2026一建管理二套刷题模拟试卷及答案

2026一建管理二套刷题模拟试卷及答案单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据《建设工程管理规范化导则》（2025版），建设工程管理的核心任务是（）A.实现工程项目的投资目标、进度目标、质量目标B.为工程的建设和使用增值C.落实全生命周期的节能减排要求D.提升项目各参与方的协同管理效率2.下列建设工程项目全寿命周期的工作内容中，属于项目决策阶段核心工作的是（）A.编制项目可行性研究报告B.进行初步设计C.落实项目建设条件的征地拆迁D.开展竣工验收备案3.业主方的项目管理进度目标指的是（）A.项目动用的时间目标B.项目通过竣工验收的时间目标C.项目完成结算审核的时间目标D.项目交付竣工资料的时间目标4.关于建设项目工程总承包方项目管理目标的说法，正确的是（）A.工程总承包方的项目管理目标仅服务于自身的利益需求B.工程总承包方需控制的项目总投资目标完全等同于业主方的投资目标C.工程总承包方的成本目标由企业根据生产经营需求自行确定D.工程总承包方不承担项目最终交付的质量责任5.下列组织工具中，能够清晰反映建设工程项目所有工作任务分解逻辑的是（）A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.工作流程图6.某大型商业综合体项目设立了进度控制、质量控制、费用控制、合同管理等多个职能部门，各职能部门可以在其业务范围内直接向下级工作部门下达指令，该组织结构模式属于（）A.线性组织结构B.职能组织结构C.矩阵组织结构D.事业部组织结构7.关于工作任务分工表的说法，错误的是（）A.工作任务分工表需明确各项工作任务的主办部门、协办部门和配合部门B.每一项工作任务都有且仅有一个主办工作部门C.工作任务分工表随项目进展需要进行动态调整D.工作任务分工表仅适用于业主方的项目管理8.项目管理的管理职能分工中，“对多个备选方案进行技术经济分析比较，选定最优执行方案”属于（）环节的工作内容A.筹划B.决策C.执行D.检查9.关于施工组织总设计编制程序的说法，正确的是（）A.确定施工的总体部署工作必须在拟定施工方案之前完成B.编制施工总进度计划的前置工作是拟定施工方案C.计算主要工种工程的工程量需在确定施工总体部署之后开展D.编制资源需求量计划应在编制施工总进度计划之前完成10.下列建设工程项目策划工作内容中，属于项目实施阶段进度策划的是（）A.确定项目建设的工期总目标B.编制项目总进度纲要论证报告C.制定项目动用前的进度节点管控方案D.论证项目总体部署的合理性11.关于施工总承包模式与施工总承包管理模式差异的说法，正确的是（）A.施工总承包管理模式下，业主方与分包单位直接签订合同，不需要总承包管理单位参与B.施工总承包模式的最大缺点是建设周期长，不利于进度控制C.施工总承包管理单位不能参与施工投标承接部分工程施工任务D.施工总承包模式下，对业主方的合同管理工作量更小，合同价确定更早12.按照《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017的要求，项目管理实施规划的编制主体是（）A.企业技术负责人B.总监理工程师C.项目经理D.业主方代表13.建设工程项目目标动态控制的核心工作是（）A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B.定期将项目目标的计划值与实际值进行比较，发现偏离及时纠偏C.确定目标控制的等级和控制阈值D.落实目标控制的各部门职责14.某住宅项目实施过程中，下列投资控制的工作内容中，属于项目投资计划值与实际值比较的是（）A.设计概算与投资估算的比较B.工程合同价与初步设计概算的比较C.投标报价与工程合同价的比较D.竣工决算与招标文件标底的比较15.根据2025年修订的《建筑施工企业项目经理资质管理办法》，下列关于一级注册建造师执业范围的说法，正确的是（）A.仅可担任一级建筑企业资质承接项目的施工项目经理B.可同时承担2个及以上在建项目的项目经理职务C.特级建筑企业资质承接的单体建筑面积50万㎡以上的超大型项目，必须由一级注册建造师担任项目经理D.担任项目经理期间，可以同时担任项目监理单位的技术顾问16.下列项目经理的权限中，属于《建设工程项目管理规范》明确赋予的是（）A.自行决定项目的劳务分包单位选择B.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人C.