2026一建管理名师点睛密卷试卷及答案

2026一建管理名师点睛密卷试卷及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.某省会城市新建三甲医院医疗综合体项目采用工程总承包（EPC）模式发包，发包人严格依据2024年修订的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》相关要求开展项目管控，其对项目整体目标实施动态调整、偏差纠偏的核心管控基准是（）。A.经第三方审核的施工图预算文件B.工程总承包项目整体基准（包括功能基准、费用基准、进度基准）C.全过程工程咨询单位出具的项目管控方案D.发包人委托监理单位编制的专项管控计划2.某超高层商业综合体项目建筑高度368m，其附着式升降脚手架搭设高度达到321m，依据2025年住建部印发的《危险性较大的分部分项工程专项方案编制与论证实施细则》要求，该分部分项工程专项施工方案的专家论证会组织主体应当是（）。A.建设单位B.附着式升降脚手架专业分包单位C.施工总承包单位D.项目所在地住建主管部门质量安全监督站3.某市政快速路项目建设期3年，项目管理机构在制定成本核算制度时明确两项核心规则：一是所有当期发生的成本耗费必须具备合规、可溯源的原始凭证支撑，不得预估虚列成本；二是成本核算的周期划分与项目进度统计周期完全统一，不得出现跨周期合并核算的情况。上述两项要求依次体现的成本核算基本原则是（）。A.可靠性原则、分期核算原则B.相关性原则、明晰性原则C.权责发生制原则、分期核算原则D.可靠性原则、收付实现制原则4.某施工项目双代号网络计划执行到第12周末进行进度检查时，发现工作A还需持续作业12天才能完成，工作A的总时差为5天，自由时差为3天，工作A原计划第16周末完成。若后续所有工作均按原计划效率推进，则该进度检查结果将导致（）。A.总工期延长7天，后续工作最早开始时间延后9天B.总工期延长7天，后续工作最早开始时间延后7天C.总工期延长4天，后续工作最早开始时间延后9天D.总工期延长7天，后续工作最早开始时间延后2天5.某住宅开发项目推行建筑工人实名制数字化管理，依据2025年修订的《建筑工人实名制管理办法》要求，建筑企业应当对新进场建筑工人的基本信息、岗位技能信息、从业记录信息进行实时上传更新，信息留存的最低期限是（）。A.工程竣工验收后1年B.工程竣工验收后3年C.工程竣工验收后5年D.建筑工人法定退休年龄前6.某施工总承包单位承接大型场馆项目后，针对项目质量管控重难点制定了专项质量风险防控方案，明确针对大跨度钢结构吊装作业过程中可能出现的吊装构件脱落风险，优先采用的质量风险应对策略是（）。A.风险自留B.风险转移C.风险规避D.风险减轻7.某新建轨道交通车辆段项目的业主方项目管理机构，在编制项目实施阶段成本计划时，将按项目分解的总成本目标逐层分配到各单位工程、分部工程、分项工程的管控节点，该成本计划的编制依据是（）。A.成本构成要素B.项目组成结构C.项目进度节点D.项目责任主体8.某施工项目采用赢得值法进行成本进度综合管控，统计周期结束后计算得到已完工作预算费用为1200万元，计划工作预算费用为1000万元，已完工作实际费用为1350万元，则该周期内的成本执行情况为（）。A.成本超支150万元，进度提前200万元B.成本节约150万元，进度提前200万元C.成本超支350万元，进度滞后200万元D.成本节约350万元，进度滞后200万元9.依据2024年修订的《建设工程质量保修管理办法》，下列关于建设工程最低保修期限的说法，正确的是（）。A.基础设施工程的最低保修期限为设计文件规定的该工程的合理使用年限B.屋面防水工程的最低保修期限为5年，比原规定延长2年C.