2025年集团团委书记招聘试题及参考答案

2025年集团团委书记招聘试题及参考答案一、笔试部分（一）客观题（共30分，15题，每题2分）1.习近平总书记在同团中央新一届领导班子成员集体谈话时强调，共青团要把（）作为根本任务，把（）作为政治责任，把（）作为工作主线，更好团结教育服务青年。A.巩固和扩大党执政的青年群众基础培养社会主义建设者和接班人围绕中心、服务大局B.培养社会主义建设者和接班人巩固和扩大党执政的青年群众基础围绕中心、服务大局C.围绕中心、服务大局培养社会主义建设者和接班人巩固和扩大党执政的青年群众基础D.培养社会主义建设者和接班人围绕中心、服务大局巩固和扩大党执政的青年群众基础答案：B2.共青团十八届六中全会提出，要深化团的基层建设，力争到2025年全国新建社会领域团组织不少于（）万个，机关事业单位、国有企业团组织覆盖率稳定在（）以上。A.3095%B.3598%C.4099%D.4597%答案：B3.集团2025年工作会议明确，全年营收目标7200亿元，利润总额410亿元，青年职工占比达42%，其中35岁以下青年技术研发人员占研发总人数的（）。A.58%B.61%C.65%D.68%答案：C4.《新时代全面从严治团实施纲要》规定，基层团委每届任期（），团干部任职期间每年参加集中培训时间不少于（）学时。A.3年24B.4年32C.5年40D.5年30答案：C5.集团旗下现有二级单位27家，生产一线青年班组812个，2024年集团团委开展的“青年安全生产示范岗”创建活动覆盖率达（），累计排查安全隐患1.2万项。A.89%B.92%C.95%D.97%答案：B6.青年大学习网上主题团课要求团员参学率不低于（），流动团员参学率要逐步提升至（）以上。A.80%70%B.85%75%C.90%80%D.95%85%答案：C7.集团“十四五”人才发展规划提出，到2025年要培养选拔300名35岁以下青年管理骨干、（）名青年技术带头人，团委牵头的“青年人才托举工程”每年资助不少于50个青年创新项目。A.150B.200C.250D.300答案：B8.下列不属于团的“三会两制一课”制度内容的是（）。A.支部团员大会B.团小组会C.团员教育评议制度D.青年座谈会制度答案：D9.2024年集团青年志愿者注册人数达1.2万人，全年开展志愿服务时长累计（）万小时，“青力助农”“社区帮扶”等志愿品牌服务覆盖群众17万人次。A.18B.21C.24D.27答案：C10.《中国共产主义青年团章程》规定，团员年满（）周岁，没有担任团内职务的，应当办理离团手续。A.25B.28C.30D.32答案：B11.集团2025年重点攻坚任务包括核心技术突破、数字化转型、海外市场拓展三大板块，团委计划牵头的“青年攻坚突击队”组建数量不低于（）支，覆盖全部重点项目。A.70B.80C.90D.100答案：D12.团费收缴规定中，每月工资收入（税后）在3000元以下（含3000元）的团员，交纳月工资收入的（）；3000元以上至5000元（含5000元）的，交纳（）。A.0.2%0.3%B.0.5%1%C.0.3%0.5%D.1%1.5%答案：B13.2024年集团团委开展的青年思想动态调研显示，青年职工最关注的需求排序为：职业发展（68%）、技能提升（62%）、婚恋交友（47%）、权益保障（39%），其中（）的青年希望团组织增加技能培训的频次和针对性。A.71%B.74%C.77%D.80%答案：B14.共青团“推优入党”工作要求，推荐优秀团员作为入党积极分子人选的，需满足团员参加团内组织生活出勤率不低于（），近1年无违纪违规记录。A.80%B.85%C.90%D.95%答案：C15.集团2025年企业文化建设方案中，要求团委牵头打造“青年文化节”品牌，每年开展活动不少于（）场次，覆盖不少于80%的青年职工。