公务用车疫情防控应急预案

PAGEPAGE1公务用车疫情防控应急预案一、总则1适用范围本预案适用于本单位公务用车的疫情防控应急管理工作，包含但不限于以下情况：（1）公务用车在行驶过程中或停放场合发现疑似或确诊病例；（2）公务用车司机或乘坐人员显现发热、咳嗽等症状；（3）公务用车因疫情防控需要接受隔离、消毒或停驶；（4）其他涉及公务用车疫情防控的突发情况。2响应分级依据疫情防控的紧急程度和影响范围，本预案将响应分为以下四个等级：（1）一级响应：发生重点疫情，涉及多个部门或地区，对公务用车疫情防控产生严重影响时启动。（2）二级响应：发生较大疫情，对公务用车疫情防控产生较大影响时启动。（3）三级响应：发生一般疫情，对公务用车疫情防控产生肯定影响时启动。（4）四级响应：发生较小疫情，对公务用车疫情防控产生细小影响时启动。不同响应级别的启动条件和应急措施将在后续章节中认真说明。二、应急组织机构及职责1应急组织形式及构成单位（部门）本预案应急组织机构采用指挥部的组织形式，由以下构成单位（部门）构成：（1）指挥部：由本单位重要负责人担负总指挥，负责统筹协调疫情防控应急预案的全面工作。（2）办公室：负责应急预案的日常管理、文件收发、信息沟通、资料整理等工作。（3）疫情监测组：负责监测公务用车使用过程中的疫情动态，及时报告疫情信息。（4）防控措施组：负责订立和实施公务用车疫情防控的具体措施，包含消毒、隔离、防护用品配备等。（5）交通保障组：负责公务用车的调度、停驶、恢复行驶等交通保障工作。（6）信息宣传组：负责宣传疫情防控知识，发布疫情信息，解答员工疑问。（7）医疗救助组：负责公务用车司机和乘坐人员的医疗救助工作。2各小组构成、职责分工及行动任务（1）指挥部构成：由单位重要负责人、分管领导、相关部门负责人构成。职责：统筹协调疫情防控工作的决策、指挥和监督。行动任务：依据疫情发展和应急预案要求，发布启动命令，调度资源，监督各部门执行。（2）办公室构成：由办公室工作人员构成。职责：负责应急预案的日常管理，协调各部门之间的沟通与协作。行动任务：接收、整理、上报疫情信息，处理应急响应过程中的行政事务。（3）疫情监测组构成：由疫情监测员、驾驶员等构成。职责：监测公务用车使用过程中的疫情情况，收集相关信息。行动任务：定期收集公务用车使用情况，发现疫情及时报告，跟踪疫情发展趋势。（4）防控措施组构成：由安全管理人员、驾驶员等构成。职责：订立和实施公务用车疫情防控措施。行动任务：依据疫情情况，订立消毒、隔离、防护用品配备等具体措施，确保措施落实到位。（5）交通保障组构成：由车队管理人员、驾驶员等构成。职责：负责公务用车的调度、停驶、恢复行驶等交通保障工作。行动任务：依据疫情防控需要，调整公务用车运行计划，确保公务用车运行安全。（6）信息宣传组构成：由宣传部门、人力资源部门等构成。职责：宣传疫情防控知识，发布疫情信息。行动任务：通过多种渠道宣传疫情防控知识，及时发布疫情信息，解答员工疑问。（7）医疗救助组构成：由医务人员、驾驶员等构成。职责：负责公务用车司机和乘坐人员的医疗救助工作。行动任务：依据需要供应医疗救助服务，确保人员生命安全。三、应急响应1信息接报（1）应急值守电话设立特地的应急值守电话，用于接收疫情报告和应急响应相关信息。应急值守电话：[电话号码]（2）事故信息接收公务用车疫情防控信息接收应遵从以下程序：当发现疑似或确诊病例时，司机或相关人员应立刻停止使用公务用车，并立刻通过应急值守电话报告疫情信息。信息接收人员应认真记录报告内容，包含时间、地方、车辆信息、人员信息、症状描述等，并立刻上报指挥部。（3）内部通报程序信息接收人员接到报告后，应在第一时间内向指挥部汇报。