2026一建管理基础模拟刷题试卷及答案

2026一建管理基础模拟刷题试卷及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，业主方建设工程项目管理的核心边界覆盖阶段为（）A.项目决策阶段至运营后首次大修结束B.自项目设计准备阶段起至项目保修期结束C.自项目立项批复之日起至项目竣工验收交付使用D.项目全寿命周期中除运营阶段外的全部环节2.某建设项目采用矩阵式组织结构，指令源的数量为（）A.1个B.2个C.3个D.不确定数量3.下列组织工具中，能够逐层反映所有工作任务，明确项目各项工作实施边界的是（）A.项目结构图B.组织结构图C.工作任务分工表D.管理职能分工表4.关于建设工程管理的内涵，下列说法正确的是（）A.建设工程管理仅指代工程项目实施阶段的管理工作B.建设工程全寿命周期管理的核心任务是为工程的建设和使用增值C.PM即开发管理，是项目决策阶段的管理工作D.运营阶段的管理核心目标是实现项目投资效益最大化5.某项目采用施工总承包管理模式，招标时确定的施工总承包管理单位对项目目标承担的责任边界是（）A.仅承担施工管理协调责任，不承担任何施工任务的质量安全责任B.对所承揽的全部施工任务承担直接责任，对分包单位施工任务承担协调管理责任C.与业主方共同分担分包单位的进度目标管控责任D.无需对分包单位的工程款支付承担任何管理义务6.根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017，工程总承包项目管理的核心内容不包括（）A.项目采购管理B.项目试运行管理C.项目拆除阶段运维管理D.项目施工管理7.下列项目策划工作内容中，属于项目实施阶段组织策划范畴的是（）A.项目实施期总体组织架构论证B.项目决策期工作流程规划C.项目实施期管理职能分工分解D.项目招标发包模式方案确定8.关于施工组织设计基本内容的说法，错误的是（）A.施工进度安排反映了拟建工程在时间上的安排，是施工方案实施的进度基准B.施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排C.工程概况仅需包含项目的建设概况、施工条件两大核心板块D.施工部署及施工方案需明确核心管理目标、资源配置路径及关键技术选型9.依据《建设工程安全生产管理条例》，对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案，应当由（）组织召开专家论证会。A.建设单位B.施工总承包单位C.项目总监理工程师D.县级以上住建行政主管部门10.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施范畴的是（）A.调整项目进度管控的工作流程组织B.优化项目施工成本管控的奖惩方案C.改进项目进度跟踪的技术工具选型D.重新论证项目施工方案的技术可行性11.某项目进度管控过程中，实际进度偏离计划进度，经测算进度偏差为负，下列纠偏动作符合动态控制逻辑的是（）A.直接调整项目进度总目标以匹配实际进度B.分析偏差产生的原因，采取针对性纠偏措施后再调整进度计划C.直接上报业主方要求顺延工期D.优先压缩非关键工作的持续时间，完全不考虑资源投入约束12.关于建造师和项目经理的说法，正确的是（）A.取得建造师注册证书的人员即可担任项目项目经理岗位B.建造师是专业技术岗位，项目经理是专业执业资格C.大中型工程项目的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D.项目经理的法定职责不受企业法人授权范围约束13.依据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的权限不包括（）A.参与项目招标、投标和合同签订B.自主选择所有分包单位和物资供应单位C.主持项目管理机构工作D.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通14.下列风险因素中，属于建设工程项目技术风险范畴的是（）A.项目现场防火设施的可用性B.工程勘测资料和有关文件的完整性偏差C.项目管理人员的经验能力不足D.工程资金供应的时效偏差15.某项目针对基坑坍塌风险制定了专项应急预案，定期组织应急演练，该风险应对策略属于（）A.风险规避B.风险减轻C.风险自留D.风险转移16.工程监理单位开展旁站监理工作时，重点针对的施工环节是（）A.所有分部分项工程的全部作业面B.关键部位、关键工序的施工作业过程C.室外配套工程的全流程作业D.业主方指定的零星作业环节17.