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文档简介

关于生产工人绩效衡量表考核人部门职务周期评定标准：总分采用100分制A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核指标权重能力指标衡量标准分值得分生产效率25%生产数量根据实际生产数量与计划生产数量的比例进行评分，比例越高得分越高。25生产效率25%生产速度根据实际生产速度与平均生产速度的比例进行评分，比例越高得分越高。20生产效率25%设备利用率根据设备实际运行时间与计划运行时间的比例进行评分，比例越高得分越高。15生产效率25%停机时间根据实际停机时间与计划停机时间的比例进行评分，比例越低得分越高。10生产效率25%异常处理根据异常处理的及时性和有效性进行评分，处理得当得分越高。10产品质量25%产品合格率根据产品合格率进行评分，合格率越高得分越高。20产品质量25%产品返修率根据产品返修率进行评分，返修率越低得分越高。15产品质量25%产品损耗率根据产品损耗率进行评分，损耗率越低得分越高。15产品质量25%产品外观质量根据产品外观质量进行评分，质量越高得分越高。10产品质量25%产品性能稳定性根据产品性能稳定性进行评分，稳定性越好得分越高。10安全意识20%安全操作根据安全操作规程的遵守情况进行评分，遵守情况越好得分越高。15安全意识20%安全培训根据安全培训的参与度和成绩进行评分，参与度越高得分越高。10安全意识20%安全检查根据安全检查的参与度和提出意见的质量进行评分，参与度越高得分越高。15安全意识20%安全事故根据安全事故的发生情况进行评分，无事故发生得分最高。10安全意识20%安全意识宣传根据安全意识宣传活动的参与度和贡献进行评分，贡献越大得分越高。10团队协作30%沟通能力根据沟通的效率和效果进行评分，效率越高得分越高。15团队协作30%团队合作根据团队合作的积极性和效果进行评分，合作越好得分越高。15团队协作30%问题解决根据问题解决的主动性和有效性进行评分，解决能力越强得分越高。10团队协作30%责任心根据责任心的强弱进行评分，责任心越强得分越高。10团队协作30%团队贡献根据团队贡献的大小进行评分，贡献越大得分越高。10本考核表旨在全面评估生产工人在生产过程中的工作表现，包括生产效率、产品质量、安全意识和团队协作等方面。请根据以下指标进行评分，以评估生产工人的综合绩效。评分（分）指标一指标二指标三指标四指标五员工评分合计最终得分员工自评主管意见绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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