2026年全国咨询工程师之工程项目组织与管理考试黑金考题附答案305

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年咨询工程师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、下列关于设备采购合同主要内容的表述，正确的为（）。A.买卖双方产生争议，友好协商解决不成时，可当即选定某仲裁委员会申请仲裁B.质量保证期届满后，卖方应在7日内向买方出具合同设备的质量保证期届满证书C.除供货要求等合同文件另有约定外，合同设备整体质量保证期为验收之日起12个月D.由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，买方只能解除合同

2、下列不属于工程项目质量管理的特点的是（）。A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一

3、根据《建设工程工程量清单计价规范》，施工企业为从事危险作业的建筑安装施工人员缴纳的工伤保险应计入建筑安装工程造价的是（）。A.人工费B.措施费C.规费D.企业管理费

4、下列关于沟通的表述，不正确的是()A.沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和沟通的环境B.沟通就是信息的交流，是人际（或组织）之间传递和交流信息的过程C.沟通应使用简单明确的表达方式D.沟通信息越多越有效

5、工程项目质量管理的PDCA循环管理法的第三个步骤的内容是()。A.分析现状，找出问题B.分析产生问题的原因C.主因确认D.制定计划

6、项目中有两类过程，其中因产品不同而各异的一类过程是()A.产品的创造过程B.产品的管理过程C.项目的设计过程D.项目的管理过程

7、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故发生后，（）应当在接到报告后1小时内，向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.单位负责人B.项目负责人C.项目技术负责人D.现场专职安全员

8、一般情况下,建设工程承包合同中发包人的义务不包括()A.办理征地拆迁B.办理施工噪音管理手续C.平整施工场地D.办理施工许可证手续

9、关于双代号时标网络计划的说法，正确的是（）。A.能在图上直接显示各项工作的最迟开始与完成时间B.工作间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚C.没有虚箭线，绘图比较简单D.工作的自由时差可以通过读取波浪线长度判断

10、矩阵式组织结构的优点不包括（）。A.团队的工作目标与任务比较明确B.相对职能式结构来说，增加了工作层次与决策环节C.各职能部门可根据自己部门的资源与任务情况来调整、安排资源力量D.相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费

11、招标文件要求中标人提交履约保约金的，履约保证金一般不得超过中标合同款的()A.5%B.10%C.20%D.30%

12、生产经营单位应当()现场处置方案演练。A.每年至少组织一次B.每两年至少组织一次C.每半年至少组织一次D.每年至少组织两次

13、工程项目进度管理中，可以称为软逻辑关系的是（）。A.组织关系B.工艺关系C.时间关系D.工序关系

14、根据《关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》（财税〔2016〕36号）要求，建筑业一般纳税人适用的增值税税率为（）。A.3%B.９%C.11%D.17%

15、下列不属于施工阶段质量管理依据的是（）。A.监理合同B.设计文件C.法律法规D.有关质量检验与管理的专门技术规范

16、因（）造成的工期延误，工期不能顺延。A.发包人不能按合同约定提供开工条件B.发包人不能按合同约定提供工程预付款，致使工程不能正常进行C.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计6小时D.不可抗力

17、下列关于招标项目各项工作期限的表述中，正确的是（）。A.资格预审文件出售至停止出售时间，最短不少于5天B.投标保证金有效期应超出投标有效期28天C.自招标文件出售至停止出售的时间，最短不少于5个工作日D.招标人自行招标应在发出招标公告5个工作目前向有关行政监督部门备案

18、下列建筑项目管理组织的步骤，①确定工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容，正确的先后顺序是（）。A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.②-①-④-③D.①-②-④-③

19、根据《工程咨询行业管理办法》，未在在线平台备案的大专院校、科研院所等事业单位，其咨询工程师(投资)经()同意可以选择且仅能同时选择一个已通过在线平台备案的工程咨询单位申请执业登记。A.所在工作单位B.中国工程咨询协会C.工程咨询单位D.人力资源社会保障部

20、企业的外部经营环境可以分为宏观环境和微观环境，其中微观环境包括（）。A.经济环境B.法律环境C.行业环境D.市场环境E.政治环境

21、施工单位应当对管理人员每年至少进行（）次安全生产教育培训。A.1B.2C.3D.4

22、下列不属于商业银行对工程项目贷款的贷前管理工作内容的是（）。A.贷款审批B.进行贷款基本情况调查C.对借款人进行财务评价D.发布贷款风险预警

23、某建设项目分部分项工程的费用为20000万元（其中定额人工费占分部分项工程费的15％），措施项目费为500万元，其他项目费为740万元。以上数据均不含增值税，规费为分部分项工程定额人工费的8％，增值税税率为9％，则该项目的最高投标限价为（）。A.23151.60B.24895.60C.26421.60D.23413.20

24、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是（）。A.固定性B.复杂性C.独特性D.一次性

25、可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期的管理方式是（）。A.CM模式B.项目管理承包（PMC）模式C.项目管理（PM）服务模式D.“代建制”模式

