执法办案管理中心建设项目技术标

目录TOC\o"1-2"\h\z\u6304第一章施工总平面布置 第一章施工总平面布置第一节施工总平面布置总体规划1.施工平面布置总体思路1.1.总平面布置依据序号依据1招标人提供的招标图纸、招标文件及答疑文件2对工地进行现场踏勘所获得的相关信息3对场地周边地区进行调研所获得的相关信息4国家、XX省、XX市有关安全文明施工的标准、规范和规定6施工总进度计划等1.2.总平面布置思路序号考虑因素平面布置思路1道路畅通现场大门和道路按照人车分流进行规划和管理，保证场内交通运输畅通和人行通道的畅通。2可利用场地条件施工设备和材料堆场按照“就近堆放”、“及时周转”的原则，同时考虑交通运输的便利，尽量减少材料场内二次搬运。3立体分段依据工程特点和各施工阶段管理要求，对施工平面实行分阶段布置，不同施工阶段总平面布置作动态调整。5主要工序优先优先满足混凝土浇筑运输、钢结构吊装及钢管模板运输组织。合理布置塔吊、混凝土泵等大中型机械设备，以达到最优的使用率。6灵活机动各项施工设施布置要满足方便生产，有利生活，安全防火，环境保护和劳动保护要求。各工序按计划及时插入，合理地调整场地布置，满足施工需要。7遵循“三防”原则现场防火、防水、防盗措施应齐全且布置合理，消除不安定因素。8文明施工现场布置在按照招标人及企业形象要求，满足项目总体规划、合同及XX省、XX市安全文明施工标准。2.施工平面布置总体规划（1）围挡围挡按照红线布置，禁止围挡出红线，围挡高度2.5米，其中彩钢板高度2米，砌筑基座O.5米。（2）大门现场设置2个大门，1#大门位于东北角，2#大门位于南侧。在车辆出入口大门设置挡车器，严格控制车辆进出现场，并在1#大门处设置洗车槽和沉淀池，车辆出场前必须冲洗干净。在南侧设置人员出入口，并配置电子门禁，所有施工人员凭卡出入现场。大门位置图（3）临时道路场内设置6m宽临时道路，环形布置，道路基层使用砖渣压实，面层使用C20混凝土硬化。（4）垂直运输机械本工程地下室及地上结构施工时，现场布置1台QTZ6015塔吊（60m臂长），塔吊位于人防区外，穿地下室顶板布置，拆除后地下室顶板预留塔吊洞口进行封堵，塔吊位置位于北侧露天中庭处。计划布置2台SC200/200施工电梯负责材料的垂直运输。同时有必要的时候使用25t汽车吊进行辅助运输。塔吊布置详见施工总平面布置图。（5）材料堆场、加工厂及临时库房材料堆场、加工厂及临时库房的布置考虑场地条件及交通运输方便，尽量布置在道路两侧和塔吊覆盖范围内，同时根据施工阶段不同进行合理调整。在地下室及主体施工阶段，堆场及加工车间主要集中布置在场地的南侧，位于塔吊覆盖范围内。第二节施工总平面布置图

第二章施工机械设备投入第一节施工机械进场计划1.大型施工机械配置序号设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注1反铲挖掘机PC3602中国20181871.6m³土方施工2反铲挖掘机PC702中国201748.50.39m³土方施工3塔吊QTZ60151中国2019606t地下室结构及地上结构5混凝土泵车SY5502THB601中国2019/170/115m³/h砼结构施工6车载式输送泵HBT601中国2019132150m3/h砼构施工7汽车吊STC2501中国2018/25t辅助施工8混凝土布料机FTH151中国2019415m混凝土结构施工9施工电梯SC200/2002中国20192×112.4t垂直运输2.大型机械进出场时间序号设备型号进场时间出场时间使用时间备注塔式起重机1#QTZ60152020.10.302021.5.307个月结构施工施工电梯1#SC200/2002020.4.302020.6.302个月二次结构2#SC200/2002020.4.302020.6.302个月二次结构汽车吊1STC2502020.10.162021.5.307个月结构施工混凝土输送泵1HBT60C2020.10.302021.5.307个月主体结构2SY5502THB602020.10.302021.5.307个月主体结构第二节承包人用于本工程施工的机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量中国制造年份额定功率（KW）生产能力备注1反铲挖掘机PC3602中国20191871.6m³2反铲挖掘机PC702中国201948.50.39m³3蛙式夯实机HW602中国201730.078㎡4压路机STR801中国20177412km/h5自卸翻斗车DFL3251A16中国2017/20m³6塔吊QTZ60151中国2019/6t7施工电梯SC200/2002中国2019442t8汽车吊STC2501中国2019/25t9钢筋弯曲机GW401中国20173/10钢筋切断机GQ401中国20174/11钢筋调直机JK31中国20177/12单面压刨机MB105A1中国20171.5/13木工圆锯机MJ1341中国201710/14车载式输送泵HBT601中国2017132150Mpa.m3/h15汽车泵SY5502THB601中国2017/60m³/h16插入式振捣器ZN504中国20171.45/17平板振动器ZF55-102中国20170.25/18液压提升设备/1套中国//良好19直流焊机ZX7-4002台中国201938.2良好20CO2焊机BEM-5002台中国201521.5良好21焊条烘箱YGCHX-4001台中国20179良好22保温筒S-32中国2016/良好23磁力钻Z13K1中国20163良好24扭剪电动扳手FSW-2710中国20161.9良好25定矩电动扳手P1D-3005中国20151.9良好26手动扳手活动15中国2014/良好27空压机XF2001台中国20189.5良好28砂轮切割机J3G-4002台中国20162.2良好29角磨机TWS66005台中国20190.66良好30千斤顶5/10t10/6中国2019/良好31卡环10t10中国2015/良好32倒链5t10中国2019/良好33汽车吊200T1台中国2017//34手动液压叉车2-5T2台中国2017//35风管生产线HFD-51套中国20163.2/36联合咬口机LC-12R2台中国20161.512m/min37手动折方机WS1.5*15002台中国2015//38等离子切割机MKX-41001台中国201758m/min39剪板机Q11-3*20001台中国20155.5/40冲剪机Q35Y-201台中国20194/41电动摇臂钻Z31321台中国20160.55/42交流电焊机BX-5004台中国201632/43氩弧焊机WSM-4001台中国201718.4/44热熔焊机JL-2002台中国20175.5/45沟槽机GC-12A4台中国20171.5/46三通开口机VHCT2台中国20171/47电锤TE15-2220把中国20160.8/48角向磨光机GWS6-1003把中国20160.5/49砂轮切割机J3G-4003台中国20173/50台式砂轮机MQD3215C3台中国20160.3751手电钻ZLJ-FF-1315把中国20170.5/52台钻LT133台中国20150.37/53液压弯管机DWG15-1001台中国2016//54电动套丝机QT4-AT4台中国20170.75/55轻便套丝机ZIT-P2-502台中国20160.5/56电缆压接钳16-500mm24个中国2016//57电动试压泵4D-SY1604台中国20171.5优58手动试压泵S-SY222台中国2017/优第三节拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量产地制造年份已使用台时数用途备注1全站仪R-422NM1中国201950角度测量2电子水准仪DS052中国2019140高程测量3激光垂准仪J2-21中国201825高程传递4经纬仪DT-021中国2019180角度测量5塔尺2m2中国2019/高程测量6激光反射接收靶100×1002中国