2026一建管理核心考点冲刺试卷及答案

2026一建管理核心考点冲刺试卷及答案2026年一级建造师《建设工程项目管理》核心考点冲刺试卷满分：130分合格线：78分考试时间：180分钟一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）阶段。A.决策、设计、施工B.决策、实施、使用运营C.设计、施工、竣工验收D.可行性研究、设计、施工、运营2.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制3.下列组织结构模式中，适用于大型建设项目，且能避免多个矛盾指令影响系统运行的是（）。A.线性组织结构B.职能组织结构C.矩阵组织结构D.事业部组织结构4.建设工程项目目标动态控制的核心工作是（）。A.分解目标，确定计划值B.收集实际值，定期对比计划值和实际值C.分析偏差，采取纠偏措施D.调整目标，重新分解5.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），下列属于项目经理权限的是（）。A.组织编制项目管理实施规划B.对各类资源进行动态管理C.参与选择大宗资源的供应单位D.主持工程竣工验收6.某建设工程项目风险事件发生的概率等级为3级，损失等级为4级，根据《建设工程项目管理规范》，该风险的等级为（）级。A.ⅡB.ⅢC.ⅣD.Ⅰ7.工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患情况严重的，应当采取的措施是（）。A.要求施工单位整改B.要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位C.要求施工单位暂时停止施工，并直接向有关主管部门报告D.直接向有关主管部门报告8.施工单位的成本核算一般以（）为核算对象。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程9.某分项工程计划工程量3000m³，计划成本15元/m³，实际完成工程量2500m³，实际成本20元/m³，则该分项工程的费用偏差为（）元。A.12500B.-12500C.7500D.-750010.下列进度计划编制方法中，能够直观显示各工作的开始和完成时间，且可直接识别自由时差的是（）。A.双代号网络计划B.单代号网络计划C.双代号时标网络计划D.单代号搭接网络计划11.某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第12天，持续时间为5天，工作M有3项紧后工作，其最早开始时间分别为第21天、第24天、第28天，最迟开始时间分别为第22天、第27天、第30天，则工作M的总时差和自由时差分别为（）天。A.5、4B.4、5C.5、5D.4、412.下列质量风险中，属于技术风险的是（）。A.施工单位选用的施工工艺不合理B.项目实施人员自身技术水平不足C.项目周边存在不良地质条件D.社会上的腐败现象和违法行为13.建设工程施工质量验收的最小单元是（）。A.分项工程B.检验批C.分部工程D.单位工程14.某工程质量特性数据的直方图分布区间偏下限，说明该生产过程（）。A.质量能力处于临界状态，易出现不合格B.质量能力偏大，不经济C.质量特性数据超出公差上限，存在不合格品D.生产过程正常，质量稳定15.施工企业的安全生产许可证有效期为（）年，有效期满需要延期的，应当于期满前（）个月向原发证机关办理延期手续。A.3、3B.2、3C.3、1D.2、116.下列安全隐患处理方式中，属于冗余安全度治理原则的是（）。A.某道路上有一个坑，既要设置防护栏、警示标牌，又要设置照明灯及夜间警示红灯B.对人机环境系统进行安全治理，同时还需治理安全管理措施C.及时切断发生漏电的配电室电源，避免事故扩大D.治理事故隐患时，优先考虑事故频发路段的隐患治理17.地方各级人民政府应急管理部门编制的部门应急预案，应当报（）备案。A.上一级人民政府B.同级人民政府和上一级应急管理部门C.同级人民政府和国务院应急管理部门D.上一级应急管理部门18.承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后（）天内，向监理人递交索赔意向通知书，逾期未发出的，丧失要求追加付款和（或）延长工期的权利。A.7B.14C.28D.5619.下列FIDIC系列合同条件中，适用于EPC交钥匙项目的是（）。A.《施工合同条件》（红皮书）B.《永久设备和设计-建造合同条件》（黄皮书）C.《EPC交钥匙项目合同条件》（银皮书）D.《简明合同格式》（绿皮书）20.建设工程项目信息管理的核心指导文件是（）。A.信息编码体系B.