻消费者放弃这种需求

86、A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此，A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，A企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，A企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。根据目标利润定价法，A企业生产的新型香皂盈亏平衡产量为（）万元。A.33B.50C.100D.120

87、节拍是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。A.大批量流水线生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产

88、某公司采用固定增长股利政策，每年股利增长率为5%，如果第一年的每股股利为1元，普通股每股融资净额为10元，则该公司发行普通股的资本成本率为（）A.11%B.10%C.12%D.15%

89、下列选项中，不属于经济订货批量（EOQ）模型假设的是（）。A.只涉及一种产品B.年需求量已知，而且在整个周期内是连续的C.一年之中的需求发生平滑，需求比例是一个合理的常数D.为节省订货成本，两批次的货物可以合并运送接收

90、准时化（JIT）本质上是一个（）生产系统。A.推动式B.拉动式C.反馈式D.自由式

91、某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体，专门生产适合老年人体质的奶粉，取得了良好的市场效果。为了降低成本，该企业建立奶牛养殖基地，自主供应奶源。为了提升产品竞争力。该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟。共同研发新型奶粉产品。该新型奶粉共有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择；每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示（单位：百万元）。若采用折中原则进行新型奶粉产品的决策（最大值系数为0.75），该企业应选择的方案为开发（）。A.A产品B.B产品C.C产品D.D产品

92、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位：万元）和所需销售人员数（单位：人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=19，b=0.05。同时，该企业预计今年销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现，销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据转换比率分析法计算，该企业明年需要增加客服人员()人。A.5B.15C.30D.50

93、已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产60件产品，那么该设备组的一个工作日的生产能力（）件。A.8500B.9000C.9600D.8000

94、企业的某条装配流水线有效工作时间为每日5小时，节拍为5分钟，则该条流水线每日的生产能力是（）台。A.75B.80C.90D.115

95、某企业根据人力资源需求与供给状态及相关资料，制定2020年员工招聘计划和员工使用计划，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示：根据马尔可夫模型计算，该企业2020年生产主管的数量是（）A.9B.10C.12D.17

96、下列企业人力资源规划中，将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是()。A.退休解聘计划B.劳动关系计划C.员工招聘计划D.员工使用计划

97、我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议的规定是，代表（）以上表决权的股东、（）以上董事或监事会可以提议召开董事会临时会议。A.1／4，1／3B.1／10，2／3C.1／3.1／10D.1／10.1／3

98、某企业的某职能管理部门正在用如下方法对其5名管理人员进行绩效考核。绩效水平最高的是（）。A.张XXB.王XXC.赵XXD.刘XX

99、既是生产物流系统的终点，也是销售物流系统的起点的物流活动是（）。A.包装B.运输C.配送D.保管

100、共用题干2010年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5:2。该企业预计2011年销售额比2010年销售额增加1000万元。

根据以上资料，回答下列问题：A.晋升B.职位轮换C.外部招聘D.职位转换

参考答案与解析

1、答案：D本题解析：常用的绩效考核方法有民主评议法、书面鉴定法、关键事件法、比较法、量表法、平衡计分卡和关键绩效指标法。本题中用到了比较法中的一一对比法，即将每个被考核者与其他被考核者一一结对进行比较。

2、答案：B本题解析：借此：此题考查第2章第2节股东义务，股东具有不得抽回出资的义务。我国《公司法》规定，公司发起人股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以所抽出资金额5%以上、15%以下的罚款，因此王某的罚款应该为25-75万元。

3、答案：A本题解析：根据成本加成定价规则，该产品的单位定价=62×(1+20％)=75.4(元)。

4、答案：B本题解析：本题考查公司的产权制度。公司的产权制度具有明晰的产权关系，它以公司的法人财产为基础。

5、答案：C本题解析：此题考查现代市场营销观念的理解。市场营销观念一般经历了传统市场营销观念（包括生产观念、产品观念和推销观念）和现代市场营销观念两个阶段。其中，现代市场营销观念是一种以顾客的需要和欲望为导向的市场营销管理哲学。现代市场营销观念变“制造产品并设法销售出去”为“发现需要并设法满足”，不再是“推销已经生产出来的产品”，而是“制造能够销售出去的产品”。

6、答案：D本题解析：本题考查技术创新决策的评估方法。技术创新决策的定量评估方法包括：折现现金流方法和风险分析，其中风险分析包括敏感性分析、概率分析。选项A、B、C属于定性评估方法。