A.20B.30C.40D.50答案：C（二）主观题（共70分）1.简答题（每题10分，共20分）（1）请结合共青团根本定位，说明“党有号召、团有行动”的内涵，以及在集团2025年核心任务中如何落实这一要求？参考答案：①内涵：共青团是中国共产党领导的先进青年的群团组织，是党的助手和后备军，“党有号召、团有行动”是共青团的根本政治属性和光荣传统，核心是始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，坚决落实党委部署要求，把青年群众最广泛最紧密地团结在党的周围。②落实路径：第一，思想引领先行：围绕集团核心技术突破、数字化转型、海外市场拓展三大重点任务，第一时间把党委部署要求传达到所有基层团组织和青年职工，通过主题团日、青年宣讲、攻坚誓师等形式，统一青年思想，凝聚攻坚共识，确保青年准确把握集团战略方向。第二，组织载体跟进：针对三大重点任务组建100支“青年攻坚突击队”，覆盖全部重点研发项目、数字化改造场景、海外拓展区域，明确突击队目标责任、考核机制、激励政策，推动青年在急难险重任务中冲锋在前。2025年力争突击队牵头完成技术攻关项目不少于30项，创造经济效益不低于12亿元。第三，服务保障支撑：配套实施“青年攻坚护航计划”，为突击队协调研发资源、技能培训、职称评定倾斜政策，及时解决青年攻坚过程中的实际困难，定期选树“青年攻坚先锋”，加大宣传表彰力度，充分调动青年的积极性和创造力。第四，成效闭环反馈：每季度向集团党委汇报团组织服务重点任务的进展情况，及时总结青年攻坚的经验做法，调整工作举措，确保团的行动始终紧跟党委要求、贴合中心需要。（2）请结合集团青年职工特点，简述如何提升青年思想引领的针对性和实效性？参考答案：集团现有35岁以下青年职工4.2万人，其中研发人员占38%、生产一线人员占42%、市场及管理人员占20%，90后占比76%、00后占比18%，思想活跃、注重自我价值实现、接受信息渠道多元是主要特点，提升思想引领实效要做到“三个结合”：①内容供给与青年需求结合：避免空泛说教，把党的创新理论、集团发展战略和青年职业发展、个人成长结合起来，打造“青年讲师团”队伍，吸纳优秀青年技术骨干、管理先锋、劳动模范作为讲师，用青年听得懂、喜欢听的语言讲理论、讲政策、讲经验。2025年计划开展宣讲不少于120场次，覆盖青年不少于3万人次。②形式创新与传播规律结合：充分利用短视频、直播、线上社群等青年常用的传播渠道，打造“青说XX”短视频栏目，每月推出4期青年成长、攻坚故事短视频，在集团官方新媒体平台和青年社群推送，播放量目标不低于500万次；依托“青年大学习”平台，增加集团战略、岗位技能相关的定制化学习内容，将参学情况与团员评优、推优入党挂钩，参学率稳定在90%以上。③思想引导与解决实际问题结合：每季度开展1次青年思想动态调研，建立“青年诉求快速响应机制”，对青年反映的技能培训、住宿保障、婚恋交友、权益维护等问题，7个工作日内给出反馈，30个工作日内推动解决或给出解决方案。2025年计划开展青年技能培训不少于80场次，覆盖青年不少于2万人次，举办单身青年联谊活动不少于20场次，服务单身青年不少于3000人次，把思想引领做到青年心坎里。2.论述题（25分）当前集团处于战略转型关键期，部分青年存在“转型压力大、职业发展迷茫”“加班多、归属感不强”等思想困惑，同时部分基层团组织存在“软弱涣散、活动没人参加、作用发挥不明显”等问题。假如你应聘成为集团团委书记，你会采取哪些措施破解上述难题，推动团的工作高质量发展？