生产主管产能指标绩效考核表_第1页
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生产主管产能指标绩效考核表工号姓名年龄部门岗位名称入职日期试用期预转正日期考勤记录□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天生产计划执行（25%）25%生产计划完成率根据生产计划完成量与计划量之比进行评分，比率越高，得分越高。生产计划执行（25%）25%生产进度控制评估生产过程中是否出现延误，无延误则得分，出现延误则根据延误时间进行扣分。生产计划执行（25%）25%生产效率提升根据实际生产效率与历史平均效率之差进行评分，提升越多，得分越高。生产计划执行（25%）25%物料消耗控制根据实际物料消耗与预算消耗之差进行评分，消耗降低越多，得分越高。生产计划执行（25%）25%设备利用率根据设备实际使用时间与可使用时间之比进行评分，比率越高，得分越高。生产质量保证（25%）25%产品合格率根据产品合格率进行评分，合格率越高，得分越高。生产质量保证（25%）25%质量缺陷率根据质量缺陷率进行评分，缺陷率降低越多，得分越高。生产质量保证（25%）25%客户投诉处理根据客户投诉处理速度和效果进行评分，处理及时且效果良好则得分。生产质量保证（25%）25%质量改进措施根据提出的质量改进措施的数量和质量进行评分，措施有效且数量多则得分高。生产质量保证（25%）25%质量培训参与度根据参与质量培训的积极性和主动性进行评分，全勤参与则得分。团队协作与沟通（20%）20%团队协作效果根据团队内部协作的效果进行评分，无冲突且协作高效则得分。团队协作与沟通（20%）20%跨部门沟通根据跨部门沟通的效果进行评分，信息传递准确无误则得分。团队协作与沟通（20%）20%员工满意度根据员工对工作环境的满意度进行评分，满意度越高，得分越高。团队协作与沟通（20%）20%下属培训与发展根据对下属的培训和发展进行评分，培训下属数量多且效果良好则得分高。团队协作与沟通（20%）20%工作氛围营造根据工作氛围的营造情况进行评分，营造积极向上的工作氛围则得分。安全管理与持续改进（30%）30%安全事故发生率根据安全事故发生率进行评分，发生率降低越多，得分越高。安全管理与持续改进（30%）30%安全培训参与率根据安全培训的参与率进行评分，全勤参与则得分。安全管理与持续改进（30%）30%安全设施维护根据安全设施维护情况评分，无损坏则得分。安全管理与持续改进（30%）30%持续改进措施根据提出的持续改进措施的数量和质量进行评分，措施有效且数量多则得分高。安全管理与持续改进（30%）30%环保合规性根据环保合规性进行评分，无违规则得分。本绩效考核表旨在对生产主管的产能指标进行综合评估，以下为考核的具体维度、指标及评分标准。审批意见部门意见签字：日期：人事部意见

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