思想作风整顿教育活动开展情况总结报告2026(3篇)

思想作风整顿教育活动开展情况总结报告2026(3篇)第一篇2026年以来，XX市市直机关工委严格按照市委《关于在全市党政机关开展思想作风整顿教育活动的实施意见》部署要求，聚焦“强党性、转作风、提效能、促发展”核心目标，从3月15日正式启动到6月30日全面完成各项既定任务，覆盖全市127个市直党政机关、3217名在编在岗干部职工，累计完成专题学习、问题查摆、整改落实、巩固提升4个阶段18项具体任务，有效破解了一批长期制约机关效能提升的堵点难点问题，干部队伍精神面貌、履职能力、服务质效实现全方位提升，现将活动开展情况总结如下。本次思想作风整顿教育活动坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，坚决杜绝“走过场、搞形式”，全程由市委作风整顿领导小组派驻的5个督导组跟进督导，累计开展随机督导47次，下发督导整改通知书12份，问责履职不力单位主要负责人3名，确保各项任务落地见效。活动启动前，市直机关工委牵头对2025年度全市机关效能评议、12345政务服务热线投诉、营商环境评价反馈问题进行全面梳理，梳理出共性问题7大类24项，个性问题117项，全部纳入本次整顿的重点整改清单，明确了“所有问题必须清仓见底、整改成效必须由服务对象评判”的核心要求。本次活动的主要做法及成效如下：第一是压实层级责任，构建闭环推进工作体系。活动启动阶段，市直机关第一时间成立由工委主要负责同志任组长的活动领导小组，各单位分别成立由主要负责人任第一责任人的工作专班，制定本单位具体实施方案，明确每个阶段的时间节点、任务要求、责任人员，形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任链条。为避免出现“上热中温下冷”问题，市直机关工委建立“周调度、月通报”机制，每周收集各单位活动推进情况，每月印发工作通报，对推进缓慢、落实不力的单位点名批评，活动开展期间累计印发通报4期，点名通报单位19个，倒逼责任落实。同时建立领导包联机制，工委5名班子成员分别包联20-30个市直单位，全程参与包联单位的专题学习、问题查摆、专题民主生活会等环节，对问题查摆不深、整改措施不实的单位及时叫停、督促返工，累计要求6个单位重新召开专题民主生活会，确保各环节质量达标。第二是深化理论武装，筑牢思想作风建设根基。本次活动把学习教育贯穿始终，针对不同层级、不同岗位干部的履职需求，制定“共性+个性”学习清单，共性清单包含习近平总书记关于作风建设的重要论述、中央及省市委关于作风建设的相关文件、党纪党规等12项必学内容，个性清单由各单位结合本领域业务特点制定，比如政务服务部门重点学习优化营商环境相关政策、执法部门重点学习行政执法规范及廉洁纪律要求等。学习阶段累计组织市级层面专题宣讲7场，邀请省纪委监委党风政风监督室、省委党校专家作专题辅导，覆盖干部2100余人次；各单位组织集中学习1270场次，开展“作风问题大家谈”研讨活动427次，组织观看《作风警鉴2026》警示教育片12场，通报本市近年查处的机关干部作风问题典型案例36起，组织2800余名干部到市廉政教育基地接受警示教育。为检验学习成效，组织全体干部参加作风建设知识测试，平均得分92.7分，对11名测试不及格的干部要求补考，确保学习入脑入心。通过学习教育，广大干部对作风建设的重要性认识显著提升，活动初期调查问卷显示仅有62%的干部认为本次活动“能解决实际问题”，学习阶段结束后该比例提升至94%。第三是坚持刀刃向内，全面精准查摆突出问题。本次活动摒弃“自我查摆、自说自话”的模式，建立“自己找、群众提、上级点、互相帮、集体议”的五维查摆机制，确保问题找全找实找深。