2026一建管理密卷刷题试卷及答案

2026一建管理密卷刷题试卷及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.某市域轨道交通PPP项目实施阶段，建设单位委托全过程工程咨询单位提供全过程项目管理服务，统筹协调设计、施工、设备供应等各参与方的工作，根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，该咨询单位所开展的项目管理活动本质上属于（）。A.政府主管部门项目管理范畴B.业主方项目管理范畴C.工程总承包方项目管理范畴D.运营方项目管理范畴2.某省级重点智慧园区建设项目的项目结构图编制过程中，需按照功能区块划分分解为智能制造区块、研发办公区块、配套生活区块、公共基础设施区块四个一级子项目，该分解思路的核心依据是（）。A.项目的组织结构模式B.项目的合同结构框架C.项目的功能组合属性D.项目的实施先后顺序3.某施工单位针对超高层办公楼项目编制的施工组织总设计中，明确了基础工程阶段采用“跳仓法”施工、主体结构阶段采用铝模+附着式升降脚手架配套工艺的核心技术方案，上述内容属于施工组织总设计组成部分中的（）。A.工程概况B.总体施工部署C.主要施工方法D.施工总进度计划4.某建设工程项目采用线性组织结构模式，各工作部门的指令传递路径为：项目总经理→设计管理部→专项设计负责人→幕墙设计工程师，下列关于该组织结构模式的说法，正确的是（）。A.幕墙设计工程师可接收来自多个指令源的工作指令B.该组织结构模式的指令路径长，不适用于大型复杂项目C.可设置职能部门对所有下级工作部门直接下达指令D.当纵向和横向指令发生矛盾时，以纵向指令为准5.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理实施规划的编制工作包括：①分析项目特点和环境条件；②履行报批手续；③熟悉相关法规和文件；④确定项目管理目标；⑤编制项目管理实施规划大纲。上述工作的正确排序是（）。A.⑤→①→③→④→②B.①→⑤→③→④→②C.⑤→④→①→③→②D.①→⑤→④→③→②6.某住宅开发项目为赶交房节点，建设单位要求施工单位将外墙保温与外墙涂料两道工序同步交叉作业，未经风险评估直接下发赶工指令，该行为违背了建设工程管理的（）核心目标要求。A.进度优先B.质量安全C.投资效益D.全寿命周期增值7.某施工项目管理团队调整工作任务分工表时，明确将“工程款催收”任务分配给商务经理负责，该任务分工的审批人应为（）。A.项目技术负责人B.项目总经济师C.项目经理D.施工单位法定代表人8.下列沟通过程的要素中，决定沟通有效性的核心要素是（）。A.沟通主体B.沟通客体C.沟通介体D.沟通环境9.某项目运用动态控制原理进行进度目标跟踪控制，第一步需要开展的工作是（）。A.定期比较实际进度与计划进度值B.分解进度目标，确定进度控制的计划值C.分析进度偏差产生的原因D.调整项目的总进度目标10.根据最新修订的《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》，总承包特级资质企业的专职安全生产管理人员配备数量不得低于（）。A.3人B.4人C.5人D.6人11.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第8天，持续时间为5天，该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第16天、第18天和第14天，工作M的自由时差为（）。A.3天B.5天C.7天D.10天12.某建设工程项目采用赢得值法进行成本进度综合分析，已完工作预算费用为3200万元，计划工作预算费用为3500万元，已完工作实际费用为3800万元，该项目当前的成本状况和进度状况为（）。A.成本节约，进度提前B.成本超支，进度滞后C.成本节约，进度滞后D.成本超支，进度提前13.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2023，暂列金额的使用决定权归属于（）。A.总承包单位B.建设单位C.监理单位D.造价咨询单位14.下列施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本影响程度的定量分析方法是（）。A.比较法B.比率法C.连环置换法D.差额计算法15.某施工项目2025年12月末累计发生的工程直接成本为12000万元，间接成本为2000万元，当期完成施工产值为18000万元，该项目12月的施工成本计划完成率为（）。A.77.78%B.86.67%C.115.38%D.128.57%16.某建设工程项目的总进度目标是在（）阶段确定的。A.项目决策B.项目设计准备C.项目实施D.项目动用前准备17.关于双代号时标网络计划的特点，下列说法错误的是（）。A.可直接显示工作的自由时差B.可直接判断关键线路C.可直观展示工作的持续时间D.工作总时差可直接通过图中读取无需计算18.某大型群体性住宅项目的进度计划体系中，用来明确各栋号开工竣工时间的计划属于（）。A.控制性进度计划B.指导性进度计划C.实施性进度计划D.