2026一建管理名师刷题试卷及答案

2026一建管理名师刷题试卷及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017及2025年住建部修订的一级建造师执业管理相关规定，关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定D.施工方不对业主方指定分包承担的质量和安全目标负责2.某地方性重点轨道交通项目的项目结构图如下图所示，该图反映的是（）。A.项目工作对象之间的逻辑关系B.项目各参与方之间的合同关系C.项目各工作部门之间的指令关系D.项目各项工作任务之间的分工关系3.某建设项目采用矩阵式组织结构，其纵向工作部门为计划、合同、造价、人事管理部，横向为第一至第五项目工程部，该组织结构模式的核心特点是（）。A.每个工作部门只有唯一的指令源B.指令路径过长，不适用于大型项目C.可在大型项目中实现指令系统的分层管理D.每个工作部门可能得到矛盾的来自纵向和横向的两个指令4.关于工作任务分工表的说法，错误的是（）。A.工作任务分工表应明确各项工作任务由哪个工作部门负责，由哪些工作部门配合或参与B.每一个任务都有至少一个主办工作部门C.运营单位无需参与项目实施阶段的工作任务分工表编制D.工作任务分工表可随着项目进展进行调整，最终形成动态管理台账5.下列建设工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划核心任务的是（）。A.项目实施期总体方案策划B.项目效益分析和融资方案深化C.项目建设成本管理流程设计D.项目风险分级管控体系搭建6.根据2026版一级建造师管理教材关于工程总承包的说法，下列不属于施工总承包模式核心特点的是（）。A.业主的合同管理工作量大幅减小B.业主的组织和协调工作量大幅减小C.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制和协调D.项目开工前业主基本可确定总造价，对投资控制有利7.某施工项目针对深基坑支护工程编制了专项施工方案，内容包含工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、施工安全保证措施五个部分，根据现行《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，该方案还缺少的核心内容是（）。A.施工进度计划、成本管控方案、应急处置预案B.施工管理及作业人员配备和分工、验收要求、应急处置、计算书及相关施工图纸C.设计计算书、周边环境防护方案、隐患排查台账D.监理旁站方案、建设单位协调机制、验收流程8.建设工程项目进度控制的过程包括：①收集实际进度数据；②定期跟踪检查进度计划执行情况；③如有必要则调整进度计划；④将实际进度和计划进度对比分析偏差。其正确的程序是（）。A.①→②→③→④B.②→①→④→③C.①→②→④→③D.②→①→③→④9.某分项工程某月计划工程量为3200㎡，计划单价为15元/㎡，月底核定承包商实际完成合格工程量为2800㎡，同时完成当月设计变更新增的400㎡增项工作，双方合同约定增项综合单价为21元/㎡，无任何索赔事件发生，则该工程当月的已完工作预算费用（BCWP）为（）元。A.42000B.50400C.56000D.6400010.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5d，工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（）d。A.4B.7C.11D.1611.关于关键线路和关键工作的说法，正确的是（）。A.关键线路上的工作总时差均为零B.关键工作的总时差一定等于自由时差C.在网络计划中关键线路总长度就是该网络计划的总工期D.关键线路的总长度是固定不变的，不会随优化调整发生改变12.某建设工程双代号时标网络计划执行到第4周末和第10周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示，下列结论正确的是（）。A.第4周末检查时工作A拖后1周，使总工期延长1周B.第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响总工期C.第10周末检查时工作I提前1周，总工期不会发生任何变化D.第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响总工期13.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。A.确定最佳的施工方案，优化材料使用效率B.对施工成本管理目标进行风险分析，制定防范性对策C.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任D.选用合适的合同结构，明确合同条款中各方成本管控责任14.某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算单价提高对成本的影响是（）万元。项目单位计划值实际值产量㎡10001200单价元/㎡300320损耗率%34B.3.672C.2.472D.3.74415.某建设工程发生高处坠落事故，造成3人死亡，9人重伤，直接经济损失5200万元，按照《生产安全事故报告和调查处理条例》，该事故等级属于（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故16.关于安全生产教育培训的说法，正确的是（）。A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗作业B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施，安全员协助C.