大学生职业生涯规划 课件第二章 职业生涯规划的方法和过程_第1页
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CollegeStudents'CareerPlanning第二章职业生涯规划的方法和过程目录/CONTENTS01职业生涯规划的角色与对象03职业生涯规划方案02职业生涯规划基本流程第一节职业生涯规划的角色与对象职业生涯规划的支点与导向一职业生涯规划有三个层次的支点:生存支点、发展支点和兴趣支点。如果立足生存支点来规划职业生涯,会把薪酬作为主要导向。如果一直以生存为支点来做职业规划,是一种只重现在不看将来的短视行为,不会感到工作的快乐,也不会获得事业上的成就感。如果立足发展支点来规划职业生涯,会把自身的进步作为导向。这种职业修炼过程需要不断挑战自己的极限,鞭策自己前进,可能会承受较大的工作压力。如果立足兴趣支点来规划职业生涯,会把快乐作为导向。只要能找到喜欢的职业,能享受工作的过程,就会对工作投入极大的热情,忘却疲倦,甚至感到生命变得绚丽多彩。职业生涯规划的角色(一)个人二

个人是职业生涯规划的主体,既是职业生涯规划的制定者、实施者,也是职业生涯规划管理和服务的对象。无论是个人还是组织所开展的职业生涯规划活动,都是以个人的情况为基础,在细致的自我分析基础上制定的,其落实也要靠个人的努力与配合。因此,个人既是职业生涯规划的主体,也是职业生涯规划实施的对象。个人的状况、价值观和对职业生涯规划的态度,对职业生涯规划有着至关重要的影响。职业生涯规划的角色(二)组织内部的角色二组织最高领导者:确定并指挥实施组织发展战略,参与组织各项管理制度和人事制度的制定。人力资源部门:负责整个组织各类职业人员的开发与管理。职业生涯委员会:制定和实施职业生涯管理战略。职业生涯指导顾问:直接为员工的职业生涯发展提供咨询,协助各级管理人员做好职业生涯管理工作,协助组织做好员工的晋升工作,协助组织做好各部门管理人员间的薪酬平衡。直接上级:对员工进行绩效评估,帮助员工提升能力、展现潜在素质,根据对员工的印象对其职业生涯进行指导,为员工的晋升创造机会。直接下级:基于切身合作体验对上级管理者进行评价,也会对上级的职业发展产生重要影响平级:提出平等的反馈和建议,对同级员工的发展很有帮助。职业生涯规划的角色(三)组织外部专家二职业生涯规划管理中的组织外部专家可由大学的人力资源教授、人力资源管理咨询专家、职业指导专家、职业咨询专家或退休的高级管理人员等担任。组织外部专家的意见不受组织内部具体情况的局限,可以使管理人员开阔视野,对员工的职业生涯发展往往会产生重要的指导作用。(四)家庭主要成员

