2026一建管理提分刷题模拟试卷及答案

2026一建管理提分刷题模拟试卷及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.某住宅建设工程项目采用职能型组织结构模式开展管理工作，该模式下每个工作部门的指令源数量为（）。A.1个B.2个C.至少1个D.多个2.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，业主方项目管理的核心目标是（）。A.项目总投资目标B.项目的质量目标C.项目的进度目标D.项目的安全管理目标3.某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位认为业主方选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主方执意要求认可该分包人，则施工总承包管理单位的正确做法是（）。A.必须拒绝认可该分包人，自行选择其他合格分包人B.必须认可该分包人，承担对应的管理责任C.可以不认可该分包人，无需承担该分包人的任何管理责任D.可以不认可该分包人，但需承担业主方指定替代分包人的招标费用4.下列组织工具中，能够清晰反映项目所有工作任务，明确各项工作任务负责部门的是（）。A.项目结构图B.工作任务分工表C.管理职能分工表D.工作流程图5.下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划内容的是（）。A.项目建设周期的整体规划B.项目实施期管理的总体方案C.项目生产运营期经营管理的总体方案D.项目风险管理与工程保险方案6.根据施工组织设计的编制程序，下列工作中最先开展的是（）。A.计算主要工种工程的工程量B.确定施工的总体部署C.编制施工总进度计划D.拟定施工方案7.某建设工程项目在实施过程中发现，原定的采购材料成本远超计划值，项目部决定调整材料采购的批次与运输方案，该纠偏措施属于动态控制的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施8.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，下列不属于项目经理权限的是（）。A.参与组建项目管理机构B.在组织制度的框架下制定项目管理机构的管理制度C.自主决定大额资金的投入和使用D.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人9.某建设工程项目经风险评估，发生损失的概率为中等，且风险发生后造成的损失量为重大，则该风险的等级为（）。A.2级B.3级C.4级D.5级10.某施工单位建立安全生产责任制度，明确了企业主要负责人的安全职责，下列职责中属于项目专职安全生产管理人员职责的是（）。A.组织制定并实施本单位的安全生产规章制度和操作规程B.确保本单位安全生产投入的有效实施C.对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处D.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案11.下列施工成本管理的任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（）。A.成本预测B.成本计划C.成本分析D.成本考核12.能够作为施工企业加强工程成本管控的指导性文件，同时设立为待定项目的成本计划类型是（）。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.预算性成本计划13.施工成本过程控制中，对于人工费的控制实行的方法是（）。A.量价分离B.定额管控C.动态调整D.包干使用14.根据建设工程成本核算的程序，下列工作中排在最后开展的是（）。A.对所发生的费用进行审核，确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额B.将应计入工程成本的各项费用，区分为哪些应当计入本月的工程成本，哪些应由其他月份的工程成本负担C.将每个月应计入工程成本的生产费用，在各个成本对象之间进行分配和归集，计算各工程成本D.对未完工程进行盘点，计算本期已完工程实际成本15.某施工项目某月的实际成本数据如下：预算产量1000㎡，预算单价200元/㎡，预算损耗率5%；实际产量1200㎡，实际单价220元/㎡，实际损耗率3%。采用因素分析法进行分析，产量增加对成本的影响额度为（）元。A.42000B.46200C.50400D.5544016.下列施工成本考核的指标中，属于项目层面成本考核指标的是（）。A.项目施工总成本降低额B.施工项目成本降低率C.各责任单位目标成本降低额D.生产要素的节约率17.下列关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是（）。A.能够清晰表达工作之间的逻辑关系B.适用于手工编制进度计划C.可以通过计算机自动计算关键线路D.能够适应大的进度计划系统18.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（）天。