自行决定大额项目资金的投入使用D.不经过企业职能部门批准直接采购所有工程材料17.建设工程项目风险识别的核心工作是（）A.分析风险发生的概率和损失量B.确定项目的风险等级C.收集与项目风险相关的各类信息，识别风险因素D.制定风险应对的预案18.工程监理单位在开展项目监理工作过程中，发现存在安全事故隐患且情况严重的，首先应当采取的措施是（）A.立即向有关行政主管部门报告B.要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位C.直接下达工程暂停令，不需要告知建设单位D.要求施工单位限期整改19.下列建设工程成本管理的工作内容中，属于成本核算环节核心要求的是（）A.落实形象进度、产值统计、实际成本归集“三同步”B.编制完成项目的成本计划明细表C.开展成本偏差的原因分析，制定纠偏措施D.分解落实成本管控的各部门指标20.按照成本计划的类型划分，施工企业在工程投标及签订施工合同阶段编制的成本计划属于（）A.指导性成本计划B.实施性成本计划C.竞争性成本计划D.战略性成本计划21.某分项工程某月的成本数据如下：计划产量1000m³，计划单位成本620元/m³，计划损耗率3%；实际产量1200m³，实际单位成本600元/m³，实际损耗率2.5%。采用因素分析法按照产量、单位成本、损耗率的排序进行替代，单位成本变动对成本偏差的影响额是（）A.增加24720元B.减少24720元C.增加25440元D.减少25440元22.某项目截至第3个月末的赢得值参数统计如下：已完工作预算费用BCWP=2600万元，计划工作预算费用BCWS=2800万元，已完工作实际费用ACWP=2900万元。下列关于该项目当前状态的说法，正确的是（）A.费用超支300万元，进度滞后200万元B.费用节约300万元，进度提前200万元C.费用超支200万元，进度滞后300万元D.费用节约200万元，进度提前300万元23.建设工程项目进度控制的目的是（）A.编制最优的进度计划B.通过控制实现项目的进度目标C.确保进度计划不发生任何调整D.将所有工作的持续时间压缩到最短24.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第7天，持续时间为5天，其两项紧后工作的最早开始时间分别为第15天和第18天，最迟开始时间分别为第16天和第20天，则工作M的总时差和自由时差分别为（）A.7天、3天B.6天、3天C.7天、8天D.6天、8天25.某网络计划的关键线路总工期为120天，执行过程中发现某非关键工作的持续时间延长了15天，该工作的总时差为10天，则后续工作的正常总工期将变为（）A.120天B.125天C.130天D.135天26.建设工程项目费用优化工作的核心目标是（）A.寻求资源均衡条件下的最短工期B.寻求工程总成本最低时的最优工期安排C.在工期固定的前提下实现资源需求量最小D.将所有关键工作的持续时间全部压缩至最短27.下列建设工程项目质量的影响因素中，起决定性作用的是（）A.机械因素B.人的因素C.材料因素D.环境因素28.建设工程项目施工质量事中控制的关键是（）A.对质量活动结果的评价认定B.坚持质量标准，落实工序质量的过程管控C.针对质量影响因素制定预控方案D.发现质量隐患及时提交整改方案29.建设单位应当在工程竣工验收（）个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构A.3B.7C.14D.2830.下列安全生产管理制度中，是所有安全生产管理制度核心的是（）A.安全生产教育培训制度B.安全生产检查制度C.安全生产责任制D.安全措施计划制度31.某深基坑工程开挖深度达到18m，该分项工程的专项施工方案应当由（）组织召开专家论证会A.建设单位B.监理单位C.施工总承包单位D.设计单位32.生产经营单位制定的现场处置方案，应当至少每（）组织一次演练A.半年B.1年C.2年D.3年33.某施工现场发生物体打击事故，造成2人死亡，9人重伤，直接经济损失1200万元，该事故属于（）A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故34.建设工程施工过程中，对涉及结构安全、节能、环境保护和主要使用功能的试块、试件及材料，应当在（）监督下现场取样A.建设单位代表或监理工程师B.设计单位代表C.政府质量监督人员D.检测机构人员35.