201850接收反射点7磁力线锤0.5kg4中国2018/预埋件测量8大盘尺50m2中国2019/测量放线9对讲机2km20中国2018/通讯设施10三脚架公英制通用2中国2018/架设仪器11红外线测温仪DT-8803中国201860温度测量12温度传感器BGK-FBG-47005中国201830温度测量13钢卷尺5m20中国2019/尺寸检测14钢卷尺50m5中国2019/尺寸测量15靠尺2m4中国2019/垂直度检测1690°宽座角尺200×254中国2019/直角检测17量角器SYLVAC2中国2019/角度检测18激光测距仪莱卡D3A2中国201825净空检测19水平尺8002中国2019/平整度检测20声级计AW56331中国2018/噪声测量21粉尘测试仪HBD5SPM42102中国201830粉尘浓度检测22楼板测厚仪DJLC-A2中国201845楼板厚度检测23回弹仪ZC3-A2中国2019120主体检测砼强度24甲醛测定仪GDY—10151中国201835甲醛的现场测定25塞尺0.02-0.52中国2019/组装测量26游标卡尺0-2002中国2019/检测27水泥砼标准养护箱HBY-30/40A2中国2019/现场试件养护28试块振动台800×8001中国2019/砼成型29砼试模100×100×10060中国2019/砼试块成型30抗渗试模175×185×15040中国2019/抗渗试块成型31砂浆试模70.7×70.7×70.730中国2019/砂浆试块成型32坍落度仪TLY-11中国2019/现场测砼坍落度33测温线/500中国2019/温度测定34高、低温度计-40℃～+50℃25中国2019/温度测定35台秤TTG-1001中国2019/称量36击实仪GBJ125-061中国2019/回填土检测37环刀φ70×521中国2019/回填土检测38数字式绝缘/导通测试仪3131A4台中国2020全新电阻测试39漏电保护测试仪MI2121系列IΔN2台中国2020全新漏电测试40数字钳型表F3166台中国2020全新电流测试41绝缘电阻表兆欧表ZC25-42台中国2020全新电阻测试42绝缘电阻表兆欧表ZC11D-102台中国2020全新电阻测试43风量捕捉罩Alnor1个中国2020全新通风测试44噪声分析仪Dywer2台中国2020全新通风测试45风速仪AVM-072台中国2020全新通风测试46内径千分尺35-16012把中国2020全新管道测试47游标卡尺0.02mm/0-30012把中国2020全新管道测试48压力表表盘直径1008块中国2020全新压力测试

第三章劳动力安排计划及其保证措施第一节劳动力安排计划现场将根据施工的不同阶段、进度及需要及时组织专业素质高的劳务人员进场，保证现场的施工能够优质、高效的进行。为保证本工程施工工期，我公司现正积极准备，已选择与我公司长期合作、有丰富施工经验和雄厚技术实力的劳务施工队伍达成了施工意向，保证一旦接到进场通知后立刻组织进场。1.劳动力投入原则现场劳动力的安排是保证整个工程保质保量、按时完成的必要条件，劳动力配置过多，工人将无法获得必要的操作面，造成功效低下。劳动力配置不足，影响整个工程的工期。我公司结合丰富的工程施工经验及工效进行现场劳动力安排，保证各工序的顺利实施。序号工种施工部位安排原则1钢筋工地下室及底板每人每天绑扎1t2地上结构每人每天绑扎0.7t3模板工/每人每天10㎡4混凝土工/每人每小时20m³5抹灰工/每人每天25㎡6焊工/每人每天焊接10kg2.各阶段劳动力安排计划本工程主要劳动力高峰期在主体施工阶段，大概投入315人，其他劳动力高峰期位于粗装修与机电工程施工阶段，此阶段包括弱电工程、消防工程等的投入，共计需劳动力307人。单位：人工种按施工阶段投入劳动力情况土方开挖地下室结构施工地上结构施工二次结构插入粗装修与机电安装施工竣工验收阶段土方工15010000钢筋工860603053木工1280803564砼工625251543架子工020201382焊工38257102防水工1030202000瓦工00040203抹灰工0000453装修工0000303电工222222测量工266664塔司022220信号工044440管工02210302通风工00210202油漆工0015000起重工0012000保温工0000100弱电工0000400消防工0000300园林景观工0000045普工153530303517合计=SUM(ABOVE)73=SUM(ABOVE)274=SUM(ABOVE)315=SUM(ABOVE)224=SUM(ABOVE)307=SUM(ABOVE)95第二节劳动力保证措施1.劳动力的选择1.1.自施劳务为了优质、安全、快速地完成施工生产任务，我公司制定了科学合理的劳务人员选择原则：1.2.分包劳务对于专业分包的劳务队伍，需具备相应专业资质，证件齐全，并经我公司考核，业主审批后才能入场施工。入场后需接受总包安全文明教育，对于特殊工种必须持证上岗，在过程中加强监控、考核，对施工不合格的分包劳务队，及时替换。1.3.进场劳动力资源支持我公司劳务资源介绍：我公司现有劳务分包队伍多，其中相当一部分是与我公司长期合作的核心层劳务队伍，实力雄厚，施工经验丰富，并在各地均拥有自己对口的劳务基地，常年用工数万人。在劳务资源的组织、培训、考核方面有成熟的经验。同时我公司将选择核心层的劳务队伍并长期与我公司合作、有稳固的劳务基地、有稳定可靠的劳务来源、有丰富的施工经验和雄厚技术实力的一级资质的劳务队伍进行现场施工，同时选择具备一级资质的劳务队作为后备力量，用来应急突发事件，同时选择精干高效的劳务管理人员进行现场管理。在投标筹划阶段，已与拟选用的劳务队建立合作意向。2.劳动力管理序号管理措施具体内容1建立劳务管理体系建立劳务管理体系制定劳务管理流程2现场劳务管控措施实名制管理：包括出勤管理、工资发放管理、劳务费结算支付等，项目设置一卡通管理系统。门禁系统：在南侧2#大门入口设置门禁系统，所有上班人员通过一卡通进入。3劳动力交底和培训劳务人员进场后，需集中对其进行岗位培训和技术交底，包括：（1）企业的管理及规章制度，项目的管理及规章制度。（2）各分项工程在开工前的技术交底，明确施工的重点和难点。（3）把项目的质量，文明施工目标层层分解、交底，让每一个员工明确自己的目标和要求。对关键性的工艺，工法有针对性地组织相关工种人员进行培训。（4）对所有员工集中进行必要的技术、安全、思想和法制教育，现场各项规章制度教育，从各工种抽调人员组成消防救护队，进行消防急救培训。教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全技术法规；遵守地方治安法规。4劳动力考核（1）所有入场的施工作业人员必须接受我公司组织的专业知识和安全考核，合格后方可上岗作业，特别是各专业分包的劳务队。（2）将对所有施工作业人员建立考核登记档案和安全学习记录。（3）项目部根据公司劳务分包管理办法每月20日组织对劳务分包本月生产履约情况、施工过程质量进行考核，每年6月20日、12月20日组织对劳务分包半年和全年的生产经营管理活动进行综合评价。5劳动力调配设立总包计划协调部，对总包、分包劳动力进行统一调配，需要时马上调配至工作面配合施工，避免出现施工关键阶段因特殊原因造成现场劳动力短缺的情况，以保障关键工序的顺利完成。6劳动力现场管理本工程在整个施工过程中高峰期现场劳动力为315人；在场外设置工人生活区，集中统一管理。将采取以下措施：（1）搞好生活后勤工作，为员工的衣、食、住、行、医予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工生产积极性。（2）项目部设置专职管理人员负责总承包劳务管理。建立施工管理作业人员劳务档案，记录人员身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等情况。（3）为调动现场劳动力的积极性，我公司在进场时将与劳动队伍签订现场施工奖罚协议书，从工期、质量、安全、文明施工等各个方面制定相应的奖罚措施，作到现场管理“有法可依”。