2026一建管理专项密卷冲刺试卷及答案

2026一建管理专项密卷冲刺试卷及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据建设工程项目管理的组织论基本原理，下列影响建设工程项目目标实现的因素中，起决定性作用的是（）A.人的因素B.方法与工具C.组织因素D.经济因素2.关于项目结构图、组织结构图、合同结构图三类组织工具的对比，下列说法错误的是（）A.项目结构图中，矩形框连接用直线，反映工作对象之间的层次关系B.组织结构图中，矩形框连接用单向箭线，反映指令关系C.合同结构图中，矩形框连接用双向箭线，反映参与单位之间的合同关系D.三类组织工具的矩形框表达的含义完全一致，均为工作任务模块3.关于建设工程项目工作任务分工表的说法，下列符合现行管理规范要求的是（）A.工作任务分工表仅需明确项目各参与方的牵头主办部门B.每一个工作任务都有至少一个主办工作部门，协办部门和配合部门可按需设置C.工作任务分工表在项目运行过程中不得进行调整修改D.工作任务分工表是法定要求所有项目必须编制的法定文件4.某建设项目采用国际通用的管理模式实施，采用管理职能分工表明确项目各参与方的管理职能，下列关于管理职能分工的说法，正确的是（）A.管理职能分工表无法暴露岗位的职能空缺，需配套岗位责任描述书使用B.我国所有项目管理机构均未推广管理职能分工表，仅使用岗位责任描述书C.管理职能包括提出问题、筹划、决策、执行、检查五个环节D.业主方和项目各参与方可以编制统一的管理职能分工表，覆盖所有职能需求5.针对某城市轨道交通项目的深基坑开挖专项工程，项目管理机构编制的用以直接指导施工作业的技术文件属于（）A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.专项（分部）工程施工组织设计D.施工方案专项交底文件6.关于施工组织总设计的编制程序，下列工作排序中不可逆转的是（）A.确定施工的总体部署→计算主要工种工程的工程量→拟订施工方案B.计算主要工种工程的工程量→拟订施工方案→编制施工总进度计划C.计算主要工种工程的工程量→确定施工的总体部署→拟订施工方案D.拟订施工方案→编制资源需求量计划→编制施工总进度计划7.某住宅建设项目实施过程中，项目管理机构运用动态控制原理进行成本目标管控，下列工作环节中，属于项目目标动态控制核心环节的是（）A.按照项目管理规划要求分解成本目标，确定目标计划值B.收集项目成本实际发生值，定期将计划值与实际值对比，发现偏差及时纠偏C.分析项目偏差产生的原因，调整项目成本总目标D.落实成本管控的部门及人员，明确其动态控制的职责8.运用动态控制原理进行建设项目成本目标控制时，下列可作为成本计划值的文件是（）A.工程投标报价文件B.工程结算款金额C.施工成本规划值D.工程合同价9.关于一级建造师担任施工项目负责人的权限，下列说法符合《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017要求的是（）A.主持组建项目管理团队，选择并聘任项目所有成员B.主持项目的招投标工作，负责签订工程承包合同C.决定项目范围内的资金投入和使用D.组织制定并落实项目的安全管理规章制度10.某建设项目的风险损失等级为3级，风险发生概率等级为3级，按照现行风险等级评估标准，该项目的风险等级为（）A.2级B.3级C.4级D.5级11.下列项目风险应对策略中，属于风险自留对策的是（）A.针对项目可能发生的不可抗力损失购买工程一切险B.设立项目专项质量风险准备金，专门用于质量事故导致的费用支出C.推行质量担保制度，要求分包单位就分包工程质量向业主方出具保函D.采用新型施工工艺，大幅降低深基坑坍塌事故的发生概率12.根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013，监理规划的编制与报送要求是（）A.监理规划应当在签订监理合同及收到设计文件前启动编制B.监理规划应当由总监理工程师主持编制，经监理单位技术负责人审批C.监理规划应当在第一次工地会议7天前报送建设单位D.监理规划不得在监理实施过程中进行调整修改13.下列施工成本管理的任务环节中，作为实现成本目标责任制的保证和手段的是（）A.成本预测B.成本计划C.成本分析D.成本考核14.针对选派项目经理阶段编制的、用以确定项目经理层面成本目标的成本计划属于（）A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.战略性成本计划15.按照成本组成分解施工成本计划，下列费用中不属于该分解范畴的是（）A.人工费B.规费C.材料费D.施工机具使用费16.关于成本控制程序的说法，下列符合现行规范要求的是（）A.指标控制程序是对成本全过程控制的基础B.