按照《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2025-0201的规定，发包人收到承包人提交的竣工结算申请单后，应当在（）天内完成审批A.7B.14C.28D.5636.下列建设工程投标文件的内容中，属于实质性响应招标文件的核心内容是（）A.投标函B.施工组织设计C.项目管理机构配置D.资格预审资料37.施工合同履行过程中，由于设计变更导致承包人的施工成本增加、工期延误，承包人应当在索赔事件发生后（）天内，向发包人提交索赔意向通知书A.7B.14C.28D.5638.建设工程项目信息管理的核心手段是（）A.基于互联网的项目信息门户B.建立统一的纸质档案管理体系C.配置高性能的服务器存储资料D.安排专人负责资料收集整理39.某建设项目的业主方、设计方、施工方共同基于统一的信息平台开展协同办公，该平台服务于项目全寿命周期的所有信息交互需求，该平台属于（）A.企业内部OA系统B.项目信息门户C.广域通信网络D.远程视频会议系统40.下列工作内容中，不属于项目实施阶段信息收集范畴的是（）A.设计文件及概预算资料B.施工招投标相关信息C.项目前期策划资料D.竣工验收资料41.某建设项目采用EPC总承包模式，下列关于总承包方进度管控责任的说法，正确的是（）A.仅需对自身承担的设计施工环节进度负责B.需对项目全生命周期所有环节的进度负总责C.需按照合同约定的总工期目标，统筹管控设计、采购、施工、试运行全流程进度D.采购进度由供应商自行管控，总承包方无需介入42.建设工程项目施工进度计划的编制程序中，首先应当开展的工作是（）A.计算各工作的持续时间B.确定各工作的先后逻辑关系C.分解施工进度目标，明确进度管控节点D.绘制进度计划网络图43.下列建设工程质量统计分析方法中，能够直观反映质量问题主次因素的是（）A.分层法B.排列图法C.因果分析图法D.直方图法44.采用直方图法分析工程质量时，出现双峰型分布的原因是（）A.分组组数不合理B.生产过程存在主观因素影响C.两种不同的生产工艺或数据混在一起统计D.临时他人顶班作业45.政府质量监督机构对建设工程开展第一次监督检查的重点内容是（）A.工程实体质量的完成情况B.项目参建各方的质量保证体系建立情况C.施工现场的安全生产管理配置情况D.地基基础分部工程的质量验收情况46.下列建设工程职业健康安全管理体系运行的工作内容中，属于实施环节核心要求的是（）A.制定职业健康安全管理方案B.落实全员职业健康安全教育培训C.开展管理评审评估体系有效性D.进行内部审核识别体系运行缺陷47.某施工现场的临时用电工程总装机容量达到350kW，该临时用电方案应当由（）编制A.施工现场的电工班组B.项目电气技术人员C.施工单位技术负责人D.总监理工程师48.下列建设工程环境管理的要求中，属于施工现场大气污染防治核心措施的是（）A.施工现场100%围挡，裸土100%覆盖，路面100%硬化B.夜间施工公告附近居民C.食堂设置隔油池定期清理D.施工垃圾分类存放及时清运49.下列建设工程合同风险中，属于业主方合同风险的是（）A.投标报价失误导致成本超支B.设计深度不足引发的变更风险C.施工技术方案不合理引发的质量风险D.劳务人员配置不足引发的工期延误风险50.建设工程索赔成立的前提条件不包括（）A.与合同对照，事件已经造成承包人的实际损失B.造成损失的原因不属于承包人的行为责任或风险责任C.承包人按照合同约定的程序和时限提交了索赔意向通知和索赔报告D.损失事件发生后承包人未采取任何减损措施51.某建设工程的合同价款为5000万元，预付款比例为15%，主要材料构件占合同价款的比重为60%，则该工程的预付款起扣点为（）万元A.750B.1250C.3750D.425052.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2023，下列费用中属于措施项目费的是（）A.计日工费用B.总承包服务费C.脚手架工程费D.工程排污费53.下列工程变更的价款调整方法中，说法错误的是（）A.已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的，直接采用该项目的单价B.已标价工程量清单中没有适用但有类似于变更工程项目的，可参照类似项目的单价调整C.已标价工程量清单中没有适用也没有类似项目的，由监理工程师直接确定变更单价D.变更项目导致工程量偏差超过15%时，可对该项目的综合单价进行调整54.某建设项目的月度成本分析中，下列不属于成本偏差分析内容的是（）A.分析累计偏差占总成本的比例B.