质控主管绩效衡量表_第1页
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文档简介

质控主管绩效衡量表姓名：部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差质量事故发生率评估质量事故发生的频率及原因分析，提出改进措施并实施。14121086产品合格率监控生产过程中的质量检验数据，确保产品合格率。14121086质量改进项目参与并推动质量改进项目，提升产品质量。14121086供应商质量评估定期评估供应商质量，提出改进建议。14121086内部审计执行内部审计，确保生产流程符合质量管理体系要求。14121086团队沟通效率评估团队内部沟通的及时性和准确性。14121086团队协作满意度通过团队满意度调查，了解团队成员对协作的满意度。14121086培训与指导对下属进行专业技能和职业素养的培训。14121086跨部门协作评估与其他部门协作的效果。14121086团队士气通过团队士气调查，了解团队成员的工作状态。14121086问题解决速度评估在发现并解决质量问题上的速度。14121086问题解决质量评估问题解决的效果和可持续性。14121086应急处理能力评估在紧急情况下的应对能力和决策能力。14121086创新性解决方案评估提出并实施创新性解决方案的能力。14121086团队问题解决参与度评估团队成员在问题解决过程中的参与度和积极性。14121086技术创新项目评估推动技术创新项目的能力。14121086流程优化评估对现有工作流程的优化能力。14121086质量管理体系改进评估对质量管理体系改进的推动能力。14121086持续改进活动评估对持续改进活动的参与和推动能力。14121086知识分享与传播评估知识分享和传播的能力。14121086本考核表旨在全面评估质控主管在质量管理、团队协作、问题解决和创新提升等方面的绩效表现。考核结果1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分

2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[]A[]B[]C[]D

A：240分以上B：240~200分C：200~160分D：160分以下

3.考核者意见：

考核者签字：日期：年月日以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定评语处理方式1.[]转正：在_______任_____职[]升职至______任__________

2.[]续签劳动合同自_____年_____月____日至_____年____月____日

3.[]降职为_________________________

4.[]提薪/降薪为_________________________

4.[]辞退

5.[]其它_______________________________

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