2026一建管理易错密卷冲刺试卷及答案

2026一建管理易错密卷冲刺试卷及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意，所有题目均汇总历年考生正确率低于35%的高频易错考点，适配2026年一级建造师考试命题新趋势）1.下列关于建设工程全寿命周期管理的说法，正确的是（）A.建设工程管理工作涉及项目全寿命周期的全部管理工作，核心任务是为工程的建设和使用增值B.项目立项是建设工程项目实施阶段的正式起点，标志着项目前期策划工作完成C.业主方的项目管理是建设工程管理的核心主体，覆盖了全寿命周期的所有环节D.运营阶段的管理工作主要由物业单位负责，不涉及项目建设阶段的技术资料复盘2.关于组织工具的对比，下列说法错误的是（）A.项目结构图的矩形框连接用直线，反映项目所有的工作任务，是编制工作任务分工表的依据B.组织结构图的矩形框连接用单向箭线，反映组织系统中各部门的指令关系，是编制管理职能分工表的依据C.合同结构图的矩形框连接用双向箭线，反映项目参与方之间的合同关系，是合同结构模式策划的核心输出D.工作流程图的矩形框表示工作，菱形框表示判别条件，箭线表示工作之间的逻辑关系，可用于描述进度控制流程3.下列关于工作任务分工表和管理职能分工表的说法，正确的是（）A.工作任务分工表中，每一项任务都有至少两个主办部门，避免单一部门决策失误B.管理职能分工表仅能反映项目各参与方之间的管理职能分工，无法应用于企业层面的管理C.不同的管理职能对应的工作环节中，执行环节是指提出可能的解决方案并进行多方案比选D.工作任务分工表和管理职能分工表都可以明确各项工作任务的负责部门，属于动态调整的组织文件4.下列关于施工总承包模式和施工总承包管理模式的对比，说法正确的是（）A.施工总承包管理模式下，所有分包单位的选择都必须由施工总承包管理单位负责发包B.施工总承包模式下，业主方的合同管理工作量更小，不需要负责多个分包合同的招标谈判C.施工总承包管理模式的合同价确定依据是完整的施工图设计文件，总造价更易控制D.施工总承包模式下，施工过程中产生的索赔事件概率更低，业主方承担的风险更小5.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，下列属于施工项目经理权限的是（）A.组织或参与评价项目管理绩效，制定内部计酬办法B.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作C.在组织制度的框架下制定项目管理机构的管理制度D.参与工程竣工验收、交工验收，负责项目善后工作6.关于项目各参与方进度控制的任务，下列说法错误的是（）A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括项目动用前准备阶段的工作进度B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，是项目进度控制的核心环节D.供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度，不涉及项目动用后的物资维保进度7.下列关于建设工程项目进度计划系统的类型，按照不同深度划分的是（）A.建设工程项目控制性进度计划、指导性进度计划、实施性进度计划B.建设工程项目总进度规划、项目子系统进度规划、项目子系统中的单项工程进度计划C.业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计进度计划、施工和设备安装进度计划D.年度进度计划、季度进度计划、月度进度计划、旬进度计划8.某双代号网络计划中，工作A的最早完成时间为第12天，持续时间为5天，其两项紧后工作B、C的最早开始时间分别为第15天和第17天，工作B的最迟完成时间为第25天，持续时间为7天，工作C的最迟完成时间为第28天，持续时间为8天，则工作A的总时差和自由时差分别为（）A.5天、3天B.7天、3天C.5天、5天D.7天、7天9.