指挥部收到报告后，应及时召开应急会议，分析疫情情况，决议启动相应级别的应急响应。各相关部门依据指令，启动应急响应措施。（4）方式和责任人信息接报采用电话、网络等方式，确保信息的及时传递。信息接收责任人：办公室负责人及指定专人负责。2向上级主管部门、上级单位报告事故信息（1）流程指挥部在确认疫情信息后，应立刻依照上级单位的要求，向上级主管部门报告。报告内容包含疫情基本情况、应急响应措施、已采取的救治措施、估计影响范围等。（2）内容报告内容应包含但不限于：疫情发生的时间、地方、车辆信息、人员信息、症状描述、初步推断、已采取的措施、估计可能的发展趋势等。（3）时限和责任人报告时限：在接到疫情报告后30分钟内完成。责任人：指挥部总指挥及指定专人负责。3向本单位以外的有关部门或单位通报事故信息（1）方法通过电话、邮件、短信、社交媒体等渠道向相关单位通报。对于涉及公共卫生安全的疫情信息，应依照法律法规和上级要求进行通报。（2）程序指挥部依据疫情情况，决议是否需要向外部通报信息。通报前，应确认信息的准确性和敏感性，避开造成恐慌。通报后，应连续关注外部单位的响应情况，必需时进行后续沟通。（3）责任人责任人：信息宣传组负责人及指定专人负责。三、应急响应1信息处理与研判（1）响应启动的程序和方式信息接收与初步研判：应急值守人员接收疫情信息后，应立刻进行初步研判，推断事件性质、严重程度、影响范围和可控性。确定响应级别：依据初步研判结果，结合响应分级明确的条件，应急领导小组或自动启动系统将确定响应级别。启动响应：响应启动可通过以下方式：应急领导小组决策：由应急领导小组依据事故性质、严重程度、影响范围和可控性，决议启动相应级别的应急响应，并发布启动命令。自动启动：若事故信息实现响应启动的条件，自动启动系统将自动启动相应级别的应急响应。预警启动：若未实现响应启动条件，但存在潜在风险，应急领导小组可作出预警启动的决策，做好响应准备，实时跟踪事态发展。（2）响应级别确实定一级响应：针对重点疫情，影响范围广，可能造成重点损失或社会影响。二级响应：针对较大疫情，影响范围较大，可能造成较大损失或社会影响。三级响应：针对一般疫情，影响范围有限，可能造成肯定损失或社会影响。四级响应：针对较小疫情，影响范围较小，可能造成细小损失或社会影响。2响应启动的决策应急领导小组：由本单位重要负责人担负组长，相关职能部门负责人为成员的应急领导小组负责响应启动的决策。决策依据：依据事故性质、严重程度、影响范围和可控性，结合响应分级条件，进行综合推断。3响应启动后的行动跟踪事态发展：响应启动后，应连续跟踪疫情发展，收集相关信息，评估事态变动。科学分析处理需求：依据事态发展和收集的信息，科学分析处理需求，订立相应的应对措施。及时调整响应级别：依据事态变动和处理效果，及时调整响应级别，确保响应措施的有效性。避开响应不足或过度响应：在响应过程中，避开响应不足导致疫情扩散，同时也避开过度响应造成不必需的资源挥霍。4应急响应的停止当疫情得到有效掌控，且不再具备响应启动条件时，应急领导小组可决议停止应急响应。停止响应后，应进行全面评估，总结经验教训，完善应急预案。三、应急响应1预警（1）预警信息发布预警信息发布渠道：通过以下渠道发布预警信息：单位内部公告系统工作微信群、QQ群等即时通讯工具单位官方网站或内部网络平台应急值守电话预警信息发布方式：通过短信、电话、电子邮件等方式直接通知相关人员。通过单位内部广播系统进行广播。在明显位置张贴预警通知。预警信息发布内容：疫情概况：简要描述疫情的性质、传播途径、可能影响范围等。应急响应要求：告知相关人员采取的防备措施、个人防护要求等。预警等级：明确预警的级别，如一级预警、二级预警等。应急联系方式：供应应急值守电话、联系人等信息。