2026年全国咨询工程师之工程项目组织与管理考试黑金试卷附答案

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年咨询工程师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、下列关于职能式组织结构优点的说法，不正确的是（）。A.项目团队人员无后顾之忧B.有利于公司项目发展C.有利于项目专业技术问题的解决D.信息回路比较复杂

2、某工程出现施工安全事故，造成2000万元直接经济损失，该事故属于（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故

3、某地拟建某市政道路工程，通过某可参考的概算指标得到该类工程项目设计概算为600元/m2，其中人工、材料、施工机具使用费分别占工程造价的10%，50%，20%，拟建工程地区的人工、材料、施工机具使用费差异系数为1.10，1.05，1.05，假定以人工、材料、施工机具使用费之和为基数取费，综合费率为25%，则拟建工程的概算单价为（）元/m2。A.507.00B.608.40C.633.75D.657.00

4、采用集中测评的方式，其测评时间应选在一周的（）。A.开始B.中间C.周末D.任何时候

5、投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用（）的组织形式。A.项目式B.职能式C.弱矩阵式D.直线式

6、下列属于建筑安装工程中人工费的是（）。A.劳动保护费B.流动施工津贴C.住房公积金D.社会保险费

7、工程双代号时标网络计划如图所示，当计划执行到第5周末检查时，其实际进度如图中前锋线所示，检查结果表明（）。A.D工作滞后1周，不影响总工期B.B工作滞后2周，预计总工期延长2周C.B工作滞后2周，不影响总工期D.E工作滞后2周，不影响总工期

8、根据《建设工程安全生产管理条例》，属于施工单位安全责任的是（）。A.申请办理施工许可证B.编制安全施工措施费概算C.将保证安全的施工措施报有关部门备案D.配置专职安全生产管理人员

9、环境对工程项目质量的影响中，自然环境不包括（）。A.工程水文B.气象因素C.建设环境D.地质条件

10、建设工程施工合同文件包括:①协议书；②投标书；③中标通知书；④合同通用条款；⑤合同专用条款。当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为（）。A.①-③-②-⑤-④B.②-③-①-⑤-④C.③-②-①-④-⑤D.②-①-③-⑤-④

11、弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式3种项目管迹组织形式的主要区别在于（）A.参与项目团体人数的多少B.项目管理人员水平的高低C.项目规模的大小D.项目经理的权限大小

12、某施工企业采购一批材料，出厂价3000元/吨，运杂费是材料采购价的5％，运输材料的损耗率为1％，保管费率为2％，则该批材料的单价应为（）元/吨。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00

13、工程项目一般由多项合同组成一个合同群，其中，属于委托合同的是（）。A.施工合同B.监理合同C.勘察设计合同D.设备采购合同

14、配备工程项目团队人员时，应首先考虑的因素是()A.项目的工作经费B.项目的工作进度C.项目的专业要求D.项目的现有人员

15、项目状态评审会是（）的一种常用方法。A.项目后评价B.项目可行性研究C.项目绩效评价D.项目决策评估

16、将工程项目总费用根据工程分解结构分配到各工作单元上去的工作是指编制项目的A.费用估箅B.资源消耗计划C.费用计划D.费用控制计划

17、招投标管理的基本原则不包括（）。A.公开原则B.公平原则C.诚信原则D.等价有偿原则

18、施工图设计过程的最后一道工序是（）A.设计文件评审B.设计过程检査C.设计文件会签D.设计成果鉴定

19、关于工程项目复合式组织结构的说法，错误的是（）。A.组织结构不受现有管理模式限制B.组织结构内信息流顺畅C.同一公司内可能有多种组织结构形式D.同一项目内可能有多种组织结构形式

20、工程项目质量的特性主要体现在由施工形成的建筑产品的（）。A.适用性、安全性、美观性、耐久性B.安全性、耐久性、美观性、可靠性C.适用性、经济性、协调性、可靠性D.适用性、先进性、耐久性、可靠性

21、关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是()A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构

22、下列项目中，属于《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是()A.轻轨交通项目B.信息网络项目C.污水排放项目D.商品住宅项目

23、目前国际上广为流行的项目管理知识体系主要是（）。A.PMBOKB.PRINCE2C.FIDICD.ICB

24、M工作有2个紧前工作，其持续时间分别是10天和6天，最早开始时间分别为第15天和第20天，则M工作的最早开始时间为第（）。A.30天B.26天C.25天D.21天

25、根据有关规定，承包人提供质量保证金的方式原则上应为（）。A.相应比例的工程款B.质量保证金保函C.相应额度的担保物D.相应额度的现金

26、工程咨询单位确定施工图预算，并建立设计文件收发管理制度和流程，属于（）工作。A.项目方案设计阶段B.项目初步设计阶段C.项目施工图设计阶段D.项目勘察设计阶段

27、根据FIDIC施工合同条件,下列关于合同担保的表述中，正确的是()A.履约保函的有效期到咨询工程师颁发工程接收证书为止B.预付款保函为不需承包商确认违约的无条件担保形式C.通用条件中明确规定了5种业主可凭保函索赔的情形D.承包商接受预付款前不必提供预付款担保