7、答案：A本题解析：本题考查品牌战略的内容。品牌管理规划是从组织机构与管理机制上为品牌建设保驾护航。

8、答案：A本题解析：此题考查事后控制方式的定义。

9、答案：B本题解析：替代品的价格越高，替代品的威胁水平越低，故A错误。购买者拥有的供应者越多，购买者的谈判能力越强，故C错误。行业中供应者的数量越少，供应者的谈判能力越强，故D错误。

10、答案：B本题解析：此题考查战略选择的重点因素。技术领先战略和技术跟随战略需要考虑的重点因素有三个,分别是:（1）优势能力特点;（2）风险与收益的特点;（3）领先的持久性。B选项错误,不是劣势能力特点,应该是优势能力特点。

11、答案：C本题解析：股东大会做出修改公司章程、增加或减少注册资本，以及合并、分立、解散或者变更公司形式等决议，必须经过出席会议股东所持有表决权的三分之二以上通过。

12、答案：A本题解析：本题考查生产能力的概念。生产能力指的是企业在一定时期内，在一定生产技术条件下，全部固定性资产所能生产某种产品的最大数量。

13、答案：D本题解析：本题考查的是：企业-政府联盟。企业和政府联盟主要有三种模式：政府承担大部分技术所需的资金，企业自己组织人才，技术创新成果归政府所有；政府投资，企业组织人才，进行技术开发，开发出来的先进技术转卖给企业；政府帮助企业技术创新融资。不包括D选项；

14、答案：C本题解析：本题考查一元回归分析法的计算。y=a+bx=15+0.04x=15+0.04×1000=55（人）。

15、答案：A本题解析：根据资本资产定价模型，股票的资本成本率即为普通股投资的必要报酬率，而普通股投资的必要报酬率等于无风险报酬率加上风险报酬率。则Kc＝Rf＋β（Rm－Rf）＝5%＋1.3×（12%－5%）＝14.1%。

16、答案：A本题解析：波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略单位分为明星、金牛、瘦狗和幼童四大类，并以此选择企业的战略，如图1所示。由图1可知，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是幼童区。

17、答案：B本题解析：此题考查网络营销的特点。随着信息产业的高速发展，以互联网为传播媒介的网络营销成为当今最热门的营销推广方式。随着上网人数的迅速增加，覆盖的受众面越来越广，网络营销的影响力也越来越大，特点也越来越明显。包括：①跨时域性。②交互式。③个性化。④经济性。⑤多维性。⑥超前性。⑦整合性。网络营销将商品信息至收款、售后服务做了很好的集成，因此也是一种全程的营销渠道。⑧高效性。⑨技术性。

18、答案：C本题解析：本题考查市场营销管理的任务。下降需求：指需求呈下降趋势的状态。负需求：指绝大多数顾客对某个产品感到厌恶，甚至回避的需求状态。不规则需求：指某些产品或服务的供给与需求在时间上下不一致，波动很大的状态。一般消费者对酒店和交通工具的需求有较大的波动性，属于不规则需求。有害需求：指不利于人们身心健康的产品或服务的需求。

19、答案：B本题解析：本题考查库存的含义和分类。库存按经济用途不同，划分为：商品库存、制造业库存、其他库存。A项错误。库存从不同的角度库存可以分为不同的类型，其中按照库存处于生产过程中的阶段不同，库存可以分为原材料库存、部件库存、半成品库存和成品库存。B项正确。库存按周转周期并无分类。C项错误。库存按存放地点的不同，划分为：库存存货、在途库存、委托加工库存、委托代销库存。D项错误。

20、答案：B本题解析：本题考查企业国际化经营战略。契约进入模式是指企业通过与目标市场国家的企业之间订立长期的、非投资性的无形资产转让合作合同或契约而进入目标国家市场，包括许可证贸易、特许经营、合作生产、管理合同等多种形式。

21、答案：C本题解析：本题考查环境威胁矩阵图。选项A对应的是第I象限的情况，选项B对应的是第Ⅱ象限的情况，选项D对应的是第Ⅲ象限的情况。

22、答案：A本题解析：进入成熟期后，一方面行业的市场已趋于饱和，销售额已难以增长，在此阶段的后期甚至会开始下降；另一方面行业内部竞争异常激烈，企业间的合并、兼并大量出现，许多小企业退出，于是行业由分散走向集中，往往只留下少量的大企业。产品成本控制和市场营销的有效性成为企业成败的关键因素。A项是成长期的特征。

