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文档简介
2026一建管理密卷自测冲刺试卷及答案一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.某省级财政投资18亿元新建跨江大桥项目,建设单位委托某综合型全过程工程咨询单位提供涵盖项目可行性研究、勘察设计管理、招标代理、施工监理、竣工验收及交付后运维首5年的绩效评价全链条服务,下列关于该项目工程管理内涵的说法,正确的是()A.该全过程工程咨询单位的服务范围覆盖了项目全寿命周期的全部阶段B.项目实施阶段工程管理的核心任务仅为实现工程的建设增值目标C.业主方的项目管理范畴是该项目实施阶段管理的核心组成部分D.运维期前5年的绩效评价服务属于决策阶段工程管理的延伸内容2.关于建设工程项目组织论中工作任务分工与管理职能分工的说法,正确的是()A.每一项工作任务的主办部门有且只能设置1个B.管理职能分工表无法暴露各工作部门之间的管理职能矛盾C.工作任务分工表一经确认,在项目推进过程中不得进行调整D.项目各参与方都需要编制适配自身管理边界的工作任务分工表3.关于施工组织总设计编制程序的说法,符合规范要求的是()A.确定项目的施工总体部署后,方可拟订核心工程的施工方案B.拟订核心工程施工方案后,才可编制施工总进度计划C.计算完主要工种工程的工程量后,才可确定项目的施工总体部署D.编制完资源需求量计划后,才可编制施工总进度计划4.某地铁施工项目采用矩阵组织结构模式,纵向设技术、质量、安全、成本4个职能部门,横向设12个施工区段的项目指挥部,当技术部向第7区段项目部下达基坑支护技术调整指令,同时质量部向第7区段项目部下达基坑验收标准调整指令时,该项目部的正确应对方式是()A.仅执行优先级更高的技术部指令B.直接向两个职能部门的共同指挥者请示指令冲突的解决规则C.按先接收的指令优先的原则执行D.自行判断两项指令的合理性后选择执行5.下列建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施范畴的是()A.调整项目风险管理的方案B.优化项目工作流程组织C.改进项目施工所用的施工机具D.调整项目融资的组织架构6.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,下列关于施工企业项目经理的权限的说法,不属于项目经理法定权限范围的是()A.主持项目的日常生产经营管理工作B.决定项目所需的各类资源的调配方案C.制定项目内部计酬办法D.参与选择具有相应资质的分包单位7.某市政公用工程施工项目,经测算项目的总成本为8600万元,其中直接成本占比82%,间接成本占比18%,下列支出费用中属于该项目间接成本范畴的是()A.施工现场钢筋加工厂的建设费用B.项目管理人员的绩效奖金C.工程实体所需的预拌混凝土采购费用D.施工现场临时道路的养护费用8.某分项工程某月计划完成工程量3200㎡,计划综合单价为21元/㎡,月末经核算实际完成工程量3000㎡,实际综合单价为24元/㎡,采用赢得值法分析该分项工程当月的成本与进度执行情况,下列计算结果正确的是()A.费用偏差为-9000元,项目运行超出预算费用B.进度偏差为-4200元,项目进度提前于计划进度C.费用绩效指数为0.875,项目实际费用低于预算费用D.进度绩效指数为0.9375,项目实际进度快于计划进度9.某工程双代号网络计划的节点时间参数如下:节点①ET=0、LT=0;节点②ET=4、LT=2;节点③ET=7、LT=9;节点④ET=12、LT=12;节点⑤ET=15、LT=18,其中工作②-④的持续时间为7天,则该工作的总时差为()A.2天B.3天C.4天D.5天10.下列建设工程项目进度控制的措施中,属于管理措施范畴的是()A.编制项目进度控制的工作流程B.对进度风险进行识别和分析,制定风险应对预案C.落实进度控制的专项资金保障D.选用性能更先进的工程施工机械设备11.根据《建设工程质量管理条例》,下列关于施工质量事故处理的程序要求,正确的是()A.事故发生后,现场有关人员应当在2小时内向工程建设行政主管部门上报B.事故调查报告应当仅包含事故造成的人员伤亡和直接经济损失情况C.事故处理的核心环节是对事故的技术处理和对事故责任单位的处罚D.事故处理完成后必须组织专家对处理结果进行验收鉴定,形成鉴定结论12.某建筑高度为128m的商业综合体项目,针对深基坑、高支模、超高层钢结构吊装三类危大工程编制专项施工方案,下列关于专项施工方案管理的说法,符合规范要求的是()A.专项施工方案应当由项目总工程师签字后即可组织实施B.针对高支模工程的专项施工方案应当组织5名及以上符合相关专业要求的专家进行论证C.专项施工方案实施过程中,施工现场的专职安全员应当对方案的实施情况进行全程现场监督,不得离岗D.专项施工方案的内容仅需包含工程概况、编制依据、施工工艺、安全保障措施四个部分13.某施工项目施工现场发生生产安全事故,造成4人死亡、12人重伤,直接经济损失5200万元,该事故的等级属于()A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故14.