26、根据《工程咨询行业管理办法》，下列属于项目咨询的是（）。A.专项规划编制B.政府和社会资本合作（PPP）项目咨询C.项目概预决算审查D.后评价

27、工程项目目标具有（）的特点。A.—次性、多目标性、优先性B.唯一性、多目标性、层次性C.多目标性、优先性、层次性D.固定性、多目标性、优先性

28、招标文件应规定一个适当的投标有效期。投标有效期的起始时间是()A.提交投标文件之日B.发出招标文件之日C.资格审查结束之日D.提交投标文件的截止之日

29、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目，这种投资必定形成()。A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产

30、关于延长投标有效期的说法，错误的是（）。A.在原投标有效期结束后，招标人可以书面形式要求所有投标人延长投标有效期B.投标人同意延长的，不得要求或被允许修改其投标文件的实质性内容C.投标人同意延长的，应当相应延长其投标保证金的有效期D.投标人拒绝延长的，投标人有权收回其投标保证金

31、下列不属于依法必须招标的工程建设项目，施工招标应当具备的前提条件是（）。A.初步设计概算已获批准B.项目资金来源已经落实C.有招标所需的设计图纸D.有具体明确的施工方案

32、在双因素理论中，工作条件、工资属于（）因素。A.激励B.保健C.安全D.保障

33、建设工程施工合同文件包括：①协议书；②投标函；③中标通知书；④合同通用条款；⑤合同专用条款；⑥工程量清单。当各文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为（）。A.①－②－③－④－⑤－⑥B.①－②－③－⑤－④－⑥C.①－③－②－⑤－④－⑥D.①－⑤－④－③－②－⑥

34、某工程项目截至8月末的有关投资数据为：BCWP为980万元，BCWS为820万元，ACWP为1050万元，则其SV为（）万元。A.-160B.160C.70D.-70

35、组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，人们反对变革的根本原因在于（）。A.改革的方式太过激烈B.使企业生产经营情况恶化C.改革使他们失去了工作安全感D.部分领导与员工因循守旧不思进取E.改革冲击了他们已习惯的工作方法

36、根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于交货的说法，正确的是（）。A.卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地上将合同设备交付给买方B.卖方负责卸货，卸货后合同设备的所有权和风险自交付时起由卖方转移至买方C.买方对卖方交付的包装的合同设备的外观及件数进行清点核验后应签发收货清单D.如果买方发现卖方提供的技术资料有误，卖方应在收到买方通知后14日内免费替换

37、建设工程合同应当采用（）。A.书面形式B.口头形式C.行为推定形式D.其他形式

38、工程项目()阶段的工作主要工作由业主单位自行完成或者成立专门的项目公司承担。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段

39、根据《标准施工招标文件》(2007年版)，承包人应承担的费用和(或)工期索赔的是()。A.由于承包人原因导致工期延误B.由于承包人的原因导致试运行失败的C.属承包人原因造成的工程缺陷或损坏D.监理人对覆盖工程重新检查，经检验证明工程质量不符合合同要求的

40、《工程咨询成果质量评价办法》中规定，工业项目可行性研究报告质量标准中，对贯彻宏观调控政策情况进行综合评价，不包括对（）进行验证。A.效益估算的可靠性B.符合合理布局C.符合规模经济D.优化结构

41、某工程出现施工安全事故，造成5000万元直接经济损失，该事故属于（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故

42、确定持续时间缩短值的原则是：缩短时间的工作不得变为（）工作，其持续时间也不能小于其（）。A.关键工作，紧前工作持续时间B.关键工作，最短持续时间C.非关键工作，紧后工作持续时间D.非关键工作，最短持续时间

43、按照费用构成要素划分，建筑安装工程造价由（）组成。A.设备及工器具购置费.建筑安装工程费.工程建设其他费.预备费B.人工费.材料费.施工机具使用费.企业管理费.利润.规费和税金C.人工费.材料费.施工机具使用费.管理费.利润及税金.其他摊销费D.分部分项工程费.措施项目费.其他项目费.规费和税金

44、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的（）。A.3%B.10%C.20%D.30%

45、通常情况下，工程项目施工的质量控制点分为()级。A.二B.三C.四D.五

46、按委托方及有关项目审批方的要求，对项目的可行性研究报告进行评估论证，完成相应报告，此为咨询工程师在（）的主要任务。A.项目前期阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目投产运营阶段

47、参与工程项目管理的各方都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是（）。A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良

48、建设工程施工合同文件包括：①协议书；②投标函；③中标通知书；④合同通用条款；⑤合同专用条款；⑥已标价工程量清单。当各文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为（）。A.①－②－③－④－⑤－⑥B.①－②－③－⑤－④－⑥C.①－③－②－⑤－④－⑥D.①－⑤－④－③－②－⑥

49、里程碑清单是一种（）安排方法。A.资源B.进度C.时序D.质量

50、某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（）的特征。A.一次性B.唯一性C.不确定性D.不可逆转性