23、答案：A本题解析：董事会决议的表决实行两个原则：第一，“一人一票”的原则；董事会是由股东根据“一股一权”和“资本多数决”原则选举产生的，董事会董事“一人一票”的表决原则不会违背多数股东的意志；第二，多数通过的原则。股份有限公司董事会会议应由二分之一以上的董事出席方可举行；董事会作出决议须经全体董事的过半通过。

24、答案：B本题解析：本题考查企业使命，但同时也考查了企业愿景。企业愿景，概括了企业的未来目标、使命和核心价值；回答的是“我是谁”的问题，企业使命是说明企业的根本性质和存在的理由，回答的是“企业的业务是什么"，通常包括三个方面的内容：1、企业生存目的的定位；2、企业经营哲学的定位；3、企业形象的定位。因此，A、C错。D应是企业愿景。

25、答案：D本题解析：本题考查提前期法。根据公式，本车间投入累计号数=最后车间出产累计号+本车间的投入提前期×最后车间平均日产量，计算如下：（1）最后车间车产累计号：案例资料已知为“3000“号。（2）本车间的投入提前期即乙车间的投入提前期，案例文资料已知“乙车间的出产提前期为20天，生产周期为10天“，根据公式，本车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期=20+10=30天。（3）最后车间平均日产量：案例资料已知为“100“台。（4）乙车间投入累计号数=3000+30×100=3000+3000=6000号，故选D。

26、答案：C本题解析：本题考查技术价值的评估方法，效益模型的计算。根据题目信息可知，P=20×（6×0.909+6×0.826+7×0.751+5×0.683+5×0.621）=443.74万元，故选C。

27、答案：A本题解析：此题考查绩效考核的方法。常用的绩效考核方法主要有：①民主评议法。民主评议法是指在听取考核对象个人述职报告的基础上，由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效做出评价，然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。②书面鉴定法。③关键事件法。④比较法。⑤量表法。⑥平衡计分卡。⑦关键绩效指标法。⑧目标管理法。

28、答案：A本题解析：本题考查市场营销观念。市场营销观念是企业经营活动的基本指导思想，市场营销观念的核心是企业如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系。B项“消费者主权论”是现代市场营销观念的理论基础，即决定生产何种产品的主权不在于生产者，也不在于政府，而在于消费者。C项需求管理是市场营销管理的任务实质。D项即现代市场营销观念注重的是目标市场，现代市场营销活动围绕着顾客需求这个中心来开展。

29、答案：D本题解析：本题考查电子商务的概念。电子商务是以商务活动为主体，以计算机网络为基础，以电子化方式为手段。

30、答案：A本题解析：本题考查国有独资公司的权力机构。重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的，应当由国有资产监督管理机构审核后，报本级人民政府批准。

31、答案：D本题解析：此题考查目标利润定价法的应用。目标利润定价法又称为盈亏平衡定价法,其计算涉及三个公式为：（1）单位成本=单位可变成本+固定成本÷销售量（2）价格=单位成本+目标收益率x资本投资额÷销售量;（3）盈亏平衡产量=固定成本÷（价格-单位可变成本）。依据题干数据,我们首先计算①单位成本=10+800000÷100000=18元;再计算②价格=18+1000000×20%÷100000=20元;最后计算③盈亏平衡产量=800000÷（20-10）=80000个。

32、答案：A本题解析：民主评议法是指在听取考核对象个人的述职报告的基础上，由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效作出评价，然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。

33、答案：B本题解析：本题考查产品组合宽度。产品组合宽度指企业所经营的不同产品线的数量。本题中，该企业包括四条产品线。

34、答案：A本题解析：前向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输出端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。本题中，该电视机企业是显像管企业的输出端企业，因此该战略属于前向一体化战略。

35、答案：C本题解析：本题的考点为关于独立董事的相关内容。C项说法错误，独立董事行使其职权应当取得全体独立董事的1/2以上同意。

36、答案：A本题解析：本题考查股份有限公司的股东大会。股东大会应该每年召开一次年会。

37、答案：D本题解析：现代市场营销观念相关内容。现代市场营销观念是一种以顾客的需要和欲望为导向的市场营销管理哲学，它以整体营销为手段，来取得顾客的满意，从而实现企业的长期利益，“消费者需要什么，我们就生产什么”；“市场需要什么，我们就卖什么”；“哪里有消费者的需要，哪里就有营销机会”，可知本题所述的的观念为现代市场营销观念，故选D。