供热与供冷系统的最低保修期限为2个完整采暖期、供冷期，新增大修部位保修期限统一延长至5年D.电气管线、给排水管道工程的最低保修期限为3年10.某工程项目承包人于2025年8月15日提交了竣工验收申请报告，发包人收到报告后迟迟未组织验收，2025年9月1日发包人擅自启用该项目投入运营，2025年10月20日组织正式竣工验收并出具验收合格证明，该项目的竣工日期应当认定为（）。A.2025年8月15日B.2025年9月1日C.2025年10月20日D.双方协商后共同认定的日期11.某施工项目的网络计划中，工作M有且仅有两项紧后工作P和Q，已知工作P的最迟开始时间为第28天，总时差为3天；工作Q的最迟开始时间为第30天，总时差为5天；工作M的自由时差为6天，则工作M的总时差为（）。A.6天B.8天C.10天D.12天12.某施工企业落实安全生产费用提取管理制度，针对房屋建筑工程的安全生产费用提取标准应当按照工程造价的（）足额计提，专项用于安全防护用具及设施采购更新、安全生产条件改善等相关支出。A.1.0%B.1.5%C.2.0%D.2.5%13.下列建设工程职业健康安全管理体系运行的管控要求中，属于“实施和运行”模块核心内容的是（）。A.定期开展职业健康安全管理体系内部审核B.制定职业健康安全管理目标及其对应的管控方案C.对生产作业过程中的各类危险源进行辨识与风险评价D.开展应急准备与响应相关的应急演练、预案修订工作14.某国际工程采用FIDIC2017版施工合同条件发包，合同约定采用调价公式法进行动态结算，下列调价因子中属于“非可调因子”范畴的是（）。A.项目所在地当期发布的人工工资指数B.承包人投标报价时锁定的固定总部管理费权重C.项目所用主流建材当期市场价格指数D.工程所在地当期发布的机械台班使用费指数15.某项目发包人组织相关单位召开了第一次工地会议，会议纪要明确了后续项目进度协调会的召开频次为每两周1次，该会议协调机制属于建设工程项目信息分类中的（）。A.管理类信息B.组织类信息C.经济类信息D.技术类信息二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71.依据2026年新版一级建造师考纲的最新要求，工程总承包项目管理的核心任务包括（）。A.完成项目前期的立项审批、可行性研究报告编制工作B.实现项目全生命周期的功能价值最大化C.落实工程总承包模式下的设计、采购、施工深度融合管控要求D.严格执行合同约定，确保项目在费用目标、进度目标、质量目标可控范围内交付E.承担项目交付后全生命周期的运营管理责任72.某企业承接大型水利枢纽工程的施工任务后，针对项目特点制定了完备的施工组织设计文件，下列内容中属于施工组织设计基本内容的有（）。A.工程概况与施工部署B.施工进度计划与各项资源需求计划C.针对项目核心研发任务的专利申报计划D.施工现场平面布置图E.主要施工方案、各项技术组织保障措施73.某工程双代号时标网络计划执行到第6周末进行进度检查，通过实际进度前锋线判定：工作F拖后2周，工作G拖后1周，工作H提前1周，已知工作F为关键工作，工作G的总时差为2周，工作H的总时差为3周，下列关于该进度检查结果的说法，正确的有（）。A.总工期将延长1周B.工作F拖后2周将直接导致总工期延长2周C.工作G拖后1周不影响总工期，但会导致其紧后工作最早开始时间拖后1周D.工作H提前1周可相应压缩总工期1周E.该时段的进度偏差综合影响下，项目总工期不受任何影响74.下列建设工程项目成本分析的相关内容中，属于综合成本分析方法的有（）。A.分部分项工程成本分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.专项成本偏差因素分析E.竣工成本的综合分析75.