2026一建管理短期冲刺密卷自测卷试卷及答案

2026一建管理短期冲刺密卷自测卷试卷及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，建设工程项目全寿命周期的界定范围为（）A.决策阶段、实施阶段、保修阶段B.决策阶段、实施阶段、使用阶段C.招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段D.前期策划阶段、施工阶段、运维阶段2.某业主方拟投资建设一栋高端写字楼，其项目管理的核心进度目标是指（）A.写字楼通过竣工验收合格的节点时间B.写字楼完成竣工结算的节点时间C.写字楼可以交付使用的节点时间D.写字楼完成全部产权登记的节点时间3.某大型地铁建设项目采用矩阵组织结构模式开展管理工作，针对纵向和横向两个指令源的运行规则，下列说法正确的是（）A.纵向指令源为项目计划部门，横向指令源为工程技术部门B.当两个指令出现矛盾时，必须由组织的最高指挥者协调决策C.矩阵组织结构仅适用于小型建设项目，无法覆盖大型复杂项目需求D.指令路径过长是矩阵组织结构模式的核心运行缺陷4.针对建设项目的管理职能分工，下列关于管理职能分工表的表述，错误的是（）A.管理职能分工表可以清晰反映各项工作任务的负责部门及配合参与部门B.管理职能分工表仅适用于项目实施阶段的管理，无法覆盖决策阶段需求C.可辅以管理职能分工描述书对表中内容做进一步细化说明D.不同参与方均需编制各自的项目管理职能分工表5.某建设项目采用项目结构图对项目结构进行逐层分解，下列不属于项目结构分解参考原则的是（）A.考虑项目进展的总体部署B.结合项目的合同结构特点C.完全按照项目实施的时间顺序逐层拆解D.有利于项目目标的控制6.某建设单位与施工总承包单位签订EPC总承包合同，拟明确项目实施阶段的进度、成本、质量目标，该目标的形成时间节点为（）A.项目可行性研究报告批复节点B.项目施工图设计完成节点C.项目承包合同签订节点D.项目启动会召开节点7.某施工项目部编制的施工组织设计中，针对全场性施工准备、施工部署、主要技术经济指标的内容属于（）A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.分部（分项）工程施工组织设计D.专项施工方案设计8.根据动态控制的原理，建设工程项目目标动态控制的核心环节是（）A.针对目标的计划值进行提前预控B.定期收集项目目标的实际运行数据C.定期比较目标实际值与计划值，出现偏差时及时纠偏D.优化项目目标的控制流程9.某项目实施过程中，进度实际值较计划值出现滞后偏差，项目部采取调整工作流程组织的措施予以纠偏，该纠偏措施属于（）A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施10.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工企业的安全生产第一负责人是（）A.项目专职安全生产管理人员B.项目总监理工程师C.企业主要负责人D.项目负责人11.某一级建造师担任某大型公共建筑项目的施工负责人，在项目竣工验收合格后3年内调任其他项目，其质量终身责任制的履职有效期为（）A.项目设计使用年限内B.项目竣工后5年内C.项目质保期届满前D.建造师注册有效期内12.某项目月度成本核算数据显示：已完工作预算费用（BCWP）为2800万元，计划工作预算费用（BCWS）为3200万元，已完工作实际费用（ACWP）为3000万元，该项目当月的成本偏差（CV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）A.CV=-200万元，SPI=0.875B.CV=200万元，SPI=0.933C.CV=-400万元，SPI=0.875D.CV=400万元，SPI=0.93313.某双代号网络计划中，已知工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为第16天，最早开始时间为第12天；工作C的最迟完成时间为第20天，最早完成时间为第16天；工作A的自由时差为5天，则工作A的总时差为（）天A.5B.7C.9D.1114.