（4）施工期间，现场技术人员对关键工序进行旁站式监督，劳动队伍的管理人员保证施工期间不离现场。夜间施工期间，安排现场值班表，保证现场24小时有管理人员在现场。3.劳动力的保证序号保障措施具体内容1劳务分包商选择（1）在投标阶段我公司就已筹备劳务分包商的选择，主要对劳务分包商的业绩和综合实力进行考核；（2）在合格劳务分包商中选择多家与我公司长期合作、具有一级资质的成建制队伍作为劳务分包，工程中标后即签定合同，做好施工前的准备工作，确保开工准时进场。2劳动分包技术水平和组成通过对劳务分包商的业绩和综合实力的考核，在合格劳务分包商中选择4家与我公司长期合作、技术过硬、操作熟练、具有一级资质的队伍作为劳务分包。劳动力工种组成如下：（1）第一类为专业性强的技术工种，包括机操工、机修工、电工、焊工等。这些人员均属我公司自有职工，具有丰富的施工经验，持有相应上岗操作证。组织时选派曾经参与过相类似工程施工的职工。（2）第二类为熟练技术工种，包括木工、钢筋工、混凝土工、起重工、焊工、砌筑工、抹灰工、防水工等。以施工过类似工程的劳务队伍为主组成。（3）第三类为非技术工种，此类人员的来源为长期与我公司合作的劳务队伍，进场人员具备相当素质。3劳务班组选择（1）在选择专业水平高、组织健全的劳务队伍的同时，特别注意优先选择曾参加过类似工程施工的优秀班组，从中选择技术骨干人员和骨干班组。（2）根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动力组织，本工程采用1家劳务队伍；4专业劳务分包选择严把专业劳务分包入场关口，所有入场的劳务分包需具备相应资质，并经总承包考核，业主审批后方可入场，并签订质量责任书，在施工过程加强考核，同时组织技能提高培训。5劳动力生活保障措施（1）建立联合工会，拉近公司和作业层之间的距离，及时为困难职工群体办实事，帮助他们排忧解难。（2）联合工会成立后要加强组织建设工作，让部分思想先进，能够代表大多数工人想法的职工加入工会组织，出现不能解决或解决起来困难的问题时，及时在联合工会内部反应。（3）通过联合工会组织，积极开展学习劳动法活动，教育工人依法维权。6劳务人员工资保障措施（1）在同劳务分包的合同中明确约定劳务工程款的支付时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保劳动者工资的支付。（2）每月足额发放工资和生活保障费，其余的工资在本季度全部结清。（3）在银行建立工资保证金专用账户，用于发生欠薪时支付农民工工资。（4）严格按照劳动合同约定的日期支付劳动者工资。（5）若劳务队伍在工程施工过程中解除分包合同，及时付清分包工程款。（6）在施工现场设立农民工劳动保障权益告示牌。告示牌的格式及内容主要包括企业与农民工订立劳动合同、农民工工资应按月发放、本地最低工资标准、每月工资结算和支付情况、劳动保障监察机构举报电话和地址等内容。4.劳动力的应急措施序号应急措施具体内容1建立劳动力管理制度建立以项目经理为组长的应急小组；组建与公司部门直接联系的对接平台，保证能第一时间调动公司的劳务资源。2劳务数量不足情况等应急保障措施（1）劳动力紧张阶段主要为春节、秋收季节，通过前期策划，积极协调施工队伍人员调配，主要为应对春节期间返乡，我公司会积极协调队伍，提前做到人员留守数量，适当要求给予施工人员提高工资待遇，如有特殊人员变动情况我公司会积极调动其他劳务公司人员予以补充。确保工程进度不受影响，保证按时间节点完成。（2）在工程开工前我公司将筛选多家一级劳务队伍进行签订劳务合同，其中未签订的一级劳务队伍将作为备用应急劳务队伍。对于专业分包劳务队，在考核选择时预备几家，并签订好备用协议。3节假日劳动力保障措施（1）项目部对参与工程建设的施工人员的工资给予一定的补偿（包含各专业分包劳务），其他工资方面享受国家规定的待遇，严格执行劳动法。（2）安排好后备劳动力，保证随时可从我公司的劳务协会中抽调劳动力，保证异常情况下的劳动力需求。

第四章材料投入计划第一节周转材料投入计划1.周转材料配置原则周转材料的配置是否合理，是保证工程运行的一个重要环节，周转材料配置过少，周转不过来，则工程进度慢、生产效率低下；周转材料的质量不过关则会引起工程质量差，甚至出现返工；而周转材料配置过多又会引起现场堆积，保管困难，成本增加等问题；因此，科学合理的周转材料配置本工程正常运作的一个重要环节，为此，我公司将专门组织人员对周转料具的计划及进场进行全过程控制管理，并将灵活的按照工程的实际需要进行调整，保证周转材料满足本工程的需要。本工程中周转材料选型如下：序号部位类型1柱木模2剪力墙木模3水平模板及支撑体系木模+扣件脚手架2.周转材料总体配置计划根据施工进度计划，周转材料投入主要为地下室及地上主体结构，材料根据工期及施工部署进行周转使用，本工程周转材料有钢管、扣件、模板、木枋、对拉螺杆（涉及防水性能的结构，如地下室外墙与水池池壁结构、人防墙柱等，采用止水螺杆）等常规周转材料。为保证工程质量，本工程所配置模板全部采用新模板，周转次数不超过五次。序号配置数量周转方向1地下室结构地下室水平均满配、竖向配一半。周转至地上结构2地上结构地上水平满配三层，竖向满配二层。由地下室周转，向上周转使用2.1.地下室序号使用部位名称规格单位数量质量等级备注1地下室模板15mm㎡5804合格地下室水平均满配、竖向配一半。周转至地上。木枋50*100mm

100*100mmm³181合格钢管Φ48×3.5m59822合格扣件旋转、直角、对接个45832合格U托/个5630合格对拉螺杆M14m14002合格止水螺杆M14m8241合格2.2.地上周转材料配置序号使用部位名称规格单位数量质量等级备注1地上结构模板15mm㎡3028合格由地下室周转，向上周转使用木枋50*100mm

100*100mmm³58合格钢管Φ48×3.5m35487合格扣件旋转、直角、对接个32144合格U托/个4358合格对拉螺杆M14m9285合格3.周转材料进场计划材料名称单位2020年（四季度）2021年（一季度）2021年（二季度）10月11月12月1月2月3月4月5月6月模板㎡580430280000000木枋m³181580000000钢管m59822354870000000扣件个45832321440000000U托个563043580000000对拉螺杆m1400292850000000止水螺杆m824100000000第二节安全防护材料需用计划1.安全防护原则本工程安全防护主要包括本工程施工过程所需落地脚手架及现场“四口五临边”防护材料等为保证现场安全文明施工所必须的防护材料。我公司结合现场施工部署、施工进度计划、工程结构形式制定合理的安全防护材料配置计划。序号防护部位配置方式1主楼外架防护地下室采用落地式外架，钢管搭设临边防护四口五临边地下室至地上4层沿全楼层满配防护材料2.安全防护材料投入序号材料名称规格单位数量备注1临边防护（一）基坑围挡网片/m200/螺栓/个400踢脚板200高m²200（二）临边防护（含楼梯临边防护）钢管Φ48×3.5㎜m6804/连接件旋转、直角、对接个2871/膨胀螺栓/个4214/施工电梯安全门/个16/电梯井防护门/个10/电梯井防护钢管Φ48×3.5㎜m158/施工电梯防护棚/个2/电梯井防护水平安全网大眼网m²58/电梯井硬防护(模板)15mm厚m²58/2卸料平台工字钢18#m48/槽钢16#m30花纹钢板5mmm²40钢管Φ48×3.5㎜m112钢丝绳20mmm120钢丝绳卡扣/个1283安全通道施工通道防护棚/个2/4电梯井操作平台槽钢14#m48/槽钢10#m48花纹钢板5mmm²28.8钢管Φ48×3.5㎜m240第三节材料保证措施我公司在材料采购方面可以集中采办设备材料，集中采办材料购买、使用、拆卸及退场程序审批流程，对现场所有材料进行管理，实现材料的合理调配，保证材料的供应与使用。序号措施项具体措施1材料供应计划管理措施项目开工前，总承包物资管理部通过对工程施工中所用工程材料总量进行汇总，做出总计划、月计划，并于每月5日前向物资管理部提交下月各种材料、进场计划，确保现场所需各种材料及时进场。