首先是个人自查，要求全体干部对照“慵懒散漫虚拖”6类作风问题表现，结合自身岗位职责查摆问题，累计自查问题14200余条；其次是开门纳谏，通过12345热线梳理群众投诉问题、向服务对象发放调查问卷、召开企业及群众代表座谈会等方式，累计收集各类意见建议3276条，其中涉及作风问题的1724条；第三是上级点题，市委督导组结合近年巡视巡察、审计、效能评议发现的问题，向各单位反馈共性及个性问题421条；第四是互相批评，各单位召开专题民主生活会和组织生活会，开展严肃的批评和自我批评，累计提出相互批评意见8700余条。对收集到的所有问题，市直机关工委安排专人逐一梳理归类，建立全市统一的问题整改台账，明确每个问题的整改责任单位、责任人、整改时限、整改措施，实行“销号管理”，整改一个、验收一个、销号一个，杜绝问题悬空。本次查摆出来的问题主要集中在5个方面：一是政策落地“最后一公里”堵点，27%的问题反映部分单位存在政策宣讲不到位、落实打折扣的问题，比如惠企补贴申领流程繁琐、群众不知道相关政策等；二是基层调研走马观花，19%的问题反映部分干部下基层调研提前打招呼、走预设路线，没有真正了解基层实际困难；三是推诿扯皮“中梗阻”，18%的问题反映涉及多部门协同的事项存在“踢皮球”现象，比如企业办理项目审批需要多次跑多个部门；四是服务群众“冷硬横推”，16%的问题反映部分窗口单位工作人员服务态度差、一次性告知不到位，导致群众“跑多次”；五是履职担当不够，20%的问题反映部分干部存在“多干多错、少干少错、不干不错”的消极思想，遇到难题不敢担当、推诿扯皮。第四是动真碰硬整改，切实破解作风顽瘴痼疾。针对查摆出来的问题，市直机关工委坚持“立行立改+长效整改”相结合，对能够立即整改的问题要求15个工作日内整改到位，对需要长期整改的问题明确阶段性目标，确保整改取得实实在在的成效。针对政策落地堵点问题，牵头梳理全市217项惠企利民政策，编制《惠企利民政策一本通》，线上通过政务服务网、官方公众号推送，线下在各级政务服务大厅发放，同时组织12支政策宣讲队深入企业、社区开展宣讲147场，覆盖企业3200余家、群众12万余人，简化惠企补贴申领流程，将原来需要提交的17项材料压缩到3项，申领时限从15个工作日压缩到3个工作日，2026年二季度累计发放惠企补贴2.7亿元，惠及企业1400余家，较一季度增长47%。针对基层调研不实问题，出台《市直机关干部调研工作规范》，明确要求干部下基层调研不得提前打招呼、不得要求基层陪同，每年下沉基层不少于60天，至少解决3个实际问题，同时建立调研成果转化机制，每季度梳理优秀调研成果报送市委市政府作为决策参考，活动开展以来累计形成调研成果214篇，其中37篇被市委市政府采纳，推动解决了农村饮水安全、老旧小区充电桩建设等一批民生问题。针对推诿扯皮“中梗阻”问题，建立多部门协同联动机制，对企业项目审批、不动产登记等涉及多部门的事项，推行“并联审批”“容缺受理”，设立“办不成事”反映窗口，专门协调解决群众和企业遇到的“疑难杂症”，活动开展以来“办不成事”窗口累计受理问题127件，全部办结，群众满意度100%，企业开办时限从原来的3个工作日压缩到4小时，项目审批时限平均压缩62%。针对服务群众态度差的问题，出台《窗口单位工作人员服务规范》，推行“首问负责制”“一次性告知制”“限时办结制”，对群众投诉的服务态度问题一经核实严肃问责，活动开展以来累计问责窗口工作人员7名，其中辞退1名、通报批评6名，二季度12345热线收到的窗口服务投诉较一季度下降78%。针对担当不够的问题，出台《市直机关干部容错纠错实施细则》，明确8类可以容错的情形，同时建立“作风之星”评选机制，每季度评选10名作风优良、担当作为的先进典型，在全市通报表扬，树立“能者上、庸者下、劣者汰”的用人导向，活动开展以来累计提拔重用作风优良、实绩突出的干部37名，调整不胜任现职的干部12名，有效激发了干部的担当作为积极性。第五是强化建章立制，巩固拓展整顿活动成效。