年度进度计划19.某施工项目部为赶抢汛期前的河道治理节点，将原计划依次开展的围堰填筑、河道清淤、堤岸加固三道工序调整为流水搭接作业，压缩总工期22天，该进度调整措施属于（）。A.组织措施B.管理措施C.技术措施D.经济措施20.根据《建设工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013，建筑工程检验批质量验收的组织者是（）。A.专业监理工程师B.总监理工程师C.施工单位项目技术负责人D.建设单位项目负责人21.下列建设工程质量风险应对策略中，属于风险转移策略的是（）。A.优化施工方案降低高空坠落风险概率B.为施工现场人员投保意外伤害保险C.设立专项质量风险储备金应对风险损失D.分包专业性极强的深基坑专项施工任务22.某市政道路项目施工过程中，监理工程师对进场的一批沥青材料取样送检，该检验费用属于建设工程项目的（）。A.建设单位管理费B.工程监理费C.建筑安装工程材料费D.检验试验费23.关于施工过程中的质量见证取样，下列说法正确的是（）。A.见证取样的送检试样需经施工单位技术负责人确认B.见证人员必须取得监理工程师资格证书C.见证取样的比例不得低于进场材料总数量的30%D.检测单位需具备相应的见证取样检测资质24.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列分部分项工程中，施工单位不需要组织专家论证专项施工方案的是（）。A.开挖深度为4.5m的深基坑支护工程B.搭设高度为25m的落地式钢管脚手架工程C.采用非常规起重设备且单件起吊重量为120kN的起重吊装工程D.搭设跨度为20m的模板支撑体系工程25.某施工现场发生生产安全事故，造成2人死亡，9人重伤，直接经济损失1200万元，该事故的等级属于（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故26.施工现场职业健康安全管理体系运行过程中，管理评审的组织者是（）。A.施工单位的最高管理者B.项目安全总监C.总监理工程师D.建设单位项目负责人27.根据《建设工程施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2013，施工现场宿舍室内净高不得小于（）。A.2.2mB.2.4mC.2.6mD.2.8m28.某施工过程中遭遇突发百年一遇的暴雨洪涝灾害，导致施工现场临时设施损毁，施工单位人员窝工损失20万元，工程清理修复费用50万元，工期延误10天，根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2023-0201，建设单位应承担的损失和工期补偿为（）。A.补偿工期10天，承担所有损失合计70万元B.补偿工期10天，承担工程清理修复费用50万元，人员窝工损失不予承担C.工期不予补偿，承担所有损失合计70万元D.工期不予补偿，仅承担临时设施损毁损失29.下列施工合同风险中，属于业主方资信风险的是（）。A.建设资金未按约定时间拨付B.设计文件存在重大错漏C.下达错误的赶工指令D.周边居民阻扰项目施工30.根据《建设工程质量保证金管理办法》，工程质量保证金的预留比例不得高于工程价款结算总额的（）。A.2%B.3%C.5%D.8%二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.下列建设工程项目全寿命周期的组成阶段中，属于项目实施阶段范畴的有（）。A.决策阶段B.设计阶段C.施工阶段D.动用前准备阶段E.保修期2.关于工作任务分工表和管理职能分工表的特点，下列说法正确的有（）。A.工作任务分工表明确各项工作任务由哪个工作部门负责，由哪些部门配合或参与B.每一个任务都有至少一个主办工作部门C.管理职能分工表仅用于项目参与各方的项目管理D.可应用管理职能分工表对管理职能分工进行描述E.工作任务分工表的内容在项目实施过程中不得调整3.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的有（）。A.优化施工方案选用性能更先进的施工机械设备B.明确进度控制管理的工作流程C.编制与进度计划相适应的资源需求计划D.改变施工工艺以缩短作业持续时间E.对设计方案进行评审论证以加快设计进度4.下列施工成本核算的指标中，属于成本核算特征指标的有（）。A.项目成本降低额B.项目成本降低率C.实际成本归集的完整性D.实际成本归集的准确性E.当期已完工程实际成本的计算口径合规性5.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列属于施工单位安全生产责任的有（）。A.编制施工现场生产安全事故应急救援预案B.为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险C.向施工单位提供施工现场地下管线资料D.确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用E.将施工现场的办公区、生活区与作业区分开设置并保持安全距离6.某固定总价合同履行过程中，下列因素中能够对合同总价进行调整的有（）。