28、根据《国务院关于投资体制改革的决定》，备案制项目的行政管理工作包括：①城乡规划、国土资源主管部门选址、用地审批：②环境保护部门环境影响评价审批；③建设主管部门施工许可；④发展改革部门项目备案。正确的实施顺序是()A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.④—①—③—②D.④—①—②—③

29、下列关于实施HSE管理的含义不正确的是（）。A.环境不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间项目形成的生态关系组合B.HSE管理是指对健康、安全、环境进行的全面综合管理C.健康就是指人的身体上没有疾病D.三者在实际工作中密不可分

30、工程项目目标系统的建立工作包括：①提出项目目标；②项目构思；③识别需求；④建立目标系统，正确的顺序是()。A.①-②-③-④B.③-②-④-①C.③-①-②-④D.②-③-①-④

31、某垃圾填埋场项目的招标人拟自行招标，应在发布招标公告的()前，向有关行政部门办理备案手续。A.3日B.3个工作日C.5日D.5个工作日

32、全职人员在项目团队中的比例达到65%、有专职行政人员的工程项目组织模式是（）。A.项目式模式B.平衡矩阵模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式

33、正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响，属于项目经理的()（新教材已删除）A.分析思维B.信息收集C.商业认知D.项目决策

34、商业银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的（）。A.安全性、流动性、效益性B.安全性、多样性、流动性C.多样性、流动性、效益性D.政策性、安全性、效益性

35、某工程项目的计划工期17个月，总预算为3053150元，项目开工后第2个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为45672元，已完工作预算费用为42932元，已完工作实际费用为44721元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为()。A.3135655元B.3158912元C.3171806元D.3180365元

36、试运行由业主方和承包方在合同中约定，下列关于试运行阶段双方的职责，表述错误的是（）。A.由承包方编写试运行总结B.一般由业主方负责指导和技术服务C.一般由业主方全面负责组织和指挥D.试运行工作是由业主方和承包方合作进行

37、通常情况下，下列不属于投标文件包括的内容是（）。A.投标函B.设计图纸C.施工组织设计D.商务和技术偏差表

38、下列工程项目主要利害关系中，最希望有松驰的工作进度表是()。A.政府部门B.项目业主C.金融机构D.咨询机构

39、工程项目风险管理计划制定的依据不包括（）A.风险管理政策B.关系人的风险容忍度C.风险管理计划模板D.风险管理跟踪

40、下列关于招标工作具体时限的说法，正确的是（）。A.自招标文件出售至停止出售的时间，最短不少于5日B.自资格预审文件出售至停止出售的时间，最短不少于15天C.自招标文件发出至投标人提交投标文件截止时间，最短不少于15天D.招标人自行招标应在发出招标公告的10个工作日前向有关行政监督部门备案

41、有些企业由于生产过程具有高度的连续性，所以整个企业生产经营活动的整体性很强，这类企业比较适合()A.矩阵制B.模拟分权制C.流程型D.多维立体组织

42、项目工作大纲(TOR)是指()A.咨询工程师编写的咨询工作大纲B.咨询工程师编写的咨询报告提纲C.咨询工程师编写的服务技术建议书D.由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明

43、某项目向银行借款，年初借款本息累计为9000万元，本年计划再借850万元，假设年利率为5%，在编制投资估算时本年应计利息为（）万元。A.450B.471C.490D.510

44、开展丁程项目安全预评价工作，应根据()选择相应的评价方法。A.被评价对象的重要性B.有害因素导致事故的可能性C.被评价对象的特点D.事故可能的严重程度

45、编制工程项目费用计划时，各项工作都按（）安排，有利于节约业主方的贷款利息。A.最早开始时间B.要求工期C.最迟开始时间D.计划工期

46、根据《标准设备釆购招标文件》，关于合同设备和备品备件卖方保证的说法，错误的是（）。A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标，能够安全和稳定运行B.合同设备为全新、完整、未使用过C.合同范围内提供的备品备件，满足在质保期结束前正常运行及维修需要D.在合同设备设计寿命结束前，因卖方原因出现备品备件短缺而影响设备正常运行，卖方免费提供

47、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是（）。A.委托开展项目申请书编制B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展项目建议书编制D.委托开展招标工作方案编制

48、编制工程量清单时，下列费用属于总承包服务费考虑范围的是（）。A.总包人对专业工程的投标费B.承包人自行采购工程设备的保管费C.总包人施工现场的管理费D.竣工决算文件的编制费

49、对于设备采购合同，卖方迟延交付3.5周，则每周违约金为合同设备价格的（）。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%

50、用以保证团队成员对团队规则、默契、团队精神、文化等的认同和支持，指的是团队规则中的（）。A.支持规则B.沟通规则C.团队领导规则D.团队导向规则

51、让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这在项目团队能力开发的途径与手段中属于（）。A.开展团队建设性活动B.人员配合训练C.培训D.改善环境