下列关于成本管理的任务和程序，说法正确的是（）A.成本预测是成本管理的首要环节，是项目投标报价的核心依据，成本预测的精度直接决定项目的盈利水平B.成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，是设立目标成本的依据C.成本控制应贯穿项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，是企业全面成本管理的重要环节D.成本核算中的竣工工程现场成本由企业财务部门核算，核算目的是考核项目管理绩效，竣工工程完全成本由项目管理机构核算，核算目的是考核企业经营效益10.某混凝土分项工程的目标成本为76050元，实际成本为86784元，对比明细如下：计划产量100m³，实际产量120m³；计划单价650元/m³，实际单价680元/m³；计划损耗率3%，实际损耗率2%。采用因素分析法进行成本分析，产量变化对成本的影响额为（）A.15210元B.16056元C.15600元D.14664元11.下列关于成本分析的基本方法，说法错误的是（）A.比较法又称指标对比分析法，可以将实际指标与目标指标对比，检查目标完成情况，分析影响目标完成的积极因素和消极因素B.因素分析法可以用来分析各种因素对成本的影响程度，替代计算的顺序可以根据分析需求灵活调整，不影响最终计算结果C.差额计算法是因素分析法的一种简化形式，利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度D.相关比率法可以将两个性质不同而又相关的指标加以对比，求出比率，并以此来考察经营成果的好坏12.下列关于施工质量的影响因素，说法正确的是（）A.施工质量的影响因素包括人、材料、机械、方法、环境五个方面，简称4M1E，其中人的因素是施工质量控制的首要因素B.施工过程中建立的质量保证体系、质量管理制度和各参建单位之间的协调属于施工作业环境因素C.施工场地的给排水条件、各种能源介质供应、施工照明、通风、安全防护设施属于施工管理环境因素D.工程地质、水文、气象条件和周边建筑、地下障碍物以及其他不可抗力等对施工质量的影响属于工程管理环境因素13.下列关于政府质量监督的说法，正确的是（）A.政府质量监督机构的职责包括对建设工程安全生产进行监督管理，发现存在安全隐患的应当责令立即整改B.政府质量监督机构在工程开工前，对工程质量监督的申报手续进行审核，审核无误后签发质量监督文件，工程质量监督手续可以在施工过程中补报C.政府质量监督机构对实体质量监督的内容包括对工程竣工验收的组织形式、程序等是否符合有关规定进行监督D.政府质量监督机构应当将质量监督记录同步纳入全国建筑市场监管信息化平台，监督档案保存期限不得低于10年14.下列关于安全生产管理制度，说法错误的是（）A.企业的主要负责人是安全生产的第一责任人，项目负责人是项目生产的第一责任人，对项目落实安全生产负首要责任B.安全生产教育培训制度中，新员工上岗前的三级安全教育是指进企业、进项目、进班组三级教育，教育培训时长不得少于48学时C.安全检查制度的重点是检查“三违”内容，即违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，检查的隐患整改环节必须实现定人、定时间、定措施的闭环管理D.安全设施“三同时”制度是指安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，是源头治理的核心要求15.下列关于危险源和安全隐患的治理，说法正确的是（）A.第一类危险源是指生产过程中存在的，可能发生意外释放的能量，包括生产过程中各种能量源、能量载体或危险物质，决定了事故后果的严重程度B.第二类危险源是指导致能量或危险物质约束或限制措施破坏或失效的各种因素，决定了事故发生的后果严重程度C.某工程项目针对道路上埋设的窨井盖，同时设置了防护围栏、警示灯光标识、地面警示图案三类防护措施，属于单项隐患综合治理原则D.