参考答案：面对上述问题，我将以“政治引领有高度、服务中心有力度、服务青年有温度、自身建设有硬度”为工作思路，重点实施“四大工程”，系统破解工作难题：①实施“青年思想领航工程”，破解思想困惑问题建立“分层分类思想引导体系”：针对研发青年重点讲“核心技术自主可控的使命价值”，针对生产一线青年重点讲“技能成才、岗位建功的发展通道”，针对海外项目青年重点讲“集团国际化战略的发展前景”，每季度形成《青年思想动态分析报告》报送集团党委，为党委制定青年政策提供参考。打造“青年成长导师团”：选聘100名集团高层、技术专家、劳动模范作为青年导师，与青年职工结对帮扶，定期开展谈心谈话、职业规划指导，全年开展不少于4次面对面交流，帮助青年明确发展方向、缓解转型压力。选树“青年转型先锋”典型：每年评选100名“青年岗位能手”“青年转型标兵”，通过事迹报告会、新媒体专栏广泛宣传，让青年学有榜样、行有标杆，感受到“奋斗就有回报、实干就有发展”。②实施“青年建功赋能工程”，破解服务中心和青年发展融合问题搭建“青年建功平台”：围绕集团核心技术突破、数字化转型、海外拓展三大重点任务，深化“青年攻坚突击队”“青年安全生产示范岗”“青年创新创效大赛”三大品牌活动，2025年计划评选优秀青年创新成果不少于50项，给予最高10万元的项目资助，获奖成果优先推荐申报省级、国家级创新奖项，获奖青年在职称评定、岗位晋升中给予加分倾斜，既推动集团重点任务落地，又为青年搭建展示才华、成长成才的平台。完善“青年技能提升体系”：联合人力资源部、技术中心打造“青年技能提升线上课程库”，上线不少于200门专业技能课程，青年可免费学习；每年选拔200名优秀青年到国内外高校、行业龙头企业交流学习，选拔100名青年参与集团重点项目攻坚，让青年在实践中提升能力。健全“青年职业发展通道”：推动出台《集团优秀青年人才选拔培养办法》，建立35岁以下青年人才库，每年从库中选拔不少于50名青年走上基层管理岗位、不少于30名青年成为技术带头人，让青年明确职业发展路径，缓解发展焦虑。③实施“青年服务暖心工程”，破解青年归属感不强问题建立“青年权益保障机制”：在集团职代会中设立青年代表专门席位，占比不低于15%，推动将青年加班调休、带薪休假、劳动保护等权益纳入集体合同；开通“青年诉求直达通道”，依托集团OA系统、团委公众号设立诉求反馈端口，安排专人24小时值守，对侵害青年合法权益的问题，联合工会、人力资源部第一时间介入处理。打造“青年服务矩阵”：在青年集中的工业园区、项目基地建设“青年之家”，配备阅读区、健身区、休闲区，为青年提供业余活动场所；常态化开展“青年文化节”“青年运动会”“单身青年联谊”等活动，丰富青年业余文化生活；针对海外项目青年，建立“定期家属慰问机制”，每年上门慰问海外青年家属不少于2次，帮助解决家庭实际困难，解除青年后顾之忧。落实“困难青年帮扶机制”：建立困难青年台账，对身患重病、家庭遭遇变故的青年，给予专项救助，2025年计划筹集青年帮扶资金不少于200万元，帮扶困难青年不少于100人次，让青年感受到组织的温暖。④实施“基层团组织强基工程”，破解基层团组织软弱涣散问题压实团建工作责任：推动将团建工作纳入二级单位党建工作考核体系，占比不低于10%，考核结果与二级单位党委班子评优、绩效挂钩；明确二级单位团委书记为团建第一责任人，每年开展1次团委书记述职评议，连续两年考核排名末位的进行调整。加强基层团组织建设：开展“软弱涣散团组织专项整顿”，2025年6月底前完成所有基层团组织排查，对组织覆盖率不足、换届不及时、活动不开展的团组织，限期3个月整改，确保年底基层团组织覆盖率达到100%，“三会两制一课”规范开展率达到95%以上。强化团干部队伍建设：每年开展不少于2次团干部集中培训，培训时长不少于40学时，提升团干部的业务能力和服务意识；推动落实团干部同职级待遇，二级单位团委书记享受同级党委职能部门负责人待遇，基层团支部书记每月给予不少于300元的岗位补贴，充分调动团干部的工作积极性。