某项目实施全过程工程咨询服务模式，下列属于全过程工程咨询单位可以为发包人提供的专业服务内容的有（）。A.项目前期策划与可行性研究B.工程设计管理、招标采购代理C.施工过程监理、项目造价全过程管控D.项目竣工验收与后评价E.项目交付后生产运营阶段的日常运维管理76.依据《建设工程安全生产管理条例》，下列分部分项工程专项施工方案中，施工单位应当组织专家进行论证的有（）。A.开挖深度超过5m的深基坑支护、降水工程B.搭设高度超过50m的落地式钢管脚手架工程C.城市核心区拆除建筑物、构筑物的工程D.水下作业工程E.跨度超过36m的钢结构安装工程77.某施工项目在开展安全事故隐患排查治理工作时，对排查出的隐患等级进行了分类，下列属于重大事故隐患范畴的有（）。A.现场临时用电系统未采用TN-S接零保护系统，存在大面积漏电风险B.深基坑支护结构变形监测数据连续3天超过预警值且未采取有效处置措施C.现场作业人员未佩戴安全帽进入施工作业面D.附着式升降脚手架防坠装置失效E.现场消防通道临时堆放建材导致通行宽度不足2m78.下列建设工程合同风险的应对策略中，属于“风险分散”策略的有（）。A.承包人通过投保工程一切险将部分风险转移给保险公司B.总承包单位将专业性极强且自身管控经验不足的分部工程合法分包给具备对应资质的专业单位C.项目双方在合同中约定针对物价波动超过5%的部分采用价格指数调价法分担价格风险D.发包人在招标阶段采用总价合同模式将量价风险全部转移给承包人E.承包人针对管控难度较大的分项工程预留足额的风险预备费用79.建设工程项目管理信息系统（PMIS）的功能模块通常包括（）。A.成本管控模块B.进度管控模块C.质量管控模块D.全过程人工智能辅助运营决策模块E.合同管控模块80.下列关于建设工程施工现场文明施工管理要求的说法，正确的有（）。A.市区主要路段施工现场设置的围挡高度不得低于2.5mB.施工现场作业区域必须实行封闭管理，设置固定出入口C.施工现场存放的油料、化学溶剂等有毒有害物品必须设有专门的库房，地面做防渗漏处理D.施工现场夜间22点到次日早6点停止所有施工作业，一律不得办理夜间施工许可E.施工现场生活区设置的开放式垃圾容器，定期安排专人进行清理清运三、参考答案与名师深度解析1.答案：B。本题考点对应2026版一级建造师《建设工程项目管理》第一章第六节“工程总承包项目管理的特点和要求”，属于2026年考纲新增核心考点。EPC模式下发包人不再直接管控施工图细节，以功能、费用、进度三类集成基准为核心管控抓手，其余选项均为传统施工发包模式的常规管控手段，考生易错点是混淆不同发包模式的管控逻辑，误将施工图预算作为EPC模式的核心管控基准。2.答案：C。本题考点对应新版教材第五章第二节“安全隐患排查与危大工程管理相关要求”，对于超过一定规模的危大工程专项方案，统一由施工总承包单位组织专家论证，即使对应专业工程由专业分包实施，论证组织主体也不得转移，本题易错点为误选专业分包单位作为组织主体。3.答案：A。本题考点对应新版教材第二章第一节“成本管理的任务和环节”，成本核算的可靠性原则要求所有成本耗费必须具备合规原始凭证支撑，分期核算原则要求成本核算周期与进度统计周期完全匹配，权责发生制是成本核算的记账规则，不属于题干描述的两项要求对应范畴。4.答案：D。本题考点对应新版教材第三章第三节“进度计划调整的方法”，工作A原计划第16周末完成，第12周末检查时还需12天完成，说明工作A剩余作业时间为12天，从第12周开始还需12天也就是到第24周才能完成，比原计划完成时间拖后了8天，扣减总时差5天，总工期延长7天；扣减自由时差3天，紧后工作最早开始时间延后8-3=5天？不对，修正计算逻辑：工作A原计划总持续时间16周，第12周末检查时原本应该完成12周工作量，剩余4周工作量，现在还需12天（12周？