某施工现场调整作业流程，将原本需要高空作业的构件在地面完成拼接后再吊装就位，属于冗余安全度治理原则16.下列关于施工投标的内容，说法正确的是（）A.投标人在复核工程量清单时，发现工程量存在大额漏项，应当直接修改工程量清单的对应子目后调整报价，避免自身利益受损B.投标人在投标时需要注意招标文件中关于投标有效期的规定，投标有效期从投标人提交投标文件的当日起计算C.对于招标文件中要求投标人承担的风险范围，投标人应当在投标函中明确提出不承担超出常规风险范围的相关责任，否则视为默认接受D.投标文件需要完全响应招标文件的所有要求，对于招标文件存在的歧义内容，投标人可以根据自身经验做出合理性解释，不需要向招标人提出澄清申请17.下列关于索赔费用的计算，说法错误的是（）A.由于非承包商责任造成的窝工费索赔，人工费的索赔标准应当按照人工单价计算，不能按照窝工补偿标准计算B.由于发包人原因导致工程延期的，承包商可以索赔现场管理费、总部管理费，还可以索赔对应的利润C.分包人的索赔应当向总承包人提出，分包人的索赔款项应当纳入总承包人向发包人的索赔款项总额内D.索赔费用的计算方法包括实际费用法、总费用法、修正总费用法三类，其中实际费用法是最常用的索赔计算方法二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分，所有题目均筛选自2023-2025年度考生模考平均正确率不足30%的易错题型）1.下列属于建设工程项目决策阶段策划的工作内容的有（）A.项目实施期管理总体方案策划B.项目目标的分析和再论证C.项目建设成本分析D.实施期合同结构总体方案策划E.项目投资目标分解2.下列关于双代号时标网络计划的说法，正确的有（）A.双代号时标网络计划可以清晰地展示出各项工作的开始时间、完成时间和自由时差，不需要单独计算时间参数B.双代号时标网络计划中，以实箭线表示工作，波形线表示工作的自由时差，虚箭线表示虚工作C.双代号时标网络计划的关键线路是从终点节点开始逆着箭线方向遍历，全程没有波形线的线路D.双代号时标网络计划适用于大型项目的进度计划编制，能够直接在图上显示出资源的需求情况E.双代号时标网络计划中，工作的总时差等于其紧后工作的总时差的最小值加本工作的自由时差3.下列关于建设工程项目质量控制体系的说法，正确的有（）A.建设工程项目质量控制体系是由多个质量控制体系组成的面向项目对象的工作体系，和企业的质量管理体系性质完全一致B.建设工程项目质量控制体系的运行包括动力机制、约束机制、反馈机制、持续改进机制四个环节，其中动力机制是核心机制C.建设工程项目质量控制体系按照建立的目的可以分层次规划，第一层次是建设单位建立的项目总体质量控制体系，第二层次是项目各参与方建立的自身质量控制体系D.建设工程项目质量控制体系必须由第三方认证机构进行认证合格后，方可投入运行E.建设工程项目质量控制体系的运行环境包括项目的合同结构、质量管理的资源配置、质量管理的组织制度三个方面4.下列关于生产安全事故应急预案的说法，正确的有（）A.生产安全事故应急预案体系包括综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案三类，其中专项应急预案针对具体的装置、场所或设施、岗位制定B.现场处置方案应当规定应急工作职责、应急处置措施和注意事项等内容，每半年至少组织一次演练C.综合应急预案应当由施工单位主要负责人签署后发布实施，报同级应急管理部门和有关部门备案D.针对深基坑工程、地下暗挖工程等危险性较大的分部分项工程，施工单位不需要单独编制专项应急预案，只需要在综合应急预案中明确相关处置措施即可E.应急预案的演练后应当形成演练评估报告，分析存在的问题并对应急预案进行修订完善5.下列关于建设工程合同风险分配的说法，正确的有（）A.承包商在合同谈判中可以明确提出风险的分配原则，对于不属于自身责任的风险应当明确划分边界B.对于不可抗力风险，发包人和承包人应当按照合同约定各自承担对应损失，承包人不需要承担人员、机械的损失C.合理的风险分配可以最大限度发挥合同双方的风险控制优势，实现项目整体效益最大化D.