创新基层活动机制：推行“团组织活动项目化申报制度”，基层团组织开展服务中心、服务青年的活动，可向集团团委申请经费支持，最高支持额度不超过5万元，每年评选10个“优秀基层团建项目”，给予额外奖励，激发基层团组织的创新活力。3.实务题（25分）集团2025年计划开展“青年创新创效大赛”，引导青年围绕核心技术突破、数字化转型、生产工艺优化、降本增效等方向开展创新，大赛拟于4月启动、10月收官，覆盖集团所有二级单位。请你拟定一份大赛实施方案的核心框架，明确活动目标、时间安排、实施步骤、激励政策、保障措施等内容。参考答案：一、活动目标深入贯彻集团“创新驱动”发展战略，充分激发青年创新潜能和创效活力，全年征集青年创新项目不少于300项，评选优秀获奖项目50项，推动不少于20项获奖成果落地转化，预计创造经济效益不低于8亿元；选拔培养100名青年创新骨干，纳入集团青年人才库重点培养，打造具有集团特色的青年创新品牌。二、参赛范围集团所有35岁以下青年职工（项目负责人年龄可放宽至38岁），可以个人或团队形式参赛，团队人数不超过8人，鼓励跨部门、跨单位组队参赛。三、时间安排1.启动阶段（4月1日-4月15日）：印发大赛通知，召开启动会，组织各二级单位开展宣传动员和项目申报培训。2.申报阶段（4月16日-6月15日）：各二级单位团委组织本单位青年申报项目，完成初评后择优推荐至集团团委，每个二级单位推荐项目数量不低于10项。3.晋级评审阶段（6月16日-8月15日）：集团团委联合技术中心、战略发展部、财务部等部门组织专家评审团，对申报项目进行书面评审和现场答辩，选拔30项项目进入总决赛，同时配备专家导师对晋级项目进行为期1个月的指导优化。4.总决赛及成果展示阶段（10月中下旬）：举办总决赛，通过项目路演、现场答辩、观众投票等环节评选获奖项目，同步举办青年创新成果展，邀请集团领导、行业专家、合作单位代表观摩，推动优秀成果对接转化。四、奖项设置1.特等奖2项：每项给予10万元创新项目资助，获奖团队成员记集团三等功1次，优先推荐参评省级、国家级青年人才项目，职称评定加5分。2.一等奖5项：每项给予5万元创新项目资助，获奖团队成员优先推荐参评集团劳动模范、青年岗位能手，职称评定加3分。3.二等奖13项：每项给予2万元创新项目资助，获奖团队成员给予一次性绩效奖励2000元，职称评定加2分。4.三等奖30项：每项给予1万元创新项目资助，获奖团队成员给予一次性绩效奖励1000元，职称评定加1分。5.优秀组织奖5个：授予团建考核加分3分，给予团建经费奖励5万元。五、实施步骤1.项目申报：申报项目需提交《青年创新创效项目申报表》《项目可行性报告》，明确项目创新点、预期效益、实施计划，已取得实际应用成效的项目需附效益证明材料。2.初评：各二级单位按照“创新性、实效性、可推广性”的标准对申报项目进行初评，得分前10名的项目推荐至集团，初评结果需在本单位公示不少于3个工作日。3.晋级评审：专家评审团按照技术创新（40%）、经济效益（30%）、应用前景（20%）、团队实力（10%）的评分标准进行评审，得分前30名的项目晋级总决赛。4.总决赛：评审权重为专家评分（70%）、现场观众评分（20%）、线上投票（10%），最终评选出各奖项，获奖名单在集团官网公示不少于5个工作日。5.成果转化：集团设立青年创新成果转化专项基金，对获奖项目给予研发资源、市场对接、政策扶持等支持，优先在集团内部推广应用，产生实际效益的，按照效益的1%-5%给予团队额外奖励。六、保障措施1.组织保障：成立大赛组委会，由集团党委副书记任主任，团委、技术中心、人力资源部、财务部、战略发展部负责人为成员，组委会办公室设在集团团委，负责大赛日常组织协调工作。2.经费保障：集团安排大赛专项经费200万元，用于项目资助、奖金发放、宣传推广、成果展示等支出，各二级单位要配套不少于10万元的本单位大赛经费。