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文档简介

工业陶瓷阀门企业组织架构及部门职责2024年2月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 41、 生产部 42、 供应链部 43、 销售部 44、 市场商务部 45、 研发部 46、 财务部 47、 审计部 58、 人事行政部 59、 品质部 5

工业陶瓷阀门企业组织架构及部门职责一、组织架构

二、主要部门职责生产部负责管理和安排生产工作，按公司要求完成生产指标，协调各部门保质保量履行合同交货约定，库存制定和维护，定时检查保养公司设备，及时维修排查设备隐患和设备故障等工作。供应链部负责物资的采购与供应，供应商的开发、管理及考核，对库存物资有效管理，对物流与仓储进行管理，确保生产正常运营等工作。销售部负责产品销售与推广，包括客户谈判、签订合同及维护客户等工作。市场商务部负责销售内勤工作，根据要求为客户提供所有商务服务，参与商务条款的谈判，对签单合同生产、检验、发货、物流、售后进行全程跟踪及掌控，参与公司网站、产品宣传资料编辑等工作，负责客户来访的接待等工作。研发部负责产品的标准化及系列化、新产品的设计与研发、预算新产品成本费用、新产品转换生产能力、专利申报及成果转化、技术标准制定等工作。财务部负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理；负责公司资金管理与调配，确保公司资金正常运转，公司现有存货与资产的管理等工作。审计部对公司内部控制制度的建立和实施、公司财务信息的真实性和完整性等情况进行检查监督，对与财务报告和信息披露事务相关的内部控制设计的合理性和实施的有效性进行评价。人事行政部负责人事招聘与培训，日常考核及薪酬管理，人事行政管理，后勤管理，外部接待，公司规章制度建立、完善与监管等工作。品质部负责建立完整的质量管理体系，对产品进行检验和质量控制，对来料、制程、成品、包装检测标准和检测流程进行完善，对供应商品质

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