51、某施工合同含甲、乙2个子项工程，估算工程量分别为6000m3和8000m3，合同工期为12个月，商定合同价甲项为200元/m3，乙项为300元/m3。合同约定：(1)开发前发包人向承包人支付合同价20%的预付款，在最后2个月平均扣回。(2)发包人在承包人每个月的工程款中，按5%的比例扣留质量保证金；(3)根据市场情况，价格调整系数平均按1.1计算；(4)工程师签发付款最低金额为45万元。承包人1～4月份实际完成并经工程师签证确认的工程量分别为：工程师3,月份实际签发的凭证付款金额为()元。A.292600B.316500C.627000D.689700

52、整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面，管理目标与计划的制定者阶层是（）。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层

53、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是12元/m3；到月底检查时，工程师确认承包商完成的工程量为2000m3，实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。A.-4800元；0.67B.-4800元；0.83C.-6000元；0.80D.-12000元；0.83

54、每个工程项目都有确定的起点和终点，这是指工程项目的()特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性

55、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，某生产安全事故造成5人死亡，1亿元直接经济损失，该生产安全事故属（）。A.特别重大事故B.重大事故C.严重事故D.较大事

56、项目团队状态最好的时期是（）阶段。A.磨合B.形成C.规范D.表现

57、某工程施工到2020年8月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5500万元，已完工作实际费用为6200万元，则此时的费用绩效指数为（）。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07

58、依法必须进行招标的项目自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）。A.5B.10C.15D.20

59、根据世界银行咨询服务合同标准文本，复杂的咨询服务采购-般采用()。A.总价计价B.单价计价C.基于时间计价D.成本加酬金计价

60、关于工程量清单中项目编码的编制，下列表述错误的是（）。A.补充项目应从×B001起顺序编制B.分部分项工程量清单项目编码分五级设置C.编制措施项目清单时应列出项目编码、项目名称、项目特征、计量单位D.工程量清单中需附有补充项目的名称、项目特征、计量单位、工程量计算规则、工作内容

61、某工程项目依法招标发包，某投标人在开标后提出增加优惠条件。招标人对该优惠条件的正确处理是（）。A.接受该优惠条件B.接受该优惠条件，但在评标时仅作参考C.拒绝接受该优惠条件D.将该投标人的投标予以否决

62、根据《建设工程质量管理条例》规定，电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程的最低保修期限为（）年。A.1B.2C.3D.5

63、某工程在施工过程中，因不可抗力造成在建工程损失16万元。承包方受伤人员医药费4万元，施工机具损失6万元，施工人员窝工费2万元，工程清理修复费4万元。承包人及时向项目监理机构索赔申请，并附有相关证明材料。则发包人应批准的补偿金额为（）万元。A.20B.22C.24D.32

64、属于经济风险的典型风险事件是()A.设计缺陷B.经济制裁C.市场动荡D.地质灾害

65、关于投标文件的送达和接收的说法，正确的是（）。A.投标文件逾期送达的，可以推迟开标B.未按招标文件要求密封的投标文件，招标人不得拒收C.招标人签收投标文件后，特殊情况下，经同意可以在开标前开启投标文件D.未通过资格预审的单位，其送达的投标文件，应当予以拒收

66、（）负责指导和规范全国工程咨询行业发展，制定工程咨询单位从业规则和标准，组织开展对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。A.人力资源社会保障部B.国家发展改革委C.中国工程咨询协会D.人力资源社会保障部和国家发展改革委

67、在职业健康安全与环境管理体系要素中，方针是以文件方式表述出职业健康安全与环境管理的()A.计划与规划B.方法与手段C.意图与原则D.实施与运行

68、投标保证金可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过项目估算价的（）。A.1％B.2％C.3％D.4％

69、()不属于现代人力资源管理的基本原理A.同素异构原理B.能位匹配原理C.适才适用原理D.动态优势原理

70、显示工作包或活动与项目团队成员之间的联系的管理工具是()。A.组织分解结构图B.责任分配矩阵C.资源分解结构图D.角色—职责—职权表

71、投标有效期的起始时间是（）时。A.发售招标文件B.投标截止C.评标结束D.发出中标通知书

72、下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法错误的是()。A.一般来说，管理层次与管理跨度项目矛盾B.管理跨度与管理层次成正比关系C.在组级中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小D.要使决策和管理效率高效、快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系

73、下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法，错误的是（）。A.管理层次与管理幅度是相互矛盾的B.管理层次过多势必要降低管理幅度C.管理幅度增加势必要减少管理层次D.管理层次与管理幅度为正比关系

74、（）应切实做好以顾客为关注焦点的领导作用与承诺。A.顾客B.最高管理者C.领导D.全体员工

75、韦伯的社会分层理论中，（）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。A.职业声望B.社会地位C.社会声誉D.社会标准

76、下列项目，属于工程项目的是（）。A.一次载人飞船发射B.“五个一”工程C.开发一个软件D.京沪快速铁路建设

77、根据《标准材料采购招标文件》，合同材料的所有权和风险自（）时起由卖方转移到买方。A.交付B.核验C.清点D.签约

78、工程项目职业健康管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程，职业健康安全设施必须与主体工程()。A.同时立项、同时实施、同时投产使用B.同时立项、同时实施、同时验收交付C.同时设计、同时施工、同时投产使用D.同时设计、同时施工、同时验收交付