38、答案：D本题解析：暂无解析

39、答案：B本题解析：本题考查企业的定价目标：当企业面临产量过剩、竞争激烈或者消费者需求发生变化时，它可能将维持生存作为自己的主要目标。

40、答案：A本题解析：A-U过程创新模式的总体特征表现为：在产业成长的前期阶段，产品创新比工艺创新活跃，创新成果更多；而在产业成长的后期阶段，则是工艺创新较产品创新有更丰富的成果。

41、答案：D本题解析：管理人员判断法是由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法。具体做法是，先由各业务经营和职能管理等部门的基层管理人员根据本部门在未来各时期业务量或工作量增减情况和自己的经验提出本部门各类人员的需求量，再由上一级管理者估算平衡，最终由该部门的负责人对本部门的人力资源需求进行总体预测和决策，然后由企业的人力资源部门根据企业的发展战略目标、任务和最高管理层有关人力资源工作的决策和政策，综合考虑各部门的人力资源需求情况，制定出具体的执行方案。这是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法，主要适用于短期预测。

42、答案：C本题解析：战略控制过程可以分为四个步骤，即制定绩效标准、衡量实际绩效、审查结果以及采取纠偏措施。

43、答案：C本题解析：【知识点】单一品种生产条件下生产能

44、答案：A本题解析：常用的绩效考核方法主要有：民主评议法、书面鉴定法、关键事件法、比较法、量表法、平衡计分卡、关键绩效指标法、目标管理法等。其中，民主评议法是指在听取考核对象个人的述职报告的基础上，由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效作出评价，然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。这种方法常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核。它的优点是民主性强、操作程序比较简单、容易控制，缺点是难免会有人为因素导致的评价偏差。

45、答案：B本题解析：在我国,可以成为法人股东的包括企业法人（含外国企业）和社团法人以及各类投资基金组织和代表国家进行投资的机构。

46、答案：D本题解析：法人财产是公司产权制度的基础。

47、答案：A本题解析：本题考查市场。市场由人口、购买力与购买欲望三个要素构成。

48、答案：C本题解析：JIT即准时制生产，是指将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线，并且将所需要的零件，只以所需的数量，只在正好需要的时间送到生产线。

49、答案：A本题解析：共同海损指在海运途中，船、货和其他财产遭遇了共同危险，为了共同的安全，有意地采取合理的救难措施所直接造成的特殊牺牲和支付的额外费用。

50、答案：B本题解析：作为董事会的辅助执行机构，经理的选任和解聘均由董事会决定。对经理的任免及报酬决定权是董事会对经理实行监控的主要手段。董事会在选聘经理时，应对候选者进行全面综合的考查。

51、答案：A本题解析：企业经营决策的要素包括决策者、决策目标、决策备选方案、决策条件和决策结果。其中决策者是企业经营决策的主体，是决策最基本的要素。

52、答案：A本题解析：散堆方式是指将无包装的散货在仓库或露天货场上堆成货堆的存放方式，适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂、散粮、海盐等。这种堆码方式简便，便于采用机械设备装卸、堆垛，节省包装费用及仓容和运费。

53、答案：B本题解析：行业生命周期分析将行业的演进过程分为形成期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段。其中成长期的特点是：行业的产品已较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长，行业的规模扩大，竞争日趋激烈。

54、答案：A本题解析：本题考查不确定决策中后悔值原则。后悔值原则决策步骤如下：（1）确定标准值：每种市场状态下各方案的损益值，选出最大损益值作为该市场状态下的标准值。根据表格数据选择如下：市场需求高：四种方案的损益值最大的是“280”市场需求一般：四种方案的损益值最大的是“150”市场需求低：四种方案的损益值最大的是“30”（2）计算后悔值用第一步选出的各市场状态下的标准值减去该市场状态下的各方案的损益值，具体如下表所示：产品方案市场需求高市场需求一般市场需求低甲产品280-270=10150-110=4030-10=20乙产品280-265=15150-100=5030-30=0丙产品280-280=0150-140=1030-（-10）=40丁产品280-250=30150-150=030-20=10（3）确定各方案的最大后悔值，比较每个方案各市场状态下第2步算出的后悔值，选出最大后悔值：甲产品方案各市场状态下的后悔值为：10、40、20，最大后悔值为“40”乙产品方案各市场状态下的后悔值为：15、50、0，最大后悔值为“50”丙产品方案各市场状态下的后悔值为：0、10、40，最大后悔值为“40”丁产品方案各市场状态下的后悔值为：30、0、10，最大后悔值为“30“（4）选择最大后悔值最小的方案为最优的方案。根据第3步计算结果可知，丁产品最大后悔值30，是四个方案中最小的，因此该企业应选择的开发方案为丁。