根据施工图、施工预算、施工方案以及各种技术组织措施编制各类材料需用量计划。并且根据建设方与施工方在材料供应上的分工，把材料需用量计划分解为甲定甲供材料计划、甲定乙供材料计划和乙定乙供材料计划分头执行。在项目材料计划执行过程中，如果工程设计变更和施工进度改变等原因影响原计划执行时，施工总承包项目部要及时调整计划，确保施工生产正常进行。2材料采购管理措施总承包严格把控材料供应，通过对材料供应商的供应能力、产品质量、信誉等资料进行综合评估，选择合格的生产商或供应商。我公司拥有完善的材料供应商服务网络及分包商库，各种材料的采购均采用集中招标的形式选取合格材料供应商，对供应商的选择，根据材料采购和进场计划，物资管理部将对相应材料供应商进行资质审查和实地考察，原则上至少邀请4家供应商参加投标或报价，从中选择重合同、守信用、有实力的材料供应商，供应商选择的全部记录资料由相关部门负责保存，包括供应商生产状况、人员状况、原料来源、机械设备情况，对供应商的质量保证能力审核，对供应商支付能力和提供保险、保函能力的调查，保证工程所需物资及时进场。在订购各种材料前，向业主代表、工程监理呈示有关样本并附上该材料的材质证明书、出厂合格证及生产厂家资质等相关资料，经业主代表、监理审批通过后方与材料供应商签定购货合同。3材料验收管理措施3.1.检验时注意以下事项（1）核对进场材料，验收产品名称、品种规格、技术质量指标等是否符合设计要求、技术标准和合同约定的要求，核验数量及外观质量，核查相关证照、包装标志、产品标识及其标示的企业名称、产品名称、品种规格、质量等级等内容的一致性。（2）核验进场产品质量保证书。3.2.材料储存管理措施（1）制定科学合理的堆场布置，本工程所需要的材料的堆场布置详见平面布置图。（2）所有材料、半成品和成品均执行相关作业指导书，以保证做到恰当的搬运、贮存、保护。（3）总包物资管理部门将在现场设立贮存地和库房，制定验收贮存、保护、检查和发放管理办法，防止产品交付前损坏和变质。（4）材料进场，由总包协调管理部，统一管理，指定地方堆放。（5）现场保管和方法应遵守有关施工组织设计和单位相关文件要求。3.3.材料使用管理措施（1）定额用料管理，按材料供应定额对在建工程实行定量供应，保证有效消耗，审定合理损耗，控制和减少不合理消耗。（2）限额领料管理，以分项工程为对象，根据施工进度安排下达施工任务单的同时，下达该任务的限额领料单，以材料消耗施工定额来确定施工班组的领料数量限额。（3）竣工退料管理，施工过程中各分项任务完成后，现场的剩余材料及时清退出场。4材料交通保证措施本工程地下室阶段材料投入及退场量大，时间较集中，因此材料运输及时性及通畅性尤为重要。项目将成立现场交通协管小组，随时掌握现场内外交通信息，发现问题及时到达现场排除障碍，保证交通顺畅。5节假日期间材料供应措施由于各种材料在“春节”、“五一”等放假前后可能会供应受阻，为保证期间施工的材料衔接，在节前项目总承包物资管理部门要督促其他分包物资部门提前提供准确的工程材料清单，提前与供应厂家定货，在放假前将所有必须的材料运到堆放场地和仓库，确保工程正常进行。6资金保证措施我公司具备良好的资信、资金状况和履约能力。本工程的工程款将严格执行专款专用，实行最高级别的保障措施，制定严格的资金使用制度，特别是材料设备款，严禁挪作他用。每月月底物资管理部门根据下月物资采购计划制定下月资金需用计划，经项目经理审批后提交财务部门，财务部门按资金需用计划监督资金的使用情况，确保各种材料设备款的按时支付，绝不发生拖欠现象，以保证各种材料如期进场。

第五章管理组织架构的设置安排第一节管理组织架构设置管理组织机构设置原则是本着目标统一、分工明确、沟通流畅、精简高效的原则，选派综合素质高、具有丰富同类工程施工经验的施工管理人员担任项目经理，组建项目经理部，实行项目经理负责制。项目经理部在公司的授权与监督下，履行施工承包商的权力和义务，代表法人全面履约，负责工程的计划、组织、指挥、协调和控制、实施。1.项目管理组织架构图为：2.根据组织架构图拟配置相关人员情况如下：序号部门拟任职务拟派人数1/项目经理12商务部商务负责人13造价员24安全部安全负责人15安全员26技术部技术负责人17技术员18测量员19试验员110档案员211工程部建造负责人112施工员313物资设备部材料员214机电员115质量部质量负责人116质检员217综合部行政负责人13.为保证项目顺利完成，公司对项目部的支持与监督如下：将本工程列为我公司重点工程，由我公司对工程质量、安全以及成本等方面负总体履约责任。为了确保工程各项目标的顺利实现，公司将在质量、进度、文明安全施工、成本等方面对项目进行监控，主要做以下几方面的支持与监督工作：（1）由我公司领导班子成员组成项目指挥部，负责调配整个公司的资源以满足本工程的施工需要，加强对项目的资源协调与监管。（2）选派有丰富同类工程施工经验的人员担任项目经理，调动全公司范围内的人、财、物等资源为项目服务，并对项目经理部授权。（3）指导项目经理部建立施工现场质量保证体系、环境和职业安全健康管理体系，制定各项规章制度和保证措施，保障各体系的正常运行。（4）我公司各职能部门每月对现场进行综合大检查，发现问题及时解决，确保各项目标和指标的实现。4.为保证项目顺利完成，公司对项目部的授权如下：项目经理部作为我公司在现场的代表机构，在法人授权下具体负责项目的实施，对履行我公司与业主签订的施工合同负全面责任。项目指挥部负责对项目实施全过程进行督办、指导、企业整体协调。为了确保项目经理部责任的落实，我公司总部将对项目经理部进行充分授权：（1）授权项目经理负责组建现场组织机构（主要管理人员如技术负责人、商务负责人、建造负责人等）并对组织机构内其他成员拥有分工和任免的权力。（2）授权项目经理对项目经理部内部人员进行绩效考核。（3）授权项目经理部在我公司合格分供方范围内选择物资供应商及签约，我公司合格分供方数据库未包括的物资可由项目自行采购并在我公司物资部备案。（4）授权项目经理部在保障与业主合同工期的前提下对施工过程的进度以及相关计划进行管理。（5）授权项目经理部采取各种可行的技术或管理措施达到合同规定的质量目标。（6）授权项目经理部办理工程有关合同变更、设计变更、洽商、工程款回收等事宜。（7）授权项目经理部组织工程各项验收工作（需公司组织的除外）。（8）授权项目经理部制定施工组织设计、施工方案或技术措施，总体施工组织设计以及我公司规定的其它特殊方案必须经公司有关部门审批。第二节项目部管理人员职责1.项目经理职责为：（1）制定项目规章制度，明确项目管理部各部门和岗位职责，领导施工项目管理部开展工作。（2）主持编制项目施工管理方案，组织实施项目管理的目标与方针，主持施工项目部会议工作，审定、签发对内、外各类文件。（3）与业主、监理保持经常接触，解决随时出现的各种问题。积极处理好与项目所在地政府部门及周边关系。（4）负责落实对项目管理部人员配备，落实和解决项目人员、物质、设备、资金等主要生产要素的供给，保证项目有充足的资源组织施工。（5）全面负责整个工程的日常事务，对工程的质量、安全、进度、合约、资金等全面负责。完善内部基础管理，合理分配各项工作并予以指导，奖优罚劣。（6）及时落实完成公司安排的重要工作。负责履行合同规定的工程交付使用后的保修工作。（7）对接与协调好施工过程中相关政府部门及周边单位的协调关系，安排办理工程施工过程中的各项手续。（8）贯彻党的各项政策精神，并落实到项目基层每个施工人员。做好施工人员的思想政治工作，发扬党员的先锋模范作用，调动项目人员的积极性。（9）对劳务人员的工资发放情况进行监管。2.商务负责人职责为：（1）贯彻执行公司成本合约方针和项目规划，熟悉合同中业主对成本造价的要求，并传达至项目相关职能部门。（2）主持项目各类经济合同的起草、确定、评审。3.造价员职责为：（1）贯彻执行公司成本合约方针和项目规划，熟悉合同中业主对成本造价的要求，并传达至项目相关职能部门。（2）负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作。