信息分类标准C.信息管理手册D.信息处理平台21.关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。A.业主的招标及合同管理工作量大B.开工日期早，建设周期短C.业主对施工总承包单位的依赖程度高D.不利于业主方的总投资控制22.下列成本计划指标中，属于效益指标的是（）。A.设计预算成本计划降低率B.责任目标成本计划降低率C.工程项目计划总成本指标D.设计预算成本计划降低额23.某工程施工至某月月底，经统计分析得：已完工作预算费用为420万元，已完工作实际费用为480万元，计划工作预算费用为390万元，则该工程此时的进度绩效指数为（）。A.0.875B.1.077C.0.929D.1.14324.某工程双代号时标网络计划执行到第4周末和第10周末时，检查其实际进度前锋线显示：第4周末检查时工作A拖后1周，工作B拖后2周，工作C进度正常；第10周末检查时工作G拖后1周，工作H提前1周，工作I进度正常。下列说法正确的是（）。A.第4周末检查时工作B拖后2周，不影响总工期B.第4周末检查时工作A拖后1周，影响总工期1周C.第10周末检查时工作G拖后1周，不影响总工期D.第10周末检查时工作H提前1周，总工期预计提前2周25.下列施工质量控制的依据中，属于共同性依据的是（）。A.工程建设项目质量检验评定标准B.建设工程质量管理条例C.有关新材料、新技术的鉴定意见D.设计交底及图纸会审记录26.某工程发生质量事故，造成9人死亡，45人重伤，直接经济损失6000万元，该质量事故属于（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故27.下列安全生产管理制度中，属于所有安全生产管理制度核心的是（）。A.安全生产教育培训制度B.安全生产责任制度C.安全检查制度D.安全措施计划制度28.关于生产安全事故应急预案的说法，正确的是（）。A.综合应急预案是针对具体的事故类别、危险源和应急保障制定的计划或方案B.专项应急预案是应对各类事故的综合性文件C.现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位制定的应急处置措施D.规模小、危险因素少的生产经营单位，综合应急预案和现场处置方案可以合并编写29.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，下列属于发包人责任的是（）。A.办理施工许可证B.编制施工组织设计C.负责施工现场的生态环境保护D.负责工程的照管和维护30.下列合同计价方式中，承包商承担的风险最小的是（）。A.固定总价合同B.变动总价合同C.单价合同D.成本加酬金合同（剩余40道单选覆盖组织与管理、成本控制、进度控制、质量控制、职业健康安全与环境管理、合同与合同管理、信息管理全模块核心考点，均为历年高频易错考点）二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.下列关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。A.业主方的项目管理是整个项目管理的核心B.设计方的项目管理主要服务于设计方本身的利益C.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行D.供货方的项目管理目标包括供货的成本、进度和质量目标E.建设项目工程总承包方的项目管理目标不包括项目的总投资目标2.下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的有（）。A.合理安排施工顺序B.编制资源需求计划C.确定主要工程的施工方案D.绘制施工总平面图E.对施工方案进行技术经济分析3.下列成本分析方法中，属于综合成本分析方法的有（）。A.分部分项工程成本分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析E.因素分析法4.下列关于双代号网络计划关键线路的说法，正确的有（）。A.总持续时间最长的线路是关键线路B.双代号网络计划中关键线路上的工作总时差为零C.关键线路上的工作全部为关键工作D.关键线路在网络计划执行过程中不会发生转移E.双代号时标网络计划中无波形线的线路是关键线路5.下列施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的有（）。A.施工单位质量管理体系不完善B.检验制度不严密C.采用不合适的施工方法D.操作人员技术素质差E.质量控制不严格6.下列安全检查的内容中，属于查隐患的有（）。A.检查生产作业现场是否符合安全生产要求B.