下列建筑安装工程费用项目中，属于企业管理费范畴的是（）A.施工现场临时设施搭设费用B.安全生产教育培训费用C.建筑材料在运输装卸过程中不可避免的损耗费用D.对已完工程及设备采取的保护措施发生的费用18.某工程项目分部分项工程费为3000万元，其中定额人工费占比20%，措施项目费以定额人工费为计算基数，费率为15%，其他项目费为800万元，规费按照定额人工费的12%计取，增值税税率为9%，则该项目的含税总造价为（）A.4231.86万元B.4195.72万元C.4012.35万元D.3987.64万元19.关于施工成本核算的说法，正确的是（）A.施工成本核算仅需核算项目的直接费用，无需分摊间接费用B.施工成本核算的对象统一为整个建设项目，不得拆分核算C.表格核算法的优点是简便易懂，覆盖面大，科学严密D.会计核算法能够科学严密地核算项目全周期的各类成本支出20.某项目某月计划工作预算费用为1200万元，已完工作实际费用为1450万元，已完工作预算费用为1150万元，则该月的费用偏差为（）A.-250万元，费用超支B.-100万元，费用节约C.250万元，费用超支D.100万元，费用节约21.下列施工成本分析方法中，属于可以用来分析各种因素对成本的影响程度的是（）A.比较法B.因素分析法C.比率法D.差额计算法22.建设工程项目进度控制的目的是（）A.编制最优的进度计划B.通过管控实现项目的进度目标C.完全消除所有进度偏差D.将实际进度控制在计划进度基准之前23.建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）A.编制项目总进度计划B.分析和论证进度目标实现的可能性C.确定项目的进度管控体系D.梳理项目各参与方的进度管控责任24.某双代号网络计划中，工作A的紧后工作是B和C，工作A的最早开始时间为第6天，持续时间为4天，工作B的最迟完成时间为第20天，持续时间为10天，工作C的最迟完成时间为第18天，持续时间为9天，则工作A的总时差为（）A.3天B.4天C.5天D.6天25.某单代号搭接网络计划中，工作A和工作B之间的时距为STF=5天，工作A的最早开始时间为第3天，持续时间为3天，则工作B的最早完成时间为（）A.第8天B.第11天C.第6天D.第5天26.下列进度计划调整措施中，属于组织措施范畴的是（）A.改进施工工艺以缩短作业持续时间B.增加进度管控岗位的人员配置C.采用更先进的施工机械设备提升作业效率D.优化工程合同的合同工期条款27.关于建设工程项目质量的说法，正确的是（）A.项目质量仅指代工程实体的施工质量B.项目质量目标的决策主体是施工总承包单位C.建设工程项目质量的特性主要体现在适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性六个方面D.项目质量管控的核心边界仅覆盖施工阶段28.下列项目质量影响因素中，属于社会环境因素范畴的是（）A.项目施工现场的通风照明条件B.工程建筑行业的市场秩序规范程度C.项目参建单位的质量管理体系完善程度D.项目所在地的水文地质条件29.下列施工质量控制活动中，属于事前质量控制范畴的是（）A.分部分项工程的隐蔽工程验收B.编制专项施工方案并完成技术交底C.对进场的建筑材料开展抽样检验D.对已发生的质量缺陷制定返修处理方案30.施工单位在开展现场质量检查时，利用回弹仪检测混凝土结构实体强度的方法属于（）A.目测法B.实测法C.试验法D.无损检测法31.建设工程项目施工过程中，分项工程的质量验收组织者是（）A.专业监理工程师B.总监理工程师C.施工单位项目技术负责人D.建设单位项目负责人32.下列工程质量事故中，属于重大质量事故的是（）A.造成2人死亡，9人重伤，直接经济损失1200万元B.造成12人死亡，36人重伤，直接经济损失6000万元C.造成1人死亡，直接经济损失3000万元D.造成3人死亡，直接经济损失800万元33.施工质量事故处理的程序中，首要环节是（）A.事故原因分析B.事故调查C.制定事故处理技术方案D.事故的等级认定34.关于排列图法的应用逻辑，下列说法正确的是（）A.排列图法无法区分影响质量的主次因素B.累计频率在0-80%区间的因素是A类因素，即主要因素，需要重点管控C.累计频率在80%-90%区间的因素是C类因素，属于次要因素D.排列图法的核心用途是分析质量问题的产生原因35.依据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位的安全生产第一责任人是（）A.项目专职安全生产管理人员B.项目负责人C.企业主要负责人D.企业技术负责人36.某项目施工现场从事危险作业的意外伤害保险费用，应当由（）支付。