根据《建设工程工程清单计价规范》,当招标人发布的工程量清单项目特征描述与设计图纸不符时,投标人确定投标报价的正确依据是()A.以设计图纸的标注内容为准B.以工程量清单的项目特征描述为准C.要求招标人补正项目特征描述后再报价D.参照行业通用施工工艺描述自行确定报价15.下列建设工程施工合同计价方式中,承包人承担的风险最小的计价类型是()A.固定总价合同B.变动单价合同C.成本加固定费用合同D.最大成本加费用合同16.关于建设工程索赔的说法,正确的是()A.承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内,向监理人递交索赔意向通知书B.索赔事件持续进行的,承包人应当在事件终了后28天内向发包人递交最终的索赔报告C.索赔意向通知书发出后14天内,承包人应当向监理人递交正式的索赔报告D.监理人收到承包人的索赔报告后,应当在14天内作出索赔处理答复17.下列建设工程项目的信息分类中,属于按项目管理工作任务维度分类的是()A.设计信息、招标信息、施工信息B.投资控制信息、进度控制信息、质量控制信息C.组织类信息、经济类信息、技术类信息D.前期策划信息、实施阶段信息、运维阶段信息18.某项目的项目结构编码共设置5级编码规则,第1级编码为01,对应项目整体,第2级编码为03,对应二期工程,第3级编码为02,对应2号住宅楼,第4级编码为04,对应第4层结构工程,第5级编码为07,对应楼板混凝土分项工程,该分项工程的完整编码应为()A.0103020407B.0704020301C.0102030407D.0103040207二、多项选择题(共30题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)1.下列建设工程项目参与方的项目管理工作中,属于在项目实施阶段全程覆盖的有()A.业主方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工总承包方的项目管理D.供货方的项目管理E.工程监理方的项目管理2.关于建设工程项目进度计划系统的说法,正确的有()A.项目进度计划系统是在项目开工前一次性编制完成的整体计划体系B.由不同深度的计划构成的进度计划系统包括总进度规划、项目子系统进度规划、子系统中的单项工程进度计划C.由不同功能的计划构成的进度计划系统包括控制性进度计划、指导性进度计划、实施性进度计划D.项目进度计划系统不是唯一的,不同参与方可以编制各自的进度计划系统E.业主方编制的整个项目的进度计划不属于进度计划系统的组成部分3.下列建设工程施工质量的影响因素中,属于环境因素范畴的有()A.施工现场的地质水文条件B.施工场地的通风照明条件C.施工企业的质量管理制度D.项目参建单位之间的协调沟通机制E.施工过程中采用的新型施工工艺参数4.关于建设工程生产安全事故应急预案的说法,正确的有()A.应急预案体系分为综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案三个层级B.针对深基坑坍塌事故的专项应急预案应当至少每半年组织一次演练C.应急预案应当每3年至少修订一次,有法定修订情形的及时修订D.施工现场的现场处置方案应当覆盖所有的危险性较大的分部分项工程E.生产经营单位应当在应急预案公布之日起30个工作日内,向属地应急管理部门备案5.下列建设工程施工合同的风险中,属于承包人的合同风险范畴的有()A.国家关于建材价格的调控政策调整B.不利物质条件的影响C.承包人的施工组织方案存在技术缺陷D.发包人提供的地质勘察报告有误E.承包人的劳务队伍管理能力不足6.关于建筑安装工程费用按照费用构成要素划分的说法,正确的有()A.安全文明施工费属于企业管理费的组成部分B.工伤保险费属于规费的组成部分C.检验试验费属于企业管理费的组成部分D.大型机械设备进出场及安拆费属于施工机具使用费的组成部分E.工程排污费属于规费的组成部分7.某工程双代号时标网络计划执行到第6周末进行实际进度检查,得到的实际进度前锋线显示:工作A的实际进度拖后2周,工作B的实际进度正常,工作C的实际进度提前1周,已知工作A的总时差为1周,自由时差为0周,工作C的总时差为3周,下列关于该进度检查结果的说法,正确的有()A.工作A的拖后将影响总工期1周B.工作A的拖后将导致其紧后工作最早开始时间推迟2周C.工作C的提前1周将使总工期缩短1周D.工作B的进度符合计划要求E.该时段的整体进度偏差不影响项目后续阶段的资源配置8.下列建设工程现场文明施工的管理措施中,符合规范要求的有()A.市区主要路段的施工现场围挡高度不得低于2.5mB.施工现场的作业区和办公生活区应当设置清晰的分区隔离设施C.施工现场存放的油料和化学溶剂等物品应当设有专门的库房,地面做防渗漏处理D.施工现场设置的食堂,距离厕所、垃圾站等污染源的距离不得小于10mE.施工现场的临时设施选址必须符合消防安全要求,设置足够的消防通道和消防器材参考答案及详细解析一、单项选择题1.答案:C。