养老智慧与管理 2_第1页
养老智慧与管理 2_第2页
养老智慧与管理 2_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE2/4在在学院专业级班姓名:学号:《养老机构智慧运营与管理》期末试卷B考核方式:考试命题人:张洋审题人:________、________闭卷答题时间:100分钟试卷总分:100分复查人:___________温馨提示:每位同学需遵守考试纪律,诚信应考。温馨提示:每位同学需遵守考试纪律,诚信应考。单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)1.居家照护的内容不包括()。A.安宁疗护B.家庭医生C.居家护理服务D.交通服务2.为了规范对养老机构的管理,促进养老服务健康发展,根据()和有关法律、行政法规,制定《养老机构管理办法》。A.《中华人民共和国渔业法》B.《中华人民共和国畜牧法》C.《中华人民共和国种子法》D.《中华人民共和国老年人权益保障法》3.养老机构确定或者变更老年人照料护理等级,应当经过以下哪些人员的同意()。A.老年人或者其代理人B.成年子女C.民政部门D.配偶4.组织设计中,统一指挥是指()。A.组织中的每个下属应当听从上级主管的领导B.组织中的每个下属应当听从最上级主管的领导C.组织中的每个下属应当听从组织核心部门主管的领导D.组织中的每个下属应当而且只能向一个上级主管直接汇报工作5.以下关于养老机构岗位设置说法错误的是()。A.岗位设置遵循“因人定岗”原则B.设置岗位既要着眼于企业现实,又要着眼于企业发展C.岗位间要有明确的职责权限划分D.职务不相容岗位应该相互分离、制约和监督6.“尊敬老人、爱护老人”是养老护理员的()。A.职责B.职位C.工作D.岗位7.以下哪个岗位不属于机构专业技术岗位()。A.护士B.护理员C.康复治疗师D.中医保健师8.()是机构或组织为了提高员工的专业技能、知识水平和工作效率而进行的有计划、有组织的学习活动。A.员工招聘B.人员培训C.绩效考核D.薪酬管理9.()是培训中最常用的一种方法,主要是以培训师讲授为为主,培训的效果受到教学方法、内容设计和授课技巧的影响。A.讨论法B.案例分析法C.授课法D.角色扮演法10.()是指在考核周期内向上级和员工进行绩效评估结果的反馈过程。A.绩效计划B.绩效监控C.绩效考核D.绩效反馈11.()不是外部招聘的优点。A.带来新思想B.树立组织形象C.人员质量高D.风险性高12.养老机构发展战略中,不属于核心竞争力的是()。A.专业的照护团队B.豪华的装修风格C.完善的康复设施D.个性化的服务13.养老机构在选择商业模式时,不需要考虑的因素是()。A.目标客户群B.资金投入C.创始人喜好D.竞争环境14.商业模式中,养老机构应如何控制成本()。A.削减服务B.提高服务效率C.忽视员工培训D.降低员工薪酬15.养老机构在运营中,()是保障服务质量的基础。

A.资金投入B.员工培训C.地理位置D.硬件设施密密封线1.设置养老机构的条件应该包括()。A.有名称、住所、机构章程和管理制度B.有与开展服务相适应的管理人员、专业技术人员和服务人员C.有与服务内容和规模相适应的资金D.床位数在10张以上2.我国大型养老机构通常设置“三层五级”式的管理模式。其中“三层”包括()。A.员工层B.决策层C.管理层D.操作层3.我国养老机构的岗位类型主要分为()三大类。A.管理类岗位B.专业技术类岗位C.工勤技能类岗位D.后勤服务类岗位4.按照培训的对象不同,可以将培训分为()。A.知识培训B.技能培训C.新员工入职培训D.在职员工培训5.养老机构在应对市场竞争时,可以采用()策略。A.降低成本以获取价格优势B.扩大服务范围以吸引更多客户C.提高服务质量以树立品牌形象D.与竞争对手进行价格战三、判断题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)1.养老机构的每位员工都应掌握基本的急救技能()。2.为老人制定护理计划需考虑其健康状况和个人需求()。3.养老机构在运营推广中,应主要依赖传统媒体广告,因为老年人群更习惯传统方式()。4.养老机构员工需进行专业培训才能上岗。()。5.老年人是成年人,能够照顾好自己,不必为老年人的安全防范操心()。6.养老机构必须制定应急预案应对突发情况(

)。7.机构的环境卫生管理只需要关注公共区域(

)。8.养老机构的收费标准应向老人及其家属公示(

)。9.如养老机构的人员供给量超过需求量,应大力招聘人员()。10.养老机构开展活动时,不需要考虑老人的身体状况和兴趣爱好()。名词解释题(本大题共3小题,共10分)1.养老市场需求分析(3分)2.岗位设置(3分)3.养老服务机构(4分)五、简答题(本大题共4小题,共35分)1.养老机构的主要的服务内容包含哪些?(7分)2.养老机构的常见意外事件有哪些?(8分)3.老年人能力评估的内容包含哪些?(10分)4.请你为养老机构设计并绘制组织结构图,并简要介绍各部门的职责(10分)六、案例分析题(本大题共1小题,共15分)案例材料:事业有成的张先生与李女士属于社会中年中坚群体,典型面临上有老、下有小的家庭压力。二人父母均已年过七旬,父亲患有高血压慢性病,母亲性格内向、情绪敏感。因

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论