2026年品管圈护理应用考核题库（含答案）

2026年品管圈护理应用考核题库（含答案）一、单选题1.护理领域品管圈的适宜圈员人数为（）A.2-5人B.5-12人C.12-18人D.18人以上答案：B2.品管圈活动的首个实施步骤是（）A.现状把握B.主题选定C.圈员组建D.目标设定答案：B3.护理品管圈主题选定时，不属于常用评价维度的是（）A.重要性B.经济效益C.可行性D.圈能力答案：B4.品管圈现状把握阶段绘制柏拉图，依据的核心法则是（）A.蝴蝶效应B.二八法则C.木桶定律D.羊群效应答案：B5.品管圈解析阶段完成要因分析后，验证真因的核心方法是（）A.头脑风暴法B.鱼骨图分析法C.现场查检验证D.专家咨询法答案：C6.某儿科护理品管圈调查显示住院患儿外周静脉留置针非计划拔管率现况值为22%，改善重点为80%，圈能力为75%，则本次活动的目标值为（）A.5.5%B.8.8%C.13.2%D.17.6%答案：B7.品管圈活动的对策实施与检讨阶段，对应PDCA循环中的哪个环节（）A.P（计划）B.D（执行）C.C（检查）D.A（处理）答案：B8.下列不属于护理品管圈有形成果的是（）A.住院患者压疮发生率下降B.护理不良事件上报率提升C.圈员沟通能力评分提升D.静脉输液穿刺成功率提升答案：C9.某护理品管圈共8名圈员，圈能力评价每项满分10分，8名圈员打分总和为56分，则本次活动的圈能力为（）A.60%B.70%C.80%D.90%答案：B10.按照2026年国家护理质控中心发布的品管圈应用规范，护理品管圈效果数据采集优先对接的系统是（）A.医院人力资源管理系统B.智慧护理质控信息化平台C.医院收费系统D.药品管理系统答案：B11.护理品管圈绘制鱼骨图（特性要因图）时，不属于常规分析维度的是（）A.人员B.制度C.财力D.方法答案：C12.护理品管圈拟定对策时，要求对策符合SMART原则，其中“M”代表的含义是（）A.可实现的B.具体的C.可衡量的D.有时限的答案：C13.护理品管圈效果确认达标后，首要开展的工作是（）A.活动总结B.标准化制定C.下次主题选定D.成果上报答案：B14.某内科护理品管圈现状查检显示，口服药漏发原因占比分别为：核对流程疏漏45%、患者外出未归35%、药物配送延迟12%、患者拒服6%、其他2%，则本次活动的改善重点为（）A.核对流程疏漏、患者外出未归B.核对流程疏漏、患者外出未归、药物配送延迟C.药物配送延迟、患者拒服D.患者拒服、其他答案：A15.某护理团队拟通过品管圈活动构建老年痴呆患者居家照护延伸服务模式，该类品管圈属于（）A.问题解决型B.课题达成型C.现场管理型D.质量管控型答案：B16.品管圈开展头脑风暴讨论时，不符合要求的做法是（）A.鼓励所有圈员自由发言B.及时否定不合理的创意C.倡导搭便车式补充创意D.发言数量优先于质量答案：B17.某护理品管圈改善前导尿管相关尿路感染发生率为12‰，目标值为5‰，改善后实际发生率为4.5‰，则本次活动的目标达成率为（）A.92.6%B.107.1%C.112.5%D.125.3%答案：B18.按照2026年《医疗机构护理质量持续改进指南》要求，二级及以上医院护理单元开展品管圈活动的覆盖率至少应达到（）A.50%B.70%C.90%D.100%答案：C19.护理品管圈现状把握阶段设计查检表时，核心要求不包括（）A.查检项明确无歧义B.查检流程简便可操作C.数据可追溯D.尽可能增加查检维度答案：D20.护理品管圈形成的标准化作业流程，在院内其他护理单元推广前，首要完成的工作是（）A.申请专利B.开展适用性评估C.申请科研立项D.组织媒体宣传答案：B二、多选题1.护理品管圈主题选定过程中，可作为主题来源的有（）A.护理质控查出的高频问题B.患者满意度调查反馈的短板C.临床护理人员提出的工作难点D.国家护理质控中心发布的改进重点答案：ABCD2.下列属于护理品管圈解析阶段常用工具的有（）A.鱼骨图B.关联图C.散点图D.5WHY分析法答案：ABD3.护理品管圈活动的无形成果包括（）A.圈员团队协作能力提升B.护理工作流程优化C.圈员质量管理工具掌握度提升D.圈员解决问题能力提升答案：ACD4.2026年护理品管圈应用要求中，明确禁止的行为有（）A.编造数据伪造改善成果B.套用过往活动模板照搬流程C.将品管圈成果与护士职称评审完全挂钩D.要求非临床护理岗位强制开展品管圈活动答案：AB5.下列适合作为护理品管圈活动主题的有（）A.