（2）预警启动预警启动条件：当疫情监测结果显示可能显现疫情扩散趋势，但尚未实现应急响应启动条件时，应急领导小组可决议启动预警。预警启动程序：疫情监测组发现预警启动条件。情报信息报告给应急领导小组。应急领导小组评估情况，决议启动预警。通过预警信息发布渠道发布预警信息。2响应准备（1）队伍准备组建疫情防控应急队伍，包含医疗救助组、消毒组、物资保障组等。对应急队伍进行专业培训，确保其具备应对疫情的本领。（2）物资准备配备充分的防疫物资，如口罩、消毒液、防护服等。确保物资储备充分，能够满足应急响应需求。（3）装备准备准备必需的防疫装备，如消毒设备、防护用品等。确保装备处于良好状态，随时可用。（4）后勤准备确保应急响应期间的办公场合、交通工具、留宿等后勤保障。准备应急响应期间的餐饮、医疗等后勤服务。（5）通信准备确保应急响应期间的信息通信畅通，包含电话、网络、广播等。订立通信保障方案，确保应急指挥和协调的有效性。3预警解除（1）基本条件疫情得到有效掌控，不再有扩散风险。防备措施得到有效落实，疫情传播途径被封堵。应急队伍和物资装备已恢复正常使用。（2）要求解除预警后，应连续做好疫情监测和防控工作。对预警期间采取的措施进行总结和评估。（3）责任人预警解除的决策由应急领导小组作出。责任人：应急领导小组总指挥及各构成员。三、应急响应1响应启动（1）确定响应级别依据疫情的性质、严重程度、影响范围和可控性，结合响应分级条件，应急领导小组确定启动的响应级别。响应级别分为：一级响应、二级响应、三级响应、四级响应。（2）响应启动后的程序性工作应急会议召开：应急领导小组召开紧急会议，讨论疫情应对策略，确定应急处理方案。信息上报：依照信息上报流程，将疫情信息和应急处理情况及时上报上级主管部门和上级单位。资源协调：协调各部门和单位资源，确保应急响应的物资、人力、技术等需求得到满足。信息公开：依据需要，通过官方网站、内部通讯等方式，公开疫情信息和应急处理进展。后勤及财力保障工作：确保应急响应期间的办公、留宿、餐饮、医疗等后勤保障，以及必需的财力支持。2应急处理（1）事故现场的警戒疏散确定警戒区域，设立警戒线，禁止无关人员进入。组织疏散可能受到疫情影响的区域人员，确保安全。（2）人员搜救组织搜救队伍，对可能受到疫情威逼的人员进行搜救。采取必需的防护措施，确保搜救人员安全。（3）医疗救治对确诊和疑似病例进行及时救治，确保医疗资源充分。对紧密接触者进行医学察看。（4）现场监测对事故现场进行实时监测，包含空气、水质等环境指标。（5）技术支持调集专业技术人员，供应技术支持和保障。（6）工程抢险如有需要，组织工程抢险队伍，进行必需的工程抢修。（7）环境保护防止疫情污染环境，采取有效措施处理废弃物和污染物。（8）人员防护要求全部参加应急处理的人员必需佩戴防护用品，如口罩、手套、防护服等。定期进行健康监测，确保人员健康。3应急帮助（1）恳求帮助的程序及要求当事态无法掌控时，应急领导小组应立刻启动外部帮助恳求程序。恳求帮助时，应供应认真的疫情信息和所需帮助的类型、数量等。（2）联动程序及要求与外部救援力气建立联动机制，明确信息共享、协同行动等要求。确保外部救援力气到达后的指挥关系明确，避开指挥混乱。（3）外部救援力气到达后的指挥关系由应急领导小组负责指挥协调，确保救援行动的有序进行。外部救援力气应听从应急领导小组的统一指挥，搭配本地应急处理工作。4响应停止（1）基本条件疫情得到有效掌控，不再有扩散风险。防备措施得到有效落实，疫情传播途径被封堵。应急响应措施得到有效执行，应急状态解除。（2）要求响应停止后，应急领导小组应组织进行评估和总结。对应急处理过程中暴露的问题进行整改。（3）责任人响应停止的决策由应急领导小组作出。责任人：应急领导小组总指挥及各构成员。