2026领导班子思想政治建设自查报告(3篇)

2026领导班子思想政治建设自查报告(3篇)第一篇2026年以来，市发改委领导班子严格对标新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，紧扣省委“一干多支、五区协同”战略部署和市委“产业强市、生态立市”核心目标，把思想政治建设作为领导班子建设的灵魂工程、基础工程抓细抓实，对照《2026年度全市领导班子思想政治建设专项督查清单》12大类47项具体指标逐项开展全维度自查，全面梳理建设成效、查摆存在问题、明确改进方向，确保班子思想政治建设始终与中心工作同频共振、同向发力。本次自查从2026年9月12日启动，到9月28日完成，成立了由主要负责同志任组长的自查工作专班，制定了《市发改委领导班子思想政治建设自查工作实施方案》，明确“个人自查、集体互评、征求意见、问题研判、报告撰写”5个工作环节，先后召开班子专题学习会3次、座谈访谈会7场，覆盖机关中层干部、直属单位负责人、服务对象代表共112人，发放征求意见表217份，累计梳理各类意见建议42条，对照督查清单逐项核验佐证材料，做到了自查过程不走过场、查摆问题不遮不掩、成效梳理实事求是，确保自查结果真实反映班子思想政治建设实际水平。思想政治建设主要做法及成效方面，一是强化政治引领，筑牢绝对忠诚的思想根基。严格执行“第一议题”制度，全年召开党组会28次，第一议题学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神41项，班子成员带头领学26次，开展专题研讨8次，推动班子成员深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。严格落实意识形态工作责任制，全年专题研究意识形态工作4次，开展意识形态领域风险排查6次，妥善处置涉发改领域舆情3起，建立了“事前排查、事中处置、事后复盘”的全链条舆情管控机制，意识形态领域总体平稳可控。建立政治要件闭环落实机制，对习近平总书记重要指示批示精神实行台账管理、跟踪督办、定期反馈、考核问责，全年承接落实涉及产业发展、项目建设、粮食安全等方面的重要指示批示17项，办结率100%，获得省委督查室通报表扬2次。二是强化理论武装，提升履职尽责的能力素养。持续推进主题教育常态化长效化，班子成员带头讲党课12次，围绕“十四五”规划中期评估、产业转型升级、营商环境优化等重点领域开展调查研究63天，形成调研成果24篇，其中11篇转化为市委市政府政策文件，3项调研建议被省委省政府采纳。加强专业能力提升，全年组织班子成员参加省委党校、国家发改委专题培训19人次，举办“发改大讲堂”24期，邀请行业专家、先进地区发改系统负责人授课17次，覆盖干部职工300余人次，班子成员的专业素养和履职能力持续提升。坚持理论联系实际，班子成员牵头推进重大项目127个，全年完成固定资产投资2137亿元，同比增长8.2%，增速位居全省第3位，争取中央预算内资金27.6亿元，创历史新高，牵头出台的《支持战略性新兴产业发展十条政策》累计为企业减免税费12.7亿元，带动新增市场主体3200余户。三是强化民主集中制，凝聚团结协作的干事合力。修订完善《党组议事决策规则》《“三重一大”事项决策实施细则》，明确议事范围、决策程序、监督机制，全年召开党组会、主任办公会42次，决策“三重一大”事项139项，全部做到会前充分酝酿、会上集体讨论、主要负责同志末位表态，没有出现个人说了算、决策失误等问题。着力提升民主生活会质量，2025年度民主生活会共查摆问题32项，制定整改措施76条，明确责任人和整改时限，每季度开展1次整改进度督查，截至目前整改完成率96.8%，剩余2项涉及跨区域产业园区建设的问题正在按时间节点推进，预计2026年12月底前全部完成整改。班子成员分工明确、补位及时，全年交叉牵头完成稳住经济大盘、重大项目专项督查、粮食购销领域专项整治等专项工作17项，没有出现推诿扯皮、权责不清的问题，在2025年度全市领导班子考核中被评为优秀等次，群众满意度测评得分98.7分。