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文档简介

第一章总则第一条目的与依据为规范房地产企业应收账款管理,加速资金回笼,防范经营风险,提高企业整体运营效益,依据国家相关法律法规及公司财务管理制度,特制定本办法。本办法旨在明确应收账款管理的责任主体、操作流程及管控要求,确保公司资产安全与资金的良性循环。第二条适用范围本办法适用于公司及下属各项目公司在房地产开发经营过程中形成的各类应收款项,包括但不限于购房款(含首付款、分期付款、按揭款)、车位款、商铺租金、物业管理费、其他零星应收款等。第三条基本原则应收账款管理遵循“事前预防、事中监控、事后追讨、责任到人”的原则。各相关部门应密切配合,共同构建权责清晰、流程规范、风险可控的应收账款管理体系。第二章事前管理第四条客户信用评估与准入营销部门在客户签约前,应对客户信用状况进行审慎评估。评估内容包括客户支付能力、过往信用记录、购房动机等。对于分期付款或按揭客户,应严格审查其收入证明、银行流水及征信报告。对信用状况不佳或存在潜在风险的客户,应审慎签约或要求提供额外担保措施。第五条合同条款规范合同管理部门应会同法务、财务部门,对销售合同、租赁合同等涉及收款的法律文件进行严格审核。合同中必须明确约定付款方式、付款期限、金额、违约责任(包括逾期付款的违约金计算方式、合同解除条件等)。对于大额或长期应收款项,应设置合理的付款进度节点,并明确各节点的付款比例及违约责任。第六条销售与收款政策制定营销部门应根据市场情况及公司资金需求,制定清晰的销售与收款政策。鼓励一次性付款,对分期付款客户应合理确定首付比例和分期次数,避免过长的付款周期。按揭贷款客户应明确银行审批时限及客户配合义务,确保按揭款及时到账。第三章事中管理第七条应收账款台账建立与更新财务部门为应收账款管理的牵头部门,应建立健全应收账款台账系统。台账内容应至少包括:客户名称、合同编号、应收款项类型、应收金额、约定付款日期、已收金额、未收金额、账龄、逾期天数、责任人等信息。财务部门应于每月初5个工作日内完成对上月底应收账款数据的更新与核对。第八条账龄分析与风险预警财务部门应定期对应收账款进行账龄分析,通常按月度进行。对于逾期应收账款,应根据逾期天数(如30天内、30-60天、60-90天、90天以上等)进行分类管理,并向营销部门及相关责任人发出风险预警。对逾期超过一定期限(如90天)的款项,应启动专项追讨程序。第九条定期对账与沟通营销部门作为应收账款的直接责任部门,应指定专人负责与客户的日常沟通与对账工作。对于分期付款客户,应在每期付款日前主动提醒客户履约。财务部门应定期(至少每季度)与客户进行书面对账,确保双方对未付款项的金额、原因等达成一致,并取得客户确认凭证。第十条内部信息共享与协同建立财务部门与营销部门的定期沟通机制,每月召开应收账款专题会议,通报应收账款整体情况、逾期款项明细、追讨进展等。对于疑难款项,应及时组织跨部门会商,制定解决方案。第四章事后管理第十一条逾期款项催收1.初期催收:对于逾期未超过30天的款项,由营销部门销售人员通过电话、短信、微信等方式进行友好提醒,了解客户未付款原因,并记录沟通情况。2.中期催收:对于逾期30天以上的款项,由营销部门负责人牵头,采取上门拜访、发送正式催款函等方式进行催收,并形成书面催收记录。3.后期催收:对于逾期超过90天且经多次催收仍无明显进展的款项,财务部门应介入,评估法律风险。必要时,由法务部门或外聘律师协助,采取发送律师函、提起诉讼或申请仲裁等法律手段追讨。第十二条特殊情况处理对于因客户自身原因(如经济困难)确实无法按期付款的,营销部门应会同财务部门评估客户实际情况,在符合公司政策的前提下,可与客户协商制定个性化的还款计划,但需报公司管理层审批。对于已确认无法收回的坏账,应按公司规定的审批程序进行核销,并保留相关证据材料。第十三条回款跟踪与确认财务部门在收到客户支付的款项后,应及时核对并更新应收账款台账,确保回款信息准确无误。营销部门应配合财务部门确认回款对应的客户及合同信息。第五章责任与考核第十四条责任划分1.营销部门:对其所经办业务产生的应收账款的及时回收负直接责任,包括客户信用初步评估、合同执行跟踪、日常催收等。2.财务部门:负责应收账款的核算、台账管理、账龄分析、风险预警、监督催收过程,并配合营销部门进行款项核对与回收。3.法务部门:负责提供法律支持,审核合同条款,协助处理重大逾期款项的法律追讨事宜。第十五条考核与奖惩公司应将应收账款回款率、逾期账款占比等指标纳入相关部门及人员的绩效考核体系。对在应收账款管理工作中表现突出、回款及时的部门和个人给予表彰和奖励;对因工作失职、疏忽导致应收账款逾期或产生坏账损失的,应追究相关责任人的责任。第六章附则第十六条解释权本办法由公司财务部门负责解释。第十七条生效日期本办法自发布之日起施行。原有相关规定与本办法不一致的,以本办法为准。第十八条修订本办法根据国家法律法规变化及公司经营管理需要,可适时进

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