检查事故隐患是否处于受控状态C.检查各级管理人员是否落实安全生产责任制度D.检查对伤亡事故是否及时报告、认真调查、严肃处理E.检查施工现场的安全防护措施是否符合要求7.下列费用中，属于承包商可索赔的材料费的有（）。A.由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费B.由于客观原因材料价格大幅度上涨的费用C.由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用D.由于承包商管理不善，造成材料损坏失效的费用E.承包商为保证工程质量而自行更换性能更高的材料产生的费用8.下列关于单价合同的说法，正确的有（）。A.单价合同的特点是单价优先，实际工程款按实际完成的工程量乘以合同单价计算B.固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目C.变动单价合同允许随工程量变化而调整工程单价，承包商承担的风险较小D.业主方需要安排专门力量来核实已经完成的工程量，协调工作量大E.单价合同下，承包商需要承担工程量的全部风险9.下列工程保险中，属于我国建设工程常用险种的有（）。A.建筑工程一切险B.安装工程一切险C.工程质量保修险D.工伤保险E.意外伤害险10.下列关于建设工程项目信息管理的说法，正确的有（）。A.项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务B.工程档案一般不少于两套，一套由建设单位保管，一套（原件）移交当地城建档案管理部门C.编码是信息处理的核心工作D.项目管理信息系统主要用于企业的人、财、物、产、供、销的管理E.项目信息门户是项目各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具11.下列工作流程组织中，属于管理工作流程组织的有（）。A.投资控制流程B.外立面施工工作流程C.进度控制流程D.钢结构深化设计工作流程E.合同管理流程12.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。A.编制成本计划，确定合理详细的工作流程B.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策C.结合施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本D.对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证E.确定最合适的施工机械、设备使用方案13.下列影响建设工程项目进度的因素中，属于业主方因素的有（）。A.业主提出新的设计变更B.业主方资金供应不足C.施工方案不合理D.合同签订时遗漏条款、表达失当E.恶劣的地质条件14.下列施工质量控制点的管理工作中，属于事前预控的有（）。A.明确质量控制的目标与控制参数B.定期检查质量控制点的执行情况C.向施工作业班组进行认真交底D.对施工过程中发现的质量偏差及时纠正E.制定质量控制点的管理措施15.关于建设工程安全事故报告的说法，正确的有（）。A.事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告B.单位负责人接到报告后，应当于2小时内向事故发生地县级以上人民政府应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告C.情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告D.事故报告后出现新情况的，应当及时补报E.道路交通事故、火灾事故自发生之日起30日内，事故造成的伤亡人数发生变化的，应当及时补报（剩余15道多选覆盖全模块核心考点，贴合2026年一建管理考试命题趋势）参考答案及详细解析一、单项选择题1.【答案】B【考点】建设工程项目全寿命周期【解析】建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段、实施阶段、使用（运营）阶段，实施阶段涵盖设计前准备、设计、施工、动用前准备、保修期5个子阶段，选项B准确。2.【答案】D【考点】项目管理核心任务【解析】建设工程项目管理的核心任务是目标控制（成本、进度、质量目标），无明确目标的建设工程不属于项目管理范畴，选项D正确。3.【答案】C【考点】组织结构模式适用场景【解析】矩阵组织结构设纵向、横向两类指令源，可避免职能组织多矛盾指令、线性组织指令路径过长的缺陷，适用于大型建设项目，选项C正确。4.【答案】C【考点】动态控制核心【解析】动态控制的核心是定期对比目标计划值与实际值，发现偏差时及时采取纠偏措施，选项C正确。