为避免作风问题反弹回潮，市直机关工委坚持“当下改”与“长久立”相结合，对活动中形成的好经验好做法及时上升为制度规范，累计制定出台《市直机关作风建设常态化监督办法》《市直机关效能评议实施细则》等12项制度，各单位结合自身实际制定内部管理制度72项，构建了覆盖思想建设、监督考核、问责激励的全链条作风建设制度体系。同时建立作风建设常态化督查机制，由市直机关工委联合市纪委监委、市效能办每季度开展一次作风督查，重点督查各单位制度执行情况、问题整改“回头看”情况，对发现的作风问题严肃问责，通报曝光，持续保持作风建设的高压态势。活动结束后，市直机关工委组织开展满意度测评，面向企业、群众、基层单位发放调查问卷5000份，满意度达96.8%，较活动开展前提升21.3个百分点。本次思想作风整顿教育活动虽然取得了显著成效，但也存在一些不足：一是部分单位的整改成效还不够稳固，个别问题存在反弹的风险；二是作风建设制度的执行力度还存在层层递减的问题，部分基层站所的制度执行不到位；三是少数干部的思想认识还不够到位，担当作为的内生动力还没有完全激发。下一步，市直机关工委将持续深化作风建设成果，一是定期开展整改“回头看”，对已经整改的问题定期排查，发现反弹立即督促整改，严肃问责；二是加大制度执行监督力度，将制度执行情况纳入单位绩效考核和干部考核的重要内容，倒逼制度落地；三是持续强化思想教育，定期开展作风建设专题培训、警示教育，不断提升干部的思想认识和履职能力，为全市经济社会高质量发展提供坚强的作风保障。第二篇2026年XX省能源控股集团有限责任公司党委严格落实省国资委党委关于开展省属国企思想作风整顿教育活动的工作安排，聚焦“防风险、提效益、强担当、树新风”核心任务，从2月10日启动到7月20日收官，覆盖集团总部及17家二级子公司、3.2万名在岗职工，累计完成学习教育、问题排查、专项整治、巩固提升4个阶段22项具体任务，排查化解各类风险隐患147项，推动企业经营效益、安全管理水平、职工满意度实现大幅提升，现将活动开展情况总结如下。本次思想作风整顿教育活动是集团党委针对近年集团内部暴露出来的项目投资决策不科学、成本管控宽松软、廉洁风险防控不到位、一线职工诉求响应不及时等突出问题部署开展的专项行动，活动全程由省国资委派驻的督导组跟进指导，集团党委成立由党委书记、董事长任组长的活动领导小组，下设综合协调、督导检查、专项整治、宣传引导4个工作专班，各二级子公司分别成立工作专班，明确各级党组织书记为第一责任人，形成“集团统筹、子公司落实、全员参与”的工作格局。活动开展前，集团党委对2023年以来内部巡视、审计、信访举报发现的问题进行全面梳理，梳理出作风类问题192项，全部纳入本次整顿的重点清单，明确了“整顿成效要体现在效益提升、风险防控、职工满意上”的核心要求，坚决杜绝“纸上整改、虚假整改”。本次活动的主要做法及成效如下：第一是分层分类开展学习教育，筑牢全员作风建设思想根基。针对集团管理层、中层干部、一线职工三个不同群体的特点，制定差异化学习方案，确保学习教育全覆盖、有针对性。针对集团管理层，重点学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述、国企廉洁风险防控相关规定、省国资委关于国企决策的相关制度，组织开展专题研讨5场，邀请省国资委、省纪委监委专家作专题辅导3场，覆盖集团及子公司高管127人，有效提升了管理层的依法决策、廉洁从业意识。针对中层干部，重点学习集团各项管理制度、岗位职责、问责条例，组织开展作风建设专题培训17场，覆盖中层干部1300余人，组织观看国企领域腐败问题警示教育片8场，通报近年全省国企查处的中层干部作风问题典型案例42起，组织到省廉政教育基地接受警示教育2批次，累计320余人次，引导中层干部筑牢拒腐防变的思想防线。