（3）负责材料供应商的报价审核。4.安全负责人职责为：（1）监督项目经理部的安全管理工作。负责安全一票否决制的贯彻与执行。（2）组织贯彻执行国家、市有关的标准、规范、规程及公司的标准，督促检查施工现场安全生产等情况。（3）督促、收集分析每周安全资料，并形成书面报告上报公司主管领导。（4）负责主持对安全方案及消防预案的审核工作。（5）负责监督检查现场施工安全，向业主和监理工程师提交安全情况报表。5.安全员职责为：（1）组织项目的职业健康安全教育。（2）参与项目危险源与环境因素的识别、评价和控制策划；参与职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定，落实相关责任。（3）负责项目相关职业健康安全法律法规的识别、收集和提供。（4）巡回进行职业健康安全检查，发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验证。行使安全生产奖惩权，及时沟通职业健康安全管理体系的有关信息。（5）建立和制定项目安全应急预案并进行全员应急预案演练；负责职业健康安全应急准备检查，按应急预案进行响应。建立项目安全事故的报告制；按分工做好记录的控制。6.技术负责人职责为：（1）负责施工现场工程技术管理工作，主管项目技术部的工作。（2）主持编制项目施工技术方案、专项方案、技术措施和施工工艺。（3）主持对所有施工图的审核工作。（4）主持图纸内部会审及重点技术措施交底。（5）负责新技术、新材料、新设备、新工艺的推广应用工作。（6）负责工程材料设备选型的相关工作。（7）主持工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作。（8）负责与业主、设计及监理单位之间的技术和设计联系与协调工作。（9）主持项目计量设备管理及试验工作。7.技术员职责为：（1）负责技术部日常技术管理工作的全面实施工作。（2）负责项目科技创新与推广运用工作。（3）负责贯彻执行国家及上级有关技术政策、技术标准以及技术管理制度。（4）负责编制方案，运用全面质量管理、网络计划管理等先进管理方法，科学地组织各项技术措施地实施。（5）具体负责工程项目的图纸会审，并向项目工程技术和管理人员进行技术交底。（6）具体负责指导按技术措施进行施工，发现问题及时处理解决并上报。（7）配合项目技术负责人组织工程档案技术资料的收集、整理、上报工作，主持工程项目的技术总结、工法编制以及其它技术管理工作。8.测量员职责为：（1）负责领导现场测量相关的具体工作。（2）负责测量放线方案的编制，报审和交底。（3）负责对业主提供基准点的复核，对劳务队伍测量记录的审核。（4）负责测量数据资料的收集、整理、上报工作。（5）编制《测量仪器使用制度》，并严格要求测量小组成员能遵守执行，定期对仪器进行自检，认真填写仪器使用和维修台帐。9.试验员职责为：（1）严格按照规范标准体系要求，及时做好各种资料的收集、分类、编目、归档工作。（2）做好各类实验文件的分发和传达；负责对检验和试验状态的标识工作。（3）严格按照国家和地方规定及时做好混凝土、钢筋等建材的复试取样工作，并按规定送检。（4）负责试验报告管理、试验台帐的登记工作，并交资料员归档。（5）及时向项目经理和技术员汇报送检或试验中发现的特殊情况。（6）做好混凝土塌落度试验工作。（7）完成直接上级交办的其它工作。对各自负责的试验检测工作的质量负责；按期填写质量报表，填写检测原始记录及检测证书。（8）按时填写仪器设备操作使用记录，严格遵守检测人员纪律。10.档案员职责为：（1）通过网络办公平台及时传递管理信息，并做好相关记录。（2）做好项目部、上级和外部文件、资料签收、登记、保管、传递工作。（3）配合技术负责人、技术员做好工程资料的归档工作。（4）项目经理指定的其它职责。11.建造负责人职责为：（1）是项目生产的指挥者，全面负责现场生产管理工作。（2）主管项目工程部、安全部、质量部的生产工作。（3）主持施工管理工作，作好生产要素的综合平衡工作，确保工程如期圆满完成。（4）严格执行安全文明管理办法及奖惩制度，确保安全生产及文明施工。（5）负责现场的材料的计划、库存、文明施工的管理。（6）定期组织召开会议，掌握施工队伍的生产以及管理等情况。12.施工员职责为：（1）参与工程实现的策划，协助技术负责人编制作业指导书，进行负责专业的技术交底；参与管理方案制定，落实职业健康安全与环境管理规划、方案及技术措施方案的事项；按分工做好相关记录。（2）协助项目经理搞好施工现场的管理；参与项目危险源与环境因素的管理。（3）按分工实施施工过程及其产品的监视和测量；按应急预案实施准备和响应；参与不合格品及不符合事项的处置。（4）参与相关信息分析，协助技术负责人制定和实施纠正和预防措施。（5）负责施工生产调度与协调，有权制止各种违章、违规作业，及时沟通有关信息。13.材料员职责为：（1）负责工程项目的物资控制，包括经公司授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等。（2）负责业主方提供物资的控制；监督检查供应商物资的控制。（3）按项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案的规定，负责工程项目易燃、易爆、化学品、油品等物资的控制，落实相关责任。（4）按应急预案实施准备和响应。（5）负责不合格物资的处置和记录；按分工做好记录的控制。（6）监督材料的保管和使用，及时沟通相关信息。14.机电员职责为：（1）负责工程项目的机械控制，包括经公司授权对机械供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等。（2）监督检查现场机械的控制。（3）负责不合格机械的处置和记录；按分工做好记录的控制。（4）监督机械的保管和使用，及时沟通相关信息。15.质量负责人职责为：（1）监督项目经理部的质量管理，参与组织工程质量策划。负责质量一票否决制的贯彻与执行。（2）负责组织贯彻执行国家、市有关的技术标准、规范、规程及公司的标准，负责监督检查质量策划的落实工作。（3）主持项目的质量工作专题会议，形成书面的整改意见，并负责监督整改。（4）对口质监站工作，负责与业主和监理工程师的质量协调。协助业主和监理工程师组织验收工作。（5）主持质量协调会，并负责监督检查，向业主和监理工程师提交工程质量情况报表。16.质检员职责为：（1）负责工程质量的现场监督检查和分部分项工程的质量验收与核定。（2）负责一般不合格品的处置，并负责处置后的质量验收与评定。（3）发现严重不合格品及时报告技术负责人，并负责处置后的质量验收与评定；行使现场质量奖惩权。（4）按分工做好记录的控制；及时沟通有关信息。17.行政负责人职责为：（1）负责项目经理部的后勤供应、来访接待工作。（2）负责项目经理部的公文管理、印信管理、会务管理、日常行政事务管理、现场CI工作、宣传工作、消防保卫工作等。（3）负责与卫生防疫站、定点医院等单位联系与沟通，预防和处理突发性公共卫生事件。（4）负责项目联合工会的建立和日常管理，牵头建立突发公共卫生事件预防和处理联动机制。

