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文档简介

生产现场安全巡查作业流程一、巡查准备（一）人员组织。安全管理部门牵头组建巡查小组，组长由部门主管担任，组员由各专业领域工程师组成，人数不少于3人。巡查前3日内完成人员名单公示，确保人员资质符合相关要求。1.组建巡查小组2.人员培训（二）物资准备。提前1周完成巡查物资清单编制，主要物资包括但不限于：1.巡查工具清单2.物资管理要求（三）计划制定。安全管理部门每月5日前完成巡查计划编制，内容涵盖：1.巡查区域划分2.巡查时间安排二、巡查实施（一）启动程序。巡查开始前30分钟，组长组织召开简短启动会，明确当日巡查重点：1.人员集合要求2.重点事项说明（二）巡查方法。采用"听、看、闻、测、问"五步法开展巡查：1.听2.看3.闻4.测5.问（三）隐患排查。按照隐患分类标准进行记录：1.隐患分类标准2.记录要求三、问题处理（一）分级处置。根据隐患等级采取不同处置措施：1.一般隐患处理2.重大隐患处理3.特殊隐患处理（二）闭环管理。建立隐患整改全流程跟踪：1.整改指令下达2.整改过程监督3.整改效果验证四、结果反馈（一）巡查报告。每日巡查结束后2小时内完成报告编制：1.报告基本要素2.报告提交要求（二）绩效应用。巡查结果与绩效考核挂钩：1.考核指标体系2.奖惩措施五、持续改进（一）经验总结。每月组织巡查工作复盘：1.总结内容2.总结形式（二）标准优化。根据总结结果修订巡查标准：1.优化流程2.更新工具六、附则（一）责任追究。对巡查工作不力者实施追责：1.追责情形2.追责程序（二）制度修订。本流程每年修订一次：1.修订依据2.修订

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