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文档简介
游戏设计师创意与项目实施KPI考核表考核人部门职务周期评定标准:总分采用100分制A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。考核指标权重能力指标衡量标准分值得分创意设计能力25%创意独特性根据游戏设计的创新性、新颖性和独特性进行评分,创新点越多评分越高。10创意设计能力25%游戏故事情节评价游戏故事情节的完整性、连贯性和吸引力。10创意设计能力25%角色设计评价角色的独特性、艺术风格和个性表现。10创意设计能力25%游戏机制创新评价游戏机制的创新性、易用性和玩家的接受度。10创意设计能力25%美术风格统一性评价游戏美术风格的统一性、协调性和视觉冲击力。10技术实现能力20%技术难题攻克评价解决技术难题的效率和质量。10技术实现能力20%性能优化评价游戏性能优化的效果和稳定性。10技术实现能力20%跨平台兼容性评价游戏在不同平台上的兼容性和稳定性。10技术实现能力20%代码质量评价代码的可读性、可维护性和可扩展性。10技术实现能力20%技术文档评价技术文档的完整性、准确性和实用性。10项目推进与管理25%项目进度控制评价项目进度的稳定性和按时完成情况。10项目推进与管理25%团队协作评价团队协作的效果和效率。10项目推进与管理25%风险管理评价对风险的识别、评估和控制能力。10项目推进与管理25%沟通能力评价沟通的及时性、准确性和有效性。10项目推进与管理25%问题解决评价问题解决的效率和质量。10客户满意度30%用户体验评价游戏设计的用户友好性和满意度。15客户满意度30%市场反馈评价游戏在市场上的接受度和用户反馈。15客户满意度30%销售业绩评价游戏的销售成绩和市场份额。15客户满意度30%品牌形象评价游戏设计对公司品牌形象的正面影响。15客户满意度30%客户满意度调查评价客户对游戏的满意度和忠诚度。15本考核表旨在对游戏设计师的创意能力及项目实施过程中的关键绩效指标进行综合评估,以促进设计师个人能力的提升及项目的成功实施。评分(分)指标一指标二指标三指标四指标五员工评分合计最终得分员工自评主管意见绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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