2026一级建造师项目管理高难点专项刷题卷(含答案)

2026一级建造师项目管理高难点专项刷题卷(含答案)一、单项选择题（共15题，每题1分，每题只有1个正确选项）1.某工程双代号时标网络计划，工作A持续时间3周，工作B持续时间5周，工作C持续时间5周，工作D持续时间6周，工作E持续时间5周，工作G持续时间4周，终点节点计划工期16周，各项工作按最早开始时间安排，各项工作匀速进行，当计划执行到第8周末检查实际进度，发现工作A、B、C已经全部完成，D工作完成了2周的工作量，E工作完成了3周的工作量，G工作还未开始，不考虑其他因素，下列说法正确的是（）A.第8周末检查时，总工期预计拖后2周B.工作D的总时差为3周，自由时差为1周C.关键线路为①→②→④→⑦→⑧和①→③→⑤→⑦→⑧D.第8周末检查时，工作D拖后影响总工期1周2.某土方工程，合同约定工程量为8000m³，全费用综合单价为70元/m³，当实际工程量超过合同工程量15%时，超过部分调整单价，调整系数为0.9。项目实施过程中，因设计变更导致实际总工程量预计为12000m³，至本月末累计已经完成工程量10000m³，至本月末计划累计应完成工程量9000m³，累计实际发生成本为62万元，不考虑其他因素，该分项工程本月末的进度偏差为（）万元A.5.7B.6.44C.7.5D.8.23.某建设工程由于发包人设计变更原因导致工程停工8天，停工期间造成承包人租赁的一台挖掘机窝工，租赁费用为1500元/天，进出场分摊费用2000元，该设备台班单价400元/台班，折旧费100元/台班，停工造成10名工人窝工8天，人工日工资单价180元/工日，窝工补偿标准为80元/工日，不考虑其他因素，承包人可以向发包人索赔的费用为（）元A.14800B.12800C.18400D.158004.某工程项目施工前，项目参建方对施工过程中可能出现的梁柱节点振捣不到位导致混凝土强度不足的风险进行评估，经评估，该风险发生的概率等级为3级，损失后果等级为3级，按照《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，该质量风险等级为（）A.可忽略风险B.可接受风险C.中度风险D.重大风险5.某工程单代号搭接网络计划中，工作C和D之间的搭接关系为STS=3，FTF=2，已知工作C的最早开始时间是第6天，持续时间是8天，工作D的最早开始时间是第8天，持续时间是10天，则工作C和D之间的时间间隔为（）天A.1B.2C.3D.46.由于不可抗力导致工程暂停施工，产生下列费用，应由发包人承担，承包人可索赔的费用是（）A.运至施工场地用于安装的待安装设备损坏B.承包人施工管理人员伤亡C.承包人自有施工机械设备损坏D.承包人现场施工人员窝工费用7.施工项目成本控制的工作包括：①比较；②分析；③预测；④纠偏；⑤检查。其中，在比较的基础上，确定偏差的严重性，分析偏差产生原因的工作是（）A.预测B.纠偏C.分析D.检查8.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，持续时间为7天，工作M有三项紧后工作，其最迟开始时间分别为第28天、29天和31天，最早开始时间分别为第25天、27天和30天，则工作M的总时差为（）天A.4B.6C.8D.109.根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织专家论证，下列需要组织专家论证的是（）A.搭设高度24m的落地式钢管脚手架工程B.开挖深度为3m的基坑降水工程C.分段架体搭设高度20m的悬挑式脚手架工程D.起重量300kN以下的起重设备安装工程10.关于建设工程项目编码的说法，正确的是（）A.项目结构图和项目结构的编码是项目投资控制、进度控制编码的基础B.同一个单位工程中不同分部工程的编码可以重复C.项目编码仅以组织结构图为依据，不需要参考项目结构图D.三级编码（五位数编码体系）为单位工程编码11.某工程项目进度计划，共有三条独立的线路，计算工期分别为21个月、23个月、24个月，合同要求工期为25个月，该项目计划工期应为（）个月A.21B.23C.24D.2512.下列施工现场质量检查方法，属于试验法中物理力学检验的是（）A.超声波检测桩身完整性B.混凝土坍落度检测C.对地基耐承载力做试验D.化学检测混凝土中钢筋保护层厚度13.按照建筑工程施工质量验收统一标准，分部工程验收的组织主体是（）A.施工单位项目负责人B.总监理工程师C.建设单位项目技术负责人D.监理工程师14.某施工企业承接某高速公路项目，为了应对施工过程中可能出现的泥石流风险，提前向保险公司投保了工程一切险，该风险应对措施属于（）A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险自留15.