根据《建设工程文件归档规范》GB/T50328-2014（2019版），工程档案保管期限中的“长期”是指（）A.保存10年以下B.保存20年以下C.保存期限等于该工程的使用寿命，不少于50年D.永久保存15.针对施工质量控制点的设置，下列不属于重点控制的质量控制点对象的是（）A.关键技术环节B.隐蔽工程作业C.施工经验成熟的常规工序D.特殊工艺作业16.某施工现场开展安全应急预案演练，针对现场处置方案的演练频次要求为（）A.每半年至少开展1次B.每年至少开展1次C.每18个月至少开展1次D.每2年至少开展1次17.根据2024版《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2024-0201，承包人收到监理人下达的变更指示后，提交变更估价申请的时限要求为（）A.7天内B.14天内C.21天内D.28天内18.某施工项目的成本管理流程中，属于成本核算核心方法、针对各单项工程开展核算的是（）A.表格核算法B.会计核算法C.统计核算法D.偏差分析法19.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的是（）A.优化项目进度控制的工作流程B.编制资源需求计划保障进度落地C.选用工程网络计划技术方法开展进度管控D.改进施工工艺加快作业进度20.某工程网络计划执行过程中，某关键工作出现了3天的延误，该工作总时差为2天，自由时差为1天，该延误将导致（）A.总工期延后3天，后续工作最早开始时间延后3天B.总工期延后1天，后续工作最早开始时间延后3天C.总工期延后3天，后续工作最早开始时间延后1天D.总工期延后1天，后续工作最早开始时间延后1天21.关于建设工程质量监督的表述，下列说法正确的是（）A.质量监督仅针对工程施工阶段开展全覆盖检查B.建设行政主管部门的质量监督权限不包含对实体质量的抽样检测C.工程竣工验收合格后15个工作日内，质量监督部门提交工程质量监督报告D.质量监督档案需按单位工程建立，归档保存期限不少于10年22.某施工项目部在安全隐患排查中，发现临边防护缺失，立即下达整改指令要求作业人员12小时内完成防护搭设，该隐患处理方式属于（）A.冗余安全度处理B.单项隐患综合治理C.直接隐患与间接隐患并治D.当场停工整改闭环23.某国际工程采用FIDIC《施工合同条件》，针对业主方提出的工程变更，工程师下达变更指令的前提是（）A.征得业主方书面同意B.征得承包方书面同意C.变更内容不得对工程的功能产生颠覆性调整D.变更价款需预先明确24.下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本的影响程度的是（）A.比较法B.因素分析法C.比率法D.差额计算法25.某项目按工程量清单计价模式开展招标，已知分部分项工程费为6000万元，措施项目费为分部分项费的8%，其他项目费为500万元，规费为320万元，增值税税率为9%，该项目的含税总造价为（）万元A.7362.56B.7429.76C.7214.82D.7512.3426.关于建设工程项目信息管理的表述，下列说法错误的是（）A.信息管理的核心目的是为项目建设增值服务B.项目参与各方需编制各自的信息管理手册C.基于互联网的信息平台可以实现各参与方的信息协同共享D.工程资料的归档文件可以为复印件无需加盖公章27.根据《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011，某施工现场的安全检查评分汇总表总得分为85分，所有分项检查评分表无零分，该施工现场的安全等级评定为（）A.优秀B.优良C.合格D.不合格28.某建设项目业主方指定专业分包单位负责幕墙工程施工，施工总承包单位对该分包工程的质量责任承担范围为（）A.不承担任何质量责任，全部责任由指定分包单位自行承担B.对幕墙工程的施工质量承担连带责任C.仅对业主方指定分包单位的安全管理承担责任，不对质量负责D.仅就自身总承包管理的过错承担相应质量责任29.