管理行为控制程序是成本过程控制的重点C.管理行为控制程序与指标控制程序相互独立运行，不存在交叉影响D.要实现成本的过程控制，必须将管理行为控制和指标控制结合起来17.下列施工成本核算方法的特点中，属于表格核算法的是（）A.核算覆盖面大，科学严密，人为控制因素小B.优点是简便易懂，方便操作，实用性较好C.可实现项目施工成本核算的全面性、精准性D.适用于所有项目层面和企业层面的成本核算18.某商品混凝土工程的目标成本为443040元，实际成本为473697元，相关参数如下：目标产量600m³，目标单价710元/m³，目标损耗率4%；实际产量630m³，实际单价730元/m³，实际损耗率3%。采用因素分析法进行成本分析时，产量增加对成本变动的影响额为（）A.21936元B.13759元C.-2632元D.30657元19.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础，其核心的分析方法是（）A.预算成本、目标成本、实际成本的“三算对比”B.概算成本、预算成本、实际成本的“三算对比”C.预算成本、计划成本、目标成本的“三算对比”D.概算成本、计划成本、实际成本的“三算对比”20.某大型市政项目由多家施工单位参与建设，下列进度计划体系中，属于由不同功能的计划构成的进度计划系统的是（）A.业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计进度计划、施工和设备安装进度计划B.控制性进度计划、指导性进度计划、实施性（操作性）进度计划C.5年建设进度计划、年度进度计划、季度进度计划、月度进度计划D.子项目进度计划、单项工程进度计划、分部工程进度计划21.关于横道图进度计划的特点，下列说法错误的是（）A.横道图无法直观显示工作的持续时间和先后逻辑关系B.横道图没有经过严谨的进度计划时间参数计算C.横道图不能明确确定计划的关键工作、关键线路与时差D.横道图调整只能用手工方式进行，工作量大22.双代号时标网络计划中，波形线表示的含义是（）A.工作的总时差B.工作与其紧后工作之间的时间间隔C.工作的自由时差D.工作的持续时间23.当计划工期等于计算工期时，下列关于网络计划关键工作的判定，说法正确的是（）A.总时差为0的工作一定是关键工作B.自由时差最大的工作一定是关键工作C.持续时间最长的工作一定是关键工作D.资源强度最大的工作一定是关键工作24.建设工程项目质量的影响因素中，起决定性作用的因素是（）A.机械因素B.人的因素C.材料因素D.方法因素25.下列施工环境因素中，属于施工作业环境因素的是（）A.工程地质、水文条件B.施工企业质量体系、质量管理制度C.施工现场照明、通风条件D.周边地下管线及建构筑物分布情况26.建设工程竣工验收过程中，建设单位应当提前（）个工作日将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。A.3B.5C.7D.1027.某建设工程施工过程中发生质量事故，造成4人死亡，8人重伤，直接经济损失1100万元，按照《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》（建质〔2010〕111号），该事故属于（）A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故28.下列工程质量事故处理方式中，属于返修处理范畴的是（）A.对混凝土结构的蜂窝麻面部位采用表面涂抹防水砂浆的方式修复，不影响使用功能和外观要求B.某承重结构混凝土强度不足，经检测复核后不满足设计要求，返工重新浇筑C.对混凝土承重结构采用外包型钢的方式加固，提升其承载力满足设计要求D.经检测论证，质量缺陷不影响结构安全和使用功能，予以验收29.下列安全生产管理制度中，是所有安全生产管理制度核心的是（）A.安全生产教育培训制度B.安全生产责任制度C.安全检查制度D.安全隐患排查治理制度30.建筑施工企业新员工上岗前的三级安全教育，班组级安全教育培训时长不得少于（）学时。A.15B.20C.25D.3031.工程项目施工过程中的安全检查，其核心检查重点是（）A.安全技术交底的落实情况B.“三违”行为和安全责任制的落实情况C.临时用电的合规性情况D.现场消防设施的配备情况32.建筑施工单位应当至少每（）组织一次现场处置方案的应急演练。A.1个月B.3个月C.半年D.1年33.事故现场有关人员发现生产安全事故后，应当立即向本单位负责人报告，单位负责人接到报告后，应当于（）内向事故发生地县级以上人民政府应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.1小时B.2小时C.12小时D.24小时34.施工现场设置临时食堂，就餐人数达到（）人以上时，应当设置简易有效的隔油池，定期清理防止水污染。