四是强化作风建设，厚植为民服务的宗旨意识。建立班子成员联系基层机制，每名班子成员联系帮扶1个脱贫村、1个社区，全年走访群众246户，协调解决群众急难愁盼问题79个，其中解决老旧小区改造资金、乡村振兴产业扶持、农民工工资清欠等方面的突出问题12个，惠及群众1.2万余人。牵头推进“项目审批提速攻坚行动”，通过流程再造、并联审批、容缺受理等举措，将一般企业投资项目审批时限从53个工作日压缩至27个工作日，全年为企业减省审批成本3700余万元，收到企业赠送的锦旗13面，在2026年上半年全市营商环境测评中，项目审批指标得分位居全市第1位。持续纠治“四风”顽疾，全年开展作风督查12次，通报批评干部7人，诫勉谈话2人，班子成员没有出现违反中央八项规定精神的问题，机关作风持续向好。五是强化纪律约束，营造风清气正的政治生态。严格落实党风廉政建设主体责任，全年专题研究党风廉政建设工作4次，班子成员与分管科室、直属单位负责人开展廉政谈话68人次，签订廉政责任书37份，构建了“一级抓一级、层层抓落实”的责任体系。加强廉政风险防控，梳理发改领域廉政风险点49个，制定防控措施127条，针对项目审批、资金拨付、粮食购销等重点领域开展专项督查4次，发现问题17个，全部完成整改。严肃监督执纪问责，配合纪检监察机关查处涉粮领域腐败案件2起，处理干部3人，完善粮食储备监管、项目资金公示等相关制度8项，有效堵塞了监管漏洞，政治生态持续净化。存在的主要问题方面，一是理论学习的系统性深度不够。部分班子成员存在重业务学习轻理论学习的倾向，对习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论掌握不够透彻，学习存在碎片化、实用化的问题，运用党的创新理论破解发展难题的能力还有待提升。比如在谋划新兴产业发展方面，结合本地实际的创新性举措不多，部分产业项目落地转化率不高，2026年以来招引的32个战略性新兴产业项目中，仅有18个实现投产，投产率仅为56.25%，低于全省平均水平6.2个百分点。二是政治能力建设还有短板。部分班子成员政治敏锐性不够强，对意识形态领域的潜在风险研判不够到位，对一些苗头性、倾向性问题的政治属性识别不够及时。比如今年上半年出现的涉房地产项目烂尾的舆情，前期没有及时从保民生、保稳定的政治高度研判风险，导致舆情发酵了3天才得到有效处置，造成了一定的负面影响。三是民主集中制执行还有薄弱环节。部分“三重一大”事项会前酝酿不够充分，征求意见范围不够广泛，导致决策质量和效率受到影响。比如今年3月研究的某专项债券资金分配方案，会前仅征求了2个相关科室的意见，没有征求区县发改部门和项目单位的意见，导致方案上会讨论时出现较大分歧，推迟了1周才最终确定，影响了资金拨付进度。四是作风建设还有待加强。部分班子成员调查研究不够深入，存在“走过场、摆样子”的情况，全年班子成员开展的63天调研中，有21天是提前打招呼的“预设路线”调研，发现的表层问题多、深层次问题少，形成的24篇调研成果中，有3篇针对性不强，没有转化为实际政策举措。部分班子成员存在重部署轻落实的问题，全年部署的87项重点工作中，有9项没有按时完成，影响了整体工作进度。五是廉政风险防控还有漏洞。粮食购销、项目审批等重点领域的监管制度还不够完善，常态化监管机制还没有完全建立，今年开展的粮食购销领域专项督查中，发现部分直属粮库存在台账登记不规范、库存核查不及时等问题5个，虽然没有出现腐败问题，但暴露出日常监管还有疏漏，个别班子成员对分管领域的廉政风险重视不够，开展廉政谈话的针对性不强，没有起到应有的警示作用。下一步整改方向和措施方面，一是深化理论武装，提升政治素养。制定《领导班子理论学习年度计划》，明确学习内容、学习方式、考核要求，每月组织1次班子专题学习会，每季度开展1次专题研讨，班子成员每年领学不少于2次，讲党课不少于1次，开展调查研究不少于30天，形成高质量调研成果不少于2篇，切实把党的创新理论转化为推动发展的实际成效，力争2027年战略性新兴产业项目投产率提升至70%以上。二是强化政治建设，提升政治能力。