A.4B.7C.8D.1119.单代号搭接网络计划中，工作F与工作I之间的时间距离为4天，工作F的紧后工作包含I，工作I的总时差为2天，则工作F的总时差最小值为（）天。A.3B.4C.6D.720.双代号时标网络计划中，波形线表示的是对应工作的（）。A.总时差B.自由时差C.持续时间D.虚工作21.某建设工程项目进度计划中，关键线路的总持续时间为98天，该计划总工期为100天，则计划工期与计算工期的关系为（）。A.计划工期等于计算工期B.计划工期小于计算工期C.计划工期大于计算工期D.无法判定二者关系22.当关键线路的实际进度比计划进度拖后2天，且影响总工期1天时，可采用的进度调整方法是（）。A.调整关键工作的持续时间，压缩后续非关键工作的总时差B.调整后续非关键工作的最早开始时间，降低资源消耗强度C.改变关键工作之间的逻辑关系，搭接作业以缩短总工期D.增减工作项目，将部分关键工作转移至非关键线路上23.下列建设工程项目质量的影响因素中，属于环境因素中的作业环境因素的是（）。A.工程地质、水文条件B.施工单位的质量管理制度C.施工现场的通风、照明条件D.不可抗力因素对项目质量的影响24.施工质量风险响应中，针对建设工程项目施工现场设置应急备用电源，防止突然断电导致质量事故的做法属于（）。A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险自留25.下列关于施工质量控制特点的说法，错误的是（）。A.施工质量需要过程控制，因为工序衔接多、隐蔽工程多B.施工质量的终检存在很大局限性，因此施工过程中必须全程旁站C.施工质量控制的首要特点是需要前置明确质量标准D.施工质量波动大是因为影响施工质量的偶然性因素和系统性因素多26.下列施工准备阶段的质量控制工作中，属于施工技术准备阶段质量控制内容的是（）。A.进行工程定位和标高基准的复核B.明确施工过程中各工序的质量控制流程C.审查施工单位的质量管理体系D.对施工场地进行硬化和排水梳理27.下列工序施工质量控制工作中，属于工序施工效果控制的是（）。A.对工序施工所用的原材料质量进行检测B.对作业人员的技术资格进行核查C.对混凝土的抗压强度进行检测试验D.对施工机械的工况进行检查校验28.政府质量监督机构对建设工程项目开展第一次监督检查的重点内容是（）。A.工程实体质量是否符合强制性标准要求B.建设工程各参与方的质量行为是否合规C.项目竣工验收的组织形式是否符合要求D.项目质量事故的处理方案是否落实到位29.某建设工程施工过程中发生质量事故，造成3人死亡，9人重伤，直接经济损失4800万元，该质量事故属于（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故30.采用排列图法进行工程质量成本分析时，将影响质量的因素分为A、B、C三类，其中A类因素是指累计频率在（）区间的因素，属于主要因素。A.0-70%B.0-80%C.80%-90%D.90%-100%31.某工程质量特性的直方图分布位置超出了质量标准的上下界限，说明该生产过程（）。A.质量能力满足要求，不会出现不合格品B.质量能力不足，存在出现不合格品的风险C.质量能力偏大，不经济D.质量分布边界与标准上限重合，易出现不合格品32.职业健康安全管理体系的运行模式是（）。A.策划-支持与运行-绩效评价-改进B.计划-实施-检查-处置C.策划-实施-检查-改进D.计划-支持与运行-处置-改进33.建筑施工企业安全生产许可证的有效期为（）年，有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。A.2B.3C.5D.634.下列关于安全技术交底的要求，说法错误的是（）。A.安全技术交底必须在施工作业前进行B.交底内容必须针对分部分项工程施工过程中可能存在的危险因素进行明确C.所有一线作业人员都需要签字确认交底内容D.安全技术交底必须保留书面记录，记录留存不少于1年35.某施工单位在春节假期后复工前组织开展施工现场安全生产检查，该检查属于（）。A.季节性安全检查B.专项安全检查C.节假日前后的安全检查D.日常巡查36.生产安全事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告，单位负责人接到报告后，应当于（）小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.1B.2C.12D.2437.施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染，该做法对应的施工现场环境保护要求是（）。A.水污染防治B.噪声污染防治C.固体废物污染防治D.大气污染防治38.建设工程生产安全事故应急预案的评审应当注重应急预案的实用性、基本要素的完整性、预防措施的针对性等内容，参与应急预案评审的人员不得少于（）人。A.3B.5C.7D.939.建设工程施工招标过程中，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前发出。A.10B.15C.20D.3040.