55、答案：A本题解析：在企业战略实践中，战略实施有指挥型、转化型、合作型、文化型和增长型五种模式。其中，指挥型模式的特点是，战略制定者向企业高层领导提交企业战略的方案，企业高层领导经研究后做出结论，确定战略后，向企业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。

56、答案：D本题解析：此题考查产品线现代化策略的理解。产品组合策略包括:（1）扩大产品组合策略;（2）缩减产品组合策略:（3）产品线延伸策略;（4）产品线现代化策略。其中,产品线现代化策略强调把现代科学技术应用到生产过程中去,这就要求企业对产品线实施现代化改造,如设备更新。

57、答案：C本题解析：薪酬结构指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系,它反映了企业支付薪酬的内部一致性。

58、答案：D本题解析：在银行借款手续费忽略不计的情况下，该公司这笔银行长期借款的长期借款资本成本率为：Kl=Rl(1-T)式中，Kl表示长期借款资本成本率；Rl表示借款利息率；T表示企业所得税率。Kl=0.1*(1-25%)=7.5%；所以借款成本为：1000*7.5%=75（万元）。

59、答案：C本题解析：我国《专利法》规定，发明专利权保护期限为20年，实用新型和外观设计专利权保护期限均为10年。超过各自规定的年限，就不再称为专利了，也不再受到《专利法》的保护，从而成为公用物品。

60、答案：C本题解析：此题考查在制品定额法。在制品定额法，就是根据大量大批生产的这一特点，用在制品定额作为调节生产任务数量的标准，以保证车间之间的衔接。这种方法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车问的生产任务。公式为：本车间的投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量)，代入本题中，得到：本车间期初投入量=2000+50+(300-150)=2200。

61、答案：C本题解析：本题的考点为：公司财产权能的两次分离相关内容。经营权是对公司财产占有、使用和已发处分的权利，但与法人产权相比，经营权的内涵较小，经营权不包括收益权，而法人产权包含收益权；

62、答案：B本题解析：此题考查公司财产权能的分离。公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离。第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离,即原始所有权与法人产权相分离;第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离,这种分离形式是企业所有权与经营权分离的最高形式。

63、答案：D本题解析：本题考查产品组合定价策略。汽车用户在购买汽车时可以选购诸如电子开窗控制器，扫雾器等，那么电子开窗控制器，扫雾器的定价适合备选产品定价法。其它选项不符合题目描述。

64、答案：B本题解析：此题考查产品生命周期不同阶段的物流目标。产品生命周期由介绍期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段组成。在产品生命周期的成长期阶段，产品取得了一定程度的市场认可，销售量剧增，物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为服务和成本的平衡。

65、答案：A本题解析：本题考查股东大会的种类及召集。股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数一次。其他选项为干扰项。

66、答案：D本题解析：力；F为单位面积有效工作时间；A为作业场地的生产面积；a为单位产品占用生产面积：t为单位产

67、答案：A本题解析：

68、答案：D本题解析：本题考查经营者的选择方式。科学的经营者选择方式应该是市场招聘和内部提拔并举。

69、答案：B本题解析：本题考查行业生命周期分析，B为成长期的特点，故错误。

70、答案：D本题解析：排序问题是多种零件在工作地上安排加工顺序的问题。多种零件在一台设备上加工的排序问题，突出考虑对零件需要的先后顺序，越需要的越应早先安排。多种零件在两台设备上顺序加工的排序问题，可用约翰逊法则去解决。约翰逊法则求解的具体步骤为:①从零件在两台设备的加工时间中，找出最小值，若有两个或几个相同的最小值，任取一个；②若最小值出现在前一设备上，则该零件应最先加工，若出现在后一设备上，则该零件应最后加工；③将已排加工顺序的零件除去，再重复第一步、第二步，照此思路，直到把所有零件排完。