严格落实意识形态工作责任制，每季度开展1次意识形态领域风险排查，建立涉发改领域舆情快速响应机制，确保舆情发现早、处置快、影响小，舆情处置响应时间不超过2小时。严格落实政治要件闭环落实机制，每半年对习近平总书记重要指示批示精神落实情况开展1次“回头看”，确保件件有着落、事事有回音。三是严格执行民主集中制，提升班子凝聚力。修订完善“三重一大”事项决策前征求意见制度，凡涉及区县、企业、群众利益的决策事项，会前必须广泛征求相关方面的意见，充分酝酿后再上会讨论，每年召开1次班子民主生活会，认真开展批评和自我批评，及时化解班子内部的矛盾和问题，提升班子整体战斗力。四是加强作风建设，提升服务效能。建立班子成员调研“四不两直”工作机制，每年“四不两直”调研占比不低于60%，对调研发现的问题建立台账、限时整改，确保调研取得实效。持续推进“项目审批提速攻坚行动”，2027年将一般企业投资项目审批时限压缩至20个工作日以内，进一步优化营商环境。建立重点工作督查机制，每季度开展1次重点工作督查，对未按时完成的工作严肃追责问责，确保各项工作落地见效。五是强化廉政建设，筑牢纪律防线。每季度开展1次廉政警示教育，每半年开展1次重点领域廉政风险排查，针对粮食购销、项目审批等重点领域完善监管制度，建立“双人审核、集体决策、全程公开”的监管机制，每年开展1次专项督查，严肃查处腐败问题，营造风清气正的政治生态。第二篇2026年以来，XX县委领导班子始终把思想政治建设作为县级领导班子建设的核心任务，紧扣中央和省委关于加强县域领导班子建设的部署要求，围绕“建设堪当民族复兴重任的高素质县级领导班子”目标，对照《2026年度县级领导班子思想政治建设考核指标体系》逐项开展自查，全面梳理建设成效、查摆突出问题、明确改进路径，为推进县域经济社会高质量发展提供坚强的思想政治保证。本次自查从2026年10月8日启动，到10月25日结束，成立了由县委书记任组长的自查工作领导小组，制定了《县委领导班子思想政治建设自查工作方案》，明确“个人自评、班子互评、基层征求、问题研判、集体审议”5个步骤，先后召开班子专题学习会4次，召开乡镇、县直单位、“两代表一委员”、群众代表座谈会9场，发放征求意见表326份，访谈干部群众147人，累计收集各类意见建议57条，对照考核指标体系6大类39项指标逐一核验佐证材料，做到了自查全覆盖、无死角，问题查摆真、准、实，确保自查结果客观真实反映班子思想政治建设水平。主要做法和成效方面，一是坚持政治统领，坚决做到“两个维护”。严格执行“第一议题”制度，全年召开县委常委会36次，第一议题学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神47项，班子成员领学31次，开展专题研讨10次，推动班子成员深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。建立习近平总书记重要指示批示精神落实“台账管理、跟踪督办、定期反馈、考核问责”闭环机制，全年承接落实涉及乡村振兴、生态保护、安全生产等方面的重要指示批示22项，办结率100%，其中巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作获得国家乡村振兴局通报表扬。严格落实意识形态工作责任制，全年专题研究意识形态工作6次，开展意识形态领域风险排查8次，妥善处置涉县域舆情5起，建立了县乡村三级意识形态网格员队伍，实现了风险排查全覆盖，意识形态领域总体平稳可控。二是坚持理论武装，提升履职能力。持续推进主题教育常态化长效化，班子成员带头讲党课18次，围绕省级百强县创建、园区提质升级、乡村振兴示范县建设等重点领域开展调查研究92天，形成调研成果32篇，其中17篇转化为县委县政府政策文件，12项调研建议被市委市政府采纳。加强干部教育培训，全年组织班子成员参加中央党校、省委党校专题培训27人次，举办“县委中心组学习扩大会”12次，邀请专家学者授课9次，覆盖科级以上干部400余人次，班子成员的履职能力和治理水平持续提升。