非金属矿山班组安全活动制度

非金属矿山班组安全活动制度第一章总则第一条为深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，规范非金属矿山企业班组安全活动，强化班组基层安全管理基础，提高从业人员安全意识和操作技能，有效预防和减少生产安全事故，依据《中华人民共和国安全生产法》、《金属非金属矿山安全规程》（GB16423-2020）等相关法律法规及标准，结合本企业非金属矿山生产实际，制定本制度。第二条本制度适用于企业所属所有非金属矿山生产班组、辅助班组及外包施工队伍班组。班组安全活动是班组在生产经营过程中，为了保障员工安全与健康，所开展的各类安全教育、安全检查、安全演练、安全研讨等活动的总称。第三条班组安全活动坚持“贴近实际、贴近现场、贴近员工”的原则，注重实效，反对形式主义。活动内容应紧密结合非金属矿山开采特点，如边坡管理、爆破作业、机械伤害、粉尘防治等重点环节，确保活动具有针对性和可操作性。第四条班组安全活动实行班组长负责制，企业安全管理部门负责监督、指导和考核。各级管理人员必须定期参加班组安全活动，带头学习安全知识，解决现场安全问题。第二章组织机构与职责第五条矿长（总经理）职责（一）负责审批班组安全活动管理制度，保障活动经费及时间投入。（二）定期听取班组安全活动开展情况汇报，协调解决活动中存在的重大问题。（三）带头落实领导干部参加班组安全活动的规定，每季度至少参加一次挂钩联系班组的安全活动。第六条安全管理部门职责（一）负责制定和修订班组安全活动管理制度，编制年度、月度班组安全活动指导计划。（二）负责对班组安全活动的开展情况进行日常监督、检查与考核，定期通报活动开展情况。（三）负责提供班组安全活动所需的教材、案例、视频等学习资料，组织班组安全员进行业务培训。（四）指导班组开展危险源辨识、隐患排查治理和应急演练等专项活动。第七条车间（采区、项目部）主任职责（一）负责本车间（采区、项目部）班组安全活动的组织实施和管理。（二）审核各班组月度安全活动计划，并督促落实。（三）每周至少参加一次所属班组的安全活动，检查活动记录，点评活动效果，提出改进意见。（四）协调解决班组在安全活动中提出的设备设施、作业环境等方面的问题。第八条班组长职责（一）是班组安全活动的第一责任人，负责具体组织、实施本班组的各项安全活动。（二）负责制定班组月度安全活动计划，明确活动主题、内容、时间、地点和主讲人。（三）负责主持班组安全会议，做好活动记录，建立活动台账，确保记录真实、完整、规范。（四）负责收集员工对安全活动的意见和建议，持续改进活动形式和内容。（五）负责跟踪落实安全活动中发现的隐患整改及防范措施。第九条班组安全员职责（一）协助班组长开展安全活动，负责准备学习资料、检查活动场地及设施。（二）负责活动过程中的考勤登记，记录员工发言要点及讨论结果。（三）负责整理活动记录，填写《班组安全活动记录表》，并按规定上报。（四）负责监督活动纪律，确保活动质量。第三章活动形式与频次第十条班组安全活动主要形式包括但不限于：（一）班前会（班前安全讲话）：在每班工作开始前进行，时长一般不少于5-10分钟。（二）班后会：在每班工作结束后进行，总结当班安全生产情况，时长一般不少于5分钟。（三）每周安全活动例会：每周至少固定一天开展一次集中学习或研讨，时长不少于30分钟。（四）每月安全分析会：每月对班组安全工作进行总结分析，时长不少于1小时。（五）岗位练兵与技能比武：结合实际操作开展的技术演练活动。（六）事故案例分析会：针对典型事故案例进行深度剖析。（七）危险源辨识与风险评价活动：针对作业环境变化进行的专项辨识。（八）应急演练：针对现场处置方案开展的实操演练。第十一条活动频次要求（一）班前会、班后会：每班必开。（二）每周安全活动例会：每周至少一次，时间应相对固定。（三）每月安全分析会：每月至少一次。（四）季节性、节假日专项安全活动：根据实际情况适时开展。（五）新工艺、新技术、新设备、新材料投入使用前，必须开展专项安全培训活动。第四章班前会与班后会内容规范第十二条班前会内容及流程班前会是班组安全管理的第一道关口，必须严格执行标准化流程。（一）精神状态确认：班组长观察并询问员工身体、精神状态，确认员工是否适岗。对于酒后上岗、精神萎靡、情绪异常者，坚决禁止上岗，并安排替班人员。（二）劳保用品检查：检查员工是否按规定穿戴好工作服、安全帽、防尘口罩、防护鞋等劳动防护用品。