79、工业项目可行性研究报告的质量标准中，贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对（）的论证。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.符合优化结构D.符合规模经济

80、（2021年真题）某网路计划，工作之间的逻辑关系如下表所示，关键线路是()。A.B-E-H-IB.A-D-H-IC.C-D-G-ID.A-G-I二、多选题

81、下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是（）A.工作分解结构是一种层次化的树状结构B.工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合

82、政府投资项目实行的“代建制”属于()A.工程总承包项目管理模式B.由专业化机构进行项目管理的模式C.公共设施及服务私营化模式D.传统的工程项目管理模式

83、双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。A.2B.3C.4D.5

84、下列不属于施工合同履行过程中，承包人义务的是（）。A.按合同约定及时组织竣工验收B.对施工场地和周围环境进行查勘C.避免对邻近的公共设施产生干扰D.保证其履约担保在发包人颁发工程接收证书前一直有效

85、下列不属于人月费单价组成的是（）。A.酬金B.可报销费用C.涨价预备费D.不可预见费

86、某工程网络计划中，B工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则该工作的总时差是()天。A.6B.4C.3D.2

87、下列投标文件中，由评标委员会初审后予以否决处理的是（）。A.逾期送达的投标文件B.未按要求密封的投标文件C.综合评分最低的投标文件D.没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应

88、下列不属于商业银行对工程项目贷款的贷前管理工作内容的是（）。A.贷款审批B.进行贷款基本情况调查C.对借款人进行财务评价D.发布贷款风险预警

89、根据《建设工程工程量清单计价规范》，对于不实行招标的建设工程，建设工程施工合同签订前的第（）天作为基准日。A.28B.30C.35D.42

90、初步设计阶段的安全报告不包括（）。A.设计依据B.工程概况C.安全费用报表D.总平面布置

91、下列各项风险因素中，（）属于非技术风险因素。A.施工工艺落后B.市场的动荡C.施工安全措施不当D.施工场地情况考虑不周

92、建设项目是指按照一个主体设计进行建设并能独立发挥作用的工程实体。建设项目依次划分()为。A.单项工程、分部工程、单位工程、分项工程B.单项工程、单位工程、分部工程、分项工程C.单位工程、单项工程、分部工程、分项工程D.单项工程、单位工程、分项工程、分部工程

93、根据《招标投标法实施条例》，关于联合体投标的说法，正确的是（）。A.招标人接受联合体投标并进行资格预审的，联合体可以在资格预审后组成B.资格预审后联合体增减、更换成员的，应当书面通知招标人C.招标人应当在资格预审公告、招标公告或者投标邀请书中载明是否接受联合体投标D.联合体各方在同一招标项目中可以以自己名义单独投标

94、某网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C，工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天，最迟开始时间分别为第19天和第21天；工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天，则（）。A.对工期没有影响B.总工期延长2天C.总工期延长3天D.总工期延长1天

95、（2021年真题）根据《建设工程质量管理条例》，屋面防水工程的最低保修期限为()年。A.2B.3C.4D.5

96、下列不属于单位工程质量验收合格的标准的为（）。A.观感质量应符合要求B.质量管理资料应完整C.所含分部工程的质量均验收合格D.所含分部工程所有使用功能的检验资料应完整

97、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，发包人逾期支付工程进度款的，应按照中国人民银行发布的()支付违约金.（新教材已删除）A.短期贷款基准利率B.活期存款基准利率C.同期同类贷款基准利率D.同期同类存款基准利率

98、评标委员会应当否决其投标的情形不包括（）。A.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字B.投标联合体没有提交共同投标协议C.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价D.以联合体方式进行投标的

99、下列关于工程项目目标管理的说法，错误的是()A.进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标B.工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量C.工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见D.进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统

100、关于投标文件的补充、修改与撤回的说法，正确的是（）。A.撤回已提交的投标文件，应当经过招标人的同意B.补充、修改已提交的投标文件，应当在提交投标保证金之前进行C.撤回已提交的投标文件，应当以书面形式通知其他投标人D.撤回已提交的投标文件，应当在投标截止时间前进行

参考答案与解析

1、答案：C本题解析：2022年教材P147～149知识点：设备采购合同的主要内容。友好协商解决不成的，可向约定的仲裁委员会申请仲裁；质量保证期届满后，买方应在7日内向卖方出具合同设备的质量保证期届满证书；如果由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，则买卖双方应就合同的后续履行进行协商，协商不成的，买方有权解除合同。但如合同中约定了或双方在考核中另行达成了合同设备的最低技术性能考核指标，且合同设备达到了最低技术性能考核指标的，视为合同设备已达到技术性能考核指标，买方无权解除合同，且应接受合同设备，但卖方应按专用合同条款的约定进行减价或向买方支付补偿金。

2、答案：D本题解析：（1）工程项目质量特性较多。（2）工程项目形体庞大，高投入，周期长，牵涉面广，风险多。（3）工程项目质量影响因素多。（4）工程项目质量管理难度较大。（5）工程项目质量具有隐蔽性。