坚持理论联系实际，班子成员牵头推进省级百强县创建、园区提质升级、乡村振兴示范县建设等重点工作，2026年全县GDP突破520亿元，同比增长7.9%，增速位居全市第1位，农村居民人均可支配收入达到2.78万元，同比增长9.1%，成功创建省级乡村振兴示范县。三是坚持民主集中制，凝聚班子合力。修订完善《县委常委会议事决策规则》《“三重一大”事项决策实施办法》，明确议事范围、决策程序、监督机制，全年召开县委常委会、县委全会7次，决策“三重一大”事项168项，全部做到会前充分征求意见、会上集体讨论、主要负责同志末位表态，没有出现决策失误的情况。着力提升民主生活会质量，2025年度民主生活会共查摆问题37项，制定整改措施89条，明确责任人和整改时限，每季度开展1次整改进度督查，截至目前整改完成率97.3%，剩余1项涉及民生项目的问题正在按计划推进，预计2026年12月底前完成整改。班子成员分工合理、权责清晰，全年交叉牵头完成省级文明城市创建、防汛抗旱、疫情防控等专项工作23项，没有出现推诿扯皮的问题，在2025年度全市县级领导班子考核中被评为优秀等次，群众满意度测评得分99.1分。四是坚持作风建设，践行为民宗旨。建立班子成员联系基层机制，每名班子成员联系帮扶1个脱贫村、1个社区，全年走访群众372户，协调解决群众急难愁盼问题112个，其中解决农村饮水安全、农村公路建设、教育医疗资源配置等方面的突出问题27个，惠及群众3.1万余人。扎实推进民生实事落地，2026年全县10件民生实事全部完成年度目标，其中新建农村公路127公里，改造老旧小区23个，新增学位2400个，新增养老床位320张，群众满意度达到96.8%。持续纠治“四风”顽疾，全年开展作风督查16次，通报批评干部13人，诫勉谈话4人，班子成员没有出现违反中央八项规定精神的问题，机关作风持续向好。五是坚持纪律建设，净化政治生态。严格落实党风廉政建设主体责任，全年专题研究党风廉政建设工作6次，班子成员与分管单位主要负责人开展廉政谈话97人次，签订廉政责任书62份，构建了“一级抓一级、层层抓落实”的责任体系。加强廉政风险防控，梳理县域重点领域廉政风险点63个，制定防控措施158条，针对乡村振兴资金使用、工程项目建设、土地出让等重点领域开展专项督查6次，发现问题23个，全部完成整改。严肃监督执纪问责，全年查处各类违纪违法案件47起，处理干部52人，其中科级干部11人，有效发挥了震慑作用，政治生态持续向好。存在的主要问题方面，一是理论学习的转化成效不够明显。部分班子成员对党的创新理论的学习不够系统深入，存在“学用两张皮”的问题，运用党的创新理论解决县域发展深层次问题的能力还有不足。比如在破解县域产业结构不优的问题上，创新性举措不多，全县传统产业占比仍然达到62%，战略性新兴产业占比仅为18%，低于全省平均水平7.3个百分点，产业转型升级进度较慢。二是政治能力建设还有短板。部分班子成员政治敏锐性不够强，对一些苗头性、倾向性的政治问题识别不够及时，没有从保稳定、促发展的政治高度研判风险。比如今年上半年出现的部分群众反映的征地拆迁补偿不合理的问题，前期没有及时介入处置，导致部分群众到市上访，造成了不良影响。三是民主集中制执行还有不到位的地方。部分重大决策会前征求意见不够广泛，尤其是涉及群众切身利益的决策，没有充分听取群众的意见建议，导致决策落地受阻。比如今年4月研究的县城总体规划调整方案，会前仅征求了县直相关部门的意见，没有充分征求沿线乡镇和群众的意见，导致方案公示期间收到群众意见27条，不得不对方案进行调整，推迟了2个月才获批。四是作风建设还有薄弱环节。部分班子成员存在重部署轻落实的情况，全年部署的127项重点工作中，有13项没有按时完成，其中2项民生项目推迟了3个月才开工，影响了群众的切身利益。部分班子成员调查研究不够深入，全年92天调研中，有32天是“走秀式”调研，发现的问题不够深入，部分调研成果没有落地见效。五是廉政风险防控还有漏洞。