（三）当班任务传达：明确本班生产任务指标，明确作业地点、作业内容及协作配合要求。（四）安全风险告知：结合当班作业任务和现场环境，告知员工存在的危险因素（如高处坠落、物体打击、机械伤害、边坡坍塌等）及相应的防范措施。（五）安全技术交底：针对关键工序、特殊作业（如爆破、高处作业、受限空间作业），进行详细的安全技术交底，明确操作规程和注意事项。（六）隐患排查通报：通报上一班遗留的隐患及整改情况，提醒本班注意事项。（七）安全宣誓或提问：可组织简短的安全宣誓，或对1-2名员工进行安全知识提问，强化安全意识。（八）确认签字：参会人员在班前会记录本上签字确认。第十三条班后会内容及流程（一）任务完成情况总结：总结当班生产任务完成情况，分析未完成原因。（二）安全生产情况汇报：汇报当班是否发生事故、险情或违章行为。（三）隐患问题汇报：通报当班作业中发现的设备隐患、环境缺陷及管理漏洞，并提出整改建议。（四）违章行为点评：对当班出现的违章指挥、违章作业行为进行批评教育和考核。（五）现场清理确认：确认作业现场物料堆放是否整齐，工具是否归位，通道是否畅通，电源是否切断。（六）交接班安排：做好交接班记录，将重点问题及安全注意事项向下一班班组长交代清楚。第五章每周安全活动例会内容规范第十四条每周安全活动例会应包含以下核心内容：（一）法律法规及文件学习：学习最新的安全生产法律法规、标准规范、上级文件及公司安全管理制度。重点解读与本岗位相关的新规定、新要求。（二）操作规程培训：系统学习岗位安全操作规程、设备维护保养规程。采取轮流出题、现场演示、背诵抽查等方式，确保员工熟记于心。（三）事故案例警示教育：1.选取非金属矿山行业近期发生的典型事故案例，特别是边坡坍塌、爆破飞石、车辆伤害、触电等同类事故。2.深入剖析事故原因，分析事故经过，查找事故责任。3.结合本班组岗位实际，开展“假如我是当事人”的大讨论，举一反三，吸取教训，制定防范措施。（四）隐患排查治理回顾：1.回顾本周班组自查及上级检查发现的隐患整改情况。2.对未整改的隐患，分析原因，落实临时防护措施，并指定专人跟踪整改进度。（五）安全设施检查：对班组负责区域的安全警示标志、消防器材、急救箱、通风设备、照明设施等进行检查和维护保养。（六）安全合理化建议：鼓励员工提出安全管理、工艺改进、设备改造等方面的合理化建议，对优秀建议给予奖励。第六章每月安全分析会内容规范第十五条每月安全分析会是对班组月度安全工作的全面“体检”，深度分析存在问题，制定改进措施。（一）月度安全绩效通报：通报本月班组安全目标指标完成情况，包括“三违”次数、隐患排查数量、未遂事件数量、事故情况等。（二）安全趋势分析：对比分析近几个月的安全数据，研判班组安全形势，查找安全管理的薄弱环节和趋势性风险。（三）不安全行为分析：重点分析本月发生的违章行为和不安全心理状态（如侥幸心理、麻痹心理、逞能心理等），从管理、环境、个人素质等方面深挖根源。（四）设备设施安全状况评估：分析本月设备运行状况，评估设备完好率及维护保养效果，安排下月检修计划。（五）作业环境风险评价：根据季节变化（如雨季、汛期、高温、严寒）和生产进度变化，重新评估作业环境风险，更新风险管控清单。（六）下月安全工作部署：根据分析结果，制定下月安全工作重点、活动计划及保障措施。第七章专项安全活动实施第十六条季节性安全活动（一）春季：以防风、防火、防触电为重点。检查避雷设施、电气线路接地情况；清理矿区周边杂草，防范山火。（二）夏季：以防暑降温、防汛、防雷电为重点。配备防暑药品和饮料；检查排水沟渠、边坡截水沟；落实汛期24小时值班制度；开展防淹井、防滑坡应急演练。（三）秋季：以防静电、防火为重点。加强油库、炸药库等易燃易爆场所管理；检查车辆静电释放装置。（四）冬季：以防冻、防滑、防煤气中毒为重点。落实设备防冻保温措施；清除作业平台、道路积雪积冰；加强取暖设施安全管理，防范一氧化碳中毒。第十七条节假日前后安全活动（一）节前：重点开展员工思想稳定工作，杜绝节前急躁、松懈情绪；开展全面隐患排查，落实节日期间值班值守和应急力量。（二）节后：重点开展收心教育，重温安全操作规程；对返岗人员进行岗前状态确认和技能摸底；对停用的设备设施进行开机前全面检查。第十八条“手指口述”与岗位描述活动（一）将岗位安全操作规程、危险源辨识、应急处置措施等内容，提炼成简明扼要的口诀。