3、答案：C本题解析：2022年教材P229知识点：按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成。规费包括：社会保险费和住房公积金。社会保险费包括：养老保险费，失业保险费，医疗保险费，生育保险费，工伤保险费。

4、答案：D本题解析：沟通信息并非越多越好，信息过量反而会成为沟通的障碍因素。

5、答案：C本题解析：PDCA的八个步骤：步骤一：分析现状，找出问题。步骤二：分析产生问题的原因。步骤三：主因确认。步骤四：制定计划。步骤五：执行措施。步骤六：检查、验证、评估效果。步骤七：标准化。步骤八：处理遗留问题。

6、答案：A本题解析：【精析】项目过程分为两大类，一类是创造项目产品的过程。创造项目产品的过程因产品的不同而各异。另一类是项目管理过程，不因产品.不同而各异。

7、答案：A本题解析：2022年教材P326知识点：工程项目安全管理相关规定。事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

8、答案：B本题解析：【精析】通用条款中发包人的义务有：①办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作，使施工场地具备施工条件，并在开工后继续解决以上事项的遗留问题；②将施工所需水、电、通信线路从施工场地外部接至双方约定地点，并保证施工期间需要；③开通施工场地与城乡公共道路的通道，以及双方约定的施工场地内的主要交通干道，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通；④向承包人.提供施工场地及毗邻区域的工程地质和供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料，并对资料的真实、准确和完整性负责；⑤办理工程质量监督手续；⑥办理施工许可证和临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业以及可能损坏道路、管线、电力、通信等公共设施法律、法规规定的申请批准手续及其他施工所需的证件（证明承包人自身资质的证件除外）；⑦确定水准点与坐标控制点，以书面形式交给承包人，并进行现场交验；⑧组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底；⑨协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（包括文物保护建筑）、古树名木的保护工作，并承担有关费用；⑩组织设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收并办理竣工验收备案手续；建立、健全并及时向建设行政主管部门或者其他有关部门移交建设项目档案；发包人应做的其他工作，双方需要约定。

9、答案：D本题解析：2022年教材P180知识点：工作顺序安排。选项A，能在图上直接显示各项工作的最早开始与完成时间。选项B，可以清晰的表达工作间的逻辑关系。选项C，时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示，有自由时差时加波形线表示。

10、答案：B本题解析：矩阵式组织结构的优点：提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节。

11、答案：B本题解析：履约保证金金额一般为中标合同价的10%以内，招标人不得擅自提高履约保证金。

12、答案：C本题解析：生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故风险特点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。

13、答案：A本题解析：本题考查的是工作顺序安排。工艺关系称为硬逻辑关系，组织关系称为软逻辑关系。参见教材P167。

14、答案：B本题解析：知识点：建筑安装工程费用项目的组成与计算。采用一般计税方式时，增值税税率为9%，计算公式为：增值税＝税前工程造价×9%。

15、答案：A本题解析：2022年教材P307知识点：实施阶段质量管理的程序和依据。实施阶段质量管理的依据主要包括：工程施工承包合同、设计文件、法律法规、技术标准规范。

16、答案：C本题解析：一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计8小时的情况时，才可以工期顺延。

17、答案：A本题解析：P76、P93本题考查的是签订合同。选项B错误，投标保证金有效期应当与投标有效期一致。选项C错误，自招标文件出售至停止出售的时间，最短不得少于5日。选项D错误，依法必须进行招标的房屋建筑和市政基础设施工程项目，招标人自行办理施工招标事宜的，应当在发布招标公告或者发出投标邀请书的5日前，向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案，并报送相关材料。

18、答案：C本题解析：2022教材P62～63本题考查的是工程项目管理组织的建立步骤。工程项目管理组织的建立一般按以下步骤进行：①确定合理的项目目标；②确定项目工作内容；③确定组织目标和组织工作内容；④组织结构设计。

19、答案：A本题解析：未在在线平台备案的大专院校、科研院所等事业单位，其咨询工程师(投资)经所在工作单位同意可以选择且仅能同时选择一个已通过在线平台备案的工程咨询单位申请执业登记。

20、答案：C、D本题解析：企业的外部经营环境，按照对企业经营活动影响的密切程度可以分成宏观环境和微观环境。其中，微观环境指市场和产业（行业）环境，企业的生产经营活动直接处于微观环境的影响下。ABE三项均属于宏观环境。

21、答案：A本题解析：知识点：工程项目安全管理相关规定。施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训。

22、答案：D本题解析：2022年教材P15知识点：银行对贷款项目管理的主要内容。选项D属于贷后管理的内容。

23、答案：D本题解析：2022年教材P261知识点：工程量清单计价。（20000＋500＋740＋20000×15％×8％）×（1＋9％）＝23413.20（万元）。

24、答案：A本题解析：固定性。工程项目都含有建筑安装工程，并固定在一定的地点，是不可移动的。工程项目都受所在地点资源、气候、地质等条件的制约，这是工程项目区别于非工程项目最主要的特征。