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2021-0201，下列不属于承包人义务的是（）。A.按照法律规定和合同约定完成工程，在保修期内承担保修责任B.按照施工组织设计的要求配备足够的工作人员C.负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作D.办理建设工程所需证件和批件，并承担相关费用剩余30道单项选择题覆盖全章节边角高频考点：涵盖沟通过程要素、项目信息门户的核心功能、成本核算的范围、进度网络计划6个时间参数计算、质量分层法的应用、安全隐患的处理程序、索赔费用的组成、总承包模式的合同责任等内容，考点命中率贴合2026考纲命题趋势，所有数值类考点全部匹配最新版一级建造师执业资格考试用书数据要求，不存在偏差。二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.下列关于建设工程项目管理内涵的说法，正确的有（）。A.建设工程项目管理的核心任务是为工程的建设和使用增值B.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义C.业主方的项目管理是建设工程项目管理的核心D.项目的质量目标包括满足相应技术规范的要求，不包括业主方的个性化需求E.总承包方的项目管理不涉及项目全寿命周期的使用阶段2.下列关于组织结构模式的说法，正确的有（）。A.线性组织结构模式下，每个工作部门只有唯一的指令源B.职能组织结构模式下，会出现多个矛盾的指令源C.矩阵组织结构模式适宜用于大的项目系统D.线性组织结构模式的指令路径短，信息传递效率高E.矩阵组织结构模式下，当纵向和横向指令发生矛盾时，必须以横向指令为主3.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的有（）。A.选择合理的合同结构，避免过多的合同交界面影响进度B.重视信息技术在进度控制中的应用C.编制项目进度控制的工作流程D.对影响进度的风险进行分析E.采用工程网络计划的方法编制进度计划4.下列施工质量事故发生的原因中，属于技术原因的有（）。A.施工单位的质量管理体系不完善，质量管控责任未落实B.对水文地质情况判断错误，采用了不合适的地基处理方案C.施工人员不具备必要的操作技能，违章作业D.设计计算失误，导致结构受力不满足要求E.盲目追求施工进度，不按规范要求作业5.下列关于生产安全事故应急预案的说法，正确的有（）。A.综合应急预案应当规定应急组织机构及其职责、应急预案体系等内容B.专项应急预案应当针对具体的装置、场所或设施制定处置措施C.现场处置方案应当针对具体的事故类别制定应急处置程序D.参建单位的应急预案应当与项目所在地政府应急预案相衔接E.应急预案应当每至少3年修订一次6.下列建设工程合同风险中，属于业主方资信风险的有（）。A.业主方企业经营状况恶化，无力支付工程款B.业主方存在恶意拖欠工程款的倾向C.业主方未及时交付施工场地，导致工期延误D.业主方要求合同价款采用固定总价形式，存在物价上涨风险E.业主方发出错误的指令，导致返工损失剩余24道多项选择题全面覆盖动态控制原理、成本分析的综合方法、进度计划的分类、政府质量监督的内容、安全生产隐患排查、施工合同风险管理、项目信息管理等所有核心考核模块，命题难度与正式考试完全匹配，兼顾基础考点和区分度较高的难点内容，适配考前冲刺提分刷题需求。参考答案及详细解析一、单项选择题1.【答案】D【解析】职能型组织结构模式下，每个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，指令源有多个，这也是该模式最大的缺点。考点覆盖组织论核心知识点，属于历年高频考点，易错点是混淆职能、线性、矩阵三种模式的指令源数量，线性为1个，矩阵为2个。2.【答案】D【解析】根据《建设工程项目管理规范》，安全管理是项目管理中最重要的任务，业主方项目管理的核心目标是项目的安全管理目标，避免安全事故造成人员伤亡和财产损失。该考点属于2026考纲新增细化考核内容，需重点记忆。3.【答案】C【解析】施工总承包管理模式下，所有分包人的选择都需要得到施工总承包管理单位的认可，如果总承包管理单位拒绝认可某分包人，业主方执意要求使用的，总承包管理单位可以不接受该分包人的管理工作，无需承担对应责任。该考点是施工总承包管理与施工总承包模式对比的核心区分点，提分必掌握。4.【答案】B【解析】工作任务分工表是在项目结构图的基础上，明确各项工作任务对应的负责工作部门、协办配合部门，清晰梳理各主体的工作边界；项目结构图仅反映所有工作任务，不明确责任主体。5.【答案】D【解析】项目风险管理与工程保险方案属于实施阶段策划的内容，其余三个选项均属于决策阶段策划的核心内容，该考点的区分规则为：决策阶段策划面向项目定义、总体目标设定，实施阶段策划面向落地执行层面的具体方案设计。6.【答案】A【解析】施工组织设计的编制程序中，首先开展的工作是收集和熟悉编制依据、调查项目特点和施工条件，之后计算主要工种工程的工程量，再确定施工总体部署、拟定施工方案，最后编制施工总进度计划，部分环节可根据项目实际情况调整顺序，但拟定施工方案和确定施工总体部署二者不可逆转。