第六章施工技术方案第一节测量施工方案1.测量工作内容序号主要测量工作内容1全场区一级控制网的建立与测量2地下室施工阶段，平面和高程二级控制网“外控法”布置3地上施工阶段平面和高程二级控制网“内控法”垂直引测2.测量管理2.1.组织架构2.2.管理职责总承包主要测量工作为：提供并定期修复本工程各级测量平面控制网和高程控制网；复核各分包的测量成果；测量管理。序号总包的职责1负责测设场地内的平面和高程控制网，把符合要求的成果上报监理复查，并做好控制网点的保护工作，及时恢复。2负责做好每层平面控制点与标高控制点的垂直引测工作，并确保每层控制网的闭合精度符合要求。3总承包测量专职人员应对各承包商的测量放线成果、预埋件定位、钢柱焊接前后偏差等进行检查复测。4负责做好竣工验收各项测量工作，负责工程档案要求的测量资料整理归档工作。3.测量准备3.1.人员准备（1）为保证测量工作的顺利进行，本工程配置具体人数及岗位职责如下表。序号职务人数岗位职责1项目总工1名组织安排，总策划人和负责人2测量工程师1名方案编制、理论分析、组织控制网的布设和传递，协调配合其他专业分包测量及重点部位的跟踪复核3测量员1名实施测量操作，技术资料编制，测量数据计算4放线工2名配合测量员进行测量放线操作（2）主要管理权限本工程一级控制点的布设、校核工作主要由测量工程师负责，我公司进场后一级控制点的布设在测量工程师的监督指导下进行。每个区段内二、三级控制点的布设主要由测量员进行布设，放线工予以配合。控制点布设完成后每区段内验线员对控制点进行检验、校核。3.2.技术准备序号工作内容1（1）测量人员必须认真熟悉相关图纸。（2）制定可行性的施工方案后，对测量工长进行方案交底。（3）测量施工前总包测量工长应对分包测量员和测量工进行详细的技术交底。2（1）基准点现场确认，并要求提供移交点位记录及成果表。（2）复核已完桩基工程，定期对控制点进行校准并设醒目的围栏。4.控制点的布设原则及技术要求4.1.测量原则序号控制网布设原则1平面控制网（1）平面控制应先从整体考虑，遵循先整体、后局部，先控制后细部、高精度控制低精度的原则。（2）布设平面控制网要充分考虑到设计总平面图，现场施工平面布置图定位图、施工流水段划分图、基础及首层平面布置图中的关键部位。2高程控制网（1）为保证建筑物竖向施工的精度要求，在场区内建立高程控制网，以此作为保证施工竖向精度控制的首要条件。（2）根据场区内招标人提供的有效水准点布设场区高程控制网。4.2.控制网技术要求序号控制网精度等级主要技术要求1平面首级控制网四等导线网平均边长（km）测角中误差（″）测距中误差（mm）测距相对中误差方位角闭合差（″）导线闭合差1.52.5181/800005n1/2≤1/350002平面二级三级控制网一级导线网导线长度（km）平均边长（km）测角中误差（″）测距中误差（mm）距相对中误差方位角闭合差导线全长相对闭合差40.5515≤1/3000010n1/2≤1/150005.测量网布置本工程施工测量控制网布设采用两种方法：±0.00以下采用外控法，±0.00以上采用内控法。5.1.一级控制网平面布设一级控制网本工程布设3个基准点，建立统一的平面控制网和高程控制网做闭合控制导线，以YET做闭合点进行平差。5.2.二级控制网平面布设二级控制网二级平面控制网的布网以首级平面控制网为依据，布置在施工现场以内相对可靠处，用于为受破坏可能性较大的下一级平面控制网的恢复提供基准，同时也可直接引用该级平面控制网中的控制点测量。二级平面控制网应包括建筑物的主要轴线，并组成封闭图形。由于布设在基坑附近，每次使用时要复测二级控制点的坐标，确保二级控制点的准确性。计算出坐标点与轴线的关系，在所要测设的各轴线控制网布设后，根据结构图纸上的墙、柱的具体分布情况，在建筑物平面上建立控制网，然后根据施工需要，进行轴线加密和细部放线，以满足施工需要。施工过程中要定期复查轴线之间的距离和角度，确保测量精度。5.3.内控制点的布设控制网布设方法三级控制网本工程地上平面控制网，用激光铅垂仪“内控法”进行轴线的竖向传递。在首层楼板上，根据施工段平面形状、结构、面积确定内控点。所选择的传递点位尽量拉开距离，以保证测量精度，并且点位传递上来后，要尽量能够通视。5.4.高程测量高程水准点高程水准点位直接采用首级平面控制网所埋设的控制点。地下室高程传递水准点高程引测到基坑内地下室开始施工时，把负整米数的水平线测设到基坑四周，在基坑内架设水准仪，校测基坑四周的整米数水平线，其误差应控制在±5mm以内为合格，在施测基础标高时，后视坑壁两侧上的水平线以作校核。水准点高层引测示意图地下室施工高程传递地下室的高程传递可采用传统的测量方法，留设测量孔，采用悬吊钢尺，用水准仪进行测设便可满足精度要求，把传递上来的高程以1米线的形式弹设在混凝土柱、剪力墙等便于引测的构件上，作为测放其它构件高程的依据。地上高程传递地上结构施工时，高程的传递采用激光铅直仪配合大盘钢卷尺进行高程控制。地上结构施工过程中，在首层楼面上，从高程控制网采用往返测把高程引测至柱（墙）＋1.000m处，红三角标志，作为向上引测高程基准点。每层所引测的高程点，不得少于3个，三点的较差不超过3mm时，取平均值作为该楼层施工中标高的基准点。首层以上楼层的标高用钢卷尺顺墙柱往上量测，在施测的过程中必须施加标准拉力，且应进行温度、尺长修正。高程每投射3层复核一次标高，以确保施工精度。标高引测到施工层后，架水准仪将楼层结构标高引测在墙柱面，弹线并标明标高值，作为该楼层高程放样依据。楼层结构标高引测示意图第二节钢筋工程施工方案1.钢筋工程概况根据招标文件图纸结构设计总说明，本工程钢筋种类为：一级钢HPB300、三级钢HRB400，主要钢筋型号如下表所示：HPB3006、8、10、12、14（mm）HRB4008、10、12、14、16、18、20、22、25、28（mm）钢筋连接方式采用两种形式，直径16mm以上钢筋采用直螺纹连接，直接小于16mm的钢筋采用搭接连接。当钢筋焊接时，焊接HPB300级钢筋采用E43XX型焊条，焊接HRB335、HRB400级钢筋采用E50XX型焊条。2.施工准备2.1.技术准备（1）准备好与施工有关的图集，施工手册，规范等。（2）根据施工组织设计编制的钢筋施工方案，并进行评审。（3）钢筋工程设专业工长，专业工长指导专业班组长，专业班组长指导专业工人，层层分工，上下贯通，指令一致。（4）钢筋班分后台加工和安装绑扎两个班，每个班设一个班长，后台有一个放样员，现场有一个技术员进行指导。（5）施工人员在施工准备期间，熟悉图纸，班组作钢筋加工下料单，并经工长，技术员审核后进行加工。（6）做好内业资料准备，施工前由工长向班组下技术交底，旬日计划，质量要求。分部分项工程完成后由班组做自检互检和交接检，向工长报验，工长验收合格后签字，做隐检和质量验评，并由质检员核验后报监理审核验收合格后方可进行下步施工。2.2.材料准备2.2.1.原材采购本工程钢筋用量大，为确保质量，由我公司材料部门选择规模较大、信誉较好的钢材厂家，对钢筋统一采购、统一供应。由钢筋工长提起钢筋进场计划并填写钢筋进场计划单，经项目生产经理和项目技术负责人审核通过后，将钢筋进场计划单报到材料员处，材料工程师负责监督管理；材料员将钢筋进场计划单上报至项目物资部，等待钢筋进场。钢筋进场后，质量员、材料员和监理单位相关人员对钢筋进行进场验收，并形成验收资料，然后经由试验员填写实验委托单并同质量员、材料员和监理单位相关人员现场随机取样，送至检测单位复验，复验合格后填写材料报验单并报至监理单位，随后钢筋即可投入使用，投入使用前的各种资料都应由技术部存档。2.2.2.钢筋进场验收（1）钢筋进场应有出厂质量证明书或检验报告单，每捆钢筋均应有标志或标牌。进场时应按炉罐（批）号及直径分批验收。验收内容包括检查标牌、外观检查、应按标准规定抽取试件作力学性能和工艺性能检验，合格后方可使用。（2）钢筋应干直、无损伤，表面不得有裂纹、油污、颗粒状或片状老锈。（3）钢筋在加工过程中发生脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象时，应对该批钢筋进行化学成份检验或其它专项检验。（4）对有抗震设防要求的框架结构，其纵向受力钢筋的强度应满足设计要求，当设计无具体要求时，对一、二级抗震等级，检验所得的强度实测值应符合下列规定：钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25。钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于1.3。（5）钢筋进场要具有产品合格证和出厂检验报告。钢筋进场由材料员、质检员、专业工长共同验收，并委托试验员分批量取样做重量偏差检验和力学性能检验。当发现钢筋脆断，焊接性能不良和机械性能显著不正常时，还应进行钢筋化学成份分析。钢筋取样：同一厂别、同一炉罐号、同一规格、同一交货状态每≤60t为一检验批。钢筋直径检查示意图钢筋送检样品示意图2.2.3.钢筋堆放钢筋进场后按各加工车间所需求的量、型号及规格分开堆放，便以钢筋的制作加工。