工程项目建设、乡村振兴资金使用等重点领域的监管制度还不够完善，常态化监管机制还没有完全建立，今年开展的乡村振兴资金专项督查中，发现有3个乡镇存在资金拨付不及时、使用不规范的问题，涉及资金127万元，虽然全部追回，但暴露出日常监管还有疏漏，个别班子成员对分管领域的廉政风险重视不够，开展廉政谈话的针对性不强，没有起到应有的警示作用。下一步整改措施方面，一是深化理论武装，提升政治素养。制定《县委领导班子理论学习三年规划》，明确学习内容、学习方式、考核要求，每月组织1次县委中心组专题学习，每季度开展1次专题研讨，班子成员每年开展调查研究不少于40天，形成高质量调研成果不少于3篇，切实把党的创新理论转化为推动县域发展的实际成效，力争2027年战略性新兴产业占比提升至25%以上。二是强化政治建设，提升政治能力。严格落实意识形态工作责任制，每两个月开展1次意识形态领域风险排查，建立涉县舆情快速处置机制，确保舆情处置不超过24小时，最大限度降低负面影响。严格落实政治要件闭环落实机制，每半年开展1次落实情况“回头看”，确保习近平总书记重要指示批示精神落地见效。三是严格执行民主集中制，提升班子凝聚力。完善“三重一大”事项决策征求意见制度，凡涉及群众切身利益的重大决策，会前必须通过公示、听证等方式广泛征求群众意见，充分酝酿后再上会决策，切实提升决策的科学性和民主性。每年召开2次班子民主生活会，认真开展批评和自我批评，及时化解班子内部矛盾，提升班子整体战斗力。四是加强作风建设，提升为民服务水平。建立重点工作台账化管理机制，每季度开展1次重点工作督查，对未按时完成的工作严肃追责问责，确保各项工作落地见效。建立班子成员调研“四不两直”机制，每年“四不两直”调研占比不低于70%，对调研发现的问题建立台账、限时整改，确保调研取得实效。2027年要完成12件民生实事，切实解决群众急难愁盼问题，不断提升群众的获得感、幸福感、安全感。五是强化廉政建设，净化政治生态。每季度开展1次廉政警示教育，每半年开展1次重点领域廉政风险排查，针对工程项目建设、乡村振兴资金使用等重点领域完善监管制度，建立“全程公开、群众监督、审计跟进”的监管机制，每年开展2次专项督查，严肃查处违纪违法问题，持续净化县域政治生态，为县域经济社会高质量发展提供坚强的纪律保障。第三篇2026年以来，XX集团党委领导班子严格按照国资委党委关于加强国有企业领导班子思想政治建设的部署要求，紧扣“党建引领、强企惠民”核心目标，把思想政治建设融入企业生产经营全过程，对照《2026年度省属国有企业领导班子思想政治建设考核清单》逐项开展自查，全面梳理建设成效、查摆存在问题、明确改进措施，为企业高质量发展提供坚强的思想政治保障。本次自查从2026年10月10日启动，到10月30日结束，成立了由集团党委书记任组长的自查工作专班，制定了《集团党委领导班子思想政治建设自查工作实施方案》，明确“个人自查、班子互评、基层调研、问题研判、集体审定”5个环节，先后召开班子专题学习会3次，召开子公司负责人、一线职工代表、服务对象代表座谈会8场，发放征求意见表289份，访谈干部职工136人，累计收集各类意见建议49条，对照考核清单7大类42项指标逐一核验佐证材料，做到了自查过程严谨规范、问题查摆实事求是、成效梳理客观真实，确保自查结果准确反映班子思想政治建设实际情况。主要做法及成效方面，一是坚持政治引领，坚决做到“两个维护”。严格执行“第一议题”制度，全年召开党委会32次，第一议题学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神43项，班子成员领学28次，开展专题研讨9次，推动党的创新理论进车间、进班组、进一线，班子成员深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。建立习近平总书记重要指示批示精神落实闭环机制，全年承接落实涉及国企改革、科技创新、安全生产等方面的重要指示批示19项，办结率100%，其中国企改革三年行动后续工作获得省国资委通报表扬。严格落实意识形态工作责任制，全年专题研究意识形态工作4次，开展意识形态领域风险排查7次，妥善处置涉企舆情4起，建立了集团、子公司、班组三级意识形态管控机制，意识形态领域总体平稳。