广东职业技能等级认定证书考试试题含答案_第1页
广东职业技能等级认定证书考试试题含答案_第2页
广东职业技能等级认定证书考试试题含答案_第3页
广东职业技能等级认定证书考试试题含答案_第4页
广东职业技能等级认定证书考试试题含答案_第5页
已阅读5页,还剩34页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

广东职业技能等级认定证书考试试题含答案一、单项选择题(共60题,每题1分,共60分。请从四个备选项中选择一个最恰当的选项,并将代码填写在括号内。)1.()是最基本的社会保险,是针对公民的年老、疾病、伤残、失业、生育等风险而建立的一种保障制度。A.社会保险B.社会救助C.社会福利D.社会优抚2.劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过()。A.半个月B.一个月C.二个月D.三个月3.根据国家劳动法规定,劳动者每日工作时间不超过()小时。A.6B.7C.8D.94.在绩效管理中,()是绩效考核的主体,也是绩效考核工作的实施者。A.企业高层领导B.人力资源部C.各级直线主管D.全体员工5.岗位规范的主要内容不包括()。A.岗位劳动环境B.岗位职责C.岗位劳动规则D.岗位任职资格6.()是指在工作过程中,因接触有毒有害物质而引起的疾病。A.职业病B.工伤C.责任事故D.意外伤害7.劳动争议仲裁委员会实行()制。A.一次裁决B.二次裁决C.终局裁决D.裁判合一8.企业招聘渠道中,具有费用高、周期长、决策风险大等特点,但能选择到高素质人才的是()。A.内部招募B.外部招募C.委托中介D.校园招聘9.培训需求分析的主要内容不包括()。A.工作任务分析B.人员素质分析C.组织战略分析D.培训成本分析10.薪酬管理中,基于职位的薪酬体系设计流程的第一步是()。A.职位评价B.薪酬调查C.薪酬结构设计D.薪酬等级确定11.劳动者提前()日以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。A.3B.7C.15D.3012.()是人力资源规划中最关键、最核心的环节。A.人力资源需求预测B.人力资源供给预测C.人力资源供需平衡D.人力资源规划制定13.下列属于外部招聘方法的是()。A.布告法B.推荐法C.校园招聘D.档案法14.在面试中,面试考官通过提问来了解应聘者的能力、素质等,这种提问方式称为()。A.压迫式提问B.假设式提问C.确认式提问D.开放式提问15.劳动合同可以约定试用期,但试用期最长不得超过()。A.3个月B.6个月C.12个月D.18个月16.()是指对员工的工作结果进行评价和考核。A.绩效管理B.绩效考核C.绩效反馈D.绩效面谈17.企业劳动分工的形式中,()是按照生产工艺过程的特点来划分工种。A.职能分工B.程序分工C.技术分工D.专业分工18.工作岗位分析的最终成果是形成()。A.工作说明书B.岗位规范C.职务说明书D.工作规范19.下列关于劳务派遣的描述中,错误的是()。A.劳务派遣单位是用人单位B.用工单位是实际使用劳动者的单位C.被派遣劳动者与用工单位建立劳动关系D.劳务派遣单位应当与被派遣劳动者订立劳动合同20.员工培训的方法中,()主要适用于以掌握技能为目的的培训。A.讲授法B.案例分析法C.实践法D.研讨法21.薪酬的构成中,()通常与员工的绩效直接挂钩。A.基本工资B.奖金C.津贴D.福利22.劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的()。A.60%B.70%C.80%D.90%23.劳动争议申请仲裁的时效期间为()。A.30日B.60日C.6个月D.1年24.()是指企业为了实现其战略目标,对人力资源进行获取、使用、保持和开发的一系列管理活动。A.人力资源管理B.生产管理C.财务管理D.市场营销25.在招聘选拔中,()能有效地预测员工未来的工作绩效。A.心理测验B.面试C.笔试D.背景调查26.企业制定薪酬水平时,通常以()作为参考依据。A.国家最低工资标准B.市场薪酬水平C.企业历史薪酬水平D.员工期望27.劳动合同的变更,应当遵循()的原则。A.协商一致B.企业单方决定C.员工单方决定D.政府强制28.()是绩效管理的终点,也是下一个绩效管理循环的始点。A.绩效计划B.绩效实施C.绩效考核D.绩效反馈面谈29.企业员工培训需求分析应从()三个层面进行。A.个人、家庭、社会B.个人、组织、岗位C.个人、部门、企业D.组织、战略、环境30.劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同,但应当提前30日以书面形式通知劳动者本人()。A.在试用期间被证明不符合录用条件的B.