针对一线职工，重点学习安全生产规范、岗位操作流程、职工权益保障相关规定，组织开展“作风建设与我同行”主题宣讲活动27场，覆盖一线职工2.9万余人，引导职工树立“岗位就是责任、作风就是效益”的理念。为检验学习成效，分层分类组织知识测试，管理层平均得分91.2分，中层干部平均得分93.5分，一线职工平均得分90.7分，对测试不及格的23名人员要求补考，确保学习入脑入心。活动初期调查问卷显示，仅有58%的职工认为本次活动“能解决实际问题”，学习阶段结束后该比例提升至92.3%。第二是全面深入排查问题，精准找准作风顽瘴痼疾。本次问题排查坚持“不留死角、不走过场”，建立“内部排查+外部征集+上级点题”相结合的排查机制，累计排查出各类问题347项，全部建立整改台账。内部排查方面，要求集团各部门、各子公司对照“决策失误、管控失严、履职失责、作风失范”4类问题表现，全面梳理近年工作中存在的问题，累计自查问题214项；外部征集方面，通过发放职工调查问卷、召开职工代表座谈会、设立意见箱、开通线上意见征集通道等方式，累计收集职工意见建议1876条，梳理出涉及作风问题的89项；上级点题方面，省国资委督导组结合巡视巡察、审计发现的问题，向集团反馈问题44项。对排查出来的问题，集团领导小组逐一分析研判，归类为5大类：一是项目投资决策不科学，占比22%，主要表现为部分项目投资前论证不充分，导致项目投产后效益不及预期，甚至出现亏损；二是成本管控宽松软，占比25%，主要表现为物资采购、工程建设等领域成本管控不到位，存在高价采购、工程预算超标等问题；三是廉洁风险防控不到位，占比18%，主要表现为招投标、物资采购、项目审批等领域存在廉洁风险，个别干部存在吃拿卡要、利益输送等问题；四是履职担当不够，占比20%，主要表现为部分干部遇到难题推诿扯皮，不敢担当，导致部分重点项目推进缓慢；五是职工诉求响应不及时，占比15%，主要表现为一线职工的工资待遇、工作环境、后勤保障等诉求得不到及时回应，职工满意度较低。第三是聚焦重点领域专项整治，动真碰硬破解突出问题。针对排查出来的问题，集团党委坚持“一问题一方案、一领域一专项”，成立5个专项整治工作组，分别负责对应领域的问题整改，确保整改取得实效。针对项目投资决策不科学问题，修订完善《集团投资决策管理办法》，明确项目投资必须经过市场调研、可行性论证、风险评估、集体决策4个环节，建立项目投资决策终身追责制度，对决策失误造成损失的相关责任人严肃追责。同时对2023年以来投资的19个项目进行全面复盘，对3个效益不及预期的项目制定提质增效方案，目前2个项目已经实现扭亏为盈，1个项目正在有序推进整改，预计2026年底实现盈利。针对成本管控宽松软问题，建立集团统一的数字化采购平台，所有物资采购、工程建设项目全部纳入平台公开招投标，杜绝线下交易、暗箱操作，同时建立成本管控动态监测机制，对各子公司的采购成本、运营成本进行实时监测，发现异常立即核查。活动开展以来，集团采购成本同比下降8.2%，工程建设预算超标率从原来的17%下降到3%，累计节约成本12.7亿元。针对廉洁风险防控不到位问题，出台《集团重点领域廉洁风险防控办法》，对招投标、物资采购、项目审批等8个重点领域的127个廉洁风险点制定防控措施，建立轮岗交流制度，对重点岗位人员每3年轮岗一次，活动开展以来累计轮岗重点岗位人员72名，查处廉洁问题3起，问责相关责任人9名，其中移送司法机关2名，形成了有力震慑。针对履职担当不够问题，出台《集团干部容错纠错实施细则》，明确7类可以容错的情形，同时建立“担当作为之星”评选机制，每季度评选20名先进典型，给予物质和精神奖励，树立正确的用人导向，活动开展以来累计提拔重用实绩突出、作风优良的干部47名，调整不胜任现职的干部19名，有效激发了干部的担当作为积极性，28个滞后的重点项目全部赶上进度，其中3个项目提前完工。