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文档简介

酮肟系列精细化学品企业组织架构及部门职责2025年2月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 41、 综合部 42、 生产部 43、 HSE部 44、 仓储中心 45、 营销部 46、 机动建设部 57、 车间 58、 财务部 59、 研发（质检）中心 5附件：主要工艺流程 51）硅烷交联剂 52）羟胺盐 63）甲氧胺盐酸盐 64）乙醛肟 6

酮肟系列精细化学品企业组织架构及部门职责一、组织架构

二、主要部门职责综合部负责公司重大事项的统筹安排，综合协调内外部公共关系；负责公司劳动、人事、工资等信息统计，人工成本预算编制、员工社会保险、公积金管理工作等。生产部负责公司产供销运储等日常运营的协调、监督与平衡；负责建设与生产衔接协调；负责物料、能源、公用工程、检修等资源平衡；负责对总体运营情况进行分析，优化资源配置等。HSE部负责职业健康、安全环保管理体系建设、管理与考核，抓好安全环保、职业健康的宣传、教育、培训、检查及隐患整改；负责重大危险源、危险化学品、监控化学品等危险源的监控与管理，编制公司化学事故应急救援预案并组织实施等。仓储中心负责公司大宗原材料的采购供应管理；负责公司原辅料招投标管理；负责供应链安全及原辅料供应布局及规划；负责根据公司下达的生产计划，负责组织原料收储、产品仓储及发货等。营销部负责公司区域与海外市场业务管理；负责组织研究、编制、滚动修编和评估营销、商贸及物流战略规划；负责制定、分解年度销售计划以及落实销售目标任务等。机动建设部负责组织编制及实施检修加工计划，系统停车大修计划，设备更新计划等；负责设备及备件的订货采购工作，及其它外协项目的联系落实；负责统筹非技术改造项目的前期、项目建设、预决算、项目后评价、外包等项目协调、指导等管理等。车间负责产品的生产。财务部负责建立与完善财务管理体系，制定财务制度；负责牵头编制和分解公司年度和月度财务预算，监督落实预算实施情况；负责拟定公司资金计划，审核资金支付，监控和分析成本、费用等财务运行情况等。研发（质检）中心下设研发部和质检部。研发部负责对产品、工艺进行改进和开发。质检部负责对原辅料、成品等进行

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