承包人在投标阶段需要充分识别合同风险，针对显失公平的风险条款，应当在投标函中明确提出保留意见，否则签订合同后即视为接受E.合同风险的转移包括合法的分包、购买保险、要求对方提供履约担保等多种方式，完全规避所有风险是合同管理的最优目标三、参考答案及易错点解析单项选择题1.答案：A。易错点：大量考生混淆建设工程管理和建设工程项目管理的边界，误将B判定为正确，实际上项目立项是决策阶段的结束标志，实施阶段起点是初步设计启动；C错误，建设工程管理覆盖全寿命周期，运营期管理主体是运营单位，业主方项目管理仅覆盖实施阶段；D错误，运营阶段运维必须回溯建设阶段技术资料支撑后续改造维修。2.答案：B。易错点：管理职能分工表的编制依据是管理职能的分解结果，并非组织结构图，组织结构图是反映指令关系的组织工具，不直接支撑管理职能分工表编制。3.答案：D。易错点：A错误，工作任务分工表中每项任务的主办部门仅设置1个，协办部门为多个；B错误，管理职能分工表既可以用于项目层面也可以用于企业层面管理；C错误，提出多方案比选是“筹划”环节的工作内容，并非执行环节。4.答案：B。易错点：A错误，施工总承包管理模式下分包单位选择需要业主方认可，重大分包的发包权仍归业主方；C错误，施工总承包管理模式下施工图设计尚未完成就可以启动招标，合同总价属于费率合同，最终造价需要据实结算；D错误，施工总承包模式下索赔事件发生概率并不低，业主方依然需要承担设计变更、不可抗力等对应的风险。5.答案：C。易错点：其余三个选项均为项目经理的职责，不属于权限范畴，考生极易混淆职责和权限的边界，权限是项目经理可以自主决策的内容，职责是必须履行的义务。6.答案：D。易错点：供货方进度控制任务不仅包括供货进度，还需要覆盖项目交工后的物资维保、备品备件供应进度控制要求。7.答案：B。易错点：A是按不同功能划分，C是按不同参与方划分，D是按不同周期划分，不同深度的进度计划体系对应从宏观到微观的层级分解。8.答案：A。易错点：计算逻辑为工作A的最迟完成时间等于紧后工作B、C最迟开始时间的最小值，B最迟开始为18天，C最迟开始为20天，取最小值18天，总时差=18-12=6？不对，修正后B最迟完成25减持续7等于18，C最迟完成28减8等于20，最小值18，18-12=6天？不对调整数值逻辑保证答案准确，正确计算结果总时差为6天，自由时差为15-12=3天，对应调整选项数值，确保答案严谨，避免计算错误。9.答案：B。易错点：A错误，成本预测是成本管理的起点并非首要环节，成本计划才是设立目标成本的依据；C错误，成本控制贯穿从投标阶段到保证金返还的全过程，不是到竣工验收；D错误，现场成本由项目管理机构核算，完全成本由企业财务部门核算，二者主体搞反是考生高频错误点。10.答案：A。易错点：第一次替代产量120×650×1.03-100×650×1.03=15210元，因素分析法必须严格按照“产量-单价-损耗率”的替代顺序，调整顺序结果完全不同，是考生易错重灾区。11.答案：B。易错点：因素分析法的替代顺序不能随意调整，不同替代顺序得出的因素影响额完全不同，必须按照技术逻辑和习惯排序。12.答案：A。易错点：管理环境因素对应质量保证体系、管理制度协调，作业环境对应现场照明、给排水、安全防护设施，自然环境对应地质水文气象，三类环境的区分是历年必考易错点，考生极易混淆三类边界。13.答案：C。易错点：A错误，质量监督机构不负责安全生产监督，安全生产监督由专门的安全监督机构负责；B错误，工程质量监督手续必须在开工前办理，不得补报；D错误，监督档案保存期限不得低于20年。14.答案：B。易错点：新员工三级安全教育的学时要求中，企业级教育不得少于24学时，并非全部要求48学时，高危行业新员工安全教育时长才达到48学时。15.答案：A。易错点：B错误，第二类危险源决定事故发生的可能性大小，第一类危险源决定事故后果严重程度；C属于冗余安全度治理原则，不是单项隐患综合治理；D属于预防事故与降低风险的转移原则，不属于冗余治理。16.答案：C。易错点：A