文职管理学基础摸底检测卷含完整答案

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单项选择题（每题2分，共20分）1.管理的首要职能是（）A.组织B.计划C.领导D.控制2.下列哪种权力是基于领导者个人的特殊技能或某些专业知识而形成的权力（）A.法定权B.奖赏权C.强制权D.专长权3.古典管理理论阶段的代表性理论是（）A.科学管理理论B.管理科学理论C.行为科学理论D.权变理论4.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。A.发言人B.组织联络者C.领导者D.精神领袖5.在管理学中，组织的静态含义就是（）A.人事关系B.组织目标C.组织结构D.责权利关系6.战略管理的核心是（）A.战略分析B.战略选择C.战略实施D.战略评价7.泰罗科学管理理论的中心问题是（）A.提高劳动生产率B.实行职能工长制C.科学地选择和培训工人D.实行有差别的计件工资制8.决策的前提是（）A.识别问题B.拟定方案C.确定目标D.评估方案9.马斯洛将人的需要分为五个层次，其中最高层次的需要是（）A.生理需要B.安全需要C.自我实现需要D.尊重需要10.控制的最高境界是（）A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.直接控制多项选择题（每题2分，共20分）1.管理的基本职能包括（）A.计划B.组织C.领导D.控制2.下列属于人际关系理论要点的有（）A.职工是“社会人”B.满足工人的社会欲望是提高生产效率的关键C.企业中存在着“非正式组织”D.管理者应采用新型的领导方法3.战略管理过程包括（）A.战略分析B.战略选择C.战略实施D.战略评价4.组织设计的原则包括（）A.目标统一原则B.分工协作原则C.管理幅度原则D.权责对等原则5.领导者的权力来源有（）A.法定权B.奖赏权C.强制权D.专长权6.激励的方法主要有（）A.物质激励B.精神激励C.工作激励D.文化激励7.下列属于控制的类型有（）A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.直接控制8.影响管理幅度的因素有（）A.管理者的能力B.下属的成熟程度C.工作的标准化程度D.工作条件9.决策的方法主要有（）A.头脑风暴法B.德尔菲法C.盈亏平衡点法D.决策树法10.组织文化的功能包括（）A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.约束功能判断题（每题2分，共20分）1.管理是一种有意识、有组织的群体活动，是一个动态的协作过程。（）2.泰罗是科学管理理论的创始人。（）3.计划工作是进行组织、人员配备、指导与领导、控制等工作的基础。（）4.组织的动态含义是指组织结构，即反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络。（）5.领导者的权威完全是由其职位所赋予的。（）6.激励的本质是加强、引导和维持行为的活动或过程。（）7.控制工作仅仅是上级主管人员或主要是中层主管人员的职责。（）8.决策所做的若干个备选方案应是可行的，这样才能保证决策方案切实可行。（）9.组织文化是指组织在长期的实践活动中所形成的并为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、行为规范和思维模式的总和。（）10.管理幅度越大，管理层次就越多。（）简答题（每题5分，共20分）1.简述科学管理理论的主要内容。2.简述组织设计的步骤。3.简述激励的作用。4.简述控制的基本过程。讨论题（每题5分，共20分）1.讨论管理的科学性与艺术性。2.讨论人际关系理论对管理实践的启示。3.讨论战略管理的重要性。4.讨论如何提高管理者的领导能力。答案单项选择题答案1.B2.D3.A4.D5.C6.B7.A8.A9.C10.A多项选择题答案1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判断题答案1.√2.√3.√4.×5.×6.√7.×8.√9.√10.×简答题答案1.科学管理理论主要内容包括工作定额、标准化、能力与工作相适应、差别计件工资制、计划职能与执行职能相分离，旨在提高劳动生产率。2.组织设计步骤：确定组织目标，进行职能分析与设计，设计组织结构的框架，人员配备，规定职责和权限，联调设计。3.激励能调动员工积极性，提高工作效率，挖掘员工潜能，增强组织凝聚力，促进组织目标实现。4.控制基本过程：确立标准，衡量绩效，将实际绩效与标准对比，分析偏差，采取纠正措施。讨论题答案1.管理科学性体现在有规律、原理和方法，艺术性则表现在实践中灵活运用。二者相辅相成，科学是艺术基础，艺术让科学有效发挥。2.启示管理者要重视员工社会需求，关注非正式组织，采用新型领导方