项目经理提成协议书

项目经理提成协议书引言为明确甲乙双方在项目管理过程中的权利与义务，充分调动项目经理的积极性与创造性，确保项目高效、优质、按时完成，实现双方共赢，根据国家相关法律法规及公司内部管理制度，经双方友好协商，特订立本协议，以资共同遵守。一、协议主体甲方（公司）：法定代表人/授权代表：公司地址：联系方式：乙方（项目经理）：姓名：职位：项目经理身份证号：联系方式：住址：二、协议期限本协议有效期自双方签署之日起至【可以约定具体日期或项目结束日期，或“双方协商一致解除本协议之日”】止。对于协议期内乙方负责并完成的项目，其提成的核算与支付不受本协议期限届满影响，仍按本协议约定执行。三、提成适用范围与条件1.适用项目：本协议所指提成适用于乙方在协议期内作为项目经理负责，并成功交付的【可在此处明确项目类型或具体项目清单作为附件】项目。2.项目交付标准：项目需满足以下基本条件方可参与提成核算：*项目已按照合同约定或公司要求完成全部工作内容，并通过甲方或客户的最终验收。*项目相关文档（如验收报告、总结报告等）已按规定整理归档。*项目无重大质量、安全责任事故，或对公司造成重大负面影响的情形（双方另有约定的除外）。*项目款项回收达到【可约定具体比例，如“合同总金额的百分之多少”或“主要款项已回收”】。四、提成计算方式1.提成基数：提成基数原则上以【请选择或明确：项目合同总金额扣除税费及指定成本后的净收入/项目净利润/项目到账金额】为计算基础。*若以“项目合同总金额扣除税费及指定成本后的净收入”为基数，指定成本包括但不限于【可列举，如：直接材料成本、外包服务费、专项差旅费等】，具体以甲方财务核算为准。*若以“项目净利润”为基数，净利润指项目总收入减去项目直接成本、间接成本、相关税费及公司规定的各项费用后的余额，具体核算标准参照甲方财务制度。2.提成比例：*基础提成比例：在满足上述提成条件的前提下，乙方可享受的基础提成比例为【X】%-【Y】%（具体比例可根据项目类型、规模、难度、利润水平等因素，在项目启动前由双方协商确定并书面确认，或执行公司统一标准）。*浮动提成：为激励乙方提升项目效益，可设置浮动提成机制：*若项目实际毛利率/利润率超出目标【百分比】，超出部分可按【更高比例】计提奖励。*若项目提前【时间】完成并通过验收，可给予【额外比例或固定金额】的奖励。*若项目成本控制在预算成本的【百分比】以内，可给予【额外比例或固定金额】的奖励。*具体浮动条件及奖励标准由双方根据项目具体情况另行协商确定，并作为本协议的补充附件。3.提成计算公式：项目提成金额=提成基数×适用提成比例（基础提成比例+各项浮动奖励比例）五、提成核算与支付1.核算周期：项目达到提成条件后，乙方可向甲方提出提成核算申请，并提交相关证明材料。甲方在收到申请后【例如：十五个工作日】内完成核算，并将核算结果书面通知乙方。乙方对核算结果有异议的，应在收到通知后【例如：五个工作日】内提出，双方协商解决。2.支付时间：*经双方确认核算结果无误后，甲方应在【例如：次月度发薪日】或【约定的其他具体日期】向乙方支付提成。*若项目款项分期回收，提成可约定按回款比例分期支付，或在款项全部回收后一次性支付。具体支付方式为：【详细约定分期支付的比例和条件，或一次性支付的条件】。3.支付方式：提成将随乙方工资一同发放，或通过【银行转账】方式支付至乙方指定的银行账户（账户信息：户名：【乙方姓名】，开户行：【具体银行】，账号：【具体账号】）。涉及的个人所得税由甲方依法代扣代缴。六、提成扣减与调整1.项目问题处理：若项目完成后在质保期内出现因乙方管理责任导致的重大问题，乙方需积极配合解决。若因此产生额外成本，甲方有权根据实际损失情况，在未支付的提成中扣除相应金额，或要求乙方承担相应责任。2.客户投诉与满意度：若项目结束后因乙方管理原因导致客户重大投诉且未能妥善处理，或客户满意度调查结果未达公司最低标准，甲方有权酌情降低或取消相关项目的提成。3.信息虚报与违规：乙方不得通过任何方式虚报项目业绩、隐瞒项目成本或采取其他不正当手段套取提成。一经发现，甲方有权追回已支付的提成，并视情节轻重追究乙方责任，直至解除劳动合同并要求赔偿损失。4.离职情况：*若乙方在项目完成前离职，但已履行了必要的项目交接手续，且后续项目顺利完成并符合提成条件，甲方应根据乙方在项目中的实际贡献核算并支付相应提成。*若乙方因严重违反公司规章制度或法律法规被辞退，或未经批准擅自离职导致项目受损的，甲方有权不予支付未结算的提成。七、双方的权利与义务甲方权利与义务：1.有权对乙方的项目管理工作进行指导、监督和考核。2.应按照本协议约定，及时、准确地核算并支付乙方应得提成。3.应为乙方提供必要的工作支持和资源，以保障项目顺利进行。4.对乙方的个人信息及本协议内容负有保密义务（法律法规另有规定的除外）。乙方权利与义务：1.有权依照本协议约定获得相应的提成。2.应恪尽职守，勤勉尽责，按照公司要求和项目管理规范，全力推进所负责项目的实施，确保项目目标达成。3.应严格控制项目成本，努力提升项目效益，积极配合公司进行项目款项的回收工作。4.定期向甲方汇报项目进展情况，提交必要的项目管理文档。5.不得将本协议内容及所知晓的公司商业秘密（包括但不限于项目信息、成本构成、客户资料等）泄露给第三方。八、保密条款乙方承诺对在本协议履行过程中知悉的甲方商业秘密（包括但不限于项目数据、财务信息、提成计算方法、客户信息等）承担保密义务。此保密义务在本协议终止后仍然有效。九、协议的变更、解除与终止1.对本协议的任何修改、补充，均须经双方协商一致，并签署书面文件后方为有效。2.除本协议另有约定外，任何一方提前解除本协议，应提前【例如：三十日】书面通知对方，并协商处理后续事宜。3.本协议的终止不影响双方在本协议项下已产生的权利义务，特别是提成的核算与支付。十、违约责任1.若甲方无故拖欠或克扣乙方应得提成，每逾期一日，应按应付未付金额的【例如：万分之几】向乙方支付违约金，直至付清为止。2.乙方违反本协议约定，给甲方造成损失的（包括但不限于因项目管理不善导致的直接经济损失、名誉损失等），应承担相应的赔偿责任。十一、争议解决因本协议引起的或与本协议有关的任何争议，双方应首先通过友好协商解决。协商不成的，任何一方均有权向甲方所在地有管辖权的人民法院提起诉讼。十二、其他1.本协议未尽事宜，由双方另行协商，并可签订补充协议。补充协议与本协议具有同等法律效力。2.本协议的任何附件（如项目清单、提成比例确认函等）均为本协议不可分割的组成部分，与本协议具有同等法律效力。3.本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力，自双方签字或盖章之日起生效。（以下无正文，为签署页）甲方（公司）：（盖章）法定代表人/授权代表（签字）：日期：年月日乙方（项目