人工挖孔桩改

黄山龙骏家园二期工程人工挖孔桩施工方案黄山龙骏家园二期工程人工挖孔桩施工方案文件编号：HSLJ-JTHW-SGFA版本号：修改状态：发放编号：编制：复核：审核：批准：有效状态：黄山龙骏家园工程项目经理部年月日目录27728_WPSOffice_Level1第一章编制依据及说明 117470_WPSOffice_Level2一、编制依据 122241_WPSOffice_Level2二、编制原则 114685_WPSOffice_Level1第二章工程概况及特点 117839_WPSOffice_Level2一、工程概况 115515_WPSOffice_Level2二、施工平面布置图 27835_WPSOffice_Level2三、工程地质状况 25374_WPSOffice_Level2四、持力层要求 319101_WPSOffice_Level2五、主要工作内容 321914_WPSOffice_Level2六、主要工程量统计 33721_WPSOffice_Level1第三章施工管理组织 332185_WPSOffice_Level2一、施工组织管理机构 411040_WPSOffice_Level2施工管理组织配备 45942_WPSOffice_Level1第四章施工部署 41671_WPSOffice_Level2一、施工总体部署 411399_WPSOffice_Level2二、挖孔桩施工程序 529340_WPSOffice_Level2三、施工技术管理 531827_WPSOffice_Level2四、施工准备 532443_WPSOffice_Level1第五章施工方法 716011_WPSOffice_Level2一、施工测量控制 730966_WPSOffice_Level2二、成孔开挖及弃土的方法 812114_WPSOffice_Level2三、孔桩护壁混凝土施工方法 88659_WPSOffice_Level2四、持力层终孔的施工 930278_WPSOffice_Level2五、桩钢筋笼施工方法 928410_WPSOffice_Level2六、桩身混凝土浇灌施工方法 1029923_WPSOffice_Level2七、商品混凝土质量监控 1023693_WPSOffice_Level2八、工程技术难点及拟采取措施 107438_WPSOffice_Level1第六章资源配备计划 1114618_WPSOffice_Level2一、挖孔桩配备说明 111661_WPSOffice_Level2二、人工挖孔桩机械设备及用具一览表 126332_WPSOffice_Level2三、劳动力安排计划 134792_WPSOffice_Level2四、主要材料计划 1329382_WPSOffice_Level1第七章施工进度计划及工期保障措施 142059_WPSOffice_Level2一、施工进度计划8 142470_WPSOffice_Level2二、工期目标 1423431_WPSOffice_Level2四、进度控制的方法 1420734_WPSOffice_Level2五、施工进度计划的动态控制 148635_WPSOffice_Level2六、确保工期的管理措施 151229_WPSOffice_Level1第八章质量、安全、文明和绿色施工保证措施 1625004_WPSOffice_Level2一、质量保证措施 1614513_WPSOffice_Level2（四）质量保证措施 1715959_WPSOffice_Level2二、安全保证措施 2018991_WPSOffice_Level2三、文明和绿色施工保证措施 2419572_WPSOffice_Level1进度计划： 2714399_WPSOffice_Level1Z9桩基平面图: 28文明及绿色施工方案施工现场堆放料具应具有审批手续，料具码放整齐，不超高，并进行围挡，不妨碍交通和影响市容。进入施工现场的材料必须按总包单位确定的场地码放，设立标牌，划分相应的责任区，并制定责任人。进场料具必须按不同类别、品种、规格码放，不得混放，新旧材料要分开，并有防潮、防雨、防损措施。对进场料具的品种、规格、质量必须做好验收记录，等级有关的管理台帐。一切料具严禁从高空抛落，防止料具损坏、人员伤害，确保料具完好。搅拌台前要求干净、整齐，防止扬尘，下班要及时清洗搅拌机。现场施工临水临电要有专人管理，不得常流水、常照明。工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完场清，施工垃圾集中存放，同时分拣回收清运出场，余料及时回收清退。施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料具、动力线路，要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设和埋设整齐。施工现场严禁吸烟、严禁随意大小便。文明及绿色施工检查检查时间安排：项目部每周对施工现场进行一次全面的文明及绿色施工检查，检查情况填入当日的施工日志。检查内容：文明及绿色施工方案执行情况和达标情况。奖惩制度：为了鼓励先进，鞭策后进，对每次检查中得分好的进行奖励，做得差的进行惩罚并督促其改进。管理制度每周开一次“文明及绿色施工”的工作例会，总结前一段时间的文明及绿色施工的情况，布置下一阶段的文明及绿色施工管理工作。文明及绿色施工措施执行建委、业主及公司要求实行项目管理制度。注意搞好现场各单位之间的团结协作，作好互谅互让，讲文明、讲礼貌、不吵架、不打架、遵守纪律，绝对服从项目部现场管理。加强对员工的文明施工教育，每周最少一次的质安例会，对现场文明的总结，并与经济挂钩，实行惩罚制度。文明及绿色施工制度贯彻文明及绿色施工的要求，推行现代管理方法，科学