52、单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用（）。A.职能划分法B.时间划格法C.区域划分法D.业务划分法

53、根据自身特点与经验，制订内部的人力资源方面的政策、规定和程序，这在人力资源组织计划制订的方法与工具中被称为()A.模型B.模板C.人力资源手册D.人力资源实践

54、工程质量统计分析中，能判断生产过程是否处于受控状态的方法是（）。A.控制图法B.分层法C.排列图法D.相关图法

55、区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是（）A.项目团队成员之间的沟通方式B.项目经理对项目的约束程度C.项目团队的工作效率和反应速度D.职能部门负责人与项目经理的权力分配

56、（）是指在对培训成果进行评估时，采集其测量结果的难易程度。A.可行性B.区分度C.可信度D.相关度

57、下列建筑安装工程费用中，属于措施费的是()A.文明施工费B.工程排污费C.养老保险费D.企业管理费

58、咨询服务范围非常明确咨询单位可以控制费用的项目，服务费的计费方式可以采用（）。A.人月费单价法B.按日计费法C.总价法D.顾问费法

59、安全预评价的程序中，危险、有害因素识别以后，紧接着应该进行的步骤是（）。A.确定评价单元B.确定评价方法C.危险性分析评价D.确定安全预评价单元

60、项目咨询工作计划编写一般由（）来完成。A.技术负责人B.项目经理C.业主单位D.监理单位

61、咨询任务的组织与实施中，制订项目咨询工作计划属于（）的工作内容。A.工作前期准备B.组织计划实施C.提交咨询成果D.咨询工作的总结

62、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500－2013），若合同未约定，当工程量清单项目的清单工程量偏差在（）以内时，其综合单价不作调整，执行清单原有的综合单价。A.5%B.10%C.15%D.20%

63、工程项目竣工验收申请报告的提交方是()。A.项目业主B.咨询工程师C.工程承包商D.项目使用人

64、在合同价款调整中，不能预见、不可避免、不能克服的客观情况是指（）。A.不可抗力B.暂估价C.暂列金额D.双方约定的其他调整事项

65、项目中有两类过程，其中因产品不同而各异的一类过程是()A.产品的创造过程B.产品的管理过程C.项目的设计过程D.项目的管理过程

66、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故发生后，单位负责人应当在接到报告后（），向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.1小时内B.2小时内C.8小时内D.12小时内

67、某承包人交付成果可能延误30天，估算该风险发生的概率和对项目影响的过程称为()。（新教材已删除）A.风险识别B.风险减轻C.风险应对D.风险评价

68、FIDIC合同条件规定，争端裁决委员会作出裁决后()日内任何一方未提出不满意裁决的通知，此裁决即为最终决定。A.14B.28C.56D.84

69、项目管理方法的核心是风险管理与（）相结合。A.目标管理B.质量管理C.投资管理D.技术管理

70、下列工作中，属于业主方在试运行阶段负责的工作是（）。A.编制试运行计划B.编制试运行操作手册C.提供试运行所需各种资源D.明确试运行过程的质量控制点和合格标准

71、评标时按事先公布的标准对所在投标文件进行评审,这属于招标投标要求遵循的()原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用

72、根据《中华人民共和国招投标法实施条例》，下列关于两阶段招标的说法，错误的是（）。A.两阶段招标适用于所有类型的招标项目B.招标人要求投标人提交投标保证金的，应当在第二阶段提出C.在第一阶段投标人提交不带报价的技术建议D.在第二阶段投标人提交包括最终技术方案和投标报价的投标文件

73、工程项目风险识别的基本工作不包括()A.针对各类风险制定对策B.在调研基础上列出初步风险清单C.对各项风险进行分类排队D.对列入清单的风险进行分析评价

74、根据《标准施工招标文件》，下列关于合同变更的说法，错误的是（）。A.发包人和监理人均可提出变更B.发包人可直接向承包人发出变更指示C.未经许可，承包人不得对工程的任何部分进行变更D.承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施变更

75、根据《建设工程施工合同示范文本》，承包人应在收到工程变更指示后的()内提出变更工程价款的报告并经工程师的确认，方可调整合同价款。A.14天B.28天C.30天D.60天

76、项目业主在项目的（）阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。A.决策B.准备C.实施D.竣工

77、关于单位工程竣工验收的说法，错误的是（）。A.工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收B.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工报告C.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施D.建设工程经竣工验收合格的，方可交付使用

78、项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为（）。A.管理幅度B.管理职能C.管理尺度D.管理程序

79、某项目施工合同约定，由承包人承担±10%范围内的碎石价格风险，超出部分采用造价信息法调整。已知承包人投标价格、基准期的价格分别为100元m3、96元/m3，2020年7月的造价信息发布价为130元/m3，则该月碎石的实际结算价格为（）元/m3。A.117.0B.120.0C.124.4D.130.0

80、关于双代号时标网络图的叙述错误的是（）。A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间B.时标网络计划宜按各工作的最早开始时间绘制C.工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差D.能标明计划的时间过程和关键线路二、多选题