分析产生成本偏差的原因C.制定后续的成本纠偏措施D.调整项目的投标报价策略55.下列关于项目进度计划调整的说法，正确的是（）A.调整关键线路的长度只能通过延长关键工作持续时间实现B.非关键工作的调整不能改变其总时差C.当项目资源供应出现异常时，可调整工作的逻辑关系优化进度D.进度计划调整后不需要告知相关参建单位56.建设工程项目质量控制体系的建立过程中，首先应当开展的工作是（）A.制定质量控制制度B.确立系统质量控制网络C.分析质量控制界面D.编制质量控制计划57.下列不属于施工准备阶段质量控制工作内容的是（）A.图纸会审和技术交底B.编制专项施工方案并按规定完成审批C.隐蔽工程质量验收D.现场施工机械设备的进场核验58.某工程发生质量事故，造成3人死亡，直接经济损失5000万元，该事故的逐级上报应当上报至（）A.国务院住房和城乡建设主管部门B.省级住房和城乡建设主管部门C.市级住房和城乡建设主管部门D.县级住房和城乡建设主管部门59.关于安全生产教育培训的说法，正确的是（）A.企业新员工的三级安全教育培训时长不得少于24学时B.特种作业人员经过企业内部培训合格后即可上岗作业C.班组长每年的安全生产教育培训时长不得少于8学时D.转岗员工不需要重新开展安全生产教育培训60.某施工现场拆除作业过程中，未设置警戒区域导致无关人员进入现场受伤，该风险属于风险响应策略中的（）应对范畴A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险自留61.关于建设工程招标的说法，正确的是（）A.公开招标的公告发布时间不得少于5个工作日B.资格预审不合格的潜在投标人可以参加投标C.招标文件发出后不得进行任何修改D.招标人可以设定最低投标限价62.建设工程评标过程中，评标委员会推荐的中标候选人应当不超过（）个，并标明排序A.2B.3C.5D.763.施工合同交底的主体是（）A.发包人代表向承包人所有管理人员交底B.合同管理人员向各层次管理者开展交底C.总监理工程师向施工单位项目经理交底D.设计单位向施工单位技术负责人交底64.下列建设工程物资采购合同的履行管理内容中，不属于供货方责任的是（）A.按照合同约定的交货地点交付货物B.提前交货时通知采购方妥善接收C.验收后货物出现质量问题由采购方自行承担责任D.提供产品的质量合格证明资料65.国际工程承包合同中，FIDIC《施工合同条件》的合同计价方式属于（）A.固定总价合同B.变动总价合同C.单价合同D.成本加酬金合同66.下列信息编码的工作内容中，不属于项目实施阶段信息编码范畴的是（）A.项目的结构编码B.项目管理组织结构编码C.项目决策阶段的政府部门组织编码D.项目的进度项编码67.建设工程档案管理中，归档的工程文件应当为（）A.复印件B.原件C.扫描件D.电子版截图68.下列不属于项目管理工具BIM在施工阶段应用范畴的是（）A.碰撞检查优化管线排布B.模拟施工进度开展进度管控C.工程量精准统计提升成本管控效率D.开展项目投资估算编制69.关于建设工程管理信息化的说法，错误的是（）A.信息化可以提升项目管理的协同效率B.工程信息化系统可以完全替代人工开展所有管理工作C.建筑信息模型技术是工程管理信息化的核心应用工具D.项目信息门户可以实现全参与方的信息共享70.下列建设工程项目的组织类信息中，属于工作任务分工信息的是（）A.项目的进度计划节点信息B.项目参建各方的工作任务划分表C.项目的质量验收标准信息D.项目的索赔处理流程信息多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71.下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的有（）A.确保工程使用安全B.有利于工程节能环保C.满足最终用户的使用功能需求D.降低工程运营成本E.提高工程建设质量72.关于施工方项目管理目标的说法，正确的有（）A.施工方的进度目标指的是按照合同约定的工期完成整个项目的施工任务B.施工方的质量目标必须符合国家相关规范标准和施工合同的约定C.施工方的成本目标由施工企业根据自身生产经营情况确定D.施工方不需要承担项目的安全管理目标责任E.施工方的项目管理目标完全服务于施工方自身的利益73.关于矩阵组织结构模式的说法，正确的有（）A.适用于大型建设项目的管理B.指令源有两个，分别来自纵向职能部门和横向工作部门C.可以避免职能部门指令矛盾对工作的影响D.纵向指令优先级始终高于横向指令E.