四、后期处理1污染物处理（1）污染源掌控对疫情期间产生的污染物进行彻底的溯源和评估，确定污染源。采取有效措施，如消毒、隔离、清除等，掌控污染源，防止进一步扩散。（2）污染物处理对已经确定的污染物，依照国家和地方相关法规及标准，进行分类收集和处理。选择合法的废物处理机构，确保污染物得到安全、合法的处理。（3）环境监测在污染物处理过程中，连续进行环境监测，确保环境质量实现安全标准。2生产秩序恢复（1）生产设施检查对公务用车相关设施进行检查，确保设备完好、功能正常。（2）生产流程调整依据疫情实际情况，调整生产流程，优化资源配置，确保生产秩序有序恢复。（3）供应链管理加强与供应链上下游企业的沟通协作，确保原材料子供应稳定，生产需求得到满足。3人员安排（1）健康跟踪对疫情期间参加应急处理的人员进行健康跟踪，确保其健康情形。（2）心理帮助为受疫情影响的人员供应心理帮助，帮忙其应对疫情带来的心理压力。（3）人员安排方案订立人员安排方案，对因疫情受到影响的人员进行安排，包含但不限于：复工复产后的岗位布置。未能复工人员的工资待遇保障。对隔离人员的生活保障和医疗支持。4应急预案评估与改进（1）评估内容应急预案的响应效率、措施的有效性、资源调配的合理性等。（2）评估方法通过调盘问卷、座谈会、案例分析等方式进行评估。（3）改进措施依据评估结果，对应急预案进行修订和完善，提高应对仿佛疫情事件的本领。（4）责任主体后期处理工作由应急领导小组负责组织实施，各部门和单位乐观搭配。5信息公开与宣传（1）信息公开对应急处理过程中的关键信息和后期处理结果进行公开，接受社会监督。（2）宣传教育通过多种渠道进行疫情防控知识宣传教育，提高全员防疫意识。（3）责任主体信息公开与宣传由信息宣传组负责组织实施。五、应急保障1通信与信息保障（1）通信设施确保应急指挥中心、各应急小组及现场具备稳定的通信设施。配备备用通信设备，如卫星电话、对讲机等，以应对通信停止的情况。（2）信息平台建立应急信息管理系统，实现信息的实时收集、处理和发布。确保信息平台的安全稳定运行，防止信息泄露和窜改。（3）责任主体通信与信息保障由信息宣传组和办公室负责。2应急队伍保障（1）人员培训定期对应急队伍进行疫情防控知识和技能培训，提高应对本领。对新加入应急队伍的人员进行必需的岗前培训。（2）人员调配依据应急响应需求，合理调配应急队伍人员，确保应急队伍的完整性。（3）责任主体应急队伍保障由人力资源部门和应急领导小组负责。3物资装备保障（1）物资储备建立疫情防控物资储备库，包含口罩、消毒液、防护服、测温仪等。定期检查物资储备情况，确保物资充分。（2）装备维护对应急装备进行定期检查、维护和保养，确保其处于良好状态。（3）责任主体物资装备保障由后勤保障部门和应急领导小组负责。4其他保障（1）经费保障确保应急响应所需的经费及时到位，用于应急物资采购、人员补贴等。（2）后勤保障供应应急响应期间的后勤保障，包含留宿、餐饮、交通等。（3）责任主体后勤保障由后勤保障部门和财务部门负责。5具体保障措施（1）通信与信息保障措施配备应急通信车，确保应急现场的通信需求。建立应急信息共享平台，实现信息快速传递。（2）应急队伍保障措施为应急队伍供应必需的防护用品和医疗支持。订立应急队伍激励政策，提高队伍的凝集力和战斗力。（3）物资装备保障措施与供应商建立长期合作关系，确保物资供应的稳定性。对应急物资进行定期盘点，防止物资丢失或过期。（4）其他保障措施建立应急资金账户，确保应急资金的专款专用。对应急响应过程中的突发事件进行预案外的应急保障。六、应急预案培训1培训目的提高全体员工对公务用车疫情防控紧要性的认得。加强员工应对疫情防控突发事件的本领。确保应急预案的有效实施。2培训对象全体员工，包含公务用