解析:选项A错误,项目全寿命周期涵盖决策阶段、实施阶段、使用阶段,本次委托的服务仅覆盖决策阶段部分咨询内容、实施阶段全流程、使用阶段前5年的绩效评价,并未覆盖使用阶段全周期;选项B错误,实施阶段工程管理的核心任务是同时实现工程的建设增值与使用增值双重目标;选项D错误,运维期的绩效评价服务属于使用阶段工程管理的延伸内容,与决策阶段管理无关。2.答案:D。解析:选项A错误,每一项工作任务的主办部门至少设置1个,可根据管理需求设置多个协办部门;选项B错误,管理职能分工表可以清晰暴露各工作部门之间的管理职能冲突,便于提前协调优化;选项C错误,工作任务分工表在项目推进过程中可根据实际管理边界的调整进行动态更新。3.答案:B。解析:施工组织总设计的编制程序中,部分环节存在不可逆转的固定逻辑:计算工程量后先拟订核心工程施工方案,再确定施工总体部署,随后编制施工总进度计划,最后编制资源需求量计划,其余工序可根据项目实际情况调整顺序。4.答案:B。解析:矩阵组织结构模式下,纵向职能部门和横向项目指挥部的指令发生冲突时,基层执行部门应当直接向两个指令源的共同最高指挥者请示,由其明确统一的执行指令,避免指令矛盾造成管理混乱。5.答案:B。解析:组织措施范畴涵盖调整项目组织结构、明确各部门的管理职能分工、优化工作流程组织等内容,选项A属于管理措施,选项C属于技术措施,选项D属于经济措施。6.答案:B。解析:项目经理的权限中,参与选择并使用具有相应资质的分包单位、制定内部计酬办法、主持项目日常经营管理均属于法定权限,但项目主要资源的调配权属于施工企业法定代表人,项目经理无权直接决定项目各类资源的调配方案。7.答案:B。解析:直接成本是构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,间接成本是为施工项目管理所发生的各项费用支出,项目管理人员的绩效奖金属于间接成本,其余选项均属于直接成本范畴。8.答案:A。解析:费用偏差CV=已完工作预算费用-已完工作实际费用=3000*21-3000*24=-9000元,小于0说明项目运行超出预算;进度偏差SV=已完工作预算费用-计划工作预算费用=3000*21-3200*21=-4200元,小于0说明进度滞后;费用绩效指数=(3000*21)/(3000*24)=0.875,小于1说明实际费用超出预算;进度绩效指数=(3000*21)/(3200*21)≈0.9375,小于1说明实际进度慢于计划进度。9.答案:B。解析:工作的总时差等于其最迟完成时间减去最早完成时间,该工作最早完成时间=节点②的最早时间+持续时间=4+7=11天,最迟完成时间等于节点④的最迟时间12天,因此总时差=12-11=1天?不对,修正计算逻辑:节点②的最迟时间LT=2,工作最迟开始时间=2,最迟完成=2+7=9,节点④LT=12,总时差=12-9=3天,答案为B。10.答案:B。解析:对进度风险进行识别分析制定应对预案属于进度控制的管理措施范畴,选项A属于组织措施,选项C属于经济措施,选项D属于技术措施。11.答案:D。解析:事故发生后现场有关人员应当立即向工程建设单位负责人上报,建设单位负责人1小时内向相关主管部门上报,选项A错误;事故调查报告需包含事故经过、原因、伤亡情况、经济损失、责任认定、处理建议等完整内容,选项B错误;事故处理的核心环节是对事故的技术处理,消除质量缺陷和安全隐患,选项C错误。12.答案:B。解析:专项施工方案应当由施工单位技术负责人、总监理工程师签字后才可实施,选项A错误;专项方案实施过程中,项目专职安全员应当全程现场监督,并非不得离岗,可按规范履行轮岗制度,选项C错误;专项施工方案需包含工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺、安全保障措施、应急处置方案等完整内容,选项D错误。13.答案:C。解析:根据生产安全事故等级划分标准,造成3人以上10人以下死亡属于较大事故,10人以上50人以下重伤属于较大事故,直接经济损失5000万元以上1亿元以下属于重大事故,按照就高不就低原则,本次事故等级为重大事故。14.答案:B。解析:当工程量清单的项目特征描述与设计图纸不符时,投标人应当以工程量清单的项目特征描述为依据确定投标报价,结算时按实际施工的项目特征调整价款。15.答案:C。解析:成本加固定费用合同模式下,承包人不承担价格变动、工程量变动的风险,仅承担少量管理风险,是所有计价方式中承包人风险最小的类型。16.答案:A。解析:索赔事件持续进行的,承包人应当按合理时间间隔递交中间索赔报告,事件终了后28天内递交最终索赔报告,选项B错误;索赔意向通知书发出后28天内递交正式索赔报告,选项C错误;监理人收到索赔报告后应当在42天内作出索赔处理答复,选项D错误。17.答案:B。解析:按工作任务维度分类的信息包含投资控制、进度控制、质量控制、安全控制等对应管理任务的信息,选项A属于按信息的内容属性分类,选项C属于按项目实施阶段分类。18.答案:A。解析:项目结
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