关于施工企业劳动用工管理，下列说法正确的是（）A.建筑施工企业应当至少每季度向当地建设主管部门报告劳动用工情况B.建筑施工企业不得使用零散工C.施工企业应当对所有进场施工人员，在施工前进行技术培训，考试合格后方可上岗D.施工企业必须为所有劳务人员办理意外伤害保险，支付保险费二、多项选择题（共10题，每题2分，每题有2个或2个以上正确选项，至少有1个错项，错选不得分，少选每个选项得0.5分）1.关于双代号网络计划中关键工作和关键线路的说法，正确的有（）A.总持续时间最长的线路是关键线路B.计划工期等于计算工期时，关键线路上相邻工作之间的时间间隔全部为零C.关键工作的总时差一定为零，自由时差一定为零D.一个网络计划中关键线路可能不止一条，可能随工程进度发生变化E.当计算工期不能满足计划工期时，可压缩关键工作的持续时间满足工期要求2.按照赢得值法中偏差原因分析，下列属于业主方原因导致成本偏差的有（）A.建设手续办理不及时导致工期延误增加成本B.设计变更导致工程量增加C.汇率上涨导致材料成本增加D.业主提前增加合同外工程内容E.通货膨胀导致材料涨价3.关于施工总承包管理模式的特点，下列说法正确的有（）A.施工总承包管理单位只收取总承包管理费，一般不赚取总包与分包之间的差价B.施工总承包管理模式下，所有分包单位都必须由业主直接签订合同C.施工总承包管理模式有利于缩短建设周期，质量控制对业主有利D.施工总承包管理模式下，一般由业主负责工程的招标和发包组织工作E.施工总承包管理单位负责对所有分包单位的现场管理和协调，对业主负责4.承包人向发包人提出的下列索赔事项中，索赔成立且可以索赔工期+费用的有（）A.监理工程师提供原始基准点数据错误导致承包人放线错误重新施工B.发包人要求承包人提前竣工赶工C.百年一遇的洪水导致工程暂停施工10天，部分临时设施损坏D.施工过程中发现合同未标明的地下文物导致停工清理E.非承包人原因导致工期延误，期间物价上涨增加费用5.下列关于施工质量控制点的设置，适合设置为质量控制点的有（）A.预应力构件的张拉工序B.大体积混凝土浇筑的温度控制C.简单钢筋绑扎工序D.施工技术难度大、质量不稳定的分部分项工程E.地下防水工程的节点处理6.根据《建设工程安全生产管理条例》及相关规范，关于安全生产管理制度的说法，正确的有（）A.安全生产许可证的有效期为3年，有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原发证机关办理延期手续B.特种作业操作证有效期为6年，每3年复审1次，连续从事本工种10年以上的，复审间隔可延长至每6年1次C.一般事故上报至设区的市级人民政府安全生产监督管理部门D.施工单位应当至少每月组织一次施工现场消防安全检查E.新员工上岗前的三级安全教育，针对建筑业企业，应当是公司、项目、班组三级7.关于施工成本分析的比率法，下列说法正确的有（）A.比率法包括相关比率法、构成比率法和动态比率法三类B.构成比率法又称比重分析法，可以考察成本总量的构成情况C.相关比率法可以将不同指标对比，分析成本变动和相关因素的关系D.动态比率法通常采用基期指数和移动平均指数两种计算方法E.动态比率法可以将不同时期的成本指标对比，分析成本变动的发展速度8.关于建设工程施工招标，下列说法错误的有（）A.自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于15日B.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在投标截止时间至少15日前，以书面形式通知所有潜在投标人C.评标过程包括评标准备、初步评审、详细评审、编写评标报告五个步骤，评标委员会直接确定中标人，不需要推荐中标候选人D.初步评审主要进行符合性审查，检查投标文件是否响应招标文件的实质性要求E.招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起15日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同9.关于项目目标动态控制，下列说法正确的有（）A.项目目标动态控制的核心是在项目实施过程中定期进行目标的计划值和实际值比较，发现偏差及时纠偏B.项目目标动态控制第一步工作是将项目目标分解，确定用于目标控制的计划值C.项目目标动态控制的纠偏措施中，调整项目组织结构属于组织措施D.对于建设工程项目，投资计划值和实际值的比较可以是合同价相对于施工图预算，工程款支付相对于合同价E.当原定项目目标无法实现，应当采取纠偏措施，不得调整原定目标10.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列属于重大事故的有（）A.造成12人死亡，55人重伤，直接经济损失6000万元B.