是国际上民用建设项目管理的主流组织结构模式74.下列施工组织设计内容中，属于施工部署及施工方案范畴的有（）A.确定各分部分项工程的施工顺序B.对拟建工程可能采用的几个施工方案进行技术经济评价，选定最优方案C.绘制施工总平面图D.明确项目的管理组织机构设置E.确定主要工程的施工方法75.建设工程项目动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（）A.调整项目管理的组织结构B.优化工作流程组织C.落实各部门人员的任务分工D.更换不合格的项目管理人员E.调整项目的进度管控方案76.下列建设工程项目风险因素中，属于技术风险的有（）A.工程设计文件不完善B.施工方案不合理C.工程物资质量不合格D.现场防火设施配置不到位E.事故应急处置预案不完善77.按照《建设工程安全生产管理条例》的规定，工程监理单位的安全责任包括（）A.审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合工程建设强制性标准B.发现存在安全事故隐患的，及时要求施工单位整改C.对安全生产违规行为直接进行行政处罚D.及时向有关主管部门报告安全事故隐患E.承担建设工程安全生产的首要责任78.下列成本分析的指标中，属于专项成本分析范畴的有（）A.工期成本分析B.资金成本分析C.月度成本分析D.年度成本分析E.亏损分项工程分析79.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的有（）A.选择合理的工程承发包模式B.应用工程网络计划技术编制进度计划C.建立进度控制的审批流程D.分析影响进度的风险因素，制定风险应对预案E.采用信息技术辅助进度控制80.下列施工现场质量检查的内容中，属于目测法检查的有（）A.清水墙面是否洁净B.喷涂的密实度是否符合要求C.混凝土坍落度的检测D.砌体的垂直度检查E.门窗安装的缝隙是否合格81.建设工程项目质量控制体系的特点包括（）A.只服务于某一个工程项目B.是一次性的质量工作体系C.需要由第三方认证机构进行认证D.有效性由项目管理的总组织者评价E.涉及项目所有参建单位的质量管控职责82.下列施工过程的质量验收内容中，属于分项工程质量验收合格标准的有（）A.所含检验批的质量均验收合格B.所含检验批的质量验收资料完整C.有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果符合规定D.观感质量符合要求E.质量控制资料完整83.下列建设工程职业健康安全事故按照事故严重程度分类的有（）A.轻伤事故B.重伤事故C.死亡事故D.较大事故E.重大事故84.关于建设工程施工现场环境保护的要求，说法正确的有（）A.施工现场存放油料的库房必须进行防渗处理B.施工现场夜间22点到次日6点之间禁止施工作业，特殊情况需连续施工的公告附近居民C.施工现场100人以上的临时食堂，污水排放设置有效的隔油池D.施工现场使用的机械设备全部安装降噪装置E.废弃的高空废弃物通过电梯井道直接向下倾倒85.下列建设工程合同类型中，属于按照承包计价方式分类的有（）A.总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.施工总承包合同E.EPC总承包合同86.关于建设工程索赔的说法，正确的有（）A.发包人可以向承包人提出索赔B.承包人可以向发包人提出索赔C.分包人只能向总承包人提出索赔D.索赔的核心是补偿实际发生的损失E.索赔不需要提供任何证明资料87.下列建设工程进度计划的调整内容中，属于改变工作逻辑关系的调整措施的有（）A.将顺序施工的工作调整为平行作业B.将顺序施工的工作调整为搭接作业C.压缩关键工作的持续时间D.调整非关键工作的持续时间E.增加资源投入加快工作进度88.按照《建设工程项目管理规范》，项目经理的职责包括（）A.主持编制项目管理实施规划B.对项目目标进行系统管理C.建立项目的质量管理体系和安全管理体系D.选择具备相应资质的分包单位E.自行决定项目的所有资源配置89.下列建设工程信息的分类内容中，属于管理类信息的有（）A.进度控制信息B.质量控制信息C.合同管理信息D.项目前期策划信息E.风险管理信息90.关于项目信息门户的说法，正确的有（）A.为项目全寿命周期的各参与方提供信息交互服务B.可以实现项目文档的在线协同管理C.属于企业内部专属的管理系统，外部单位无法访问D.能够大幅提升项目信息交互的效率，降低信息传递错误率E.是基于互联网的信息处理平台91.