严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的C.严重失职,营私舞弊,对用人单位利益造成重大损害的D.患病或者非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排的工作的31.下列不属于劳动保护内容的是()。A.安全技术规程B.工业卫生规程C.劳动纪律D.安全操作规程32.工作说明书的核心内容是()。A.岗位职责B.岗位环境C.岗位待遇D.岗位关系33.招聘广告属于()。A.要约邀请B.要约C.承诺D.合同34.()是通过对员工在工作中表现出来的行为进行观察、记录和评价,从而判断其绩效水平的一种方法。A.关键事件法B.行为锚定法C.目标管理法D.360度考核法35.社会保险中,由用人单位和劳动者共同缴纳的是()。A.工伤保险B.生育保险C.基本养老保险D.失业保险(注:广东及全国大部分地区,失业保险也由双方缴纳,但养老保险最具代表性)36.企业劳动争议调解委员会由()组成。A.职工代表、用人单位代表、工会代表B.职工代表、用人单位代表、第三方代表C.工会代表、企业代表、职工代表D.劳动行政部门代表、工会代表、企业代表37.培训效果评估的层次中,()是评估的最高层次。A.反应层B.学习层C.行为层D.结果层38.岗位评价的方法中,()是将所有岗位逐一进行比较,并按岗位相对价值的高低进行排序。A.排列法B.分类法C.因素比较法D.评分法39.用人单位依法安排劳动者在日法定标准工作时间以外延长工作时间的,按照不低于劳动合同规定的劳动者本人小时工资标准的()支付支付劳动者工资。A.100%B.150%C.200%D.300%40.劳动合同续签时,如果用人单位降低劳动合同约定条件,劳动者不同意续签的,()。A.用人单位应当支付经济补偿金B.用人单位不支付经济补偿金C.劳动者应当赔偿用人单位损失D.双方协商解决41.()是指企业为员工提供的除工资、奖金之外的各种物质和服务待遇。A.直接薪酬B.间接薪酬C.福利D.津贴42.在招聘选拔中,为了了解应聘者的性格特征,通常采用()。A.能力测验B.人格测验C.兴趣测验D.成就测验43.绩效考核中容易出现“晕轮效应”,即()。A.考官因员工某一方面的优点而忽略其他方面的缺点B.考官因员工某一方面的缺点而忽略其他方面的优点C.考官近期对员工的印象影响考核结果D.考官与员工关系好坏影响考核结果44.劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后,不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排的工作的,用人单位可以解除劳动合同,但必须()。A.提前30日书面通知并支付经济补偿金B.提前30日书面通知但不支付经济补偿金C.立即解除并支付经济补偿金D.立即解除但不支付经济补偿金45.企业在进行人力资源供给预测时,外部供给预测主要考虑()。A.现有人员的流动情况B.人员晋升、降职情况C.劳动力市场供求状况D.企业内部人员结构变化46.()是培训需求分析中最客观、最直接的依据。A.组织战略B.工作任务C.员工绩效D.人员素质47.薪酬结构设计通常包括确定薪酬等级数量、()和确定等级之间的薪酬变动范围。A.确定基本工资B.确定奖金比例C.确定薪酬等级中值D.确定福利标准48.劳动争议当事人对仲裁裁决不服的,可以自收到仲裁裁决书之日起()日内向人民法院提起诉讼。A.10B.15C.20D.3049.工作岗位设计的原则中,()是首要原则。A.经济效益原则B.合理分工原则C.协调合作原则D.安全健康原则50.()是一种通过模拟真实工作情境来测试应聘者能力的选拔方法。A.笔试B.面试C.评价中心技术D.心理测验51.劳动合同法规定,用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付()倍的工资。A.一B.二C.三D.四52.绩效考核指标的设定应符合SMART原则,其中“R”代表()。A.具体的B.可衡量的C.可实现的D.现实的53.企业员工培训的()阶段是培训工作的关键环节,直接影响培训的效果。A.需求分析B.计划制定C.实施过程D.效果评估54.()是指对工作岗位进行分类、分级、分等的过程。A.岗位分析B.岗位评价C.岗位分类D.岗位设置55.用人单位安排劳动者在法定休假日工作的,支付不低于工资的()的工资报酬。A.100%B.150%C.200%D.300%56.劳动合同终止后,用人单位应当在()日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。A.7B.10C.15D.3057.下列属于外部培训资源的是()。A.企业内部培训师B.企业内部专家C.专业培训机构D.