堆放场地应坚硬、平整，并铺设方木架空，离地面不宜少于20cm，以防钢筋锈蚀和污染，遇到风雨天气要注意覆盖保护。成型的钢筋，应按其规格、直径大小及钢筋形状的不同，分别进行堆放整齐，并挂标志牌，现场应做到整洁清晰，便于查找和使用。钢筋直径检查示意图钢筋送检样品示意图3.钢筋加工3.1.钢筋翻样钢筋的接头位置应相互错开，当采用搭接接头时，从任一接头中心到1.3倍搭接长度的区段范围内，有接头的钢筋面积不应大于钢筋总面积的25%（受拉区）和50%（受压区）。当采用焊接接头时，任一焊接接头中心到长度为钢筋直径35倍且不小于500mm的区段范围内，有接头的钢筋面积不应大于钢筋总面积的50%，且同一钢筋不能有两接头，当采用机械连接接头时，在任一机械接头接头中心至长度为钢筋直径35倍区段内，有接头的面积不应大于钢筋总面积的50%，且同一钢筋不能有两接头。钢筋表面洁净、无翘边飞边、损伤、油污钢筋半成品堆放、挂牌标识3.2.钢筋后台加工（1）各种钢筋下料及成型的第一件产品必须自检无误后方可成批生产，外形尺寸较复杂的应由配料工长和质检员检查认可后方可继续生产。（2）钢筋表面应洁净，无泥土、油污和壳锈，否则应清除干净后使用。受到机械损伤或有裂缝、锈坑的钢筋严禁使用。除锈及钢筋清理应在钢筋绑扎前完成。（3）钢筋直螺纹接头，应按国家现行标准及行业标准分批取样送检合格后，方可用于现场。进行直螺纹车丝的工人必须持证上岗。（4）钢筋切断时应根据不同长度长短搭配，统筹配料，一般应先断长料，后断短料，减少短头，减少损耗。断料时应避免用短尺量长料，以防止在量料中产生累计误差。在安装钢筋切断机的刀片时应注意螺丝要紧固，刀口要密合，应根据所断钢筋的直径粗细调整固定刀片与冲切刀片刀口的距离，以防止产生马蹄或起弯现象。如在切断过程中发现钢筋有劈裂、缩头和严重的弯头应予以切除。（5）使用钢筋弯曲机时应根据钢筋等级、直径所要求的圆弧弯曲曲率半径大小及时更换弯心轴套，保证钢筋弯曲曲率半径符合规范要求。（6）钢筋的调直采用卷扬机进行，粗钢筋主要采用锤直和扳直的方法进行；钢筋除锈主要采用钢丝刷，带颗粒状或片状生锈、除锈后有严重的麻坑的钢筋均不得用于工程上；钢筋下料采用钢筋切断机，要依钢筋配筋单进行，要考虑钢筋的拐脚长度、搭接倍数、平直长度和高度等，发现问题及时与技术人员联系，防止下料中尺寸出现偏差。钢筋加工4.钢筋绑扎4.1.承台钢筋绑扎（1）绑扎流程检查校核垫层标高→清理垫层→在垫层上弹钢筋位置线→绑扎下层钢筋→混凝土垫块→钢筋马镫→上层钢筋→柱子定位筋→柱子插筋（2）承台钢筋绑扎要点按图纸注明的钢筋间距，划出承台钢筋位置线，并用墨斗弹上墨线。绑扎下层钢筋时，下铁钢筋绑扎时要全数绑扎，不得漏扣，绑扎承台下铁钢筋时，下层端部弯成90°。承台底筋绑扎完后，放混凝土垫块，间距1000mm，梅花型放置。承台钢筋绑扎示意图4.2.柱钢筋绑扎（1）绑扎流程（2）柱钢筋绑扎要点按图纸要求间距，计算好每根柱子的箍筋数量，先将箍筋套在下层伸出的连接筋上，然后立柱子主筋。在立好的柱子竖向钢筋上，按图纸要求用粉笔划箍筋间距线，将已套好的箍筋往上移动，由上往下绑扎。采用正反扣绑扎，扎丝丝头朝向柱子内。箍筋与主筋要垂直，箍筋转角处与主筋交点均要绑扎。箍筋的弯钩叠合处沿柱子竖筋按50%交错布置，并绑扎牢固。箍筋加密的范围应符合设计要求。为了保证柱筋的保护层厚度，采用在柱主筋外侧卡上塑料卡，塑料卡的厚度为柱筋保护层厚度。柱筋限位及加固示意图见下图：柱筋限位示意图4.3.墙钢筋绑扎（1）墙钢筋绑扎流程（2）墙钢筋绑扎要点为保证墙体双层钢筋横平竖直，间距均匀正确，采用梯子筋限位。为保证墙体的截面尺寸，对拉螺杆处增加短钢筋内撑，短钢筋两端平整。在墙筋绑扎完毕后，校正门窗洞口节点的主筋位置以保证保护层厚度。外侧钢筋安装塑料垫块确保保护层的厚度。绑扎丝扣应朝内。墙体限位钢筋及构造示意图墙体梯子筋示意图墙体钢筋绑扎示意图塑料垫块详图保护层控制示意图1）除图纸中注明外，剪力墙墙身均为双层双向配筋，且竖向分布钢筋在内测，水平分布钢筋在外侧。2）剪力墙连梁高度范围内的墙肢水平分布钢筋应在连梁内拉通作为连梁的腰筋。除图中注明附加钢筋的情况外，可仅将剪力墙水平分布钢筋拉通作为连梁腰筋。4.4.梁钢筋绑扎（1）梁钢筋绑扎流程（2）梁钢筋绑扎要点先在主梁模板上按图纸划好箍筋的间距。主筋穿好箍筋，按已画好的间距逐个分开→固定弯起筋和主筋→穿次梁弯起筋和主筋并套好箍筋→放主梁架立筋、次梁架立筋→隔一定间距将梁底主筋与箍筋绑住→绑架立筋（架立筋与箍筋用套扣法绑扎）→再绑主筋。主次梁同时配合进行。梁内纵向钢筋的接头位置：下部钢筋应在支座内，上部钢筋应在跨中1/3净跨范围内；在梁箍筋上加设塑料定位卡，保证梁钢筋保护层的厚度；后浇带处留出的钢筋，必须采用钢筋架临时固定，以防止一侧浇筑混凝土时造成梁预留钢筋偏移楼板后浇带处，为防止漏浆，保证混凝土的外观效果，采用快易收口网做梁后浇带位置模板。主次梁钢筋交接示意图梁钢筋绑扎示意图4.5.板钢筋绑扎（1）绑扎流程轴线测量施工→底部钢筋绑扎施工→轴线及墙柱定位线引测到钢筋上→顶部钢筋绑扎→轴线及墙柱定位线引测到钢筋上→墙柱钢筋插筋施工。（2）板钢筋绑扎要点1）扎前应清理干净模板上的锯末、碎木头、电线头、管头等杂物，先摆放受力主筋，后摆放分布筋。2）顶板模板验收后，根据图纸钢筋间距弹线，先摆放受力钢筋，后摆放分布筋。受力钢筋接头位置应相互错开，双向板底部受力钢筋，短跨方向钢筋放在长跨方向的下面。3）板端下部钢筋锚入梁或墙中心线，且≥10d及120mm，上部负筋不得在支座处搭接；板筋与边梁整浇的板上部钢筋伸入边梁长度不小于该规格钢筋的锚固长度Lae。当板下部钢筋为HPB300时，端部另设弯钩；当为HRB400钢筋时，端部不设弯钩，板的支座负筋两端设直钩，两端直钩长度为板厚减30mm。4）板内的通长钢筋，板底钢筋应在支座处搭接，板上部钢筋应在跨中1/3范围内搭接，钢筋搭接长度按设计要求。5）当板上部筋为负弯矩筋，绑扎时在负弯矩筋端部拉通长小白线就位绑扎，保证钢筋在同一条直线上，端部平齐，外观美观。6）板为双层网片时，上下层钢筋之间应加设马凳，采用成品钢筋马凳，排距1m，其上层应先摆放分布筋，后摆负弯钜筋。同时注意上下层钢筋弯钩朝向正确，上层朝下，下层朝上，严禁歪斜。楼板马凳支撑示意图楼板钢筋绑扎示意图5.直螺纹接头施工5.1.施工流程（1）接头制作流程（2）丝头加工流程（3）直螺纹连接流程5.2.施工工艺（1）钢筋端面平头：平头的目的是让钢筋端面与母材轴线方向垂直，宜采用砂轮切割机或其它专用切断设备。（2）带帽保护：用专用的钢筋丝头保护帽或连接套筒将钢筋丝头进行保护，防止螺纹被磕碰或被污物污染。（3）剥肋滚压螺纹：使用钢筋剥肋滚压直螺纹机将待连接钢筋的端头加工成螺纹。（4）接头拧紧：使用扳手或管钳等工具将连接接头拧紧。（5）接头拧紧：使用扳手或管钳等工具将连接接头拧紧。（6）作标记：对已经拧紧的接头作标记，与未拧紧的接头区分开。（7）施工检验：对施工完的接头进行的质量检验。直螺纹连接细部图直螺纹连接示意图直螺纹接头连接示意图第三节模板工程施工方案1.工程概况本工程模板工程施工方案主要针对除高支模外的墙、柱、梁、板、楼梯的木模板支设及基础砖胎模施工，对于超高的构件模板支设详见高支模施工方案。木模板拟采用尺寸规格一致、无起壳分层的优质15mm双面覆膜木模板。方木无翘曲变形，经平刨、压刨加工成统一规格后使用。基础采用200mm厚砖胎模。本工程模板工程主要包括基础、框架柱、框架梁、楼板、剪力墙、楼梯等，主要构件尺寸如下板厚筏板基础1200mm构造底板300mm楼板120、180、200（mm）梁截面400×700、400×800、400×550、400×700、400×900、400×650、400×600、400×1000、300×600、300×800、300×1000、450×1600、400×2000、400×1150、450×1600、300×650、200×500、200×400、350×1000、500×1200、600×1200、500×800（mm×mm）柱截面500×500、700×700、800×800（mm×mm）剪力墙200、300（mm）2.