家庭主要成员对员工的职业生涯发展也会产生重要的影响,如家庭成员的职业价值观、地域偏好、需求等都会对员工的职业生涯选择与发展产生明显影响。但家庭成员意见的重要程度取决于员工对家庭生活与职业生涯关系的价值判断。职业生涯发展中组织的任务和个人的权利与义务(一)组织在个人职业生涯发展中的任务三(1)确定不同职业生涯期员工的职业管理任务职业选择与职业准备阶段:做好招聘、挑选和配置工作,组织上岗培训,考察评定新员工。职业生涯早期阶段:组织通过试用,发现员工的才能,帮助员工确立长期贡献区。职业生涯中期阶段:加强员工职业生涯管理。职业生涯后期阶段:鼓励、帮助员工继续发挥自己的才能和智慧;帮助员工做好退休的心理准备和退休后的生活安排;适时做好人员更迭计划和人事调整计划。职业生涯发展中组织的任务和个人的权利与义务(一)组织在个人职业生涯发展中的任务三(2)进行有效的职业指导就业前的职业指导:广泛宣传本企业的职业需求,向广大求职者提供有关本企业的职业机会、职业特点和职业要求等信息。了解求职者的个人特质、职业意愿和要求以及对本企业及其职业工作的意向。根据本企业职业需求计划,帮助求职者分析其是否适宜在本企业工作。吸收合适人选进入组织。进入组织后的职业指导:发布企业岗位需求信息。了解员工的愿望、要求和想法。帮助员工认识与评估个人特质、能力、兴趣爱好,分析和选择适宜自己的职业岗位。职业生涯发展中组织的任务和个人的权利与义务(一)组织在个人职业生涯发展中的任务三(3)为员工职业发展开辟通道帮助员工制定和执行职业生涯规划:帮助员工依据组织需要和个人情况确定发展目标,并找出达到目标的手段和措施。为员工设置职业通道:首先应当建设主干道,其次要设置多条邻近主干道的支路,使其成为实现职业发展目标的辅助职业通道,从而使员工可以选择不同的道路实现职业发展目标。为员工疏通职业通道:立足于员工的全生命空间寻找障碍源,有针对性地解决问题、排除障碍,确保员工职业发展通道的畅通。职业生涯发展中组织的任务和个人的权利与义务(二)职业生涯发展中个人的权利与义务三要求获得信息的权利要求获得公平的权利(1)权利让更大范围内的企业员工了解自己的职业生涯规划;由人力资源部门负责员工职业生涯管理,以确保良好的监控;员工的晋升不应由一个人决定而应由集体决定;员工有拒绝某一职务变动建议的权利;尊重个人,对正在进行商谈的决定确保其保密性;对被拒绝的候选人说明原因。(2)义务提高个人透明度。增强责任感和团队意识。有效地管理自己的职业生涯。职业生涯规划的研究内容与方法(一)职业生涯规划的研究内容四职业生涯规划理论研究,如职业选择理论、职业发展理论、职业锚理论等。个人职业生涯规划与开发的理论和方法研究,如自我分析的方法、目标设定的技巧、自我开发的措施及职业生涯周期的管理等。组织职业生涯开发与管理研究,如组织职业生涯规划的方法、职业发展通道的设置、继任规划、顾问计划及工作—家庭平衡计划等。组织职业发展目标与员工个人职业发展目标整合方法研究,如组织发展变化趋势及其对职业生涯管理的影响、组织目标与个人目标整合技术等。职业生涯规划的研究内容与方法(二)职业生涯规划的研究方法四唯物辩证法实证法对比分析法统计分析法归纳演绎法问卷调查法访谈法量表调查法第二节职业生涯规划基本流程自我剖析与定位一