降低住院患者2期及以上压力性损伤发生率B.提高急诊胸痛患者D-to-B时间达标率C.提高住院患者护理满意度D.提升医院整体营收水平答案：ABC6.对策实施与检讨阶段，需要遵循的PDCA要求包括（）A.每一项对策都要经过小范围试点B.试点过程中及时记录问题调整对策C.对策全面推行后无需再跟踪验证D.对策实施效果需与目标值对标验证答案：ABD7.护理品管圈活动中，圈长的职责包括（）A.统筹活动全流程进度B.组织圈员开展讨论学习C.分配各环节工作任务D.独自决定活动主题及改善方案答案：ABC8.标准化阶段形成的护理作业标准，需包含的核心要素有（）A.适用范围B.操作流程C.考核要求D.异常处理预案答案：ABCD9.关于品管圈圈能力的描述，正确的有（）A.圈能力可通过圈员自评打分计算B.圈能力越高，目标值设置可相对更高C.圈能力可随活动开展动态调整D.圈能力只在目标设定环节使用，其他环节无需参考答案：ABC10.2026年护理品管圈质量评价指标包括（）A.成果的临床实用性B.数据的真实性可追溯性C.改善效果的可持续性D.活动流程的规范性答案：ABCD三、判断题1.护理品管圈活动必须由护士长担任圈长才能开展（）答案：×2.柏拉图绘制时，需将各类问题按照占比从低到高排列（）答案：×3.真因验证必须通过现场查检收集数据确认，不能仅靠圈员讨论判定（）答案：√4.目标达成率在80%-120%之间均属于达标范围（）答案：√5.护理品管圈的改善成果只需要在活动周期内达标即可，无需长期跟踪（）答案：×6.2026年护理品管圈应用要求鼓励对接信息化系统自动抓取数据，减少人工统计误差（）答案：√7.课题达成型品管圈适用于现有工作中没有的新业务、新模式的构建（）答案：√8.头脑风暴过程中，为提升效率，应该及时对错误的发言进行批评纠正（）答案：×9.护理品管圈活动的有形成果必须可量化、可验证（）答案：√10.标准化作业流程制定后，不得再进行任何调整修改（）答案：×四、案例分析题1.案例：某三甲医院老年科护理团队共10人，2026年3月组建品管圈，现状查检显示该科住院老年患者跌倒发生率为0.8‰，远高于全院平均水平0.3‰，查检跌倒原因占比依次为：防跌倒宣教不到位42%，患者起床无陪护31%，病房地面湿滑15%，防护设施不完善8%，其他4%，圈能力评估为70%。请回答以下问题：（1）计算本次活动的改善重点、目标值；（2）请列出至少3条针对性改善对策；（3）简述效果确认阶段需要收集的核心数据。答案：（1）改善重点：防跌倒宣教不到位、患者起床无陪护、病房地面湿滑，三项累计占比88%，符合二八法则要求；目标值=现况值-（现况值×改善重点×圈能力）=0.8‰（0.8‰×88%×70%）≈0.31‰。（2）改善对策：①优化防跌倒宣教模式：采用动画短视频+床边实景演示+家属签字确认的方式开展宣教，宣教后2小时评估患者及家属掌握率，未达标者再次宣教；②落实陪护告知制度：对高跌倒风险患者发放陪护告知书，每日交接班时确认陪护人员在岗情况，无陪护高风险患者呼叫器放置在随手可及位置，护士每30分钟巡视1次；③制定地面湿滑处置流程：保洁人员拖地后立即放置防滑标识，未干区域临时围挡，护士发现地面湿滑第一时间联系保洁处置并提醒患者避让。（3）效果确认阶段核心数据：改善后跌倒发生率、各跌倒原因占比、防跌倒宣教掌握率、高风险患者陪护在岗率、地面湿滑标识放置合规率。2.案例：某基层医院急诊科护理团队开展品管圈活动，主题为提高急诊抢救物品准备合格率，改善前查检合格率为72%，解析阶段通过鱼骨图分析得出要因包括：护士对抢救物品清单不熟悉、物品交接流程不完善、物品补充不及时、储物盒标识不清晰，经真因验证确认以上4项均为真因，对策实施3个月后查检合格率提升至94%，目标值为90%。请回答以下问题：（1）计算本次活动的目标达成率、进步率；（2）简述该项目标准化阶段需要完成的工作；（3）简述该成果向院内其他科室推广的注意事项。答案：（1）目标达成率=（改善后值-改善前值）/(目标值-改善前值)×100%=(94%-72%)/(90%-72%)×100%≈122.2%；进步率=（改善后值-改善前值）/改善前值×100%=(94%-72%)/72%×100%≈30.6%。（2）标准化阶段工作：①修订《急诊抢救物品管理制度》，明确物品清单、交接频次、交接内容、责任人；②制定《急诊抢救物品准备操作流程图》，明确物品核查、补充、标识管理的操作步骤；③组织