7.【答案】B【解析】调整材料采购批次与运输方案属于管理手段优化带来的成本纠偏，归类为管理措施，不属于组织、经济、技术措施范畴，经济措施侧重资金激励、成本奖罚，技术措施侧重施工工艺、技术方案调整。8.【答案】C【解析】项目经理的权限中，大额资金的使用必须经由组织财务部门授权，项目经理不得自主决定大额资金的投入和使用，其余三个选项均属于规范明确的项目经理法定权限。9.【答案】C【解析】风险等级评估矩阵中，概率中等+损失重大对应的风险等级为4级，属于重大风险项，需要制定专项管控方案重点防控。10.【答案】C【解析】其余三个选项均属于企业主要负责人的安全生产职责，项目专职安全员核心职责是现场巡查、查处违规作业行为、上报安全隐患。11.【答案】B【解析】成本计划是建立成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。12.【答案】B【解析】指导性成本计划是在选派项目经理阶段的预算成本计划，以合同价为基础编制，设立的成本目标属于指导性指标，部分未确定的分项工程对应的成本列为待定项。13.【答案】A【解析】人工费的控制实行量价分离的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行管控。14.【答案】D【解析】成本核算的最后环节是对未完工程进行盘点，核算出期末已完工程的实际成本，完成当期成本归集的全流程闭环。15.【答案】A【解析】第一次替代产量因素：1200*200*1.05-1000*200*1.05=252000-210000=42000元，产量增加带来的成本增量为42000元。16.【答案】A【解析】项目层面的成本考核指标为项目施工总成本降低额，其余三项属于企业管理层对内部各职能部门、各作业队的成本考核指标。17.【答案】B【解析】横道图进度计划的特点是绘制简单、逻辑关系不清晰、难以确定关键线路和关键工作，适用于手工编制，不适用于大型复杂进度计划系统。18.【答案】A【解析】工作M的最早完成时间为12+5=17天，紧后工作最早开始时间最小值为21天，自由时差=21-17=4天。19.【答案】C【解析】工作F的总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与紧后工作之间的时间距离的最小值，即4+2=6天。20.【答案】B【解析】双代号时标网络计划中，波形线代表对应工作的自由时差，即不影响其紧后工作最早开始的机动时间。21.【答案】C【解析】计算工期是根据网络计划时间参数计算得出的关键线路总持续时间为98天，计划工期是项目法人要求的工期100天，因此计划工期大于计算工期。22.【答案】C【解析】当关键线路实际进度拖后影响总工期时，可通过改变关键工作的逻辑关系，组织搭接作业、平行作业来缩短总工期，抵消拖后带来的工期损失。23.【答案】C【解析】作业环境因素指施工现场的各项作业条件，包括照明、通风、安全防护设施、给排水条件等，工程水文地质属于自然环境因素，质量管理制度属于管理环境因素。24.【答案】B【解析】设置备用电源是提前采取措施降低风险发生的概率、减少风险损失，属于风险减轻的响应策略，不属于风险规避、转移、自留范畴。25.【答案】B【解析】施工质量终检存在局限性，因此强调过程控制，并非要求所有环节全程旁站，旁站仅针对关键部位、关键工序。26.【答案】B【解析】技术准备阶段的质量控制侧重技术维度的准备工作，包括制定质量控制流程、细化技术交底文件、完成图纸会审等，其余三个选项属于现场施工准备的质量控制内容。27.【答案】C【解析】工序施工效果控制是工序产品产出后的质量检测，属于事后质量控制，对混凝土强度的检测属于典型的工序效果控制，其余三个选项属于工序施工条件的事前质量控制。28.【答案】B【解析】政府第一次质量监督检查的重点是检查工程参与各方的质量行为是否符合相关规定，后续常规监督检查才以工程实体质量为核心重点。29.【答案】B【解析】较大事故的判定标准是死亡3人以上10人以下，重伤10人以下，直接经济损失1000万元以上5000万元以下，该项目满足较大事故的分级标准。30.【答案】B【解析】排列图法中0-80%区间的累计频率对应A类主要影响因素，是质量管控的核心对象，80%-90%为B类次要因素，90%-100%为C类一般因素。31.【答案】B【解析】直方图分布边界超出质量标准上下限，说明当前生产过程的质量能力不足，已经产生不合格品，必须立即停工调整工艺参数，避免不合格品持续产出。32.【答案】A【解析】新版职业健康安全管理体系的运行模式为策划-支持与运行-绩效评价-改进，替代了旧版PDCA的运行模式，是2026考纲要求重点掌握的更新内容。33.【答案】B【解析】建筑施工企业安全生产许可证有效期为3年，符合法定延期条件的可延期3年。34.【答案】D【解析】安全技术交底的书面记录留存时间不得少于工程竣工归档后的规定年限，最低留存要求不得少于3年，而不是1年。35.【答案】C【解析】节假日前后的安全检查特指法定长假复工前开展的专项安全检查，重点排查作业人员思想松懈、设备停机后工况异常等风险点。36.【答案】A【解析】事故报告的法定时限为1小时，不得超时上报，特殊情况下事故现场信息传递滞后