二是坚持理论武装，提升履职能力。持续推进主题教育常态化长效化，班子成员带头讲党课15次，围绕国企改革、科技创新、市场拓展等重点领域开展调查研究76天，形成调研成果27篇，其中14篇转化为集团发展政策举措，8项创新建议被省国资委采纳。加强干部教育培训，全年组织班子成员参加中央党校、省国资委专题培训23人次，举办“集团党建大讲堂”18次，邀请专家学者授课7次，覆盖干部职工500余人次，班子成员的经营管理能力和专业素养持续提升。坚持理论联系实际，班子成员牵头推进国企改革、科技创新、市场拓展等重点工作，2026年集团营业收入突破380亿元，同比增长10.3%，利润总额达到42亿元，同比增长8.7%，新增国家级研发平台2个，获得发明专利37项，成功入选全省“百强国有企业”前10位。三是坚持民主集中制，凝聚班子合力。修订完善《党委会议事决策规则》《“三重一大”事项决策实施细则》，明确议事范围、决策程序、监督机制，全年召开党委会、董事会11次，决策“三重一大”事项152项，全部做到会前充分酝酿、会上集体讨论、党委书记末位表态，没有出现决策失误的情况。着力提升民主生活会质量，2025年度民主生活会共查摆问题34项，制定整改措施82条，明确责任人和整改时限，每季度开展1次整改进度督查，截至目前整改完成率97.1%，剩余1项涉及技术研发平台建设的问题正在按计划推进，预计2026年12月底前完成。班子成员分工明确、补位及时，全年交叉牵头完成国企改革专项督查、安全生产专项整治、市场拓展专项行动等专项工作19项，没有出现推诿扯皮的问题，在2025年度省属国有企业领导班子考核中被评为优秀等次，职工满意度测评得分98.2分。四是坚持作风建设，践行初心使命。建立班子成员联系基层机制，每名班子成员联系帮扶1个一线班组、2户困难职工，全年走访职工427人，协调解决职工急难愁盼问题87个，其中解决职工宿舍改造、子女入学、薪酬调整等方面的突出问题23个，惠及职工1.7万余人。积极履行社会责任，全年投入乡村振兴帮扶资金3200万元，帮扶脱贫村4个，带动群众就业1200余人，开展公益捐赠1700万元，获得“全省社会责任示范企业”称号。持续纠治“四风”顽疾，全年开展作风督查14次，通报批评干部9人，诫勉谈话3人，班子成员没有出现违反中央八项规定精神的问题，企业作风持续向好。五是坚持纪律建设，净化企业政治生态。严格落实党风廉政建设主体责任，全年专题研究党风廉政建设工作5次，班子成员与分管子公司、部门负责人开展廉政谈话83人次，签订廉政责任书54份，构建了“一级抓一级、层层抓落实”的责任体系。加强廉政风险防控，梳理国企重点领域廉政风险点57个，制定防控措施143条，针对物资采购、工程建设、资金使用等重点领域开展专项督查5次，发现问题19个，全部完成整改。严肃监督执纪问责，全年查处各类违纪违法案件12起，处理干部14人，其中中层管理人员5人，有效发挥了震慑作用，企业政治生态持续向好。存在的主要问题方面，一是理论学习的转化成效不够明显。部分班子成员对党的创新理论的学习不够系统深入，存在“重业务轻理论”的倾向，运用党的创新理论破解企业发展难题的能力还有不足。比如在推动传统产业转型升级方面，创新性举措不多，集团传统产业占比仍然达到67%，新兴产业占比仅为15%，低于省属国有企业平均水平6.8个百分点，产业转型升级进度较慢。二是政治能力建设还有短板。部分班子成员政治敏锐性不够强，对意识形态领域的潜在风险研判不够到位，对一些苗头性、倾向性问题的识别不够及时。比如今年上半年出现的涉企业薪酬调整的舆情，前期没有及时从维护职工权益、维护企业稳定的高度研判风险，导致舆情发酵了2天才得到有效处置，造成了一定的负面影响。三是民主集中制执行还有不到位的地方。部分重大决策会前征求意见不够广泛，尤其是涉及职工切身利益的决策，没有充分听取一线职工的意见建议，导致决策落地受阻。比如今年5月研究的集团薪酬制度改革方案，会前仅征求了中层管理人员的意见，没有充分征求一线职工的意见，导致方案公示期间收到职工意见32条，不得不对方案进行调整，推迟了1个月才实施。四是作风建设还有薄弱环节