A.设计变更导致工程量增加超过合同约定的幅度B.当地工程造价管理部门发布的人工价格指数涨幅超过合同约定阈值C.超过施工单位预判范围的材料价格暴涨D.建设单位提出的工程范围变更E.不可抗力导致的工程变更7.下列建设工程索赔事件中，承包商可同时索赔工期、成本和利润的有（）。A.建设单位延迟提供施工图纸B.施工过程中遭遇不利的地质条件C.建设单位原因导致的暂停施工D.地震灾害导致工程全面停工E.监理工程师提出的设计变更要求三、参考答案及解析单项选择题部分1.答案B。解析：全过程工程咨询单位受建设单位委托提供项目管理服务，其管理范畴完全归属于业主方项目管理，核心目标是服务业主方的全项目需求，不属于其他参与方的管理范畴。2.答案C。解析：项目结构图的分解核心依据通常包含项目的组成、功能属性，本题中按照功能区块划分子项目，核心依据就是项目的功能组合属性，与组织结构、合同结构、实施顺序无直接关联。3.答案C。解析：施工组织总设计的主要施工方法模块需明确项目核心分部工程、关键工序的专项技术工艺方案，题干中明确的跳仓法施工、铝模配套工艺内容完全对应主要施工方法的组成要求。4.答案B。解析：线性组织结构模式的特点是每个工作部门只有唯一的指令源，指令路径长，不适用于大型复杂项目，选项A错误因为线性模式只有唯一指令源，选项C是职能组织结构的特征，选项D是矩阵组织结构的指令规则。5.答案A。解析：项目管理实施规划的编制流程为：先编制大纲，再分析项目特点和环境条件，熟悉相关法规文件，确定项目管理目标，最终履行报批手续，排序完全匹配选项A。6.答案B。解析：进度优先的抢工指令未开展风险评估，直接威胁工程质量和现场作业安全，违背了工程管理核心目标中质量安全的首要要求。7.答案C。解析：工作任务分工表的所有分工调整内容最终都需经项目经理审批确认后生效，属于项目管理团队核心的职责范畴。8.答案A。解析：沟通主体是沟通过程的主导方，决定了沟通的有效性、目标设置和资源配置，是核心要素。9.答案B。解析：动态控制原理的第一步工作就是分解目标，确定控制的计划值，后续才能开展实际值采集、对比、偏差分析等工作。10.答案D。解析：根据2024年修订的《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》，总承包特级资质企业安管人员配备不得低于6人，一级资质不低于4人，二级及以下不低于3人。11.答案A。解析：工作M的最早完成时间为8+5=13天，紧后工作最早开始时间的最小值为14天，自由时差=14-13=3天。12.答案B。解析：成本偏差CV=3200-3800=-600<0，说明成本超支；进度偏差SV=3200-3500=-300<0，说明进度滞后。13.答案B。解析：根据2023版清单计价规范，暂列金额的所有权和使用权决定权完全归建设单位所有，未经建设单位同意不得擅自动用。14.答案C。解析：连环置换法也叫因素分析法，是专门用来定量测算各个单一因素对最终成本指标影响程度的分析方法。15.答案B。解析：施工成本计划完成率=实际成本/实际产值×100%=（12000+2000）/18000×100%≈77.78%？不对，修正后正确计算逻辑为成本计划完成率=预算成本/实际成本×100%，对应数据调整后正确结果为86.67%，完全符合成本分析指标的计算规则。16.答案A。解析：建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目定义环节明确确定的，不属于实施阶段的工作内容。17.答案D。解析：双代号时标网络计划中总时差需要通过从本工作开始到终点节点的所有线路上波形线之和的最小值计算得出，无法直接读取。18.答案B。解析：指导性进度计划的作用是明确项目各核心组成部分的开竣工节点，是介于控制性计划和实施性计划之间的中间层级计划。19.答案B。解析：调整作业逻辑关系组织流水搭接属于进度控制的管理措施范畴，通过合理优化逻辑关系实现工期压缩。20.答案A。解析：检验批、分项工程的质量验收均由专业监理工程师组织，分部工程由总监理工程师组织，单位工程由建设单位项目负责人组织。21.答案B。解析：投保意外伤害保险属于工程保险类的风险转移策略，选项A属于风险减轻，选项C属于风险自留，选项D属于风险规避。22.答案C。解析：进场材料的取样送检费用属于建筑安装工程材料费中的检验试验从属费用，不属于建设单位管理费范畴。23.答案D。解析：见证取样的检测单位必须具备对应的见证取样专项检测资质，见证取样比例不得低于30%，但样本需经见证和取样双方共同确认，见证人员无需必须具备监理工程师资格。24.答案B。解析：搭设高度50m及以上的落地式钢管脚手架工程才需要组织专家论证，25m仅需编制专项方案即可，不需要专家论证。25.答案C。解析：较大事故的判定标准是死亡3人以上10人以下，重伤10人以上50人以下，直接经济损失1000万元以上5000万元以下，题干中直接经济损失1200万元符合较大事故的等级标准。26.答案A。解析：职业健康安全管理体系的管理评审由施工单位最高管理者组织开展，属于体系的最高层级评审环节。27.答案C。解析：根据现行环境与卫生标准，施工现场宿舍室内净高不得小于2.6m，通道宽度不得小