广告公司创意总监广告创意策划能力绩效考评表

广告公司创意总监广告创意策划能力绩效考评表考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日A级指标B级指标权重分值评分标准自评分负责人评分创意思维创意新颖度25%10评估创意方案是否具有创新性，是否能够吸引目标受众，是否在行业内具有独特性。创意思维创意可行性25%10评估创意方案在实际操作中的可行性，包括技术实现、成本控制和项目时间。创意思维创意深度25%10评估创意方案对目标受众的深入了解程度，以及是否能够触动受众的情感。创意思维创意独特性25%5评估创意方案在同类广告中的独特性，是否能够引起注意。创意思维创意创新性25%5评估创意方案在创意手法和表现形式上的创新程度。策划执行策划方案完整性25%10评估策划方案的完整性、逻辑性和执行步骤的明确性。策划执行策划方案创新性25%10评估策划方案在策略上的创新性，以及是否能够提升广告效果。策划执行策划方案可行性25%10评估策划方案在实际操作中的可行性，包括成本控制和风险预测。策划执行策划方案执行力25%10评估策划方案执行过程中的执行力，团队成员的配合程度。策划执行策划方案效果25%5评估策划方案实施后的广告效果，是否达到预期目标。团队协作团队领导力20%10评估领导者在团队中的领导能力，包括决策力、沟通能力和激励能力。团队协作团队沟通20%10评估团队成员之间的沟通效果，包括沟通频率、沟通方式和沟通效果。团队协作团队协作20%10评估团队成员之间的协作程度，包括分工合作、资源共享和共同解决问题的能力。团队协作团队凝聚力20%10评估团队成员之间的凝聚力，包括共同目标、相互支持和面对困难时的团结。团队协作团队氛围20%5评估团队的整体氛围，包括工作环境、团队文化和团队精神。市场反应市场洞察力30%10评估对市场动态的把握能力，包括市场趋势、消费者行为和竞争对手分析。市场反应市场适应性30%10评估对市场变化的适应能力，包括策略调整、执行调整和效果评估。市场反应市场竞争力30%10评估广告作品在市场上的竞争力，包括品牌认知度、市场份额和消费者满意度。市场反应市场反馈30%10评估对市场反馈的收集和分析能力，包括反馈渠道、反馈内容和反馈处理。市场反应市场影响力30%10评估广告作品在市场上的影响力，包括媒体曝光度、公众讨论度和品牌传播效果。总得分：本考核表旨在全面评估广告公司创意总监在广告创意策划方面的能力，包括创意思维、策划执行、团队协作和市场反应等方面。考核结果将作为绩效评估和薪酬调整的重要依据。绩效等级评定：​□卓越（90+）□优秀（80-89）□合格（70-79）□待改进（60-69）□不合格（<60）员工优势与突出贡献总结待改进领域与发展建议奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=考核面谈记录员工意见签名：__________日期：__________上级评价签名：__________日期：__________人力审核意见部门主管核定意见本表格为通用型绩效考核工具，适用于各类组织对员工进行周期性（如月度、季度、年度）的绩效评估，兼容KPI、OKR或其他目标管理方法。前期准备：考核周期开始前，由上级与被考核人共同确定“考核维度”“考核指标”“目标值”及“权重”，并填入表格。过程记录：考核周期内，被考核人可定期更新“实际完成情况”；上级可同步记录关键事实。期末自评：周期结束时，被考核人完成“自评得分”及简要说明。上级评分：直接上级根据客观数据和行为表现进行评分，并填写“评分依据/关键事实说明”。加权计算：按公式“加权得分=上级评分×权重%”计算各指标得分，汇总得出总分。根据总分对照“绩效等级评定”表确定最终等级。组织可根据自身文化调整等级名称与分数区间，但需提前公示标准。评分完成后，必须安排正式绩效面谈。面谈内容应聚焦于成绩肯定、问题分析、发展建议及下一周期目标设定，并如实填写“绩效面谈记录”栏。面谈结束后，被考核人、直接上级及HR代表（或指定备案人）