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生产制造工绩效考核表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他（天）考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分生产效率生产任务完成率根据生产计划完成率进行评分，完成率越高，得分越高。生产效率生产速度根据实际生产速度与标准速度的对比进行评分，速度越快，得分越高。生产效率设备利用率根据设备实际使用率与标准使用率的对比进行评分，利用率越高，得分越高。生产效率生产质量根据产品合格率进行评分，合格率越高，得分越高。生产效率生产成本控制根据单位产品成本与预算成本的对比进行评分，成本越低，得分越高。产品质量产品一次性合格率根据产品一次性合格率进行评分，合格率越高，得分越高。产品质量产品返修率根据产品返修率进行评分，返修率越低，得分越高。产品质量产品良品率根据产品良品率进行评分，良品率越高，得分越高。产品质量产品质量稳定性根据产品质量稳定性指数进行评分，指数越高，得分越高。产品质量客户投诉处理根据客户投诉解决率进行评分，解决率越高，得分越高。安全环保安全生产记录根据安全生产记录进行评分，无安全事故发生，得分最高。安全环保设备维护保养根据设备维护保养及时率进行评分，及时率越高，得分越高。安全环保环保设施运行根据环保设施运行达标率进行评分，达标率越高，得分越高。安全环保废弃物处理根据废弃物处理达标率进行评分，达标率越高，得分越高。安全环保安全培训参与度根据安全培训参与率进行评分，参与率越高，得分越高。团队协作与个人发展团队协作根据团队协作满意度调查结果进行评分，满意度越高，得分越高。团队协作与个人发展技能提升根据年度技能提升计划完成率进行评分，完成率越高，得分越高。团队协作与个人发展工作积极性根据工作积极性评价进行评分，积极性越高，得分越高。团队协作与个人发展问题解决能力根据问题解决效率进行评分，效率越高，得分越高。团队协作与个人发展沟通能力根据沟通效果评价进行评分，效果越好，得分越高。本考核表旨在对生产制造工的岗位绩效进行全面评估，通过四个维度的考核，综合反映其在生产制造过程中的工作表现。评语：总分：考核结果□试用合格□继续试用□提前转正，生效时间是年月日□如期转正，生效时间是年月日□试用不合格□

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