某双代号时标网络计划中，某工作的波形线长度为2天，该工作的紧后工作最早开始时间为第10天，该工作的最早完成时间为第（）天A.2B.8C.10D.1230.关于建设工程职业健康安全管理体系运行的表述，下列说法正确的是（）A.管理体系的内部审核由企业最高管理者组织开展B.管理评审由企业的职业健康安全管理部门组织开展C.内部审核的核心目的是判定体系运行是否符合标准要求D.管理评审的频次要求为每半年至少开展1次31.某施工项目部编制的专项施工方案，需经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后方可实施，针对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，还需组织不少于（）人的专家论证会对方案进行评审A.3B.5C.7D.932.某项目实施过程中，监理工程师发现工程质量不符合合同约定的要求，向施工单位下达监理通知单要求整改，施工单位拒不整改的，监理工程师应当及时向（）报告A.建设单位B.当地建设行政主管部门C.设计单位D.项目业主代表33.关于施工投标报价的表述，下列说法正确的是（）A.投标报价时可以将招标文件中要求承担的风险全部纳入报价范围B.计日工的报价应当低于一般分部分项工程的单价水平C.投标人可以在投标截止后修改投标报价的核心内容D.投标总价无需与分部分项报价汇总的结果保持完全一致34.某项目的预付款额度为合同总价的15%，已知合同总价为8000万元，主要材料所占比重为60%，则预付款的起扣点为（）万元A.1200B.2000C.6000D.680035.下列工作任务中，不属于建设项目实施阶段业主方进度控制任务的是（）A.编制项目设计进度计划B.协调各施工分包单位的作业进度C.编制项目年度投资计划D.控制项目的动用前准备阶段进度二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.根据建设工程项目全寿命周期集成化管理的理念，下列属于项目实施阶段集成管理内容的有（）A.设计与施工集成B.设计与运营维护集成C.招投标与合同管理集成D.运营阶段的资产运维管理集成E.项目全目标（进度、成本、质量）集成2.下列关于建设工程施工现场文明施工管理的措施中，正确的有（）A.施工现场围挡高度在市区主要路段不低于2.5mB.施工现场作业区域与办公生活区需明确划分设置隔离设施C.施工现场设置的消防通道宽度不得小于2mD.施工现场夜间施工需办理夜间施工许可公告附近居民E.施工现场建筑垃圾需集中堆放，3个月内清运出场3.根据2024版《建设工程施工合同（示范文本）》，关于承包人索赔的时限要求，下列说法正确的有（）A.承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书B.承包人未在28天内发出索赔意向通知书的，丧失要求追加付款和（或）延长工期的权利C.索赔事件具有持续影响的，承包人应按合理时间间隔（不超过28天）继续递交延续索赔通知D.在索赔事件影响结束后28天内，承包人应向监理人递交最终索赔报告E.监理人应在收到承包人索赔报告后14天内完成审查并报送发包人4.下列建设工程项目质量的影响因素中，属于“4M1E”中环境因素范畴的有（）A.施工现场的地质水文条件B.项目所在地的法律法规政策环境C.施工现场的通风照明设施条件D.施工企业的质量管理体系条件E.作业现场的安全防护设施条件5.关于双代号网络计划中关键线路的判定，下列说法正确的有（）A.总持续时间最长的线路为关键线路B.关键线路上的所有工作总时差均为0C.在网络计划执行过程中，关键线路有可能发生转移D.一个网络计划中至少存在1条关键线路E.关键线路上的工作全部为关键工作三、参考答案及详细解析一、单项选择题1.答案：B。解析：建设工程项目全寿命周期涵盖决策阶段、实施阶段、使用（运营）三个阶段，实施阶段包含设计前准备、设计、施工、动用前准备、保修5个子阶段，其余选项均对全寿命周期范围存在错漏。2.答案：C。解析：业主方项目管理的进度目标指的是项目交付使用的时间目标，竣工验收、结算、产权登记均为进度管控的中间节点而非核心目标。