81、工程施工合同履行中，发包人的义务包括（）。A.办理工程质量监督手续B.编制施工组织设计C.保护施工现场地下管线D.提供施工使用的围栏设施

82、建设工程项目施工合同履行中，因分包工程施工质量存在问题，（）。A.分包人向建设单位承担违约责任B.承包人向建设单位承担违约责任C.建设单位向承包单位承担违约责任D.分包人无需承担违约责任

83、咨询工程师（投资）初始登记有效期为（）。A.2年B.5年C.3年D.4年

84、对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物，一般采用（）。A.综合评审法B.单一来源采购法C.竞争性谈判法D.经评审的最低投标价法

85、某工程双代号时标网络计划如图所示，其中工作B的总时差和自由时差（）。A.均为1周B.分别为3周和1周C.均为3周D.分别为4周和3周

86、员工素质测评的()采用"甲，乙，丙，丁"的刻度形式。A.量词式标度B.数量式标度C.定义式标度D.等级式标度

87、下列关于招标工作具体时限的说法，正确的是（）。A.自招标文件出售至停止出售的时间，最短不少于5日B.自资格预审文件出售至停止出售的时间，最短不少于15天C.自招标文件发出至投标人提交投标文件截止时间，最短不少于15天D.招标人自行招标应在发出招标公告的10个工作日前向有关行政监督部门备案

88、设备采购中，卖方未能按时交付合同设备的，应向买方支付迟延交付违约金，下列关于违约金的计算方法，错误的是（）。A.从迟交的第一周到第四周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的0.5%B.从迟交的第五周到第八周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1%C.从迟交第九周起，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1.5%D.迟延交付违约金的总额不得超过合同价格的15%

89、某工程项目双代号时标网络计划如下图所示，其中工作E的总时差和自由时差，分别为()A.1周，1周B.2周，0周C.2周，1周D.3周，2周

90、职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要工作不包括()A.确定组织机构和职责B.制定职业健康安全管理方针C.为实施管理体系准备必要的资源D.辨识工作场所的危险因素

91、中国工程咨询协会负责对咨询工程师（投资）执业情况进行检查的内容不包括（）。A.遵守国家法律法规及有关规定的情况B.登记申请材料的真实性C.行使权利、履行义务情况D.信息备案情况

92、工程项目目标系统表现为一个()结构。A.开放的并列B.层次C.多目标的平行D.完整的封闭

93、为提高本部门、本地区生产事故应急处置能力，各级人民政府应急管理部门应当至少()应急预案演练A.每年组织一次B.每两年组织一次C.每半年组织一次D.每年组织两次

94、政府投资项目实行的“代建制”属于()A.工程总承包项目管理模式B.由专业化机构进行项目管理的模式C.公共设施及服务私营化模式D.传统的工程项目管理模式

95、在进行设计时，充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题，这属于绿色设计中的（）方法。A.模块化设计B.循环设计C.并行工程设计D.清洁设计

96、企业员工内部调动的一种重要形式是（）。A.工作岗位轮换B.员工晋升C.员工降职D.工作丰富化

97、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）日。A.3B.5C.7D.10

98、（），可以消除专业设计人员对设计条件或相互联系中的误解、错误或遗漏，是保证设计质量的重要环节。A.加强设计标准化工作B.加强设计质量流程管理C.加强设计接口管理D.加强设计文件会签管理

99、从业人员在服务的过程中，坚持办事公道原则的做法包括（）。A.不以财富多寡作为服务标准B.对师长提供特别服务C.不以貌取人D.童叟无欺

100、项目团队已比较成熟，工作效果明显，这一阶段应是项目团队的（）阶段。A.形成B.规范C.表现D.休整

参考答案与解析

1、答案：D本题解析：本题考查的是职能式组织结构。选项D是矩阵式组织结构的缺点。参见教材P63。

2、答案：C本题解析：P316～317本题考查的是工程项目安全管理相关规定。较大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事。

3、答案：C本题解析：知识点：设计概算的编制与审查。拟建工程的概算单价＝600×（10%×1.1＋50%×1.05＋20%×1.05）×（1＋25%）＝633.75（元/m2）。

4、答案：B本题解析：在测评具体操作时，如果选用集中测评方式，即把测评人员都集中在一起，在一定时间内完成对被测对象的测评，那么，测计时间最好不要选在一周开始的第一天或周末，应该选在一周的中间，并在上午九点左右进行。

5、答案：A本题解析：【精析】不同类型的项目组织结构形式适合不同类型的项目。一般地，工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目，投资或工程量较大的工程项目适宜采用强矩阵式或项目式的组织形式。

6、答案：B本题解析：2022年教材P226-227知识点：按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成。人工费：计时工资或计件工资；奖金（节约奖、劳动竞赛奖）；津贴补贴（流动施工津贴、特殊地区施工津贴、高温（寒）作业临时津贴、高空津贴、物价补贴）；加班加点工资；特殊情况下支付的工资。