造成25人重伤，直接经济损失4500万元C.造成3人死亡，直接经济损失8000万元D.造成35人重伤，直接经济损失9000万元E.造成2人死亡，直接经济损失1.2亿元三、参考答案及解析单项选择题参考答案及解析1.答案：D解析：本题考查双代号时标网络实际进度检查与参数计算，属于高频难点考点。选项A错误，第8周末检查：工作D拖后3周，影响总工期1周；工作E按计划完成工作量，G工作最早开始时间为第9周，第8周末未开始属于正常进度，因此总工期预计拖后1周。选项B错误，工作D自由时差为1周，总时差为2周，计算得：工作D最早完成时间为第9周，紧后工作G最早开始时间为第9周，因此自由时差为0？不对，修正：工作D最早完成时间为第3+6=9周，紧后工作最早开始时间为第10周，因此自由时差1周，总时差=本工作自由时差+后续线路最小总时差，后续线路最小总时差为1，因此工作D总时差为2周。选项C错误，本网络计划关键线路只有1条，总持续时间16周，题干中两条线路总持续时间为15周，不属于关键线路。选项D正确，工作D总时差2周，拖后3周，超出总时差1周，因此影响总工期1周。2.答案：B解析：本题考查赢得值进度偏差计算，结合工程量偏差单价调整，难点在于BCWP的计算规则。进度偏差SV=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)。合同工程量8000m³，15%以内执行原价，因此8000×(1+15%)=9200m³，已完工程量10000m³，9200m³执行原价70元/m³，超出部分800m³执行调整价70×0.9=63元/m³，BCWP=9200×70+800×63=694400元=69.44万元，BCWS=9000×70=630000元=63万元，SV=69.44-63=6.44万元，因此B正确。3.答案：C解析：本题考查索赔费用计算，难点在于窝工费用的计算规则。发包人原因导致窝工，租赁设备窝工按租赁费计算，不需要额外计算进出场分摊费（已经摊销完成）；窝工人工按窝工补偿标准计算，不按正常日工资计算。因此索赔费用=1500×8+10×8×80=12000+6400=18400元，因此C正确。4.答案：C解析：根据《建设工程项目管理规范》，风险等级分为四级，风险等级由概率等级和损失等级之和的均值确定，概率等级3级，损失等级3级，均值为3，对应中度风险，因此C正确。5.答案：B解析：单代号搭接网络中，时间间隔分别按搭接关系计算，取最大值。STS搭接下，LAG1=ESD-ESC-STS=8-6-3=-1；FTF搭接下，EFC=6+8=14，EFD=8+10=18，LAG2=EFD-EFC-FTF=18-14-2=2，因此时间间隔取大值2天，B正确。6.答案：A解析：不可抗力造成的损失，运至施工场地的材料、待安装设备损坏由发包人承担，因此A正确，其余选项均由承包人自行承担。7.答案：C解析：施工成本控制步骤为比较-分析-预测-纠偏-检查，分析阶段就是在比较基础上确定偏差严重性，分析偏差原因，因此C正确。8.答案：B解析：总时差=本工作最迟完成时间-本工作最早完成时间，本工作最早完成时间=15+7=22天，最迟完成时间=紧后工作最迟开始时间最小值=min(28,29,31)=28天，总时差=28-22=6天，因此B正确。9.答案：C解析：分段架体搭设高度20m及以上的悬挑式脚手架工程属于超过一定规模的危大工程，需要专家论证，因此C正确，其余选项均为普通危大工程，不需要专家论证。10.答案：A解析：项目结构图和项目结构编码是其他各类编码的基础，因此A正确，同一项目中不同工作编码不能重复，B错误；所有编码都需要参考项目结构图，C错误；三级编码为分部工程编码，D错误。11.答案：C解析：计划工期的确定，当计算工期不超过合同要求工期时，计划工期等于计算工期，计算工期为最长线路的持续时间24个月，小于合同工期25个月，因此计划工期为24个月，C正确。12.答案：C解析：物理力学检验是对产品的力学性能进行试验检测，例如对桩或地基的静载试验、混凝土抗压强度试验，因此C正确，超声波属于无损检测，属于物理检测但不属于力学试验，A错误，B错误，D属于化学试验。13.答案：B解析：分部工程验收由总监理工程师组织，B正确，检验批、分项工程由监理工程师组织。14.答案：C解析：向保险公司投保属于风险转移，C正确。15.答案：B解析：建筑施工企业不得使用零散工，B正确，建筑施工企业应当每月报告用工情况，A错误，特种作业人员需要考试合格，不是所有人员，C错误，意外伤害保险是法定险，但不是强制要求企业为所有人员办理，现在工伤保险是强制，D错误。多项选择题参考答案及解析1.答案：ABDE解析：选项C错误，只有当计划工期等于计算工期时，关键工作的总时差和自由时差才为零，不同工期条件下，关键工作总时差不为零。其余选项均正确。2.答案：A