模板施工2.1.基础模板施工2.1.1.砖胎模施工（1）工艺流程放线→砌砖→外侧回填→内侧抹灰。（2）施工工艺人工清槽并浇筑完垫层后，在垫层上放出砖胎模线，（基础外轮廓＋防水层厚度+抹灰层厚度），然后立皮数杆按一顺一丁方式错缝砌筑。砖胎模采用实心砖、M5.0水泥砂浆砌筑，采用1:3水泥砂浆抹面。阴阳角抹成R＝50mm的圆弧以方便防水卷材施工，模板支设如下图所示:2.1.2.承台模板施工（1）工艺流程测量放线→安装侧模板→安装主龙骨→安装斜楞→模板验收。（2）施工工艺本工程承台采用15厚木模板配置，采用50×100mm木枋间距200做次背楞，双钢管背楞的横向间距400mm，钢管斜撑间距1000mm。2.1.3.地下室外墙施工（1）工艺流程测量放线→立墙侧模→穿中、下两道对拉螺栓→放置水平钢管并用山形卡固定→吊线找垂直→放置水平钢管并固定→边拧紧对拉螺栓边调垂直度→模板验收。（2）施工工艺本工程地下室外墙模板采用15厚木模板配置，采用50×100mm木枋间距200做次背楞，双钢管背楞的横向间距400mm，利用φ16mm止水螺杆对拉加固（φ16mm双螺帽对拉）螺杆水平间距400mm，纵向间距550mm。模板支撑采用普通φ48钢管支撑，钢管支撑与钢管背楞用扣件连接进行支撑，支撑钢管的沿墙长方向间距为2米。2.2.墙模板施工2.2.1.模板设计模板采用50×100mm木枋做次背楞，木枋的间距≤200mm。双钢管背楞的纵向间距2m以下为500mm，2m以上为600mm，利用M16mm对拉螺杆对拉加固（M16mm双螺帽对拉螺杆，2m以下墙体纵横向间距500×500mm，2m以上墙体纵横向间距600×500mm），模板支撑采用普通Φ48×3.5钢管与满堂架相连，支撑钢管沿墙长方向间距同架体立杆间距。2.2.2.施工流程测量放线→立墙侧模→穿中、下两道对拉螺栓→放置水平钢管并用山形卡固定→吊线找垂直→放置水平钢管并固定→边拧紧对拉螺栓边调垂直度→模板验收。2.2.3.施工工艺（1）根据墙体控制线，先安装一侧模板，临时用支撑撑住，然后再安装另一侧的模板，用线锤校正模板的垂直度。（2）模板安装时，应边就位边校正。外侧模板安装就位，清扫墙内杂物，再安装内侧模板就位，模板就位时要保证模板底边与所弹的模板边线相一致，模板线不可视时用模板控制线（与模板线平行引动30或50cm的直线）检查模板就位情况。2.3.柱模板施工2.3.1.模板设计模板采用15mm木模板，采用50×100mm木枋做次龙骨，木枋的间距200mm。主龙骨采用φ48双钢管，间距为450mm，利用M16对拉螺杆对拉加固，纵横间距450mm。搭设脚手架支撑，第一道柱箍距地200mm。2.3.2.施工流程测量放线→安装柱模板→安装柱箍→穿对拉螺杆→安装斜楞→模板验收。2.3.3.施工工艺（1）按柱子截面尺寸短边宽度b，下料尺寸为b，长边宽度a,下料尺寸为a+36mm。模板制作尺寸必须准确、方正、四边平直。开锯边口必须进行刨平处理，面板裁口顺直并涂刷防水胶封口。模板面要求全部擦洗干净，不准留有水泥浆和其它污点，柱模要求不得有损坏、穿孔的现象，如有损坏配模时不得再使用。（2）四角用8根100×100mm木枋竖向支设，柱模拼装时采取大面包小面的支模方式。（3）柱模接缝要求平整顺直、有规律，柱四周水平接缝应在同一标高且严格交圈，拼缝严密且无错台，必要时接缝处加粘双面胶。（4）面板安装：按放线位置钉好压脚板，然后安装第一块模板及其支撑，连续安装相邻模板，并将相邻模板连接在一起。（5）在柱钢筋绑扎前弹出柱边线，模板定位线。（6）按模板支撑体系选用双钢管抱箍加固，从根部100mm开始，且底部两排对拉螺杆设双螺帽。（7）用线锤从模板上口垂直吊到模板下口，分别量模板上中下口与吊线的距离，偏差控制在10mm内。模板支设示意图2.4.梁板模板施工梁底模制作宽度同梁宽，梁侧模制作：梁与柱交叉处模板配制采取柱模包梁模的方式，即梁模配至柱边；梁与梁交叉处，另行配制特殊模板；梁侧模制作宽度为梁高减楼板厚度，梁板交叉处模板安装方法为板模板压梁侧模。2.4.1.模板设计（1）梁模板采用15mm木模板，盘扣架，梁底支撑主龙骨采用φ48双钢管，间距1200mm，次龙骨采用50×100mm木枋，间距200mm。梁底立杆沿跨度方向间距900mm，水平杆步距为1200mm。梁侧主龙骨采用φ48双钢管，M14对拉螺杆（纵横间距500mm），次龙骨采用50×100mm木枋，间距200mm。梁底立杆顶部全部采用U托，并在梁底主龙骨钢管下放置100×100木枋用U托卡紧。（2）板底采用15mm木模板，盘扣架，主龙骨采用100×100mm木枋，间距1200mm，采用50×100mm木枋做次龙骨，间距300mm。立杆间距1200mm×1200mm，水平杆步距1500mm。扫地杆水平杆离地高度为300mm。剖面示意图侧面示意图整体搭设效果示意图2.4.2.施工流程弹轴线、标高控制线→梁、板模板支撑搭设→拉通线安装梁底钢管→安装梁底模、刷脱摸剂→绑扎梁钢筋→梁钢筋隐蔽合格→安装梁侧模并加固→放置木枋→平铺木模板→模板缝隙处理→均匀涂刷脱模剂→模板预检。2.4.3.施工工艺（1）在梁模与柱模连接处，应考虑模板吸水后膨胀的影响，其下料尺寸一般应略微缩短些，使混凝土浇筑后模板不致嵌入混凝土内；（2）在主梁间与主次梁间交接部位，要求主梁或次梁的底模、侧模就搁置在相交主梁的衬口档上，以保证接缝严密及刚度要求；（3）梁板跨度大于4m的，模板应起拱，起拱高度为全跨长度的1/1000～3/1000。先主梁起拱，后次梁起拱。（4）板模板拼缝间隙贴双面胶，防止漏浆。（5）在柱子上弹出梁的轴线及水平线,便于引测梁底标高。（6）安装主次梁侧模及板底模，主次梁钢筋绑扎完毕后安装梁侧模及板底模。梁侧模先安装面板，侧模面板压底模面板，梁侧模上口标高同板底标高，其后安装次龙骨，主龙骨，按模板体系设计选用对拉螺栓固定。楼板模板搭设示意图纵向剖面图2.5.楼梯模板施工2.5.1.施工流程搭设模板支撑→安装主龙骨→安装次龙骨→铺设胶合板→模板缝隙处理→均匀涂刷脱模剂→绑扎钢筋→钢筋隐蔽验收合格→安装梯板及踏步侧模→模板预检。2.5.2.施工工艺楼梯模板施工前应根据实际层高放样,先支设平台模板,再支设楼梯底模板，然后支设楼梯侧板，底模板超出侧模2～3cm。先在侧板内侧弹出楼梯梯段板厚度线和侧板位置线，侧模、踢步模板和踏步模板按图加工成型，现场组装。为了保证踏步板一次成型，踢步模板下口背枋倒45度角，便于铁抹子收光。楼梯模板支撑体系采用钢管加快拆头斜撑，中间设横向拉杆一道，侧模采用50×100的木枋固定。楼体模板加固大样图3.模板拆除模板拆除时，采用先支后拆、后支先拆，先拆非承重模板、后拆承重模板的顺序，并应从上而下进行拆除。当混凝土强度达到设计要求时，方可拆除底模及支架；当设计无具体要求时，同条件养护试件的混凝土抗压强度应满足以下要求。底模及其支架拆除时的混凝土强度应符合下表规定：构件类型构件跨度（m）达到设计的棍凝土立方体抗压强度标准值的百分率（%）板≤2≥50＞2，≤8≥75＞8≥100梁、拱、壳≤8≥75＞8≥100悬臂构件-≥100第四节混凝土工程施工方案1.混凝土工程概述本方案只针对普通混凝土工程。混凝土强度等级：带地下室的基础和防水底板C35；无地下室的独立基础、地下室外墙（除上部是剪力墙外）、地下室水池侧墙、框架梁、次梁、楼板、楼梯、女儿墙C30；构造柱、圈梁、过梁的混凝土强度等级为C25；基础垫层C15。混凝土抗渗等级：地下室的基础和防水底板、地下砼外墙、水池砼墙、与地下砼外墙和水池墙连接的柱砼抗渗等级P6。2.施工部署2.1.混凝土供应本工程混凝土采用商品混凝土，为确保混凝土不因产能问题、运输问题而对本工程建设造成不利影响，根据我公司多年来在XX市场上与各混凝土公司的合作情况，结合XX市混凝土协会的相关资料以及各搅拌站的地理位置、输送道路通畅情况，在招标人和监理认可的商品混凝土供应站中选定4家二级资质以上的商品混凝土公司作为混凝土供应候选单位。2.2.搅拌站选择综合分析混凝土搅拌站的产能、技术质量等因素，我公司选择一家符合要求的商品混凝土公司作为主