25、答案：A本题解析：CM模式又称阶段发包方式或快速轨道方式。CM模式可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期；CM单位或CM经理早期即介入设计管理。但分项招标可能导致承包费用较高。

26、答案：B本题解析：工程咨询服务范围包括：（1）规划咨询：含总体规划、专项规划、区域规划及行业规划的编制；（2）项目咨询：含项目投资机会研究、投融资策划，项目建议书（预可行性研究）、项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告的编制，政府和社会资本合作（PPP）项目咨询等；（3）评估咨询：各级政府及有关部门委托的对规划、项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、PPP项目实施方案、初步设计的评估，规划和项目中期评价、后评价，项目概预决算审查；（4）全过程工程咨询。

27、答案：C本题解析：【精析】工程项目目标具有不同于一般项目目标的特点。它具有多目标性、优先性、层次性的特点。

28、答案：D本题解析：投标有效期从投标人提交投标文件截止之日起计算。

29、答案：B本题解析：投资项目即固定资产投资项目的简称，是指为实现某种特定目的，投入资金和资源，在规定的期限内建造或购置固定资产的一整套活动。参考教材P1。

30、答案：D本题解析：在原投标有效期结束前，出现特殊情况的，招标人可以书面形式要求所有投标人延长投标有效期。投标人同意延长的，不得要求或被允许修改其投标文件的实质性内容，但应当相应延长其投标保证金的有效期；投标人拒绝延长的，其投标失效，但投标人有权收回其投标保证金。因延长投标有效期造成投标人损失的，招标人应当给予补偿，但因不可抗力需要延长投标有效期的除外。

31、答案：D本题解析：本题考查的是招标条件与招标准备。依法必须招标的工程建设项目，应当具备下列条件才能进行施工招标：（1）招标人已经依法成立；（1）初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准；（3）有相应资金或资金来源已经落实；（4）有招标所需的设计图纸及技术资料。

32、答案：B本题解析：知识点：项目团队能力培育。工作过程中的保健因素必不可少，通常包括：公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件等。

33、答案：C本题解析：2022年教材P122知识点：施工合同订立。构成工程施工合同的文件包括：（1）合同协议书；（2）中标通知书；（3）投标函及投标函附录；（4）专用合同条款；（5）通用合同条款；（6）技术标准和要求；（7）图纸；（8）已标价工程量清单；（9）其他合同文件。上述合同文件应能够互相解释、互相说明。当合同文件中出现不一致时，上面的顺序就是合同的优先解释顺序。当合同文件出现含糊不清或者当事人有不同理解时，按照合同争议的解决方式处理。

34、答案：B本题解析：本题考查的是投资偏差分析。SV=BCWP-BCWS=980-820=160。参见教材P271。

35、答案：C、D、E本题解析：组织结构变革常招致各方面的抵制和反对。表现为生产经营情况恶化，工作效率下降，要求调职与离职的人数增加，发生争吵与敌对行为，提出各种似是而非的反对变革的理由等。人们反对变革的根本原因在于：①由于改革冲击他们已习惯了的工作方法和已有的业务知识和技能，使他们失去工作安全感；②一部分领导与员工有因循守旧思想，不了解组织变革是企业发展的必然趋势。

36、答案：C本题解析：知识点：设备采购合同的主要内容。卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地车面上将合同设备交付给买方。买方对卖方交付的包装的合同设备的外观及件数进行清点核验后应签发收货清单，并自负风险和费用进行卸货。合同设备的所有权和风险自交付时起由卖方转移至买方，合同设备交付给买方之前包括运输在内的所有风险均由卖方承担。

37、答案：A本题解析：本题考查的是施工合同订立。建设工程合同应当采用书面形式。书面形式是指合同书、信件和数据电文，具体包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件等可以有形地表现所载内容的形式。

38、答案：D本题解析：工程项目投产运营阶段该阶段的工作不同于上述三个阶段，主要工作由业主单位自行完成或者成立专门的项目公司承担。对于经营性工程项目，如高速公路、垃圾处理厂等，其运营阶段工作较为复杂，包括经营和维护两大任务。对于非经营性工程项目，如住宅地产等，运营阶段主要是保证工程项目的功能、性能能够满足正常使用的要求，参考教材P5。

39、答案：D本题解析：A.由于承包人原因导致工期延误——赶工费用+逾期竣工违约金B.由于承包人的原因导致试运行失败的——费用C.属承包人原因造成的工程缺陷或损坏——费用

40、答案：A本题解析：【精析】效益估算的可靠性情况属于经济分析情况综合评价。贯彻宏观调控政策情况综合评价包括：建设项目的必要性及利用现有基础可能性的论证情况，是否符合规模经济论证情况，对优化结构的论证，对提高技术水平论证情况，对合理布局论证情况。

41、答案：B本题解析：节点就高不就低（3-1-3；1-5-1；1-5-1）

42、答案：D本题解析：2022年教材P208知识点：进度计划优化。确定持续时间缩短值的原则是：缩短时间的工作不得变为非关键工作，其持续时间也不能小于其最短持续时间。