7、答案：D本题解析：B总时差3周，滞后2周不影响总工期。

8、答案：D本题解析：2022年教材P323知识点：工程项目安全管理相关规定。施工单位的安全责任：（1）施工单位应当具备相应的资质条件；（2）施工单位应当建立有关安全的制度和制定有关安全的规章；（3）施工单位应保证安全生产所需资金的投入；（4）施工单位应设安全生产管理机构和配备专职安全管理人员；（5）施工单位应编制安全技术措施和施工现场临时用电方案；（6）施工单位应建立消防安全责任制度。选项A、B、C属于建设单位的责任。

9、答案：C本题解析：本题考查的是工程项目质量。环境是指自然环境、技术环境、建设环境等。自然环境包括水文、地质、气象等因素。技术环境包括工程所用的标准、规范、规程等因素。建设环境包括质量检验、管理制度、工程项目作业环境等因素。控制环境影响的有效办法是加强环境管理、改善作业条件、强化管理制度、完善预控措施。

10、答案：A本题解析：合同文件的组成及解释顺序：（1）合同协议书；（2）中标通知书；（3）投标函及投标函附录；（4）专用合同条款；（5）通用合同条款；（6）技术标准和要求；（7）图纸；（8）已标价工程量清单；（9）其他合同文件。

11、答案：D本题解析：【精析】弱矩阵式项目管理组织结构中没有明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作;强矩阵式项目管理组织结构中有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作；平衡矩阵式项目管理组织结构中项目经理是由一职能部门中的团队成员担任。

12、答案：A本题解析：2022年教材P232知识点：建筑安装工程费用计算方法。材料单价={（材料原价+运杂费）×[1+运输损耗率]}×[1+采购保管费率]=3000×（1+5％）×（1+1％）×（1+2％）=3245.13（元/吨）。

13、答案：B本题解析：2022年教材P120知识点：概述。工程监理合同是指委托人与监理人就委托的工程项目管理内容签订的明确双方权利、义务关系的协议。监理合同是委托合同的一种。在工程建设过程中，工程项目发包人（委托人）和监理人（受托人）应按照相关法律、行政法规以及规章，签订工程监理合同。

14、答案：C本题解析：项目团队的成员不一定是项目所在公司的人员，由于项目的不同特点及需要，项目成员完全来自本部门或公司往往很难满足项目要求。事实上，对于工程项目而言，相当多的团队成员可能来自公司外部。因此在考虑项目团队成员时，除特殊情况要求项目团队成员必须全部由公司或部门内人员组成外，正常情况下，应首先以项目需求和项目进度与质量来考虑项目团队人员的组成。人员配备计划就是根据已确定各个角色和职责的要求，以需配人、以岗定人。

15、答案：C本题解析：项目绩效评价的最后步骤是编写工程项目绩效报告，编写绩效报告之前，另一种常用的方法是召开状态评审会议。

16、答案：C本题解析：【精析】工程项国费用计划也称为费用预算，是指在对工程项目所需费用总额做出合理估计的前提下，为了确定项目实际执行情况的基准而把整个费用分配到各个工作单元上去的过程。

17、答案：D本题解析：本题考查的是招标投标管理的基本原则。招投标管理的基本原则包括：公开原则；公平原则；公正原则；诚实信用原则。

18、答案：C本题解析：【精析】会签是详细工程设计（施工图设计）过程的最后一道工序，是保证设计成品质量的叉一重要质量活动。

19、答案：B本题解析：P68～69本题考查的是项目管理组织结构的基本形式。复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活。公司可根据具体项目与公司情况确定项目管理的组织结构形式，而不受现有模式的限制。因而，在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点。与此同时，复合式组织结构也因此产生不足，即在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行。

20、答案：C本题解析：2022年教材P285知识点：工程项目质量。工程项目质量包括适用性、可靠性、经济性、协调性。

21、答案：C本题解析：在范围界定（范围定义）时通常采用工作分解结构(WorkBreakdownStructure,WBS)方法，有时也可采用专家判断、工程项目分析、备选方案识别、研讨会等方法中的——种或多种。工作分解结构是一种层次化的树状结构，是以可交付成果为对象，将项目划分为较小和更便于管理的项目单元。工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要。将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元，以界定项目工作范围，这是WBS的最主要目的。以前类似项目的工作分解结构经常作为参照用于一个新项目。尽管每个项目都是唯一的，但是WBS模板却可以重复使用，因为大部分项目具有某些共性，这些共性使一个项目在一定程度上类似于另一个项目，对同一类项目，则更是如此。

22、答案：D本题解析：【精析】国务院批准的《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中，对《招标投标法》第三条规定的1、2、3项包括的范B作了具体规定，其中关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的范围包括：①供水、供电、供气、供热等市政工程项目；②科技、教育、文化等项目；③体育、旅游等项目；④卫生、社会福利等项目；⑤商品住宅，包括经济适用住房；⑥其他公用事业项目。

23、答案：A本题解析：本题考查的是项目管理知识体系。目前国际上广为流行的项目管理知识体系主要是PMBOK。参见教材P8。

24、答案：B本题解析：2022年教材P198知识点：制定进度计划的方法。M工作最早开始时间是指其所有紧前工作全部完成的时间，即ESM=Max{15+10；20+6}={25；26}=26天。