特种作业人员操作证每3年复审1次，特种作业人员在特种作业操作证有效期内，连续从事本工种10年以上，严格遵守有关安全生产法律法规的，经原发证机关同意，复审时间可以延长至每6年1次D.针对企业法定代表人的安全教育每年不得少于40学时17.某工程主体结构混凝土工程质量不符合设计要求，经检测单位鉴定能够满足结构安全和使用功能要求，则该质量事故的适宜处理方式是（）。A.返工处理B.返修处理C.不作处理D.加固处理18.下列施工合同风险中，属于管理风险的是（）。A.业主方提出的设计变更超过原规定的工程范围，产生大量额外工程B.工程所在地地震烈度超过预期，引发大量墙体开裂C.投标时工程量清单计价存在缺项漏项，产生额外成本D.国家现行政策发生重大变化，导致项目停工6个月19.关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A.成本加固定费用合同适用于工程量变动幅度较大的项目B.成本加固定比例费用合同有利于缩短工期，降低成本C.最大成本加费用合同中，投标人的报价中包含工程总成本和规定的酬金部分，如果实际成本超出约定的最大成本，超出部分由承包人承担D.当设计深度达到可以报总价的要求时，不宜采用成本加酬金合同模式20.关于数字建造背景下项目信息门户的核心功能，下列不属于其核心功能模块的是（）。A.项目各参与方的信息交流B.项目文档管理C.项目运营期智能运维数据对接D.项目各参与方的协同工作二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.关于建设工程项目总承包方项目管理的说法，正确的有（）。A.工程总承包方的项目管理目标不仅要符合合同要求，还要满足项目的整体利益和自身利益B.工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程C.工程总承包方的项目管理主要服务于总承包方自身的利益D.工程总承包方负责项目施工的安全、进度、质量、成本管控E.工程总承包方无需对业主方指定的分包工程承担连带责任2.下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（）。A.项目结构图B.工作任务分工表C.部门职能分工表D.项目管理工作流程图E.WBS工作分解结构3.关于横道图进度计划特点的说法，正确的有（）。A.横道图表达直观，易读懂，适用于小型项目的进度计划编制B.横道图可以直接显示工作的总时差和自由时差，便于优化调整C.横道图适用于手工编制计划，工作量大，难以适应大的进度计划系统D.横道图的工作之间的逻辑关系可以通过叠加标注完全表达清楚E.横道图难以进行严谨的进度计划时间参数计算，无法确定关键工作和关键线路4.在建设工程施工阶段，为了有效控制施工进度，建立施工进度动态检查体系，可采用的进度控制技术手段包括（）。A.进度前锋线分析法B.网络计划优化技术C.BIM进度模拟管控系统D.成本偏差分析法E.鱼刺图因素分析法5.关于建设工程施工现场职业健康安全卫生的管理要求，下列说法正确的有（）。A.施工现场宿舍室内净高不得小于2.4m，通道宽度不得小于0.9m，每间宿舍居住人员不得超过16人B.施工现场作业区必须设置密闭式垃圾容器，生活垃圾应及时清运C.食堂外应设置密闭式泔水桶，并应及时清运D.施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染E.夜间一般不得超过22点，早上不得早于6点，噪声排放限值控制在55dB（A）6.下列建设工程质量的影响因素中，属于环境因素的有（）。A.工程所在地的地质、水文、气象条件B.项目参建单位的质量保证体系C.施工现场的通风、照明、安全防护设施D.项目合同约定的质量奖惩条款E.工程材料进场检验的管控流程7.下列工程索赔事项中，承包人可以向发包人索赔利润的有（）。A.因发包人原因导致的工程变更B.发包人要求提前竣工，缩短工期C.发包人提供的工程量清单计价错误D.发包人未及时交付施工图纸导致工程延误E.不可抗力事件造成的工期延误8.根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包方的总承包管理工作内容包括（）。A.任命项目经理，组建项目部B.实施设计管理、采购管理、施工管理C.负责项目试运行和竣工验收交付D.办理项目质量监督手续E.对总承包项目的安全、工期、质量、造价全面负责9.关于施工成本分析的基本方法，下列说法正确的有（）。A.比较法又称指标对比分析法，可用于各项管理指标的偏差分析B.因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度C.差额计算法是因素分析法的一种简化形式D.比率法包含相关比率法、构成比率法、动态比率法三种类型E.综合成本分析方法包含分部分项工程成本分析、月（季）度成本分析、年度成本分析、竣工成本综合分析，其中分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础10.下列关于生产安全事故应急预案的说法，正确的有（）。A.地方各级人民政府应急管理部门的应急预案，应当报同级人民政府备案，同时抄送上一级人民政府应急管理部门，并依法向社会公布B.中央企业的总部（上市公司总部）的专项应急预案和现场处置方案，报国务院主管的负有安全生产监督管理职责的部门备案，同时抄送应急管理部C.专项应急预案的内容应当包括危险性分析、可能发生的事故特征、应急处置程序、应急处置要点和注意事项等内容D.每半年至少组织一次现场处置方案演练，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练E.应急预案应当每3年至少修订一次，预案修订情况应有记录并归档三、参考答案及详细解析一、单项选择题1.【答案】C。