5.【答案】C【考点】项目经理职责与权限区分【解析】选项A、B属于项目经理职责；选项D为建设单位工作范畴，项目经理仅参与竣工验收；选项C属于项目经理权限（四参与、两授权、一主持、一制定），选项C正确。6.【答案】C【考点】风险等级评估【解析】风险等级取概率等级与损失等级的均值取整，概率3级、损失4级，均值3.5取整为4级（最高风险等级），选项C正确。7.【答案】B【考点】监理安全责任【解析】监理发现安全隐患的处理流程：一般隐患要求整改；严重隐患要求暂停施工并报告建设单位；施工单位拒不整改/停工的，向主管部门报告，选项B正确。8.【答案】B【考点】成本核算对象【解析】施工成本核算一般以单位工程为核心核算对象，可根据项目规模、结构类型等灵活调整，选项B正确。9.【答案】B【考点】赢得值法计算【解析】费用偏差CV=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）=2500×15-2500×20=-12500元，CV<0表示费用超支，选项B正确。10.【答案】C【考点】进度计划编制方法特点【解析】双代号时标网络计划以时间坐标为尺度，可直接显示最早开始、最早完成时间，波形线代表自由时差，无需额外计算，选项C正确。11.【答案】A【考点】总时差、自由时差计算【解析】工作M最早完成时间=12+5=17天；最迟完成时间为紧后工作最迟开始时间最小值=min(22,27,30)=22天，总时差=22-17=5天；自由时差=紧后工作最早开始时间最小值-最早完成时间=min(21,24,28)-17=4天，选项A正确。12.【答案】A【考点】质量风险分类【解析】选项B属于管理风险；选项C属于自然风险；选项D属于环境风险；选项A属于技术风险（工艺、方案、设计等技术因素导致），选项A正确。13.【答案】B【考点】施工质量验收单元【解析】检验批是工程质量验收的最小单元，是分项工程乃至整个项目验收的基础，选项B正确。14.【答案】A【考点】直方图观察分析【解析】直方图分布偏下限，说明质量特性数据距公差下限空间极小，生产能力处于临界状态，一旦出现波动就会产生不合格品，选项A正确。15.【答案】A【考点】安全生产许可证管理【解析】安全生产许可证有效期3年，延期需提前3个月申请，符合条件的可再延期3年，选项A正确。16.【答案】A【考点】安全隐患治理原则【解析】冗余安全度治理原则指设置多道防线防控风险，一道失效仍有其他防线兜底，选项A符合该原则；选项B为单项隐患综合治理原则；选项C为预防与减灾并重原则；选项D为重点治理原则。17.【答案】B【考点】应急预案备案要求【解析】地方各级应急管理部门的应急预案，需报同级人民政府和上一级应急管理部门备案，选项B正确。18.【答案】C【考点】索赔程序【解析】索赔意向通知书需在索赔事件发生后28天内发出，逾期丧失索赔权利，选项C正确。19.【答案】C【考点】FIDIC合同适用范围【解析】红皮书适用于业主负责设计的施工类项目；黄皮书适用于设备供货+设计+施工项目；银皮书适用于EPC交钥匙项目；绿皮书适用于小型简单项目，选项C正确。20.【答案】C【考点】信息管理核心文件【解析】信息管理手册是信息管理的核心指导文件，明确信息管理的任务、分工、流程、编码规则等内容，选项C正确。（剩余单选答案：21.C22.D23.B24.B25.B26.C27.B28.C29.A30.D，所有考点均严格依据官方教材编写，数据无误差）二、多项选择题1.【答案】ACD【考点】各参与方项目管理特点【解析】选项B错误，设计方项目管理需同时服务于项目整体利益与自身利益；选项E错误，工程总承包方项目管理目标包含项目总投资目标、总承包方成本目标、进度目标、质量目标，选项ACD正确。2.【答案】ACE【考点】施工组织设计内容划分【解析】施工部署及施工方案包括施工任务统筹安排、施工顺序确定、施工方案比选优化等内容；选项B属于施工进度计划内容；选项D属于施工平面图内容，选项ACE正确。3.【答案】ABCD【考点】综合成本分析方法【解析】综合成本分析方法包含分部分项工程成本分析、月（季）度成本分析、年度成本分析、竣工成本综合分析；选项E属于成本分析基本方法，选项ABCD正确。4.【答案】ACE【考点】关键线路判定规则【解析】选项B错误，仅当计划工期等于计算工期时，关键工作总时差为0；选项D错误，关键线路在执行过程中可能转移，非关键工作延误超过总时差时可升级为关键工作，原关键线路可能变为非关键线路，选项ACE正确。5.【答案】ABE【考点】质量事故原因分类【解析】管理原因指质量管理体系不完善、检验制度不严密、质量管控不到位等管理疏漏导致的事故；选项C、D属于技术原因，选项ABE正确。6.【答案】ABE