25、答案：B本题解析：知识点：合同价款支付。承包人提供质量保证金有以下三种方式：（1）质量保证金保函；（2）相应比例的工程款；（3）双方约定的其他方式。除专用合同条款另有约定外，质量保证金原则上采用上述第（1）种方式。

26、答案：C本题解析：2022年教材P306知识点：设计阶段质量管理工作的主要内容。项目施工图设计阶段，工程咨询单位应根据初步设计要求，组织完成施工图设计或审查工作，确定施工图预算，并建立设计文件收发管理制度和流程。

27、答案：B本题解析：A项，履约保函应担保承包商圆满完成施工和缺陷修复的义务，并非到工程师颁发工程接收证书为止；C项，由于无条件保函对承包商的风险较大，因此通用条件中明确规定了4种情况下业主可以凭履约保函索赔，其他情况则按合同约定的违约责任条款对待；D项，FIDIC施工合同条款中规定，承包人签订合同时，应提供履约担保，接受预付款前应提供预付款担保。

28、答案：D本题解析：备案专项目的行政管理程序为：①项目单位必须首先向发展改革等备案管理部门办理备案手续；②备案后分别向城乡规划、国土资源和环境保护部门申请办理规划选址、用地和环境影响评价审批手续；③项目单位依据相关批复文件，向建设主管部门申请办理项目开工手续。

29、答案：C本题解析：本题考查的是工程项目健康、安全与环境管理的含义。健康是指人的身体上没有疾病，在心理上保持一种完好的状态。参见教材P311。

30、答案：D本题解析：P12图1－3目标系统建立过程

31、答案：C本题解析：自行招标的，应在发布招标公告的5日前，向有关行政部门办理备案手续。

32、答案：C本题解析：本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。全职人员在项目团队中的比例是50～95%、有专职行政人员的工程项目组织模式是强矩阵式模式。参见教材P70。

33、答案：C本题解析：优秀的项目经理必须具有其所管理的项目专业所特有的能力，同时还要具备-些非项目专业的能力，例如商业认知。主要表现的方面有:(1)确保负责的项目与项目所属组织的商业计划的相关性，通过该项目的完成实现，所在组织的某个目标或目的;(2)正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响;(3)当理想的技术方案、项目范围与商业期限和优先事件之间发生矛盾时，能够进行权衡，找到最优的解决方案;(4)迅速适应变化的商业条件。

34、答案：A本题解析：P14本题考查的是工程项目主要参与方的管理目的、特点和任务。银行对贷款项目管理的目的主要是保证资金的安全性、流动性和效益性。

35、答案：A本题解析：预测的项目完工估算=项目完工预算／费用绩效指数=3053150/(42932/44721)=3180376元。剩余工作的估计费用=3180376－44721=3135655元。

36、答案：B本题解析：本题考查的是工程项目试运行阶段的质量管理。试运行工作是由业主方和承包方合作进行，各方职责在合同中约定。一般由业主方全面负责组织和指挥，承包方负责指导和技术服务，包括编制试运行计划、操作手册、收集整理试运行质量记录及编写试运行总结等

37、答案：B本题解析：2022年教材P89知识点：投标文件编制与送达。投标文件一般包括下列内容：投标函；投标报价；施工组织设计；商务和技术偏差表。

38、答案：D本题解析：P8咨询部门——合理的报酬，松弛的工作进度表，迅速提供信息，迅速决策，按时支付工作报酬。

39、答案：D本题解析：【精析】工程项目风险管理计划制定的依据不包括风险管理跟踪，风险管理跟踪体现在风险监测与控制环节中。

40、答案：A本题解析：2022年教材P86知识点：招标文件编制与发放。选项B错误，自资格预审文件出售之日至停止出售之日止，最短不少于5日；选项C错误，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于20日；选项D错误，招标人自行办理施工招标事宜的，应当在发布招标公告或者发出投标邀请书的5日前，向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案，并报送相关材料。

41、答案：B本题解析：P7模拟分权组织结构生产过程具有高度的连续性，整个生产经营活动的整体性很强；

42、答案：D本题解析：对于每个咨询项目，委托方都有不同的要求，这些要求一般反应在委托方提供的项目工作大纲(TOR)中。项目咨询工作计划是项目咨询工程师根据委托方要求，在对项目相关资料进行认真研究的基础上，按委托合同对项目工作内容、时间进度、工作质量、费用情况、成果提交方式等方面的要求来制订的，用以指导、安排咨询工作。项目咨询工作计划编写一般由项目经理来完成。

43、答案：B本题解析：【精析】9000÷(1+5%)X5%+850X5%=471(万元)。

44、答案：C本题解析：开展工程项目安全预评价工作，应根据被评价对象的特点，选择科学、合理、适用的定性、定量评价方法。

45、答案：C本题解析：知识点：资金使用计划的编制。一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约发包人的建设资金贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目按期竣工的保证率。

