IT运维人员工作质量绩效衡量表_第1页
IT运维人员工作质量绩效衡量表_第2页
IT运维人员工作质量绩效衡量表_第3页
IT运维人员工作质量绩效衡量表_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

IT运维人员工作质量绩效衡量表编号姓名职务日期评定标准:A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。考核项目权重考核要素考核内容标准分得分系统稳定性25%系统故障率1.系统故障率低于0.5%,得分5分;2.系统故障率在0.5%-1%之间,得分4分;3.系统故障率在1%-2%之间,得分3分;4.系统故障率在2%-3%之间,得分2分;5.系统故障率高于3%,得分1分。5系统稳定性25%系统恢复时间1.平均恢复时间小于10分钟,得分5分;2.平均恢复时间在10-20分钟之间,得分4分;3.平均恢复时间在20-30分钟之间,得分3分;4.平均恢复时间在30-40分钟之间,得分2分;5.平均恢复时间超过40分钟,得分1分。4系统稳定性25%系统升级成功率1.系统升级成功率100%,得分5分;2.系统升级成功率在98%-99%之间,得分4分;3.系统升级成功率在95%-97%之间,得分3分;4.系统升级成功率在90%-94%之间,得分2分;5.系统升级成功率低于90%,得分1分。3系统稳定性25%系统可用性1.系统可用性100%,得分5分;2.系统可用性在99.9%-99.8%之间,得分4分;3.系统可用性在99.5%-99.9%之间,得分3分;4.系统可用性在99%-99.5%之间,得分2分;5.系统可用性低于99%,得分1分。3系统稳定性25%系统安全性1.没有发生安全事件,得分5分;2.安全事件发生率在0.1%-0.2%之间,得分4分;3.安全事件发生率在0.3%-0.5%之间,得分3分;4.安全事件发生率在0.5%-1%之间,得分2分;5.安全事件发生率高于1%,得分1分。5服务响应速度20%问题响应时间1.平均响应时间小于2分钟,得分5分;2.平均响应时间在2-5分钟之间,得分4分;3.平均响应时间在5-10分钟之间,得分3分;4.平均响应时间在10-20分钟之间,得分2分;5.平均响应时间超过20分钟,得分1分。5服务响应速度20%问题解决效率1.问题解决效率100%,得分5分;2.问题解决效率在90%-95%之间,得分4分;3.问题解决效率在80%-90%之间,得分3分;4.问题解决效率在70%-80%之间,得分2分;5.问题解决效率低于70%,得分1分。4服务响应速度20%用户满意度1.用户满意度调查得分5分,得分5分;2.用户满意度调查得分在4.5-4.7分之间,得分4分;3.用户满意度调查得分在4.0-4.5分之间,得分3分;4.用户满意度调查得分在3.5-4.0分之间,得分2分;5.用户满意度调查得分低于3.5分,得分1分。3服务响应速度20%应急处理能力1.应急事件处理成功率100%,得分5分;2.应急事件处理成功率在95%-100%之间,得分4分;3.应急事件处理成功率在90%-95%之间,得分3分;4.应急事件处理成功率在80%-90%之间,得分2分;5.应急事件处理成功率低于80%,得分1分。3服务响应速度20%技术支持服务1.技术支持服务满意度调查得分5分,得分5分;2.技术支持服务满意度调查得分在4.0-4.5分之间,得分4分;3.技术支持服务满意度调查得分在3.5-4.0分之间,得分3分;4.技术支持服务满意度调查得分在3.0-3.5分之间,得分2分;5.技术支持服务满意度调查得分低于3.0分,得分1分。5技术能力提升20%新技术掌握1.掌握3项以上新技术,得分5分;2.掌握2项新技术,得分4分;3.掌握1项新技术,得分3分;4.掌握0-1项新技术,得分2分;5.没有掌握任何新技术,得分1分。5技术能力提升20%技术文档编写1.技术文档完整、清晰、易于理解,得分5分;2.技术文档基本完整,得分4分;3.技术文档部分缺失,得分3分;4.技术文档不完整,得分2分;5.技术文档缺失,得分1分。4技术能力提升20%技术分享1.每年进行3次以上技术分享,得分5分;2.每年进行2次技术分享,得分4分;3.每年进行1次技术分享,得分3分;4.没有进行技术分享,得分2分;5.进行技术分享但未达到目标,得分1分。3技术能力提升20%技术问题解决能力1.能够独立解决非常复杂的技术问题,得分5分;2.能够独立解决复杂的技术问题,得分4分;3.能够独立解决一般的技术问题,得分3分;4.需要协助解决技术问题,得分2分;5.无法独立解决技术问题,得分1分。3技术能力提升20%技术培训1.参与3次以上技术培训,得分5分;2.参与2次技术培训,得分4分;3.参与1次技术培训,得分3分;4.没有参与技术培训,得分2分;5.参与技术培训但未达到目标,得分1分。5团队协作与沟通35%团队协作1.积极参与团队协作,提出多项建设性意见,得分5分;2.积极参与团队协作,提出部分建设性意见,得分4分;3.参与团队协作,提出少量建设性意见,得分3分;4.参与团队协作,但未提出建设性意见,得分2分;5.不参与团队协作,得分1分。5团队协作与沟通35%沟通能力1.沟通清晰、准确、及时,得分5分;2.沟通基本清晰、准确、及时,得分4分;3.沟通不够清晰、准确、及时,得分3分;4.沟通存在明显问题,得分2分;5.沟通严重缺失,得分1分。4团队协作与沟通35%跨部门协作1.与其他部门协作顺畅,解决问题及时,得分5分;2.与其他部门协作基本顺畅,得分4分;3.与其他部门协作存在一定问题,得分3分;4.与其他部门协作困难,得分2分;5.与其他部门协作严重困难,得分1分。3团队协作与沟通35%冲突解决1.能够有效解决复杂冲突,得分5分;2.能够有效解决一般冲突,得分4分;3.能够解决部分冲突,得分3分;4.解决冲突能力有限,得分2分;5.无法解决冲突,得分1分。3团队协作与沟通35%领导能力1.能够有效领导团队,得分5分;2.能够带领团队完成任务,得分4分;3.能够协助团队完成任务,得分3分;4.团队协作能力有限,得分2分;5.无法带领团队完成任务,得分1分。5本考核表旨在全面评估IT运维人员的工作质量,通过四个维度的考核,对运维人员的工作表现进行综合评价。得分合计上级领导考核增减分最终合计得分绩效等级评定□A(95+)□B(80-94)□

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论