针对职工诉求响应不及时问题，建立“职工诉求直达通道”，职工可以通过线上平台直接向集团党委反映问题，明确诉求办结时限，一般问题7个工作日内办结，复杂问题15个工作日内办结，活动开展以来累计办结职工诉求1247件，办结率98.7%，职工满意度97.2%，先后解决了一线职工宿舍升级改造、工资待遇调整、就餐环境改善等一批职工反映强烈的问题，2026年二季度职工满意度调查得分较一季度提升18.6分。第四是强化建章立制，构建作风建设长效机制。为巩固整顿活动成效，集团党委对活动中形成的好经验好做法及时上升为制度规范，累计制定出台《集团作风建设常态化监督办法》《集团职工诉求办理工作规范》《集团成本管控考核办法》等17项制度，各子公司结合自身实际制定内部管理制度89项，构建了覆盖决策、运营、监督、考核、激励的全链条作风建设制度体系。同时建立作风建设常态化督查机制，由集团纪委、人力资源部、审计部组成联合督查组，每季度开展一次作风督查，重点督查各单位制度执行情况、问题整改情况，对发现的作风问题严肃问责，通报曝光，持续保持作风建设的高压态势。活动开展以来，集团累计实现营业收入247亿元，同比增长12.3%，利润总额37.2亿元，同比增长18.7%，安全生产实现零事故，各项经营指标均创历史同期最好水平，得到了省国资委的充分肯定。本次活动虽然取得了显著成效，但也存在一些不足：一是部分子公司的整改成效还不够稳固，个别成本管控、风险防控的问题存在反弹的风险；二是部分基层厂矿的制度执行力度还不够，一线职工对制度的知晓率还有待提升；三是少数干部的思想认识还不够到位，担当作为的内生动力还需要进一步激发。下一步，集团党委将持续深化作风建设成果，一是每半年开展一次整改“回头看”，对已经整改的问题定期排查，发现反弹立即督促整改，严肃问责；二是加大制度宣传和执行监督力度，将制度执行情况纳入子公司绩效考核和干部考核的重要内容，倒逼制度落地；三是持续开展常态化学习教育，定期组织作风建设专题培训、警示教育，不断提升干部职工的思想认识和履职能力，推动集团高质量发展，为全省能源安全保障作出更大贡献。第三篇2026年XX市XX区XX街道党工委严格落实区委关于开展基层干部思想作风整顿教育活动的部署要求，聚焦“解民忧、办实事、强治理、促和谐”核心目标，从4月1日启动到8月31日全面完成各项任务，覆盖街道机关7个科室、12个社区、217名社区工作者及街道干部，累计完成学习教育、问题查摆、整改落实、巩固提升4个阶段16项具体任务，解决了一批群众反映强烈的急难愁盼问题，基层治理能力、群众满意度实现大幅提升，现将活动开展情况总结如下。本次思想作风整顿教育活动是街道党工委针对近年群众投诉较多的社区工作者服务态度差、民生项目推进慢、政策宣传不到位、矛盾纠纷化解不及时等突出问题部署开展的专项行动，活动全程由区委作风整顿督导组跟进指导，街道党工委成立由党工委书记任组长的活动领导小组，下设综合组、督导组、宣传组3个工作专班，各社区分别成立工作小组，明确社区党组织书记为第一责任人，形成“街道统筹、社区落实、全员参与”的工作格局。活动启动前，街道对2025年以来12345热线投诉、群众信访、社区评议反馈的问题进行全面梳理，梳理出作风类问题76项，全部纳入本次整顿的重点清单，明确了“整改成效由群众评判、满意度低于90%的社区不得验收通过”的核心要求，坚决杜绝“走过场、搞形式”。本次活动的主要做法及成效如下：第一是贴近基层实际开展学习教育，提升基层干部的服务意识和能力。针对基层干部工作忙、时间碎片化的特点，创新学习方式，采用“集中学+自主学+线上学+实践学”相结合的模式，确保学习教育全覆盖、有实效。集中学习方面，每周五下午组织街道和社区干部开展集中学习，重点学习习近平总书记关于以人民为中心的发展思想、基层治理相关政策、社区工作者职业规范、党纪党规等内容，累计开展集中学习22次，邀请区委党校、区民政局、区信访局的同志作专题辅导8次，覆盖全体干部217人。