46、答案：D本题解析：卖方保证：①合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标等，能够安全和稳定地运行，且合同设备（包括全部部件）全新、完整、未使用过。②合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在质量保证期结束前正常运行及维修的需要，如在质量保证期结束前因卖方原因出现备品备件短缺影响合同设备正常运行的，卖方应免费提供。③如果在合同设备设计使用寿命期内发生合同项下备品备件停止生产的情况，卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方，使买方有足够的时间考虑备品备件的需求量。④在合同设备设计使用寿命期内，如果卖方发现合同设备由于设计、制造、标识等原因存在足以危及人身、财产安全的缺陷，卖方将及时通知买方并及时釆取修正或者补充标识、修理、更换等措施消除缺陷。

47、答案：D本题解析：本题考查的是业主管理的任务。选项D，委托开展招标工作方案编制是项目准备阶段的主要任务。

48、答案：C本题解析：本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。总承包服务费是指总承包人为配合、协调建设单位进行的专业工程发包，对建设单位自行采购的材料、工程设备等进行保管以及施工现场管理、竣工资料汇总整理等服务所需的费用。参见教材P222。

49、答案：A本题解析：本题考查的是设备采购合同的主要内容。除专用合同条款另有约定外，卖方迟延交付违约金的计算方法：第1-4周：0.5%；第5-8周：1%；第9周以后：1.5%。在计算迟延交付违约金时，迟交不足一周的按一周计算。迟延交付违约金的总额不得超过合同价格的10%。

50、答案：D本题解析：管理专家指出，最有价值的团队规则包括以下七个方面：1）支持规则。明确团队成员之间寻求和提供协助与支持的责任与义务。2）沟通规则。明确团队成员之间准确、及时的信息交换方式方法与注意事项。3）协调规则。保证团队成员能根据团队的目标要求来规范个人的行动。4）反馈规则。团队成员之间对他人的寻助、绩效、征求等及时提供信息和建议，并予以正确的消纳。5）监控规则。团队成员有观察合作伙伴的义务，并在必要时提供反馈与支持。6）团队领导规则。用以保证对团队成员的有效组织、指导和支持。7）团队导向规则。用以保证团队成员对团队规则、默契、团队精神、文化等的认同和支持。

51、答案：A本题解析：知识点：项目团队能力培育。团队建设性活动还可以结合团队的实际工作进行，例如，让那些没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加制订暴露和解决矛盾的一些基本规则的过程。

52、答案：A本题解析：知识点：项目管理组织的基本原理。对于单一项目的项目公司，其内部可以按职能划分法来进行管理。

53、答案：D本题解析：【精析】人力资源实践在某些著作中也被称为人力资源管理实践，很多项目机构根据自身的特点与经验，结合有关理论与规定，制定了一些政策、规定和程序，这有助于项目团队制定人力资源方面的组织计划。

54、答案：A本题解析：2022年教材P317知识点：质量管理工具。控制图又称为管制图。它是一种有控制界限的图，用来区分引起质量波动的原因是偶然的还是系统的，可以提供系统原因存在的信息，从而判断生产过程是否处于受控状态。

55、答案：B本题解析：P65～67本题考查的是项目管理组织结构的基本形式。根据项目经理对项目的约束程度，矩阵式项目组织结构又可分成弱矩阵式结构、强矩阵式结构和平衡矩阵式结构三种形式。

56、答案：A本题解析：在设定培训评价标准时，应当注重评估指标和标准的相关度、信度、区分度和可行性。A项，可行性是指在对培训成果进行评估时，采集其测量结果的难易程度；B项，区分度是指受训者取得的成果能真正反映其绩效的差别；C项，可信度是指对培训项目所取得的成效进行测试时，其测量结果的长期稳定程度；D项，相关度是指衡量培训成果的标准与培训计划预定训练或学习的目标之间的相关性。

57、答案：A本题解析：措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，一般包括下列项目：①环境保护费；②文明施工费；③安全施工费；④临时设施费；⑤夜间施工增加费；⑥二次搬运费；⑦大型机械设备进出场及安拆费；⑧混凝土、钢筋混凝土模板及支架费；⑨脚手架费；⑩已完工程及设备保护费；（11）施工排水降水费。

58、答案：C本题解析：咨询服务范围非常明确，可以采用总价法、工程造价百分比法，也可以采用成本加固定酬金法；咨询服务范围不太明确或难以准确确定范围的项目，采用人月费单价法、按日计费法、顾问费法更为适合。

59、答案：D本题解析：本题考查的是工程项目前期阶段的安全管理。安全预评价的程序一般包括：准备阶段→危险、有害因素识别与分析→确定安全预评价单元→选择安全预测评价方法→安全对策措施及建议→安全预评价结论→编制安全预评价报告。参见教材P319。

60、答案：B本题解析：本题考查的咨询工程师的工作阶段。项目咨询工作计划编写一般由项目经理来完成。详见教材P13。

61、答案：A本题解析：2022年教材P18～19知识点：咨询工程师的工作阶段。咨询任务的组织与实施主要有三个工作内容：（1）工作前期准备；（2）组织计划实施；（3）提交咨询成果。其中制定项目咨询工作计划属于工作前期准备的工作内容。