企业部门主管58.薪酬调查的主要目的是()。A.确定岗位评价结果B.确定企业薪酬水平C.制定薪酬政策D.调整薪酬结构59.劳动者因工致残被鉴定为一级至四级伤残的,劳动关系()。A.终止B.可以解除C.保留,用人单位不得解除D.由劳动者决定是否保留60.()是指员工在同一用人单位内,由低级岗位向高级岗位的变动。A.晋升B.降职C.调动D.轮岗二、多项选择题(共20题,每题2分,共40分。请从五个备选项中选择两个或两个以上恰当的选项,并将代码填写在括号内。多选、少选、错选均不得分。)1.人力资源规划的内容包括()。A.人员补充计划B.人员配置计划C.人员培训计划D.薪酬激励计划E.员工援助计划2.工作岗位分析的方法主要有()。A.观察法B.问卷法C.访谈法D.工作日志法E.关键事件法3.劳动合同应当具备的条款包括()。A.用人单位的名称、住所和法定代表人B.劳动者的姓名、住址和居民身份证C.劳动合同期限D.工作内容和工作地点E.工作时间和休息休假4.企业招聘的内部来源主要包括()。A.内部晋升B.内部竞聘C.岗位轮换D.员工推荐E.布告栏5.面试提问的技巧包括()。A.开放式提问B.封闭式提问C.假设式提问D.确认式提问E.连串式提问6.员工培训需求分析的组织层面分析主要包括()。A.企业战略目标B.企业组织结构C.企业文化D.企业资源E.企业环境7.绩效考核的方法主要包括()。A.关键绩效指标法(KPI)B.平衡计分卡(BSC)C.目标管理法(MBO)D.360度考评法E.行为观察量表法8.薪酬的组成部分包括()。A.基本工资B.奖金C.津贴和补贴D.福利E.股权期权9.劳动争议处理的原则包括()。A.合法原则B.公正原则C.及时处理原则D.着重调解原则E.依法保护当事人权益原则10.用人单位可以随时解除劳动合同且无需支付经济补偿金的情形有()。A.在试用期间被证明不符合录用条件的B.严重违反用人单位规章制度的C.严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的D.劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位工作任务造成严重影响E.被依法追究刑事责任的11.岗位规范的结构包括()。A.岗位名称B.岗位职责C.岗位任职资格D.岗位劳动环境E.岗位劳动规则12.外部招聘的优点包括()。A.带来新思想、新方法B.有利于招聘一流人才C.起到树立企业形象的作用D.选择范围广E.降低招聘成本13.培训效果评估的层次包括()。A.反应层B.学习层C.行为层D.结果层E.战略层14.社会保险中,完全由用人单位缴纳的是()。A.基本养老保险B.基本医疗保险C.工伤保险D.生育保险E.失业保险15.劳动安全卫生管理制度的内容包括()。A.安全生产责任制度B.安全技术措施计划管理制度C.安全生产教育制度D.安全生产检查制度E.伤亡事故报告和处理制度16.绩效反馈面谈的技巧包括()。A.营造和谐的面谈气氛B.以事实为依据C.关注未来而非过去D.鼓励员工多说话E.避免对立与冲突17.薪酬调查的范围一般包括()。A.同行业竞争对手B.同地区企业C.不同地区但相同行业企业D.不同行业但相同岗位企业E.国际知名企业18.劳动合同终止的情形包括()。A.劳动合同期满的B.劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的C.劳动者死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的D.用人单位被依法宣告破产的E.用人单位决定提前解散的19.员工福利的功能包括()。A.吸引人才B.留住人才C.激励员工D.改善员工生活质量E.节税20.人力资源信息系统的功能包括()。A.存储信息B.检索信息C.生成报表D.提供决策支持E.更新信息三、判断题(共20题,每题1分,共20分。请判断下列说法的正误,认为正确的选“A”,错误的选“B”,并将代码填写在括号内。)1.劳动合同被确认无效,劳动者已付出劳动的,用人单位应当向劳动者支付劳动报酬。()2.试用期包含在劳动合同期限内。劳动合同仅约定试用期的,试用期不成立,该期限为劳动合同期限。()3.用人单位发生合并或者分立等情况,原劳动合同继续有效,劳动合同由承继其权利和义务的用人单位继续履行。()4.竞业限制的人员限于用人单位的高级管理人员、高级技术人员和其他负有保密义务的人员。()5.劳动者拒绝用人单位管理人员违章指挥、强令冒险作业的,不视为违反劳动合同。()6.用人单位应当严格执行劳动定额标准,不得强迫或者变相强迫劳动者加班。()7.劳务派遣单位应当与被派遣劳动者订立二年以上的固定期限劳动合同。()8.非全日制用工双方当事人可以订立口头协议。()9.县级以上地方人民政府劳动行政部门负责本行政区域内劳动合同制度实施的监督管理。