A.50B.100C.200D.50035.按照《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2011，建筑施工场界夜间噪声排放限值为（）dB(A)。A.55B.60C.65D.7036.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前发出。A.7B.15C.21D.2837.工程施工过程中，承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后（）天内，向监理人递交索赔意向通知书，逾期未发出的，丧失要求追加付款和（或）延长工期的权利。A.7B.14C.28D.5638.下列施工合同计价方式中，承包商承担的风险最大的是（）A.固定总价合同B.变动总价合同C.单价合同D.成本加酬金合同二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.关于建设工程项目组织工具的说法，下列正确的有（）A.项目结构图反映的是工作任务之间的关系B.组织结构图反映的是各工作部门之间的指令关系C.合同结构图反映的是项目各参与方之间的合同关系D.工作任务分工图和管理职能分工图均为动态的组织关系描述文件E.线性组织结构模式下，每个工作部门的指令源有2个2.运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，下列说法正确的有（）A.进度目标的逐层分解是从项目前期到项目交付使用过程中逐步进行的B.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月C.进度实际值的收集数据包括实际工程量、实际工程进度等核心指标D.当发现进度计划值和实际值偏差过大时，必须调整进度目标E.进度控制的调整措施包括组织措施、管理措施、经济措施、技术措施3.下列施工成本分析的方法中，属于综合成本分析范畴的有（）A.分部分项工程成本分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析E.主要技术经济指标变动对成本影响的分析4.关于建设工程项目进度计划调整的方法，下列说法正确的有（）A.可以调整关键线路的长度，通过压缩关键工作的持续时间满足工期要求B.可以调整非关键工作的时差，利用非关键工作的时差优化资源配置C.不得调整工作之间的逻辑关系，保证原施工工艺要求不变D.可以调整工作的持续时间，使工作的持续时间与计划的估计值不一致E.可以调整资源的投入，在满足资源限制条件下优化进度安排5.下列建设工程项目质量风险的应对措施中，属于风险转移的有（）A.在施工过程中要求供货商对其供应的材料质量出具质量保函B.针对项目可能发生的质量损失购买工程质量保险C.建立质量风险专项管控机制，提前识别质量隐患降低事故概率D.要求分包单位就分包工程的质量向总承包单位出具履约担保E.设立质量风险专项准备金，专门用于处理潜在质量事故损失6.关于施工过程质量验收的说法，下列符合现行验收规范要求的有（）A.检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员等进行验收B.分项工程应由总监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收C.涉及结构安全、节能、环境保护和主要使用功能的试块、试件及材料，应按规定进行见证取样检测D.隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知监理单位进行验收，并形成验收文件E.分部工程验收合格的前提是其所含的所有分项工程质量均验收合格7.关于生产安全事故应急预案的说法，下列符合现行管理规定的有（）A.地方各级人民政府应急管理部门的应急预案，应当报上级人民政府应急管理部门备案，同时抄送同级人民政府B.中央企业总部（上市公司）的应急预案，报国务院主管的负有安全生产监督管理职责的部门备案，同时抄送应急管理部C.生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故风险特点，每年至少组织一次综合应急预案演练D.生产经营单位应急预案未按照规定备案的，由县级以上应急管理部门给予警告，并处3万元以下罚款E.现场处置方案应当规定应急工作职责、应急处置措施和注意事项等核心内容8.关于建设工程施工现场职业健康安全卫生的要求，下列说法正确的有（）A.施工现场宿舍必须设置可开启式窗户，宿舍内的床铺不得超过2层，严禁使用通铺B.施工现场作业区禁止吸烟，生活区设置专门的吸烟区域C.施工现场在合理的位置设置足够的临时卫生设施，定期清扫D.