起重伤害事故应急预案

起重伤害事故应急预案一、总则（一）编制目的为有效预防和控制起重作业过程中可能发生的各类伤害事故，规范应急处置程序，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障企业生产经营活动的正常进行，特制定本预案。（二）编制依据本预案依据国家相关法律法规、行业标准及企业安全生产实际情况编制，旨在为起重伤害事故应急处置提供科学、有序、高效的指导。（三）适用范围本预案适用于企业内部各类起重机械（包括桥式起重机、门式起重机、塔式起重机、汽车起重机、履带起重机、门式起重机、升降机等）在安装、拆卸、使用、维修保养过程中发生的人员伤害、设备损坏等突发事件的应急处置工作。（四）工作原则1.以人为本，安全第一：将保障员工生命安全放在首位，优先采取有效措施控制事态发展，防止次生灾害发生。2.统一指挥，分级负责：建立健全应急指挥体系，明确各级人员职责，确保应急指令畅通，处置高效。3.快速反应，果断处置：一旦发生事故，立即启动应急预案，迅速组织力量进行救援，将损失降到最低。4.预防为主，常备不懈：加强日常安全管理，定期开展风险评估、隐患排查和应急演练，提高预防和应对事故的能力。二、组织机构及职责（一）应急指挥部成立起重伤害事故应急指挥部，由企业主要负责人担任总指挥，分管安全负责人担任副总指挥，成员包括安全管理部门、生产部门、设备管理部门、人力资源部门、工会及事故发生部门负责人等。指挥部主要职责：*负责启动和终止本预案。*统一指挥和协调应急救援工作，决策重大应急措施。*负责调配应急救援所需的人员、物资、设备和资金。*负责向上级主管部门及相关单位报告事故情况。*负责组织事故调查和善后处理工作。（二）下设应急小组及职责1.抢险救援组：由生产部门、设备管理部门及事故发生部门骨干人员组成，负责现场人员搜救、伤员初步转移、危险区域隔离、防止事故扩大等工作。2.通讯联络组：由办公室或安全管理部门人员组成，负责内外通讯联络，确保信息及时上传下达，联系医疗、消防等外部救援力量。3.现场保卫组：由保安部门或指定人员组成，负责事故现场的警戒、交通疏导，维护现场秩序，保护事故现场，防止无关人员进入。4.医疗救护组：由企业医务人员（如有）或指定急救员组成，负责对受伤人员进行初步的医疗救护和包扎，并协助专业医护人员转运伤员。5.善后处理组：由人力资源部门、工会及相关部门人员组成，负责伤亡人员家属的接待、安抚，以及事故善后处理的相关事宜。三、预防与预警（一）风险辨识与隐患排查企业应定期组织对起重作业活动进行风险辨识，重点关注以下方面：*起重机械本身的安全状况（如制动、限位、连锁等安全装置是否有效）。*吊具、索具的完好情况。*作业环境（如照明、通风、障碍物、地面承载能力）。*操作人员资质及操作行为规范性。*恶劣天气（如大风、雷雨、大雾）对起重作业的影响。针对辨识出的风险，应制定并落实隐患排查治理制度，及时发现并消除安全隐患。（二）预警信息发布当发现可能导致起重伤害事故的重大隐患或征兆时，现场人员应立即向本部门负责人或安全管理部门报告。相关负责人接到报告后，应立即组织评估，根据评估结果决定是否发布预警信息。预警信息可通过现场广播、对讲机、电话、微信群等方式通知相关人员，必要时下令停止相关作业，疏散人员。四、应急响应（一）事故报告与启动1.立即报告：事故发生后，现场目击者或作业人员应立即向本部门负责人和企业应急指挥部（或安全管理部门）报告。报告内容应包括：事故发生时间、地点、事故类型（如挤压、碰撞、坠落、物体打击等）、伤亡情况、简要经过及已采取的措施。2.预案启动：应急指挥部接到报告后，根据事故性质、严重程度和影响范围，由总指挥或其授权人决定是否启动本预案及启动级别。一旦启动，各应急小组应立即按照职责分工开展工作。（二）现场初期处置在确保自身安全的前提下，现场人员应尽可能采取以下初步应急措施：1.切断电源：立即切断发生事故的起重设备电源，防止设备继续动作造成二次伤害。2.现场评估：快速评估现场情况，判断有无被困人员、受伤人员数量及伤势，有无再次发生事故的危险（如设备倾覆、结构坍塌等）。3.报警求助：若有人员伤亡，应立即拨打急救电话；若发生火灾、重大设备倾覆等情况，应同时拨打消防电话。通讯联络组负责后续的联络和引导。4.疏散人员：迅速组织无关人员撤离至安全区域，设置警戒标识。5.初步救援：在确保安全的前提下，对受伤人员进行初步的救助，如止血、简单包扎等。对于被困人员，切勿盲目施救，应等待专业抢险救援人员到达，或在其指导下进行。若涉及电气伤害，必须确保电源已完全切断。（三）应急指挥部到位与指挥应急指挥部成员接到指令后，应迅速赶赴事故现场，在安全区域设立临时指挥点。总指挥根据现场情况，统一指挥各应急小组开展救援工作：*抢险救援组在确保安全的前提下，按照指挥进行人员搜救、伤员转移和险情控制。如需动用大型救援设备或进行复杂救援，应请专业人员指导。*通讯联络组保持与各小组及外部救援力量的畅通联系，及时传递信息。*现场保卫组加强现场警戒，维护秩序，引导外部救援车辆和人员进入。*医疗救护组对伤员进行初步救治，并配合医护人员将伤员安全转运。（四）应急结束当事故得到有效控制，受伤人员全部得到救治或妥善转移，次生灾害隐患消除后，由应急指挥部总指挥宣布应急响应结束。五、后期处置（一）善后处理善后处理组负责与伤亡人员家属联系，做好安抚工作，按照国家及企业相关规定处理医疗、赔偿等事宜。（二）事故调查应急响应结束后，由应急指挥部组织成立事故调查组，按照“四不放过”原则（事故原因未查清不放过、责任人未受到处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过），对事故原因、性质、责任进行调查，形成事故调查报告，并提出防范措施和处理建议。（三）预案评估与修订企业应定期对应急预案的适用性和有效性进行评估，特别是在发生事故或进行演练后，应根据实际情况对预案进行修订和完善。（四）恢复生产在确认事故隐患已彻底消除，各项安全措施已落实到位，并经相关部门同意后，方可恢复正常的生产经营活动。六、应急保障（一）队伍保障企业应建立健全兼职应急救援队伍，定期组织培训，确保其具备必要的应急救援知识和技能。（二）物资保障配备必要的应急救援物资，如急救箱、担架、灭火器、照明设备、通讯设备、警戒带、常用工具等，并指定专人负责管理，定期检查维护，确保完好有效。（三）通讯保障建立健全应急通讯联络通讯录，确保应急期间各级人员通讯畅通。通讯录应包含企业内部各应急小组成员、外部救援单位（医院、消防、安监等）的联系方式，并及时更新。（四）经费保障企业应安排必要的应急经费，用于应急物资采购、维护、培训演练及事故应急处置和善后处理。七、培训与演练（一）培训企业应定期组织相关人员进行本预案及起重伤害事故应急知识、救援技能的培训，包括但不限于：*起重作业安全操作规程。*事故预防及风险辨识方法。*应急报告程序。*初期应急处置措施。*个人防护用品的正确使用。*急救知识（如心肺复苏、止血包扎等）。（二）演练企业应根据实际情况，