电视台节目主持人及编辑创意与效果绩效评定表

电视台节目主持人及编辑创意与效果绩效评定表考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日A级指标B级指标权重分值评分标准自评分部门负责人评分节目创意选题新颖度25%51.选题与当前社会热点相关，新颖独特，得分5分；2.选题具有一定的深度和广度，得分4分；3.选题较为常见，缺乏新意，得分3分；4.选题与当前社会热点无关，得分2分；5.选题陈旧，得分1分。节目创意内容创新性25%41.内容具有极高的创新性，观众反响热烈，得分5分；2.内容有一定创新性，观众反响较好，得分4分；3.内容较为常规，观众反响一般，得分3分；4.内容缺乏创新，观众反响不佳，得分2分；5.内容陈旧，观众反响差，得分1分。节目创意节目结构合理性25%31.节目结构紧凑，逻辑清晰，得分5分；2.节目结构基本合理，得分4分；3.节目结构较为松散，得分3分；4.节目结构混乱，得分2分；5.节目结构极不合理，得分1分。节目创意节目主题鲜明25%31.主题鲜明，观众易于理解，得分5分；2.主题基本明确，得分4分；3.主题不够明确，得分3分；4.主题模糊，得分2分；5.主题不明确，得分1分。节目创意节目风格独特25%31.风格独特，观众印象深刻，得分5分；2.风格有一定特色，得分4分；3.风格较为普通，得分3分；4.风格缺乏特色，得分2分；5.风格不鲜明，得分1分。节目效果观众满意度25%51.观众满意度极高，得分5分；2.观众满意度较高，得分4分；3.观众满意度一般，得分3分；4.观众满意度较低，得分2分；5.观众满意度极低，得分1分。节目效果节目收视率25%41.收视率显著提升，得分5分；2.收视率有所提升，得分4分；3.收视率基本稳定，得分3分；4.收视率有所下降，得分2分；5.收视率显著下降，得分1分。节目效果节目口碑25%31.口碑极佳，得分5分；2.口碑较好，得分4分；3.口碑一般，得分3分；4.口碑较差，得分2分；5.口碑极差，得分1分。节目效果节目影响力25%31.影响力极大，得分5分；2.影响力较大，得分4分；3.影响力一般，得分3分；4.影响力较小，得分2分；5.影响力极小，得分1分。节目效果节目反馈及时性25%31.反馈及时，得分5分；2.反馈基本及时，得分4分；3.反馈不够及时，得分3分；4.反馈不及时，得分2分；5.缺乏反馈，得分1分。主持能力语言表达能力20%51.语言表达极好，得分5分；2.语言表达较好，得分4分；3.语言表达一般，得分3分；4.语言表达较差，得分2分；5.语言表达极差，得分1分。主持能力现场应变能力20%41.应变能力极强，得分5分；2.应变能力较强，得分4分；3.应变能力一般，得分3分；4.应变能力较差，得分2分；5.应变能力极差，得分1分。主持能力形象气质20%31.形象气质极佳，得分5分；2.形象气质较好，得分4分；3.形象气质一般，得分3分；4.形象气质较差，得分2分；5.形象气质极差，得分1分。主持能力专业知识20%31.专业知识极丰富，得分5分；2.专业知识丰富，得分4分；3.专业知识一般，得分3分；4.专业知识不足，得分2分；5.专业知识缺乏，得分1分。主持能力团队协作能力20%31.团队协作能力极强，得分5分；2.团队协作能力较强，得分4分；3.团队协作能力一般，得分3分；4.团队协作能力较差，得分2分；5.团队协作能力极差，得分1分。编辑能力节目策划能力30%51.策划方案极具创意，得分5分；2.策划方案有一定创意，得分4分；3.策划方案较为常规，得分3分；4.策划方案缺乏创意，得分2分；5.策划方案不完善，得分1分。编辑能力节目制作能力30%41.制作效率极高，得分5分；2.制作效率较高，得分4分；3.制作效率一般，得分3分；4.制作效率较低，得分2分；5.制作效率极低，得分1分。编辑能力节目剪辑能力30%31.剪辑质量极高，得分5分；2.剪辑质量较高，得分4分；3.剪辑质量一般，得分3分；4.剪辑质量较差，得分2分；5.剪辑质量极差，得分1分。编辑能力节目审核能力30%31.审核准确无误，得分5分；2.审核基本准确，得分4分；3.审核存在误差，得分3分；4.审核不准确，得分2分；5.审核存在重大错误，得分1分。编辑能力节目创新能力30%31.创意极具创新性，得分5分；2.创意有一定创新性，得分4分；3.创意较为常规，得分3分；4.创意缺乏创新，得分2分；5.创意不完善，得分1分。总得分：本考核表旨在全面评估电视台节目主持人和编辑在创意与效果方面的表现，以下为考核维度、指标及具体要求。绩效等级评定：​□卓越（90+）□优秀（80-89）□合格（70-79）□待改进（60-69）□不合格（<60）员工优势与突出贡献总结待改进领域与发展建议奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=考核面谈记