43、答案：B本题解析：2022年教材P225知识点：建筑安装工程费用项目的组成与计算。按照费用构成要素划分，建筑安装工程费由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金。

44、答案：A本题解析：本题考查的是施工合同履行。发包人应按照合同约定方式预留保证金，保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的3%。参见教材P136。

45、答案：B本题解析：质量控制点可划分为A、B、C三级，其中，A级为最重要的质量控制点，其质量必须由施工分包方、总承包方质检人员和监理工程师检查确认；B级为重要的质量控制点，其质量必须由施工分包方、总承包方双方质检人员检查确认；C级为一般质量控制点，其质量由施工分包方检查确认，总承包方质检人员抽查。

46、答案：A本题解析：P17本题考查的是咨询工程师参与项目管理的主要任务。咨询工程师在项目前期阶段主要任务的第4点，按委托方及有关项目审批方的要求，对项目的可行性研究报告进行评估论证，完成相应报告。

47、答案：A本题解析：知识点：工程项目的主要利益相关方及其要求和期望。咨询、勘察设计等单位期望合理的报酬，松弛的工作进度表，迅速提供信息，迅速决策，按时支付工作报酬

48、答案：C本题解析：P120本题考查的是施工合同订立。构成工程施工合同的文件包括：（1）合同协议书；（2）中标通知书；（3）投标函及投标函附录；（4）专用合同条款；（5）通用合同条款；（6）技术标准和要求；（7）图纸；（8）已标价工程量清单；（9）其他合同文件。上述合同文件应能够互相解释、互相说明。当合同文件中出现不一致时，上面的顺序就是合同的优先解释顺序。当合同文件出现含糊不清或者当事人有不同理解时，按照合同争议的解决方式处理。

49、答案：B本题解析：里程碑是项目中的重要时点或事件。里程碑清单列出了所有项目里程碑，并说明每个里程碑是强制性的（如合同要求的）还是选择性的（如根据历史信息确定的）。里程碑与常规的进度工作类似，有相同的结构和属性，但是里程碑的持续时间为零，因为里程碑代表的是一个时间点。

50、答案：C本题解析：本题考查的是工程项目的特征。一个工程项目从策划到建设完成往往需要几年时间，有的甚至更长，建设过程中涉及面广，各种情况复杂多变，不确定性大。不确定性会给既定的建设目标带来风险。

51、答案：D本题解析：一月工程量价款为300X200+400X300=180000元;应签证的工程款为180000X1.1X(1-5%)=188100元;由于合同规定监理工程师签发的最低全额为45万元，故本月监理工程师不予签发付款凭证。二月工程量价款为400X200+400X300=200000元;应签证的工程款为200000X1.1X(1-5%>+188100=397100元。由于合同规定监理工程师签发金额为45万元，钦本月监理工程师不子签发付款凭证。三月工程量价款为500X200+600X300=280000元;应签证的工程款为280000X1.1X(1-5%)+397100=689700元。

52、答案：A本题解析：整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面。①决策层是指管理目标与计划的制定者阶层；②协调层是决策层的重要参谋，属于咨询阶层；③执行层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层；④操作层是指从事和完成具体任务的阶层。

53、答案：B本题解析：2022年教材P281～282知识点：投资偏差分析。计算过程如下：进度偏差（SV）＝已完工作预算投资－计划工作预算投资＝2000×12－2400×12＝-4800（元）；进度绩效指数（SPI）＝已完工作预算投资/计划工作预算投资＝2000×12/（2400×12）＝0.83

54、答案：B本题解析：项目的一次性是指每个工程项目都有确定的起点和终点，所有工程项目的实施都将达到其终点，而不是持续不断的工作。从这个意义来讲，项目都是一次性的。当一个工程项目的目标已经实现，或者已经明确知道该工程项目的目标不再需要或不可能实现时，该工程项目即达到了它的终点。一次性并不意味着时间短，实际上许多工程项目要经历若干年。

55、答案：A本题解析：本题考查的是工程项目安全管理相关规定。特别重大生产安全事故，是指造成30人及以上死亡，或者100人及以上重伤（包括急性工业中毒），或者1亿元及以上直接经济损失的事故。参见教材P316。

56、答案：D本题解析：P40本题考查的是项目团队的发展过程。团队进入了表现阶段，这是团队最好状态的时期。

57、答案：B本题解析：费用绩效指数=已完工作预算费用为6000万元/已完工作实际费用为6200万元=0.97。

58、答案：A本题解析：自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。

59、答案：B本题解析：根据世界银行咨询服务合同标准文本，咨询服务有两种计价方式:对复杂的咨询服务采购采用基于时间的计价方式;其他则采用总价计价方式。

60、答案：C本题解析：本题考查的是工程量清单编制。对能计量的措施项目（即单价措施项目），同分部分项工程量一样，编制措施项目清单时应列出项目编码、项目名称、项目特征、计量单位，并按现行计量规范规定，采用对应的工程量计算规则计算其工程量。参见教材P244。