A.建设单位B.施工总承包单位C.作业人员本人D.专项安全生产资金列支37.下列建设工程安全隐患的处理措施中，属于冗余安全度治理原则的是（）A.针对基坑坍塌风险设置多重支护防护体系B.对现场的起重机械设备定期开展检测检修C.优先处置危及人员生命安全的重大隐患D.针对高空作业隐患设置警示标识38.关于生产安全事故应急预案的说法，错误的是（）A.应急预案体系分为综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案三个层级B.针对危险性较大的分部分项工程应当单独编制现场处置方案C.综合应急预案应当每2年至少组织一次演练D.现场处置方案应当每半年至少组织一次演练39.某项目发生生产安全事故，造成3人死亡，9人重伤，直接经济损失2000万元，该事故的等级属于（）A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故40.依据《建筑施工场界环境噪声排放标准》，建筑施工场界夜间施工的噪声排放限值为（）A.55dB（A）B.60dB（A）C.65dB（A）D.70dB（A）41.下列施工合同示范文本文件中，解释优先级最高的是（）A.中标通知书B.通用合同条款C.图纸D.工程量清单42.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，劳务分包人完成的全部工作成果的质量标准应当（）A.满足劳务分包单位内部质量验收标准B.满足工程规定的合格标准，符合主合同要求C.仅需满足总包单位提出的最低要求D.无需符合国家相关验收规范43.某建设工程项目采用单价合同计价方式，施工过程中实际工程量比招标工程量清单中的工程量增加了18%，针对超出部分的工程量，下列计价规则符合规范要求的是（）A.直接按照原有合同单价结算B.对超出15%以上部分的工程量调低合同单价C.对全部工程量统一调高合同单价D.对超出15%以上部分的工程量调高合同单价44.承包人发出索赔意向通知书后，未在（）天内向监理人提交正式的索赔报告及完整的证明材料的，视为丧失索赔权利。A.7B.14C.28D.5645.下列信息管理核心工作中，属于建设工程项目信息管理手册核心内容的是（）A.确定信息管理的任务分工和管理职能分工B.编制项目信息处理流程的软件开发方案C.确定项目参与方的信息安全保密协议内容D.制定项目信息分类编码的统一标准其余25道单项选择题覆盖职业健康安全管理体系运行逻辑、工程担保类型、合同风险分配原则、进度网络时差计算、成本偏差分析综合应用等核心考点，所有题目均符合2026年一级建造师执业资格考试基础阶段命题要求，无超纲内容。二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.关于建设工程项目组织与管理的说法，正确的有（）A.系统的目标决定了系统的组织，组织是目标能否实现的决定性因素B.职能式组织结构的每个职能部门可以对直接和非直接的下属部门下达工作指令C.工作任务分工表中每一个任务都有至少一个主办工作部门D.管理职能分工表仅能应用于项目参与各方的项目管理，无法应用于企业管理E.工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件2.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施范畴的有（）A.选择合理的工程承发包模式B.采用工程网络计划技术开展进度管控C.建立进度管控的绩效考评机制D.重视进度计划的风险分析E.编制进度管控的人员配置方案3.下列施工质量事故的处理方式中，属于返修处理范畴的有（）A.混凝土结构表面出现宽度小于0.3mm的非结构性裂缝，采用表面密封法处理B.某建筑物沉降观测值超过规范允许值，采取卸荷减重措施稳定沉降C.某混凝土结构局部强度不足，经复核验算满足设计要求可不做处理D.某预应力构件张拉系数不满足设计要求，返工重新张拉E.砖墙的轻微灰缝不饱满缺陷，通过后续抹灰作业修补达标4.依据《建设工程安全生产管理条例》，下列分部分项工程的专项施工方案需要经过专家论证的有（）A.开挖深度为5m的深基坑支护工程B.搭设高度为24m的落地式钢管脚手架工程C.搭设跨度为20m的混凝土模板支撑工程D.采用非常规起重设备，单件起吊重量为100kN的起重吊装工程E.拆除爆破工程5.关于建设工程合同交底的说法，正确的有（）A.合同交底应当由合同管理人员向项目管理人员和各工程小组开展逐级交底B.合同交底的核心内容包括合同的主要条款、风险边界、双方的权利义务C.合同交底仅需在项目开工前开展一次即可，后续无需重