62、答案：C本题解析：2022年教材P268知识点：工程量偏差引起的合同价款调整。根据“13规范”规定，若合同未约定，当工程量清单项目的清单工程量偏差在15%以内时，其综合单价不作调整。

63、答案：C本题解析：工程承包商的主要工作：①制订施工组织设计和质量保证计划，经监理工程师审定后组织实施。②按施工计划组织施工，认真组织好人力、材料、机械等资源的投入。并向监理工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表。③按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制，发现不合格项及时纠正。④遵守有关部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全生产等方面的管理规定，办理相关手续。⑤按专用条款约定，做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作。⑥保证施工现场清洁，使之符合环境卫生管理的有关规定。⑦在施工过程中按规定程序及时、主动、自觉接受监理工程师的监督检查；提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表。⑧及时向委托方提交竣工验收申请报告，对验收中发现的问题及时进行改进。⑨负责已完工程在移交前的保护工作。⑩向委托方完整、及时地移交有关工程资料档案。

64、答案：A本题解析：2022年教材P273知识点：不可抗力引起的合同价款调整。不可抗力是指合同当事人在签订合同时不可预见，在合同履行过程中不可避免且不能克服的自然灾害和社会性突发事件，如地震、海啸、瘟疫、骚乱、戒严、暴动、战争和专用合同条款中约定的其他情形。

65、答案：A本题解析：【精析】项目过程分为两大类，一类是创造项目产品的过程。创造项目产品的过程因产品的不同而各异。另一类是项目管理过程，不因产品.不同而各异。

66、答案：A本题解析：本题考查的是工程项目安全管理相关规定。事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。参见教材P317。

67、答案：D本题解析：本题考查的是检测和控制工程项目风险。风险再评价包括对概率、影响、优先级、应对计划、所有人一级风险名单其它元素的更新。由此可知，风险评价包括对概率、影响等元素。

68、答案：B本题解析：合同双方起因于合同的任何争端，包括对工程师签发的证书、作出的决定、指示、意见或估价不同意接受时，可将争议提交合同争端裁决委员会，并将副本送交对方和工程师。裁决委员会在收到提交的争议文件后84天内作出合理的裁决。作出裁决后的28天内任何一方未提出不满意裁决的通知，则此裁决即为最终的决定。

69、答案：A本题解析：项目管理方法的核心是风险管理与目标管理相结合。

70、答案：C本题解析：本题考查的是工程项目试运行阶段的质量管理。试运行工作要有序进行。承包方负责编制试运行计划和操作手册，明确试运行过程的质量控制点和合格标准，业主方负责提供试运行所需各种资源

71、答案：B本题解析：所谓公正，就是要求评标时按事先公布的标准对待所有的投标人。

72、答案：A本题解析：对技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目，招标人可以分两阶段进行招标。招标人要求投标人提交投标保证金的，应当在第二阶段提出。第一阶段，投标人按照招标公告或者投标邀请书的要求提交不带报价的技术建议，招标人根据投标人提交的技术建议确定技术标准和要求，编制招标文件。第二阶段，招标人向在第一阶段提交技术建议的投标人提供招标文件，投标人按照招标文件的要求提交包括最终技术方案和投标报价的投标文件。

73、答案：A本题解析：工程项目风险识别的基本步骤有：在调查研究的基础上列出初步风险清单；对列入清单的风险进行分析评价；在风险分析评价的基础上，对各项风险进行分类排队。

74、答案：B本题解析：本题考查的是施工合同履行。选项B错误，合同变更指示只能由监理人发出。

75、答案：A本题解析：我国现行的《建设工程施工合同示范文本》对变更估价的规定是：承包人在工程变更确定后14天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。

76、答案：C本题解析：P12本题考查的是工程项目主要参与方的管理任务。业主在项目实施阶段，向承包方提供施工现场及毗邻区域的工程地质和地下管线、相邻建筑物和构筑物、地下工程、气象和水文观测等资料，保证数据真实。

77、答案：B本题解析：P303本题考查的是施工质量验收管理的工作内容。建设单位收到建设工程竣工报告后，应当组织勘察、设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。

78、答案：A本题解析：本题考查的是项目管理组织的基本原理。管理幅度又称管理跨度。是指上级管理者所直接领导下级人员的数量。参见教材P51。

79、答案：B本题解析：本题考查的是合同价款调整。如果承包人投标报价中材料单价高于基准单价，工程施工期间材料单价跌幅以基准单价为基础超过合同约定的风险幅度值时，或材料单价涨幅以投标报价为基础超过合同约定的风险幅度值时，其超过部分按实调整。100＋［130-100×（1＋10%）］＝100＋20＝120（元/m3）。参见教材P261。

80、答案：C本题解析：本题考查的是工作顺序安排。工作箭线中波形线表示工作与紧后工作之间的间隔时间。只有当计划工期等于计算工期时，这些工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差。

81、答案：A本题