第三章服装生产过程的品质控制1（课件）《服装品质管理（第2版）》同步教学（中国纺织）

第三章服装生产过程的品质控制1第一节服装品质控制的职责与方法质量控制是把我们测量实际质量的结果与标准对比，并对差异采取措施的调节管理过程。为达到质量要求所采取的作业技术和活动。质量控制贯穿于产品质量形成的整个过程。质量控制的概念服装品质控制的职责

比较项目品质控制生产检查工作性质·独立部门工作·直属厂长或经理领导·制订、执行及审核品质标准,并以其为控制目标,提供资料给生产部作改进研究·属于生产线或组内的工作单位·由生产组长管理·是生产进程的一个工序工作目的·制订品质标准，抽查、分析比较、统计、报告·按标准在生产线或组上作100%的检查·发现次品退交其主管,解决修改组织·内分主管与抽查员·大型厂可设品质控制部经理,品质标准及研究科主管,下属则按需要设置工作岗位·除总检查部有组长及检查员外,其他检查员直属组长管理,与缝纫工一样·检查员的人数根据产品的操作流程而定工作有效执行的条件·有良好经验与常识的人才可设立,否则影响生产进度·所有生产单位的人员要与品质控制员合作,才能收到良好的效果·是生产必须设立的操作程序·要有良好的品质标准作依据·要有良好责任心的检查员去执行服装品质控制部的框架

品质控制部主管副主管生产前核对副主管抽查制品副主管品质审核品质管理员品质管理员品质管理员品质控制部的主要工作1.实施品质控制

品质控制部实施品质控制大致可从三方面进行。（1）生产前核查①原料及零件抽核②试样板核对③排料图核查（2）半制成品抽查①裁片抽查②车间内半成品抽查③熨衣及成品包装抽查（3）品质审核2.推行品质控制制度：制订并积极推行企业内部品质标准和品质管理制度第二节服装生产作业标准和品质控制标准（一）服装品质指标内涵设计品质

服装产品质量

服装商品质量（二）服装技术标准

技术标准种类

:基础、产品、工艺、工艺装备、零部件及原材料毛坯等六种标准。

技术标准适用范围：国际、国家、专业及企业标准四个层次

服装技术标准的基本内容：标准名称、规格系列、技术要求、等级划分规定、检验规则、包装、标志、储存要求、适用范围等一、服装企业的品质指标服装规格通常是一套详细的书面说明，其中具体列出了服装的款式、所用物料和品质要求。二、服装规格（一）服装号型服装号型定义：“号”指人体的身高，以厘米为单位，“型”指人体的上体胸围和下体腰围，以厘米为单位，它是样板设计中制订规格的理论依据。上装的号型是总体高和净胸围；下装的号型是总体高和净腰围。服装号型标准中，上装类规定有5·4和5·3两种系列，其中前一个数字“5”表示“号”的分档数值。三、服装号型与尺寸允差（二）服装号型系列号型系列以各体型中间体为中心，向两边依次递增或递减组成。服装厂家应尽量多地交叉设档，体型的分类也应更细。体型以人体的胸围与腰围的差数为依据来划分，并将人体体型分为Y、A、B、C四类。男女体型上存在着比较大的差异。三、服装号型与尺寸允差（三）服装规格系列成衣规格设计的任务，是以服装统一号型为依据，对具体产品设计出相应的加工数据。规格设计，是反映产品特点的有机组成部分，同一号型的不同品种，可以有不同的规格设计，要具有鲜明的相对性和应变性。控制部位的规格设计主要是各个控制部位相对于号型的比值设计。三、服装号型与尺寸允差（四）服装的尺寸允差是尺寸偏离规格标准同时能被客户接受的范围。各种服装部位的尺寸允差通常在品质检验标准内注明。“缝袖底线”说明要求尺寸允差A、裁片放置1、裁片两端对齐对称上端0～2mm差异下端0～4mm差异2、边对称其中一边0～2mm差异3、定位对称同一方向有0～2mm差异西装衣袖的品质要求和允差三、服装号型与尺寸允差B、缝缝与车缝1、止口1cm0～2mm2、位置：头尾车尽0～2mm3、回针12mm来回重叠离开止口0～2mmC、缝缝和针距类型1、针距类型平车针步3012、针距12针/2.5cm10～14针/2.5cm3、线尾长度无0～

2cm西装衣袖的品质要求和允差四、服装工业常用质量标准服装基本安全性能标准:GB18401－2003服装号型标准（GB/T1335.1－3―1997）、男女衬衫规格GB/T2667―2002、男女单服套装规格GB/T2668―2002消费品使用说明纺织品和服装使用说明

GB5296.4―1998、纺织品和服装使用说明的图形符号GB/T8685―1988、产品质量检验标准：衬衫GB/T81007—2003、棉服装GB/T2662―1999、男西服大衣G