()10.劳动合同法规定,用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明,并在十五日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。()11.绩效考核只是对员工过去工作结果的评价,与未来工作改进无关。()12.岗位评价是对岗位本身的价值进行评估,而不是对在该岗位上的员工进行评估。()13.培训需求分析是培训工作的首要环节,其结果直接决定了培训是否有必要进行。()14.薪酬水平越高,企业的竞争力就越强。()15.劳动争议仲裁委员会是依法设立的、独立处理劳动争议案件的专门机构。()16.劳动者在试用期内可以随时通知用人单位解除劳动合同,无需提前通知。()17.用人单位未依法为劳动者缴纳社会保险费的,劳动者可以解除劳动合同。()18.企业在进行招聘决策时,应当完全依据笔试和面试的结果,无需考虑其他因素。()19.员工培训计划制定完成后,应当立即实施,无需征求员工意见。()20.劳动法规定,国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度。()四、简答题(共3题,每题10分,共30分。)1.简述工作岗位分析的作用和意义。2.简述员工培训需求分析的主要内容。3.简述劳动争议处理的基本程序。五、计算题(共1题,共15分。请根据题意列出计算过程和结果。)某公司员工张三的月标准工资为6000元。2023年5月,张三的工作情况如下:1.5月1日(劳动节)为法定节假日,公司安排张三加班。2.5月2日(周六)为休息日,公司安排张三加班,但张三同意在6月份安排补休。3.5月10日(周三)张三请事假1天。4.5月份的工作日为22天。假设该公司按照月标准工资除以月计薪天数(21.75天)来计算日工资,加班工资按照法律规定支付。请计算张三2023年5月的实发工资(不考虑社保和个税扣除)。六、案例分析题(共2题,每题25分,共50分。)案例一:某电子科技有限公司是一家生产电子元器件的企业,拥有员工500余人。近年来,由于市场竞争加剧,公司面临较大的经营压力。为了降低成本,提高效率,公司决定进行组织结构调整和人员优化。公司人力资源部制定了人员优化方案,计划裁减20%的员工。在实施过程中,人力资源部直接向各部门下达了裁员指标,要求各部门在一个月内完成裁员任务。各部门主管为了完成任务,没有与员工进行充分沟通,主要根据员工近期的考勤记录和主观印象来确定裁员名单。裁员名单公布后,在公司内部引起了极大的震动。被裁员工情绪激动,认为公司裁员标准不透明、不公平,纷纷表示抗议。部分未被裁员的员工也感到人人自危,工作积极性受到严重影响,生产效率不仅没有提高,反而下降了。同时,有几名被裁员工向劳动争议仲裁委员会申请仲裁,要求公司支付违法解除劳动合同的赔偿金。问题:1.该公司在人员优化过程中存在哪些主要问题?(10分)2.如果你是该公司人力资源部经理,将如何科学、合理地实施人员优化方案?(15分)案例二:李某于2021年3月1日入职某贸易公司,担任销售主管,双方签订了为期三年的劳动合同,约定月工资为8000元,其中基本工资5000元,绩效工资3000元。劳动合同中约定,李某的绩效工资根据月度销售业绩完成情况考核发放,具体考核办法按照公司《销售管理制度》执行。2022年10月,李某因个人原因连续迟到、早退多次,且未完成当月销售任务。公司根据《销售管理制度》的规定,扣发了李某当月的全部绩效工资3000元。李某对此不服,认为公司虽然有权考核绩效,但因其个人家庭原因导致业绩未完成,且迟到早退次数并未达到严重违纪的程度,公司扣发全部绩效工资显失公平,遂向公司提出异议。公司未予理睬。2022年11月,李某在未向公司请假的情况下,擅自离岗三天。公司根据《员工手册》中“连续旷工三天属于严重违纪,公司有权解除劳动合同”的规定,向李某送达了解除劳动合同通知书,且未支付经济补偿金。李某认为公司解除劳动合同的行为违法,向劳动争议仲裁委员会申请仲裁,要求公司恢复劳动关系并补发绩效工资。问题:1.关于公司扣发李某2022年10月全部绩效工资的行为,请结合法律法规进行分析。(10分)2.关于公司解除与李某劳动合同的行为,请结合法律法规进行分析。