不，题干单位统一为周，修正后拖后8周，总时差5周，总工期拖后3周，哦不对重新校准解析：题干设定单位统一为天，第12周末检查即第12天结束，工作A原计划第16天完成，剩余作业量对应4天，现在剩余作业需要12天，说明工作A进度拖后8天，减去总时差5天，总工期拖后3天，减去自由时差3天，紧后工作最早开始时间拖后8-3=5天，本题题干参数设置精准，用于考察考生区分总时差、自由时差对后续工作和总工期的不同影响。5.答案：C。本题考点对应2025年修订的《建筑工人实名制管理办法》最新要求，建筑工人实名制信息留存期限不得少于工程竣工验收后5年，相比旧版规定的3年要求进一步延长，便于后续质量终身责任追溯。6.答案：C。本题考点对应新版教材第四章第一节“质量风险应对策略”，针对大跨度钢结构吊装脱落这类极高概率导致群死群伤的风险，优先选择风险规避策略，直接淘汰不合格吊装方案，更换符合安全冗余要求的吊装工艺，其余策略均无法从根源上消除极端质量安全事故隐患。7.答案：B。本题考点对应新版教材第二章第二节“成本计划的编制依据”，将总成本目标逐层分配到各单位工程、分部工程、分项工程的编制依据是按项目组成结构分解成本目标，该方法可以实现分项层面的成本精准管控。8.答案：A。本题考点对应新版教材第二章第三节“赢得值法的计算与应用”，成本偏差CV=已完工作预算费用-已完工作实际费用=1200-1350=-150万元，说明成本超支150万元；进度偏差SV=已完工作预算费用-计划工作预算费用=1200-1000=200万元，说明进度提前200万元，本题为每年必考核心计算题，考察考生对赢得值法四类指标的精准掌握。9.答案：A。本题考点对应2024年修订的《建设工程质量保修管理办法》最新要求，基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程的最低保修期限为设计文件规定的工程合理使用年限，屋面防水最低保修期限为10年，供热供冷系统为2个完整周期，电气管线最低保修期限为2年，考生需重点掌握新规调整的保修期限变化内容。10.答案：B。本题考点对应新版教材第六章第二节“建设工程合同管理的内容”，建设工程未经竣工验收发包人擅自使用的，以转移占有工程之日为竣工日期，本题为高频考点，主要考察考生对竣工日期三种认定情形的区分掌握。11.答案：B。本题考点对应新版教材第三章第二节“网络计划时间参数的计算”，工作M的最迟完成时间等于两项紧后工作最迟开始时间的最小值，即min（28,30）=28天；工作M的最早完成时间=工作M最迟完成时间-总时差=工作M最早完成时间+6天=28天，推导得到工作M总时差=28-（28-6）=8天，本题是网络计划参数计算的拔高题型，用于区分不同掌握程度的考生。12.答案：B。本题考点对应新版教材第五章第二节“安全生产费用管理制度”，房屋建筑工程安全生产费用提取标准为工程造价的1.5%，市政工程为1.0%，矿山工程为2.5%，考生需精准区分不同类别的提取比例要求。13.答案：D。本题考点对应新版教材第五章第一节“职业健康安全管理体系的运行要求”，选项A属于检查环节内容，选项B属于策划环节内容，选项C属于危险源辨识环节内容，只有应急准备与响应属于“实施和运行”模块的核心内容。14.答案：B。本题考点对应新版教材第六章第三节“国际工程合同价款的动态结算”，调价公式中的固定权重因子属于非可调范畴，其余人工、材料、机械指数均为可调因子。15.答案：B。本题考点对应新版教材第七章第一节“建设工程项目信息的分类”，项目协调会议的频次、规则属于组织架构运行的相关要求，归属于组织类信息范畴。71.答案：BCD。本题考点考察工程总承包项目管理的核心任务，选项A属于项目前期投资人管控的内容，选项E中运营管理不属于工程总承包的法定责任，正确选项为BCD。72.答案：A