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文档简介

销售总监市场份额提升绩效衡量表工号姓名年龄部门岗位名称入职日期试用期预转正日期考勤记录□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天市场策略与规划（30%）30%市场分析准确性准确评估市场趋势、竞争对手和潜在客户，为销售策略提供数据支持。市场策略与规划（30%）30%销售目标设定合理性根据市场分析设定合理的目标，确保目标的可达成性和挑战性。市场策略与规划（30%）30%产品组合策略优化产品组合，提高产品竞争力和市场适应性。市场策略与规划（30%）30%价格策略有效性制定有效的价格策略，提升产品盈利能力。市场策略与规划（30%）30%促销活动效果策划和执行有效的促销活动，提升产品市场占有率。市场拓展与客户关系（25%）25%新客户开发数量积极拓展新客户，增加市场份额。市场拓展与客户关系（25%）25%客户满意度维护良好的客户关系，提升客户满意度。市场拓展与客户关系（25%）25%客户留存率提高客户忠诚度，降低客户流失。市场拓展与客户关系（25%）25%大客户维护加强与大客户的合作关系，提高大客户销售额。市场拓展与客户关系（25%）25%市场占有率提升公司在市场中的竞争力。团队管理与协作（20%）20%团队凝聚力提升团队协作效率，增强团队凝聚力。团队管理与协作（20%）20%下属满意度关注下属职业发展，提高下属工作满意度。团队管理与协作（20%）20%团队目标达成率制定合理的团队目标，确保团队目标与公司目标一致。团队管理与协作（20%）20%跨部门协作促进跨部门沟通与协作，提高工作效率。团队管理与协作（20%）20%培训与发展为团队成员提供培训和发展机会，提高团队整体能力。业绩达成与结果（25%）25%销售业绩完成率达成销售目标，为公司创造利润。业绩达成与结果（25%）25%市场占有率提升公司在市场中的竞争地位。业绩达成与结果（25%）25%新产品推广成功率有效推广新产品，提高市场占有率。业绩达成与结果（25%）25%客户增长率扩大客户基础，提高市场份额。业绩达成与结果（25%）25%成本控制有效控制成本，提高利润率。本考核表旨在衡量销售总监在提升市场份额方面的绩效，考核内容围绕销售策略制定、市场拓展、团队管理和业绩达成等方面展开。审批意见部门意见签字：日期：人事部意见签字：

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