产品设计部创新绩效衡量表_第1页
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文档简介

产品设计部创新绩效衡量表姓名：部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差创新意识根据提出创新点子的数量和质量进行评分，数量和质量并重。14121086问题解决能力评估员工在解决部门难题时提出的解决方案的创新性和实用性。14121086跨部门协作评估员工在跨部门协作中提出的创新点子的数量和质量。14121086持续学习评估员工在创新领域的持续学习和知识更新。14121086创新成果转化评估员工将创新点子转化为实际成果的能力。14121086设计创新性评估产品设计在市场上的创新性和接受度。14121086用户体验评估产品设计对用户需求的满足程度。14121086设计效率评估员工在保证设计质量的前提下，完成设计任务的速度。14121086设计规范遵守评估员工在设计过程中对规范遵守的情况。14121086团队协作评估员工在团队协作中的设计贡献。14121086项目进度控制评估员工在项目管理中对项目进度的控制能力。14121086资源管理评估员工在项目管理中对资源的合理分配和利用。14121086风险管理评估员工在项目管理中对风险的识别和应对能力。14121086沟通协调评估员工在项目管理中的沟通协调能力。14121086客户满意度评估客户对项目成果的满意度。14121086团队协作评估员工在团队中的协作精神和贡献。14121086知识分享评估员工在团队中的知识分享和经验传承。14121086新员工指导评估员工在团队中的传帮带作用。14121086团队氛围评估员工对团队氛围的积极影响。14121086个人成长评估员工在个人技能提升方面的表现。14121086本考核表旨在全面评估产品设计部员工在创新方面的绩效表现，以下四个维度分别从不同角度对员工的创新工作进行全面衡量。考核结果1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分

2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[]A[]B[]C[]D

A：240分以上B：240~200分C：200~160分D：160分以下

3.考核者意见：

考核者签字：日期：年月日以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定评语处理方式1.[]转正：在_______任_____职[]升职至______任__________

2.[]续签劳动合同自_____年_____月____日至_____年____月____日

3.[]降职为_________________________

4.[]提薪/降薪为_________________________

4.[]辞退

5.[]其它_______________________________

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