食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持身体健康证上岗E.施工现场存放油料、化学溶剂等设有专门的库房，库房地面必须做防渗漏处理9.关于建设工程合同谈判与合同签约的说法，下列正确的有（）A.合同谈判中可以对招标文件中约定的不完善的条款进行补充和调整B.建设工程承包合同必须采用书面形式，口头约定的内容无法律效力C.合同双方可在合同谈判过程中就违约条款、工期条款、价款调整条款进行细化约定D.合同签订的日期就是合同生效的日期，不存在附条件生效的特殊情况E.合同谈判人员应当熟悉法律法规、熟悉合同条款文本、熟悉项目实际情况10.关于工程索赔的说法，下列符合《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2020-0201要求的有（）A.索赔事件发生后，承包人应当按照合同约定的流程提交索赔意向通知书和正式索赔报告B.监理人收到承包人提交的索赔通知书后，应当及时审查索赔通知书的内容，查验承包人的记录和证明材料C.监理人应当在收到索赔通知书后42天内将索赔处理结果答复承包人D.承包人接受索赔处理结果的，索赔款项当期进度款中进行同期支付E.承包人不接受索赔处理结果的，只能通过向法院起诉的方式主张权益三、参考答案及解析一、单项选择题1.答案：C解析：系统的目标决定了系统的组织，组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的核心结论。2.答案：D解析：三类组织工具的矩形框含义完全不同，项目结构图的矩形框是工作任务，组织结构图的矩形框是工作部门，合同结构图的矩形框是参与单位。3.答案：B解析：工作任务分工表中每一个任务都有至少一个主办部门，协办和配合部门按需设置，表中内容可随项目进展调整，不属于法定强制编制文件。4.答案：C解析：管理职能包括提出问题、筹划、决策、执行、检查五个核心环节，其余选项表述均存在明显错误。5.答案：C解析：针对深基坑等专项技术难度大的分部（分项）工程编制的是专项工程施工组织设计，用以指导专项作业开展。6.答案：B解析：施工组织总设计编制程序中，必须先计算主要工种工程量，再拟订施工方案，之后编制施工总进度计划，该序列不可逆转。7.答案：B解析：项目目标动态控制的核心环节是定期将计划值与实际值对比，发现偏差立即采取纠偏措施。8.答案：C解析：施工成本规划是基于合同价编制的，属于成本目标的计划值范畴。9.答案：D解析：其余选项均为参与而非主持或全权决定的权限内容，组织制定项目安全制度是项目经理的法定权限。10.答案：C解析：按照风险等级评估矩阵，损失等级3级、概率等级3级对应的风险等级为4级，属于重大风险。11.答案：B解析：设立专项风险准备金属于风险自留（接受）对策，其余选项分别属于风险转移、风险减轻。12.答案：C解析：监理规划需在第一次工地会议7天前报送建设单位，由总监理工程师主持编制，监理单位技术负责人审批。13.答案：D解析：成本考核是实现成本目标责任制的保证和手段。14.答案：B解析：指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，用以确定项目经理的成本管控目标。15.答案：B解析：按成本组成分解的施工成本包括人、材、机、管，规费税金不属于直接成本组成分解范畴。16.答案：D解析：成本控制程序必须将管理行为控制和指标控制相结合，二者互为基础、互为重点，共同支撑全过程成本管控。17.答案：B解析：表格核算法的优点是简便易懂、操作方便、实用性好，多用于项目层面的岗位成本核算。18.答案：A解析：产量变动影响额=（630-600）*710*1.04=21936元。19.答案：A解析：分部分项工程成本分析的核心是预算成本、目标成本、实际成本的三算对比，计算实际偏差和目标偏差。20.答案：B解析：由不同功能划分的进度计划系统包括控制性、指导性、实施性进度计划三类。21.答案：A解析：横道图可以直观显示工作的持续时间和先后逻辑，其余表述均为横道图的局限性。22.答案：B解析：双代号时标网络中，波形线代表的是工作与其紧后工作之间的时间间隔，当紧后工作是终点节点时，波形线长度等于自由时差。23.答案：A解析：当计划工期等于计算工期时，总时差为0的工作是关键工作。24.答案：B解析：人的因素是建设工程项目质量管控中起决定性作用的核心因素。25.答案：C解析：施工现场照明通风条件属于作业环境因素范畴。26.答案：C解析：建设单位应当在竣工验收7个工作日前通知工程质量监督机构到场监督验收过程。27.答案：C解析：造成3人以上10人以下死亡，10人以下重伤，1000万以上5000万以下直接经济损失的事故属于较大事故。28.答案：A解析：对混凝土表面麻面进行表面修补属于返修处理范畴。29.答案：B解析：安全生产责任制度是所有安全生产管理