自主学习方面，为每名干部发放学习资料包，包含必学内容、典型案例、工作手册等，要求每天自主学习不少于30分钟，撰写学习笔记和心得体会，累计收到心得体会434篇。线上学习方面，依托街道微信公众号开设“作风建设学习专栏”，每天推送学习内容，组织线上答题活动，累计参与答题1200余人次。实践学习方面，组织干部到全区作风建设先进社区XX社区现场观摩学习，学习优秀社区工作者的服务经验和工作方法，同时组织开展“假如我是办事群众”换位体验活动，引导干部站在群众的角度思考问题，提升服务意识。为检验学习成效，组织全体干部参加基层工作知识和作风建设知识测试，平均得分93.1分，对3名测试不及格的干部要求补考，确保学习入脑入心。活动初期的群众调查问卷显示，仅有61%的群众对街道和社区的服务感到满意，学习阶段结束后干部的服务意识明显提升，主动上门为群众办事的人次较活动前增长3倍。第二是开门纳谏查摆问题，全面找准群众反映强烈的突出问题。本次问题查摆坚持“群众说了算”，坚决杜绝“自我查摆、自说自话”，建立“上门找、群众提、上级点、互相帮”的查摆机制，累计收集各类问题243项，全部建立整改台账。上门找方面，组织全体干部开展“敲门问需”大走访活动，要求每名干部每月走访群众不少于20户，重点走访低保户、独居老人、残疾人、困难党员等特殊群体，累计走访群众1.2万户，收集群众意见建议872条，梳理出作风类问题102项。群众提方面，在街道政务服务大厅、各社区党群服务中心设立意见箱，开通线上意见征集通道，召开群众代表座谈会12场，累计收集群众意见建议346条，梳理出作风类问题78项。上级点方面，区委督导组结合巡视巡察、12345热线投诉、信访反馈的问题，向街道反馈问题37项。互相帮方面，街道和各社区分别召开专题组织生活会，开展严肃的批评和自我批评，累计提出相互批评意见627条，梳理出问题26项。对排查出来的问题，街道领导小组逐一分析研判，归类为4大类：一是服务群众“冷硬横推”，占比27%，主要表现为部分窗口工作人员和社区工作者服务态度差、一次性告知不到位，导致群众“跑多次”，甚至出现“门难进、脸难看、事难办”的情况；二是政策宣传不到位，占比22%，主要表现为养老、医保、低保、保障性住房等惠民政策宣传不及时、不全面，很多群众不知道相关政策，导致错过申领时间；三是民生项目推进慢，占比28%，主要表现为老旧小区改造、充电桩建设、健身器材安装、农贸市场升级等民生项目推进缓慢，群众反映强烈；四是矛盾纠纷化解不及时，占比23%，主要表现为邻里纠纷、物业纠纷、涉众型矛盾化解不及时，导致信访量居高不下。第三是立行立改解决群众急难愁盼问题，切实提升群众满意度。针对查摆出来的问题，街道党工委坚持“小问题不过夜、大问题不过周”，制定“一问题一方案”，明确整改责任人、整改时限，实行“销号管理”，整改完成后必须由反映问题的群众签字确认才能销号，确保整改成效让群众满意。针对服务群众“冷硬横推”问题，出台《街道和社区工作人员服务规范》，推行“首问负责制”“一次性告知制”“限时办结制”“微笑服务制”，在服务窗口安装评价器，群众办理完业务后直接评价，评价结果与工作人员的绩效工资、评优评先、提拔任用挂钩，对群众投诉的服务态度问题一经核实严肃问责，活动开展以来累计问责工作人员5名，其中通报批评4名、解聘1名，二季度12345热线收到的服务投诉较一季度下降82%，群众对窗口服务的满意度达98.3%。针对政策宣传不到位问题，梳理出群众最关心的32项惠民政策，编制《惠民政策明白纸》，线下通过上门走访、社区公示栏张贴、小区微信群推送等方式实现全覆盖，线上通过街道微信公众号、短视频平台制作通俗易懂的政策解读短视频，累计推送短视频37条，播放量达120余万次，同时组织12支政策宣讲队深入小区、楼栋开展宣讲47场，覆盖群众2.7万余人，活动开展以来，惠民政策的群众知晓率从原来的42%提升到87%，累