建设工程成本管理的任务包括（）A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算E.成本审计92.某双代号网络计划中，关键线路的特点包括（）A.关键线路上的工作总时差全部为零B.关键线路是总持续时间最长的线路C.关键线路上的工作全部是关键工作D.关键线路的数量是固定唯一的E.在网络计划执行过程中关键线路不会发生变化93.下列工程质量问题中，属于施工不当造成的质量事故的有（）A.盲目抢工不按规范要求施工B.施工人员技术素质差基本不具备上岗条件C.地质勘察报告不完善导致地基不均匀沉降D.采用不合格的建筑材料用于工程实体E.设计方案存在计算错误导致结构开裂94.下列建设工程安全隐患的处理措施中，属于冗余安全度治理原则的有（）A.设置多重防水防线治理地下工程渗漏隐患B.设置双通道应急疏散出口避免单一通道失效导致人员无法逃生C.对现场配电箱加装两级漏电保护装置D.对高压设备设置多重防护隔离设施E.优先采用新型安全工艺替代原有不安全工艺95.关于国际工程承包合同争议解决的说法，正确的有（）A.协商解决是最常见也是最有效的方式B.DAB争端裁决委员会的决定具有强制约束力C.仲裁的效率要高于诉讼D.FIDIC合同条件下优先采用DAB方式解决争议E.争端解决必须经过第三方调解才能申请仲裁参考答案及解析1.答案：B解析：建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值，其余选项属于项目管理目标或增值的具体实现路径，并非核心任务。2.答案：A解析：项目决策阶段的核心工作包括编制项目建议书、可行性研究报告，初步设计属于设计阶段工作，征地拆迁属于实施阶段准备工作，竣工验收备案属于使用阶段前期工作。3.答案：A解析：业主方进度目标是项目动用的时间目标，即交付使用的时间节点，竣工验收、结算、交付资料都属于动用前的环节目标。4.答案：C解析：工程总承包方的项目管理目标同时服务于业主方和自身利益，其控制的总投资目标包括总承包方的利润和相关费用，与业主方不完全等同，需承担最终交付的质量责任，成本目标由企业根据经营情况自行确定。5.答案：A解析：项目结构图通过树状图的方式反映所有工作任务的分解逻辑，组织结构图反映指令关系，合同结构图反映合同关系，工作流程图反映工作逻辑顺序。6.答案：B解析：职能组织结构模式下，各职能部门可在自身业务范围内直接向下级下达指令，存在多个指令源，符合题干描述。7.答案：D解析：工作任务分工表适用于所有参与项目管理的单位，包括业主方、施工方、设计方等，并非仅适用于业主方。8.答案：B解析：管理职能分工的决策环节是从多个备选方案中选定执行方案，筹划环节是提出多个可能的方案。9.答案：B解析：施工组织总设计编制程序中，拟定施工方案后才能编制施工总进度计划，该顺序不可逆转，其余选项顺序均不符合规范要求。10.答案：C解析：制定项目动用前的进度节点管控方案属于实施阶段进度策划内容，其余选项均属于决策阶段的进度策划工作。11.答案：B解析：施工总承包模式下施工图设计全部完成后才能招标，建设周期长，不利于进度控制，其余选项表述均存在错误，施工总承包管理模式下业主方和分包签合同需要总承包管理单位认可，也可承接部分施工任务，总承包模式合同价确定晚。12.答案：C解析：项目管理实施规划由项目经理组织编制，企业技术负责人审批。13.答案：B解析：项目目标动态控制的核心是定期比较计划值和实际值，发现偏离及时纠偏，事前分析影响因素属于主动控制内容。14.答案：B解析：工程合同价与初步设计概算的比较属于实施阶段投资计划值和实际值的比较，设计概算和投资估算的比较属于决策阶段，其余选项不属于常规的计划实际比较范畴。15.答案：C解析：一级注册建造师可担任特级、一级建筑企业资质项目的项目经理，不得同时承担2个及以上在建项目，不得兼任监理单位职务。16.答案：B解析：项目经理权限中明确包含参与选择并直接管理具有相应资质的分包人，其余选项均不符合规范要求，项目经理不能自行决定劳务分包、大额资金使用和所有材料采购。17.答案：C解析：风险识别的核心是收集相关信息、识别风险因素，编制风险识别报告，分析概率损失量属于风险评估内容。18.答案：B解析：监理发现严重安全隐患的，应当要求暂停施工并报告建设单位，情况紧急时才向主管部门报告。19.答案：A解析：成本核算的核心要求是落实形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，确保数据匹配。20.答案：C解析：投标及签订