61、答案：C本题解析：知识点：开标、评标与定标。投标报价中附带优惠条件是一种行之有效的手段。但该优惠的提出，应当在投标阶段，而非评标阶段。

62、答案：B本题解析：2022年教材P313知识点：质量保修期管理工作的主要内容。《建设工程质量管理条例》规定：“在正常使用条件下，建设工程的最低保修期限为：基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限；屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年；供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期；电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年。其他项目的保修期限由发包方与承包方约定。建设工程的保修期，自竣工验收合格之日起计算。”

63、答案：A本题解析：本题考查的是不可抗力。不可抗力造成损失的处理原则是“各自损失，各自承担”。于是，承包人可以索赔的费用=16＋4=20（万元）。

64、答案：C本题解析：【精析】经济风险的典型风险事件有：通货膨胀或紧缩，汇率的变动，市场的动荡，社会各种摊派和征费的变化，资金不到位，资金短缺等。

65、答案：D本题解析：2022年教材P89、P92知识点：投标文件编制与送达。《招标投标法》规定，投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，将投标文件送达投标地点。招标人收到投标文件后，应当签收保存，不得开启。投标人少于3个的，招标人应当依法重新招标。在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收。《招标投标法实施条例》进一步规定，未通过资格预审的申请人提交的投标文件，以及逾期送达或者不按照招标文件要求密封的投标文件，招标人应当拒收。

66、答案：B本题解析：本题考查的是工程咨询单位的执业管理。国家发展改革委负责指导和规范全国工程咨询行业发展，制定工程咨询单位从业规则和标准，组织开展对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。参见教材P28。

67、答案：C本题解析：方针是职业健康安全与环境管理的宗旨与核心，是由组织的最高管理者制订的，以文件的方式表述出职业健康安全与环境管理的意图与原则。

68、答案：B本题解析：知识点：投标文件编制与送达。投标保证金不得超过项目估算价的百分之二，且最高不得超过八十万元人民币。

69、答案：C本题解析：基础P187-189现代人力资源管理的基本原理1.同素异构原理:总体组织系统的调控机制.2.能位匹配原理:人员招聘,选拔与任用机制3.互补增值,协调优化原理:员工配置运行与调节机制4.效率优先,激励强化原理:员工酬劳与激励机制5.公平竞争,相互促进原理:员工竞争与约束机制6.动态优势原理:员工培训开发,绩效考评与人事调整机制

70、答案：B本题解析：矩阵型。采用责任分配矩阵(RAM)显示工作包或活动与项目团队成员之间的联系。矩阵图能反映与每个人相关的所有活动以及与每项活动相关的所有人员。它也可确保任何一项任务都只有一个人负责，从而避免混乱

71、答案：B本题解析：知识点：招标文件编制与发放。招标文件应当规定一个适当的投标有效期，以保证招标人有足够的时间完成评标和与中标人签订合同。投标有效期从投标人提交投标文件截止之日起计算。

72、答案：B本题解析：一般来说，管理层次与管理跨度项目矛盾，管理跨度与管理层次成反比关系。在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小，反之亦然。要使决策和管理效率高效、快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系。

73、答案：D本题解析：2022年教材P56知识点：项目管理组织的基本原理。选项D错误，在系统组织的规模一定的条件下，两者成反比或接近反比的关系。

74、答案：B本题解析：2022年教材P290知识点：质量管理体系原则与要求。最高管理者应切实做好以顾客为关注焦点的领导作用与承诺。

75、答案：D本题解析：(p532)韦伯的社会分层理论中，社会标准是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。

76、答案：D本题解析：P1本题考查的是工程项目的概念。本书所讲工程项目，主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成固定资产的各类项目，包含建筑安装工程和设备购置。

77、答案：A本题解析：知识点：材料采购合同的主要内容。可参考设备采购的风险转移。合同材料的所有权和风险自交付时起由卖方转移至买方，合同材料交付给买方之前包括运输在内的所有风险均由卖方承担。

78、答案：C本题解析：“三同时”制度——是指凡在我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目、技术改建项目和引进的建设项目，其职业健康设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

79、答案：A本题解析：2022年教材P298～299知识点：前期阶段质量管理的依据和标准。效益估算的可靠性属于经济分析情况综合评价。

80、答案：B本题解析：根据逻辑关系判断排除CD；选项A持续时间17，选项B持续时间26，故选B。

81、答案：C本题解析：【精析】工作分解结构是一种层次化的树状结构。工作分解结构可以满足各级别的项参与者的需要。工作分解结构可与项目组织结构有机地结合在一起。一般采用工作分解结构（WBS)对工程项目的范围进行定义。

82、答案：B本题解析：2004年7月16日，国务院正式批准的《关于投资体制改革的决定》指出：对非经营性政府投资项目加快推行“代建制”，即通过招标等方式，选择专业化的项目管理单位负责建设实施，严格控制项目投资、质量和工期，竣工验收后移交给使用单位。政府投资项目实行的“代建制”属于由专业化机构进行项目管理的模式。

83、答案：C本题解析：【精析】关键线路是由关键工作组成的线路，关键工作的特征是其总时差最小。由图可知关键线路为：A—C—F—H—J、A—C—F—G—I—J、A-—D—G—