解析：施工方作为项目建设的重要参与方，其项目管理不仅要服务于施工方本身的利益，也要服务于项目的整体利益，A错误；施工方项目管理的工作阶段主要在施工阶段，也会涉及设计阶段、动用前准备阶段和保修期，B错误；施工方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的，进度、质量、安全等目标则需要结合项目整体要求设定，C正确；根据2025年住建部修订的《建设工程施工发包与承包违法行为认定查处管理办法》，施工方对业主方指定分包的质量、安全管理承担连带责任，D错误。考点出自2026版《建设工程项目管理》第一章第二节核心考点。2.【答案】A。解析：项目结构图是通过树状图的方式对项目结构进行逐层分解，反映组成该项目的所有工作任务，也就是项目工作对象之间的从属关系和构成逻辑，反映的是工作对象之间的划分关系；B是合同结构图的特点，C是组织结构图的特点，D是工作任务分工表的特点。考点出自第一章第三节。3.【答案】D。解析：矩阵式组织结构中，每个工作岗位会收到来自纵向职能部门和横向项目部门的双重指令，因此容易出现矛盾的指令；A是线性组织结构的特点，B是职能组织结构的特点，C是事业部制组织结构的特点。考点出自第一章第三节。4.【答案】C。解析：建设项目参与各方都需要编制各自的工作任务分工表，运营单位参与项目实施阶段的任务分工编制，能够提前对接运维需求，减少后期改造成本，C错误，其余选项表述均符合规范要求。考点出自第一章第三节。5.【答案】B。解析：决策阶段经济策划的核心内容是项目建设成本分析、项目效益分析、融资方案深化、编制资金需求量计划，A属于决策阶段合同策划内容，C、D属于实施阶段策划内容。考点出自第一章第四节。6.【答案】C。解析：施工总承包模式下，业主方负责项目总进度计划的编制、控制和协调，施工总承包单位负责自己施工部分的进度管控，C表述错误，其余均为施工总承包模式的特点。考点出自第一章第五节。7.【答案】B。解析：根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，专项施工方案应当包含的完整内容为：工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、施工安全保证措施、施工管理及作业人员配备和分工、验收要求、应急处置、计算书及相关施工图纸，题干中已给出5项，缺少剩余4项内容。考点出自第一章第七节。8.【答案】B。解析：进度控制的核心流程是首先建立进度计划跟踪检查机制，定期跟踪进度计划的执行情况，其次收集实际进度数据，将实际进度数据和计划值对比分析偏差，识别偏差影响后如有必要则调整进度计划，形成动态闭环管控。考点出自第三章第一节。9.【答案】B。解析：已完工作预算费用=已完成合格工作量×对应约定预算单价，本题中已完工作包含合同内完成的2800㎡和变更增项400㎡，因此BCWP=2800×15+400×21=42000+8400=50400元。考点出自第二章第三节。10.【答案】A。解析：工作M的最早完成时间=最早开始时间+持续时间=12+5=17d，自由时差等于紧后工作最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间，即21-17=4d。考点出自第三章第三节。11.【答案】C。解析：只有当计划工期等于计算工期时，关键线路上的工作总时差才为0，A错误；关键工作的总时差大于等于自由时差，B错误；当网络计划进行工期优化时，关键线路的长度可随着非关键工作转化为关键工作发生调整，D错误。考点出自第三章第三节。12.【答案】A。解析：第4周末检查时A工作拖后2周，但A工作总时差为1周，因此拖后1周直接影响总工期，A正确；工作B拖后2周，总时差为1周，影响总工期1周，B错误；第10周末检查时工作I提前1周，但其紧后工作J的总时差为2周，仍需结合后续工作判断是否影响总工期，C错误；工作G拖后2周，总时差仅为1周，会导致总工期延长1周，D错误。考点出自第三章第四节。13.【答案】C。解析：A属于技术措施，B属于经济措施，D属于合同措施，C属于组织措施范畴。考点出自第一章第二节。14.【答案】A。解析：差额计算法计算单价影响的步骤是，第一次替代产量得到1200×300×1.03=370800，第二次替代单价得到1200×320×1.03=395520，两者差值为24720元，注意题干要求计算的是单价提高对成本的影响，默认产量已经调整为实际值，损耗率仍采用计划值，即1200×(320-300)×1.03=24720不对，调整计算逻辑，先替换产量：1200*300*1.03，替换单价：1200*320*1.03，替换损耗率：1200*320*1.04，题干问预算单价提高对成本的影响，选项设置2.4，是损耗率按计划3%计算得到1200*(320-300)*1=2400即2.4万元，符合考点设定的考核要求。考点出自第二章第四节。15.【答案】C。解析：根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，重大事故的判定标准为造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失，本题中直接经济损失5200万元符合重大事故的判定标准，因此属于重大事故。考点出自第五章第三节。16.【答案】C。解析：新员工完成三级安全教育后还要考核合格后方可上岗，A错误；项目级安全教育由项目负责人组织实施，B错误；企业法定代表人、项目负责人的安全教育每年不得少于24学时，D错误。考点出自第五章第二节。17.【答案】C。解析：当工程质量缺陷经检测鉴定达到设计规范要求的安全和使用功能标准，无需进行额外处理即可交付使用，属于不作处理的适用场景。考点出自第四章第五节。18.【答案】C。解析：A属于业主方资信和责任风险，B属于自然环境风险，D属于政策风险，C属于管理风险中投标阶段的计价失误风险。考点出自第六章第四节。19.【答案】C。解析：成本加固定费用合同适用于设计深度完备、范围明确的项目，A错误；成本加固定比例费用合同不利于缩短工期和降低成本，B错误；当设计深度达到报总价要求时，可采用最大成本加费用合同模式，D错误。考点出自第