3.答案：B。解析：矩阵组织结构纵向为职能部门指令源、横向为项目部门指令源，适用于大型复杂项目，指令路径过长是线性组织结构的核心缺陷，当两个指令矛盾时必须由最高指挥者协调决策。4.答案：B。解析：管理职能分工表可覆盖项目全寿命周期各阶段的管理需求，各参与方均需编制独立的职能分工表，复杂场景下可辅以分工描述书细化规则。5.答案：C。解析：项目结构分解原则包含考虑项目部署、结合合同结构、利于目标控制等，完全按时间顺序拆解不属于标准分解原则，易出现结构逻辑错配。6.答案：C。解析：EPC总承包模式下的项目实施阶段目标在总承包合同签订后正式形成，可行性研究阶段的目标为决策阶段的预期指标。7.答案：A。解析：施工组织总设计针对整个建设项目编制，核心内容包含全场性准备规划、施工部署、核心技术经济指标，覆盖全项目管控需求。8.答案：C。解析：项目目标动态控制的核心是定期对比目标实际值与计划值，出现偏差时及时纠偏，其余环节均为动态控制的前置流程而非核心。9.答案：A。解析：调整工作流程组织、明确分工规则均属于组织措施范畴，管理措施侧重合同、网络计划方法优化，经济措施侧重资源激励，技术措施侧重工艺调整。10.答案：C。解析：施工企业主要负责人为企业安全生产第一责任人，项目负责人为项目层面安全管控第一责任人。11.答案：A。解析：工程质量终身责任制要求项目负责人在工程设计使用年限内对项目质量承担相应责任，不因岗位调动、注册到期免除责任。12.答案：A。解析：成本偏差CV=BCWP-ACWP=2800-3000=-200万元，进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS=2800/3200=0.875，代表成本超支、进度滞后。13.答案：B。解析：A工作的最早完成时间为紧后工作最早开始最小值减去自由时差，即12-5=7天，A的最迟完成时间为紧后工作最迟开始最小值，即min(16,20-(16-12))=14天，总时差=14-7=7天。14.答案：C。解析：建设工程档案保管期限中，长期等同于工程使用寿命且不少于50年，短期为20年以下，永久为永久留存。15.答案：C。解析：质量控制点针对关键工序、特殊工艺、隐蔽工程、薄弱环节设置，成熟常规工序无需作为重点控制点。16.答案：A。解析：综合应急预案每年至少演练1次，专项应急预案每半年至少1次，现场处置方案每半年至少开展1次演练。17.答案：B。解析：2024版示范文本明确承包人收到变更指示后14天内提交变更估价申请，监理人7天内完成审核，发包人7天内完成审批。18.答案：B。解析：会计核算法针对各单项工程开展专业核算，覆盖范围全面、精度高，表格核算法侧重各岗位的直接成本统计。19.答案：C。解析：选用网络计划技术属于进度管控的管理措施，A为组织措施，B为经济措施，D为技术措施。20.答案：B。解析：关键工作总时差为2天，延误3天将导致总工期延后3-2=1天，自由时差为1天，因此紧后工作最早开始时间延后3天。21.答案：C。解析：质量监督覆盖工程全实施阶段，有权开展实体抽样检测，竣工验收后15个工作日提交监督报告，监督档案按单位工程建立，永久保存。22.答案：D。解析：临边防护缺失属于即时风险隐患，直接下达当场停工整改指令，要求作业人员快速闭环消除风险。23.答案：A。解析：FIDIC条件下工程师下达变更指令前必须征得业主方书面同意，无需提前征得承包方同意。24.答案：B。解析：因素分析法可以逐项替换计算各因素对成本偏差的影响程度，是成本分析核心方法。25.答案：B。解析：总造价=(6000+6000×8%+500+320)×(1+9%)=7300×1.09=7429.76万元。26.答案：D。解析：工程归档文件为复印件的，必须加盖原件存放单位公章并注明原件存放位置方为有效。27.答案：B。解析：安全检查汇总得分80分以上且无分项零分的评定为优良，70-79分且无零分评定为合格，得分不足70或存在分项零分评定为不合格。28.答案：B。解析：总承包单位对业主方指定分包工程的质量、安全、进度管理承担连带责任，纳入总承包统一管控体系