自我剖析就是对自己进行全面的分析,通过自我剖析认识自己、了解自己,从而准确地为自己定位。自我剖析的内容包括自己的兴趣、爱好、特长、性格、学识、技能、智商、情商以及协调能力、组织管理能力、活动能力等。职业生涯规划的过程是从个人对自己的能力、兴趣、职业生涯需要及其目标的评估开始的。自我剖析的重点是分析自己的条件,特别是性格、兴趣、特长与需求。性格是职业选择的前提;兴趣是持续工作的动力;特长主要分析自己的能力与潜力;需求主要分析自己的职业价值观,弄清自己究竟想要从职业中获得什么。因此,自我剖析是职业生涯规划的基础。职业生涯目标与路线的设定二职业发展必须有明确的方向与目标,而目标的选择是职业发展的关键,因为坚定的目标可以成为追求成功的驱动力。研究表明,个体职业生涯的成败,在很大程度上取决于其有无适当的目标。因此,事业有成的人,往往是一个目标意识很强的人。目标的选择是以自己的最佳才能、性格特质、最大兴趣以及所能依托的最有利的环境等条件为依据的。目标的确定大致要经过这样几个步骤:第一步,自我分析,找出自己的特点;第二步,对内外环境进行分析,确定自己的位置;第三步,选定职业和职业生涯路线,决定向哪一个方向发展;第四步,确定职业目标,并把该目标具体详细地写出来;第五步,制订相应的行动计划和落实措施,包括长期计划(如十年计划)、中期计划(如五年计划、三年计划)、短期计划(如年度计划)等。职业生涯策略(一)个人层面三要客观地认识自我增强职业生涯规划的自觉性合理规划四年的学习时间(二)学校层面加强职业生涯教育开展大学生职业生涯辅导活动建立和完善高校的职业咨询机构开展大学生职业生涯心理训练组织大学生参加社会实践活动第三节职业生涯规划方案职业生涯规划方案的内容一标题。标题包括姓名、规划年限、年龄跨度、起止时间。目标。确定目标即确定职业方向、阶段目标和总体目标。个人分析。个人分析包括对自己目前状况的分析和对自己将来的基本展望。社会环境分析。社会环境分析是对政治、经济、文化、法律和职业环境等社会外部环境的分析。组织(企业)分析。组织分析主要是对职业、行业与用人单位的分析。目标分解与目标组合。目标分解是将职业生涯中的远大目标分解为阶段性目标;目标组合是将若干阶段性目标按照内在的相互关系组合起来,形成更为有利的可操作目标。实施方案。首先找出自身观念、知识、能力和心理素质等方面与实现目标要求之间的差距,然后制定具体方案逐步缩小差距以实现各阶段目标。评估标准。设定衡量此规划是否成功的标准。职业生涯规划方案的类型(一)文本式职业生涯规划书二1.自我分析职业兴趣职业能力个人特质职业价值观自己的优劣势2.职业分析家庭环境分析学校环境分析社会环境分析职业环境分析职业生涯规划方案的类型(一)文本式职业生涯规划书二3.职业定位职业生涯规划方案的类型(一)文本式职业生涯规划书二4.计划实施职业生涯规划方案的类型(一)文本式职业生涯规划书二5.评估调整评估时间评估调整原则评估内容6.总结计划固然好,但更重要的在于具体实践并取得成效。任何目标,如果只停留在口头上,最终只会是一场空。然而,现实往往是未知且多变的,再清晰的目标计划也可能遭遇突发的问题。这就要求我们时刻保持清醒的头脑,随机应变。一个人若想获得成功,必须拿出勇气、付出努力,在拼搏与奋斗中不断前行。成功,从不相信眼泪;成功,从不相信颓废;成功,更不会眷顾幻想。未来的路,要靠自己去努力打拼。职业生涯规划方案的类型(二)表格式职业生涯规划书二

表格式职业生涯规划书主要包括表头和规划内容栏两部分。这种格式的规划书为不完整的职业生涯规划书,常常仅写有最简单的目标、分段实现时间、职业机会评估和发展策略等几个项目,有的只相当于一份完整的职业生涯规划书的计划实施方案表。大学生在撰写职业生涯规划书时,不能只用表格式职业生涯规划书,因为它适合作为日常警示使用。(三)档案式职业生涯规划书

职业生涯规划档案由多个表格组成,它可以把职业生涯规划的制定过程真实而详细地记录下来,是具有史料性的职业生涯规划书,包括曾经的职业理想、高考选择分析、性格认识、兴趣探索、优势技能分析、价值观澄清、专业与职业关系分析、职业分析与职业体验、咨询与总结、职业生涯选择与职业决策、职业发展规划等部分。职业生涯规划应注意的问题(一)职业生涯规划的“四定”原则三定向定点定位定心(二)职业生涯规划的误区把职业生涯规划当成梦想展示把职业生涯规划当成职业选择和就业指导处理不好所学专业与未来发展的关系准备不足,仓促上阵对自己估计过高,规划过于理想对自己估计过低,规划过于保守认为职业生涯规划和自己没有关系,规划过于随便认为职业生涯规划是不可能实现的计划,制定了用处也不大认为职业生涯规划是一成不变的,只要制定了就不能改变职业生涯规划应注意的问题三无论将来从事什么样的职业,都要对职业负责。和谐融洽的人际关系非常重要。实践证明,融洽的同事关系可以使工作效率倍增。要提升人际交往能力。人是社会性的存在,人际交往是人的本能和基本需要。要善于变通。未来的工作者可能要经常转换职业角色,需要具备高度的职业灵活性。要善于学习和应用新技术。要不断更新观念。观念是指导行动的向导,因此,当你考虑某个新职业或新产业时,观念一定要更新,以防被错误思维误导。复

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