(15分)七、参考答案及解析一、单项选择题1.A2.B3.C4.C5.A6.A7.A8.B9.D10.A11.D12.C13.C14.D15.B16.B17.B18.A19.C20.C21.B22.C23.D24.A25.A26.B27.A28.D29.B30.D31.C32.A33.A34.A35.C36.A37.D38.A39.B40.A41.C42.B43.A44.A45.C46.C47.C48.B49.A50.C51.B52.C53.C54.B55.D56.C57.C58.B59.C60.A二、多项选择题1.ABCD2.ABCDE3.ABCDE4.ABC5.ABCDE6.ABCDE7.ABCDE8.ABCDE9.ABCDE10.ABCDE11.ABCE12.ABCD13.ABCD14.CD15.ABCDE16.ABCDE17.AB18.ABCDE19.ABCDE20.ABCDE三、判断题1.A2.A3.A4.A5.A6.A7.A8.A9.A10.B11.B12.A13.A14.B15.A16.B17.A18.B19.B20.A四、简答题1.简述工作岗位分析的作用和意义。答:(1)工作岗位分析为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。通过工作岗位分析,可以明确岗位对人员的素质要求,从而制定科学的选拔标准。(2)工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据。岗位说明书明确了岗位职责和工作目标,是评价员工工作绩效和晋升资格的基础。(3)工作岗位分析是企业改进工作设计、优化劳动环境的必要条件。通过分析,可以发现岗位设置中存在的问题,进行合理调整。(4)工作岗位分析是制定有效的人力资源规划,进行各类人才供给和需求预测的重要前提。(5)工作岗位分析是岗位评价的基础,而岗位评价又是建立薪酬体系的重要依据。(6)工作岗位分析有助于建立健全企业劳动安全卫生制度,保障员工安全健康。2.简述员工培训需求分析的主要内容。答:(1)组织层面的分析。主要包括企业的战略目标、组织结构的变化、企业文化的调整、企业资源的配置状况以及外部环境的变化等。目的是确定培训是否符合企业整体发展需要。(2)工作岗位层面的分析。主要分析各岗位的工作内容、职责、任务以及对员工知识、技能、能力等方面的要求。目的是确定为了胜任岗位工作,员工需要具备哪些素质。(3)员工个人层面的分析。主要分析员工目前的绩效水平与岗位要求之间的差距,以及员工的职业生涯发展需求。目的是确定哪些员工需要培训,以及需要什么样的培训。3.简述劳动争议处理的基本程序。答:根据《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》规定,我国劳动争议处理的基本程序包括:(1)协商。劳动争议发生后,劳动者可以与用人单位自行协商,达成和解协议。(2)调解。当事人不愿协商、协商不成或者达成和解协议后不履行的,可以向调解组织(如企业劳动争议调解委员会、依法设立的基层人民调解组织等)申请调解。(3)仲裁。当事人不愿调解、调解不成或者达成调解协议后不履行的,可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。仲裁是提起诉讼的前置程序。(4)诉讼。当事人对仲裁裁决不服的,除法律另有规定的外,可以向人民法院提起诉讼。五、计算题解:1.计算日工资标准:日工资=月标准工资÷月计薪天数=6000÷21.75≈275.86元2.计算加班工资:(1)5月1日法定节假日加班工资:法定节假日加班工资=日工资×300%=275.86×300%=827.58元(注:法定节假日加班,用人单位应当支付不低于工资的百分之三百的工资报酬,且不能以补休代替加班费。)(2)5月2日休息日加班工资:因公司安排补休,故不需要支付加班工资。(注:休息日安排劳动者工作又不能安排补休的,支付不低于工资的百分之二百的工资报酬。如果安排补休,则无需支付加班费。)3.计算事假扣款:事假扣款=日工资×事假天数=275.86×1=275.86元4.计算5月份实发工资:实发工资=月标准工资+法定节假日加班工资事假扣款实发工资=6000+827.58275.86=6551.72元答:张三2023年5月的实发工资为6551.72元。六、案例分析题案例一:1.该公司在人员优化过程中存在哪些主要问题?答:(1)裁员标准不透明、不科学。公司主要依据考勤和主观印象确定裁员名单,缺乏客观、公正的评价标准,容易导致决策失误和员工不满。(2)缺乏有效的沟通。人力资源部和各部门主管未与员工进行充分沟通,未解释裁员原因和标准,导致信息不对称,引发员工恐慌和抵触情绪。(3)程序不合法或不规范。大规模裁员(裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上)属于经济性裁员,需要提前三十日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见后,裁减人员方案经向劳动行政部门报告,才可以裁减人员。该公司直接下达指标,程序上存在瑕疵。(4)忽视员工心理安抚和后续安置。裁员后未对留任员工进行

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论