付费下载
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
小区高层二次供水泵故障停水应急保障脚本凌晨2点17分,小区中控室报警系统突然发出蜂鸣警报,值班安防员小李盯着监控屏幕,快速定位到警报来源——中区二次供水泵房的压力传感器显示管网压力已经掉到0kPa,1号主供水泵过载跳闸,2号备用水泵启动失败。小李立刻抓起对讲机,按下工程值班频道:“王班长王班长,中区二次供水泵出问题了,压力掉零,麻烦你去泵房看一下。”正在物业值班宿舍休息的工程班长老王套上工作服,两分钟就跑到了地下一层的泵房,他先拉断泵房总电闸做好安全防护,随后打开泵箱检查,发现1号主泵的定子绕组已经过热烧毁,泵体外壳烫手,2号备泵的控制接触器触点氧化烧蚀,根本吸合不上,两台泵全部趴窝,意味着15层到32层的216户业主全部停水。老王掏出手机给物业项目经理张涛打了电话,把故障情况说清楚,张涛立刻在手机工作群里发起紧急集合通知,启动小区停水应急预案,同时联系了长期合作的供水设备抢修单位和配件经销商,说明故障情况让对方连夜送配件派人赶过来。挂了电话,张涛十分钟就赶到了小区,当场分工:工程组留下老王和值班员小王留在泵房,做好现场安全防护,等抢修人员到场配合抢修,顺便提前拆解损坏部件,节省抢修时间;客服组值班的小周立刻编辑通知,发到小区五个业主群,重点圈出15-32层的业主,说明故障情况、抢修进度预估,留下物业24小时值班电话,同时打印二十份纸质通知,挨个贴到1-6栋的单元楼公告栏,另外把之前登记过的15-32层行动不便的业主名单调出来,8户独居老人、3户有卧床病人的家庭、2户孕晚期孕妇,挨个打电话告知,登记他们的需水量;保障组由秩序主管老陈带队,立刻联系小区北门的桶装水配送站,先调50桶18.9升的桶装水拉到小区中庭的临时供水点,然后把小区绿化用的洒水车开去洗车场,用食品级消毒水反复冲洗三遍罐体内壁,放空之后开去市政直取水点装符合饮用标准的自来水,拉回小区临时供水点免费给业主取用。凌晨3点22分,抢修队伍带着全新的定子绕组和控制接触器赶到了小区泵房,抢修师傅换上工装就钻进泵坑作业,老王在一旁递工具打下手,清理烧坏的绕组残渣,提前做好新部件的安装准备。凌晨4点10分,第一车桶装水和消毒好的洒水车已经停在了中庭临时供水点,客服小周和秩序员小吴守在供水点,提前摆好了手写的临时供水告知牌。凌晨4点40分,17楼的独居老人李奶奶打物业电话,说自己要吃降压药需要用水,子女不在身边拎不动水,秩序员小吴拎着一桶全新的桶装水就爬楼送上门,还给李奶奶把水倒进水壶放好,嘱咐她有需要随时打电话,不用客气。早上6点05分,已经有不少早起准备出门上班、送孩子上学的业主下来接水,洒水车的水用了快一半,张涛联系了区供水应急保障中心,说明小区二次供水故障停水的情况,请求支援一辆应急送水车,二十分钟后,标着“供水应急保障”的大型送水车就开进了小区,接上临时水管免费供水,足够几百户业主取用。老陈又调了两个秩序员过来,专门帮拎不动水的老人、孕妇提水,家住31楼的张大爷刚做完膝盖手术,下楼接水不方便,打了个电话,秩序员直接帮他把两大桶水扛回家,放到厨房接好。张涛自己拿着对讲机在泵房和临时供水点之间来回跑,每半个小时就在业主群里更新一次抢修进度,随时解答业主的疑问,有业主吐槽停水太突然影响早晨做饭洗漱,张涛也亲自在群里道歉,说明故障是泵组使用八年老化导致,抢修结束后会立刻安排全小区所有泵房做全面安全排查,避免再出类似问题。早上7点38分,抢修完成,老王合上电闸试机,1号主泵平稳启动,五分钟后,管网压力慢慢升到了0.32MPa,老王拿着压力表逐层跑,15层到32层每三层测一次水压,全都符合国家供水压力要求,又盯着泵运行了十分钟,没有异响、泵体温度稳定在正常范围,切换2号备泵测试也能正常启动,立刻给张涛报了完工信。张涛马上让小周把恢复供水的通知发到所有业主群,通知大家可以回家正常用水了。恢复供水之后,工程组安排专人留在泵房值守四个小时,每半小时记录一次泵体温度和管网压力,确认运行稳定再离开。临时供水点剩下的21桶桶装水,由客服和秩序员挨个给之前登记的行动不便业主送上门,告诉他们留着备用。秩序组清理了临时供水点的场地,把撒漏的积水拖干净,把告示牌收走。上午10点,张涛组织工程技术人员对小区低区、高区另外三台二次供水泵做了全面排查,发现高区备泵的接触器也有老化氧化痕迹,当场更换了全新配件,排除了潜在隐患。下午两点,客服部对15-32层的216户业主做了抽样回访,一共回访了50户,收集到的需求当场跟进解决,对有疑问的业主逐一做了解释沟
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 员工绩效评定结果通报函6篇范文
- 物流仓储与配送实战作业指导书
- 影视制作团队项目管理与协作执行方案
- 产品运营经理KPI达成度考核表
- 关于发放员工2026年年终奖金的通知7篇
- 中级IT工程师软件开发流程指导书
- 质量检测员绩效衡量表
- 小学主题班会课件:关注网络安全保护个人信息安全
- 新产品上市推广活动筹划与执行计划
- 2026年浙江省舟山市法检系统书记员招聘考试备考题库及答案详解
- 恶劣天气行车安全培训课件
- 检测机构软件管理办法
- 肾上腺教学课件
- 医院办公室管理PDCA案例
- 2025年劳动人事争议仲裁员培训考试试题及答案以及劳动合同法复习重点
- 规范诊疗培训课件
- DB11T 751-2025 住宅物业服务标准
- CJ/T 353-2010城市轨道交通车辆贯通道技术条件
- 应急电力故障抢修
- 2024年天津中医药大学第一附属医院人事代理制人员招聘考试真题
- 蓄电池室管理制度
评论
0/150
提交评论