（二）在作业前、作业中关键环节，推行“手指口述”安全确认法，通过心想、眼看、手指、口述，强制员工集中注意力，确保操作准确无误。第十九条现场应急演练活动（一）班组每季度至少开展一次现场处置方案演练，重点针对现场可能发生的触电、机械伤害、高处坠落、中毒窒息等事故。（二）演练要突出“实战性”，不搞脚本化表演。模拟真实场景，检验员工报警、初期处置、自救互救、逃生避险等能力。（三）演练结束后，立即进行现场点评，总结经验，查找不足，修订完善应急预案。第八章活动实施要求与保障第二十条活动时间保障（一）企业必须严格遵守工时制度，确保班组安全活动时间不被挤占。每周安全活动例会应安排在正常工作时间内进行，并计入工作时间。（二）因生产任务繁忙无法按时开展活动的，必须经车间主任批准，并在本周内择日补课，严禁不补课。第二十一条人员覆盖要求（一）班组所有员工必须参加安全活动，实行全员签到制。（二）因请假、出差等原因未能参加活动的员工，必须在返岗后由班组长或指定专人进行补课，并在记录中注明，确保全员受教育率100%。（三）外包施工队伍人员必须纳入所在班组统一管理，同步参加安全活动。第二十二条活动记录与档案管理（一）班组安全活动必须建立专用记录本，记录内容应包括：活动时间、地点、主持人、参加人员、缺席人员及原因、活动主题、活动内容详情、员工发言摘要、隐患排查情况、整改措施落实情况、总结点评等。（二）记录应字迹工整、内容真实、图文并茂。可附现场活动照片、培训课件截图、隐患整改前后对比照片等佐证材料。（三）记录本由专人保管，保存期限不得少于两年。安全管理部门定期对记录进行检查评比。第二十三条活动创新与氛围营造（一）鼓励班组创新活动形式，利用微信群、短视频、在线答题等信息化手段，开展碎片化、趣味化安全教育。（二）设立“安全积分超市”，将员工参加安全活动、排查隐患、制止违章的表现量化为积分，兑换实物奖励，激发员工参与热情。（三）开展“人人上讲台”活动，让员工轮流当讲师，分享安全经验、事故教训或操作心得，变“被动听”为“主动讲”。第九章考核与奖惩第二十四条考核标准企业安全管理部门制定《班组安全活动考核评分表》，实行百分制考核。主要考核指标包括：（一）活动频次与时间（20分）：是否按时开展，是否达到规定时长。（二）人员出勤率（15分）：是否全员参加，补课是否及时。（三）活动内容质量（30分）：内容是否结合实际，是否有针对性，是否解决实际问题。（四）活动记录规范性（15分）：记录是否完整、真实、规范。（五）隐患整改闭环率（20分）：活动中发现隐患是否及时整改，形成闭环。第二十五条检查与考核方式（一）班组长每日自查活动记录。（二）车间主任每周抽查所属班组活动开展情况及记录。（三）安全管理部门每月对所有班组进行一次全面考核。（四）矿级领导每季度进行一次专项督查。第二十六条奖惩措施（一）奖励1.对于考核得分在95分以上，且全年未发生安全事故、违章记录极少的班组，授予“安全标兵班组”称号，并给予班组长及班组成员现金奖励。2.对在安全活动中提出重大合理化建议，有效避免事故发生的员工，给予专项表彰和重奖。（二）处罚1.未按规定开展安全活动或活动记录造假、弄虚作假的，对班组长处以罚款，并通报批评。2.考核得分低于70分的班组，为不合格班组，责令停产整顿，限期整改，取消班组长当月安全绩效奖金。3.因安全活动流于形式，导致员工安全意识淡薄、违章频发或发生事故的，按照公司《安全生产奖惩制度》对相关责任人从重处理。第十章附则第二十七条本制度未尽事宜，按照国家及行业有关法律法规、标准规范执行。第二十八条本制度由企业安全管理部负责解释。第二十九条本制度自发布之日起施行。原相关制度与本制度不一致的，以本制度为准。附件：1.班组安全活动记录表（样表）2.班组安全活动考核评分表3.班组隐患排查整改台账附件1：班组安全活动记录表（样表）时间年月日时分地点班组会议室/作业现场主持人记录人应到人数实到人数缺席人员缺席原因活动主题活动类型□班前会□班后会□每周例会□每月分析会□专项活动□应急演练活动内容记录（可附页）1.学习文件/规程：________________________________________________2.事故案例剖析：________________________________________________3.隐患排查情况：______________________