71、答案：B本题解析：此题考查生产计划编制的步骤。生产计划编制分为四步,分别是:（1）调查研究;（2）统筹安排，初步提出生产计划指标;（3）综合平衡,编制计划方案;（4）生产计划大纲定稿与报批。因此,第一步应是调查研究。

72、答案：C本题解析：【知识点】独立董事的任职资格。在直接或间接持有上市公司已发行股份5％以上的股东单位或者在上市公司前5名股东单位任职的人员及其直系亲属，不得担任独立董事，所以本题选C。

73、答案：A本题解析：关于先付年金现值的计算：n期先付年金现值与n期后付年金现值的期限相同，但由于其付款时间不同，n期先付年金现值比n期后付年金现值少折现一期。因此，在n期后付年金现值的基础上乘以(1+i)，便可求出n期先付年金现值。或是在后付年金现值系数的基础上，期数减去1，系数值加上1所得的结果。因题中未给出现值系数，则现值可按下面计算：第一年：10万元第二年：100000÷（1+5%）=95238.0953元第三年：100000÷（1+5%）÷（1+5%）=90702.9479元三年现值相加得：10+9.5238+9.0703=28.59万元

74、答案：B本题解析：本题考查生产计划指标。生产计划指标主要包括产品品种、产品质量、产品产量和产品产值四类指标。其中,产品品种指标是指企业在报告期内规定生产产品的名称、型号规格和种类。产品品种指标的制定首先要考虑市场需求和企业实力:它不仅反映了企业对社会需求的满足能力,还反映了企业的专业化水平、企业管理水平。依据题干表述,该企业计划2017年生产四种型号、十种规格的电视机,属于产品品种指标。

75、答案：A本题解析：期望报酬率的计算公式为：。式中：表示期望报酬率；Ki表示第i种可能结果的报酬率；Pi表示第i种可能结果的概率；n为可能结果的个数。则A项目的期望报酬率=20%*0.2+10%*0.5+0*0.3=4%+5%+0=9%。

在期望值相同的情况下，标准离差越小，说明离散程度小，风险也就越小，反之则离散程度大，风险越大。

标准离差是一个绝对值，它只能比较期望报酬率相同的各项投资的风险程度，而不能用来比较不同期望报酬率的各项投资的风险程度，因此需要进一步引入标准离差率对比不同期望报酬率的各项投资的风险程度。

风险报酬率高低与风险大小有关，风险越大，要求的报酬率越大。

76、答案：A本题解析：本题考查货物的堆码方式。常见的成组工具有托盘、网绳等。

77、答案：A本题解析：福利的内容与管理。福利与直接薪酬相比具有的优势包括：（1）形式灵活多样，可以满足员工不同的需要；（2）福利具有典型的保健性质，可以减少员工的不满意，有助于吸引和保留员工，增强企业的凝聚力；（3）福利还具有税收方面的优惠，可以使员工得到更多的实际收入；（4）由企业来集体购买某种福利产品，具有规模效应，可以为员工节省一定的支出，可知A选项正确。

78、答案：C本题解析：肯定当量系数是指不确定的1元现金流量相当于投资者肯定满意的金额系数，数字啊0~1之间，越远期的现金流量，其肯定当量系数越小。通过肯定当量系数可以把各期尤其是远期的不确定的现金流量调整为现金流量

79、答案：A本题解析：包装被称为生产物流系统的终点同时也是销售物流系统的起点。

80、答案：D本题解析：本题考查波特的五种力量模型，D是供应者具有较强谈判能力的情形。

81、答案：A本题解析：跨国化战略是在全球激烈竞争的情况下，既考虑降低成本形成以经验为基础的成本效益和区位效益，同时注意东道国市场的需要，注重产品的差异化和本土化的经营战略。跨国化战略的显著特点是注重业务经营的多样化和各国市场的多样性，强调寻求全球化的高效率和本土化的快速响应的统一。实施跨国化战略，关键在于创建一个网络，将相关的资源和能力联系起来。

82、答案：C本题解析：我国《专利法》规定，发明专利权保护期限为20年，实用新型和外观设计专利权保护期限均为10年。超过各自规定的年限，就不再称为专利了，也不