3.宣传保障：联合集团宣传部打造大赛专题宣传专栏，在集团官网、公众号、内部报刊、短视频平台持续宣传参赛项目、优秀团队和创新成效，营造“鼓励创新、包容失败”的浓厚氛围。4.长效保障：建立青年创新项目跟踪机制，对所有参赛项目建立台账，定期跟踪项目进展，持续提供资源支持，每年更新青年创新人才库，将优秀创新青年作为集团后备人才重点培养。二、面试部分（共100分）（一）结构化面试题（每题20分，共60分）1.你之前没有群团工作经验，入职后如何快速进入角色，打开团的工作局面？评分参考要点：优（16-20分）：思路清晰，有明确的学习计划和工作方法。首先，主动学习，1个月内系统学习习近平总书记关于青年工作的重要思想、团章团规、集团战略部署和青年工作情况，虚心向党委领导、基层团干部、青年职工请教，快速掌握团的工作方法；其次，深入调研，2个月内完成所有二级单位走访，组织不少于10场青年座谈会，全面了解青年需求和基层团建存在的问题，形成《集团团的工作现状调研报告》；第三，重点突破，从青年最关心的技能培训、婚恋服务等需求入手，选取2-3个基础较好的二级单位开展试点工作，打造工作样板，3个月内推出1-2项青年欢迎的服务举措，快速获得青年认可；第四，系统谋划，半年内出台集团团委年度工作要点，明确工作目标和重点任务，逐步全面推开各项工作。良（12-15分）：有基本的工作思路，能够兼顾学习和调研，有具体的举措，但系统性不够，部分举措针对性不强。差（12分以下）：思路模糊，没有具体的工作方法，对团的工作定位认识不清。2.某二级单位团委书记反映，本单位生产任务重，青年经常加班，组织活动没人参加，领导也不重视团建工作，你会怎么指导他开展工作？评分参考要点：优（16-20分）：能够站在中心大局的角度思考问题，指导方法务实有效。首先，引导他转变工作思路，明确团建工作要服务中心而不是脱离中心，组织活动要贴合生产实际，比如把技能培训、安全演练、技术比武和生产任务结合起来，既服务生产，又提升青年技能，获得领导支持；其次，优化活动形式，采取“碎片化+线上化”的方式开展活动，比如把学习内容做成5-10分钟的短视频，方便青年利用休息时间学习，把联谊活动安排在周末或者项目间隙，减少对生产的影响；第三，帮助他争取资源，主动和该单位党委领导沟通，说明团建工作对凝聚青年、提升生产力的作用，推动将团建工作纳入该单位考核体系，争取活动经费和人员支持；第四，指导他打造1-2个特色团建品牌，比如“青年岗位练兵”“攻坚突击队”，用实际成效让领导看到团建工作的价值，获得青年的认可。良（12-15分）：能够提出部分解决措施，但对“团建服务中心”的定位认识不足，措施的实效性不够。差（12分以下）：只是要求二级单位团委书记克服困难，没有给出具体的指导方法，不了解基层工作实际。3.集团党委要求团委牵头组织青年职工参与乡村振兴定点帮扶工作，你会怎么策划组织？评分参考要点：优（16-20分）：策划方案系统全面，贴合青年特点，帮扶成效可落地。首先，精准对接需求，和定点帮扶县对接，明确帮扶需求，比如教育帮扶、产业帮扶、消费帮扶、技术帮扶等，结合集团青年专业优势，制定帮扶计划；其次，组建帮扶队伍，选拔有教育、农业、技术、营销等专业背景的青年，组建“青年帮扶志愿者服务队”，每年组织不少于4次实地帮扶活动；第三，打造帮扶品牌，针对帮扶县的中小学生开展“青翼助学”行动，每年资助100名困难学生，组织青年志愿者开展线上支教；针对特色农产品开展“青力助农”行动，利用集团电商平台、青年社群帮助销售农产品，2025年帮助销售农产品不少于500万元；针对产业发展需求，组织技术青年开展技术指导，帮助当地提升产业发展水平；第四，建立长效机制，和帮扶县建立长期结对帮扶关系，每年评选“优秀青年帮扶志愿者”，