付费下载
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
质量体系内审管理细则一、总则(一)目的与适用范围。为规范质量管理体系内部审核活动,确保审核工作科学、高效、公正,依据《质量管理体系要求》及相关法规制定本细则。本细则适用于公司所有部门和单位开展的质量体系内部审核工作,包括审核计划、实施、报告及纠正措施的全过程管理。(二)基本原则。内部审核应遵循客观公正、全面覆盖、注重实效、持续改进的原则。审核活动不得影响正常生产经营秩序,审核结果应真实反映质量管理体系运行状况。(三)职责分工。质量管理部门负责内部审核工作的组织、协调和监督;各部门负责人对本部门质量管理体系运行负总责;审核员应具备相应资质,独立执行审核任务。二、审核组织管理(一)审核机构设置。公司设立内部审核委员会,由质量管理部门牵头,成员包括各部门技术骨干和管理人员。内部审核委员会负责审核计划的审批、重大审核的现场指导及审核结果的最终确认。(二)审核员资质与要求。审核员应通过质量管理体系内审员培训并考核合格,熟悉质量管理体系标准及公司相关制度。审核员每年至少参加一次能力保持培训,确保审核技能持续更新。同一部门人员不得审核本部门的质量管理体系运行情况。(三)审核员职责。审核员负责编制审核计划、实施审核程序、收集审核证据、编写审核报告、跟踪纠正措施实施情况。审核员应保持客观独立,不得参与被审核活动的决策和执行。三、审核计划与准备(一)年度审核计划编制。质量管理部门每年12月31日前完成下一年度内部审核计划的编制,内容包括审核范围、频次、方法、资源需求、时间安排等。审核计划需经内部审核委员会审批后实施。(二)审核组组建与分工。根据审核任务需要,由质量管理部门指定审核组长和审核员组成审核组。审核组长负责审核计划的执行、审核过程的控制和审核报告的编写。审核组成员应明确分工,确保审核覆盖所有关键过程和区域。(三)审核文件准备。审核组应在审核实施前3个工作日完成审核检查表、审核记录表等文件的编制,确保文件内容与审核范围、标准要求一致。审核文件需经质量管理部门审核备案后方可使用。四、审核实施程序(一)首次会议。审核组应在审核开始时召开首次会议,宣布审核目的、范围、方法、日程安排及注意事项。被审核方应提供必要支持,包括人员介绍、文件资料等。(二)现场审核。审核组按照审核计划逐项实施审核,包括文件审核、现场观察、人员访谈、记录查阅等。审核员应通过抽样方法获取审核证据,确保样本具有代表性。1.文件审核。审核员对照质量管理体系文件清单,检查文件是否完整、有效,内容是否符合标准要求。重点审核程序文件、作业指导书、记录表等关键文件。2.现场观察。审核员通过实地查看、操作演示等方式,验证实际操作与文件要求的一致性。重点关注高风险过程、特殊过程及关键控制点的执行情况。3.人员访谈。审核员通过与相关人员访谈,了解其对质量管理体系标准的理解和执行情况。访谈对象应包括管理人员、技术人员和一线操作人员。4.记录查阅。审核员应查阅相关记录,包括培训记录、检验记录、纠正措施记录等,验证质量管理体系运行的持续性和有效性。(三)末次会议。审核组应在审核结束时召开末次会议,通报审核发现的问题,听取被审核方的意见,并对纠正措施的落实提出要求。被审核方应确认审核发现,并承诺采取纠正措施。五、审核发现与报告(一)审核发现分类。审核发现分为严重不符合、一般不符合和观察项三类。严重不符合指质量管理体系未满足要求的情况,一般不符合指存在改进机会但未完全满足要求的情况,观察项指需要关注但暂未构成不符合的情况。(二)不符合报告编写。审核组应在审核结束后5个工作日内完成不符合报告的编写,内容包括不符合事实描述、依据标准条款、责任部门等。不符合报告需经审核组长和内部审核委员会审核确认。(三)审核报告提交。质量管理部门应在收到不符合报告后3个工作日内完成审核报告的编写,内容包括审核概况、审核发现、纠正措施要求等。审核报告需提交公司管理层审阅。六、纠正措施与跟踪验证(一)纠正措施制定。被审核方应在收到不符合报告后10个工作日内完成纠正措施的制定,措施内容应针对不符合原因,具有可操作性和有效性。纠正措施需经质量管理部门审核后实施。(二)纠正措施实施。被审核方应按照纠正措施计划,落实各项改进措施,确保问题得到根本解决。质量管理部门应提供必要的技术支持,确保纠正措施顺利实施。(三)跟踪验证。质量管理部门应在纠正措施实施后30个工作日内进行跟踪验证,确认问题是否已解决,措施是否有效。跟踪验证结果应形成记录,存档备查。七、审核记录与档案管理(一)审核记录要求。审核过程中应完整记录审核活动,包括审核计划、审核证据、审核发现等。审核记录应真实、准确、完整,便于追溯和查阅。(二)审核档案管理。质量管理部门负责审核档案的收集、整理和保管,确保档案安全、完整。审核档案包括审核计划、审核报告、纠正措施记录等,保存期限为3年。(三)档案查阅与借阅。公司管理层及相关部门可按规定查阅审核档案,但需经质量管理部门批准。外部机构需查阅审核档案时,应报公司管理层批准。八、审核效果评价与改进(一)审核效果评价。质量管理部门每年对内部审核工作进行全面评价,内容包括审核计划完成率、审核发现质量、纠正措施有效性等。评价结果应形成报告,提交公司管理层审阅。(二)审核程序改进。根据审核效果评价结果,质量管理部门应持续改进内部审核程序,包括优化审核计划、完善审核方法、加强审核员培训等。(三)持续改进机制。公司应建立内部审核持续改进机制,通过定期评审、数据分析、经验分享等方式,不断提升内部审核工作质量。改进措施应纳入质量管理体系,形成闭环管理。九、附则(一)解释权。本细则由质
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 输气工初级理论试题及答案
- 兽药饲料的监管工作计划
- 苏教版科学五年级下册全册单元知识清单
- 苏教版五年级上册数学期中复习教案
- 关于杭州市光伏电站项目可行性研究报告
- 苏教版科学的预设 艺术的生成一年级上册教案部分
- 智能充电机器人赋能传统汽修:技术赋能与价值链重塑
- 苏教版六年级上册科学知识点期末测试卷带答案
- 智能壶铃赋能零售变革:无人健身房智能化管理闭环
- 智能家居设备电商在银发经济的机遇:简化交互与远程监护
- 煤矿师傅带徒弟管理制度
- 绿色化学与食品安全
- 广东2025年01月广东省廉江市人力资源和社会保障局等2个单位2025年公开招考政府雇员笔试历年典型考题(历年真题考点)解题思路附带答案详解
- 高血压社区规范化管理与药物治疗
- 保险顺延申请书范本
- DBJ41-T 099-2010 河南省附属绿地绿化规划设计规范
- 《冲击波治疗骨肌疾病技术规范》
- 《火灾调查 第2版》 课件 第2章 询问
- 生物质燃气项目推进策略
- 高风险作业环节的监控与防范措施课件
- 人大MBA课件-管理学专题
评论
0/150
提交评论