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文档简介

双减背景下小学作业设计研究

作业是课堂教学的延伸,是学生对课堂所学知识的巩固和内

化过程,是反馈课堂教学效果的重要手段。“双减”的目标不仅

是减负,还要从作业的“简”负担中得到“佳”成效,教师们在

作业设计方面在量上精选,质上甄选,式上趣选,力求给每位同

学动手实践、学以致用的机会,让作业能“起”于生活,“启”

迪思维,“奇”思妙想,真正达到“创新减负、快乐学习工作业

质量的高低体现了教师专业能力,也是学生学业差距的因素,基

于课程改革和双减政策,我们在思考:怎样通过少而精的作业提

升学生的核心素养。

一、严控作业的总量

1、立足学生学习活动整体考虑,切实减少简单记忆、机械

重复地练习,精心选择与学生基础相适应的、重在迁移运用的作

业。根据年段特点和教材要求设计常规类作业和拓展类作业,实

现作业分层设计,坚持作业弹性化、个性化。同时,各学科组严

控作业的总量,把关作业的质量,确保所有的书面作业都在课后

服务时间完成,尽量不留书面作业带回家。

2、课堂教学做到三个“精心”。课堂教学质量是学校的“生

命线”,是学生学业发展的“主导线”,是助力“双减”政策行稳

致远的“减压线”。学校、教师、家长更应该多关注如何在短短

几十分钟的课堂上,让学生得到更好的发展。

3、“双减”要求减轻学生过重的作业负担,学校要求全校教

师做到:精心研究课标教材,领悟课标精神,深挖教材用途,培

养核心素养。精心设计教学流程,提高学生自主、合作和交流的

能力。精心创设作业布置,既关注知识点掌握的评价,也关注综

合运用能力的提升。教师团队要主动学习、深研政策,转变教学

理念和方法,做好每堂课的教学计划,探索“双减”政策下新的

教学方法、模式,致力打造高效课堂。

4、“双减”政策下,只有在课堂教学上做足功夫,促进全体

教师转变教学理念、创新教学方法,才能有效减少学生学习压力、

减缓家长焦虑,打消社会顾虑,不断助力“双减”政策行稳致远,

成就更多孩子的美好明天。

5、“双减”背景下,作业设计改变的是量与形式,不变的是

“一切为了学生”的教育观,立足学生为本,焕发数学魅力。薪

火相传,携手前行,最好的时光在路上,我们且行且思,不断尝

试,真正做到让“双减”落地生根。

二、作业样式多样化

1、作业总量一体化,班主任协调各科作业,控制作业总量。

作业样式多样化,有基础作业、拓展作业;有书面作业、实践作

业;有学科作业、跨学科融合作业等。作业内容生活化,学科知

识与生活相融合,设计生活化题目、阅读作业和生活实践作业。

课后服务个性化,实行1+1+X模式,即1节语文,1节数学课后

服务,另外根据需求进行个别辅导和兴趣特长训练。问卷调查常

态化,学校每月进行一次家长问卷调查,了解教师作业布置和批

阅、学生完成情况、家长建议等。

2、能整合各类教学资源,实施自主设计,难度梯度合理,

符合总量把控要求,符合课程标准规范;科学配置分层,具备弹

性功能;摒弃无效训练,作业题例注重分层设置;彰显批改效能,

优化讲评提升。

3、“双减”政策下,学校按照上级要求,结合校情推出了落

实“双减”政策作业管理方案。规定语文、数学、外语科目每天

留一次作业,每次作业时长约20分钟;道德与法治、科学、综

合实践每周一次作业,每次作业时长约15分钟;其他学科不留

书面家庭作业。班主任需掌握本班每天的作业总量,与各科任教

师沟通协调好作业量,做好不同学科课后作业的具体平衡工作。

为帮助学生分析平时考试和作业中出错的原因,找到预防再犯类

似错误的方法,提高学生作业的正确率,鼓励教师帮助学生建立

错题本。

4、老师要紧紧围绕学科核心素养要求,整体设计课内外的

学习活动;要把课外作业和课堂教学有机结合起来,以少而精的

高质量作业取代简单、机械、重复性的大量作业,达到“减负增

效”目的;要使作业真正为教学服务,为素质教育服务,使之有

利于学生知识、能力、综合素质的发展。

5、首先,要重视“基础性作业”的落实和教学化、常态化。

其次,要根据学生情况设计分层作业,分层不能只是凭感觉的学

生学习水平的优良中差,要在借力大数据的同时,在作业的内容

和适应性上下功夫,要有普适性的“共同基础”作业,还得有指

向个体差异的“个性发展”作业。

三、实施四项评价

每天,值周行政通过巡视了解各班的作业情况,如课后服务

作业完成情况、作业样式等,及时进行指导。每月定时常规检查,

全面了解各学科教师作业布置批阅情况,学生作业完成情况。每

一学期,开展一次作业展评活动,展示书面作业的内容样式和书

写,展示非书面作业的丰富和个性,促进教师间相互学习。每一

个月,进行一次问卷调查,全面了解家长执行双减政策过程的思

想变化、落实程度,了解学生的作业完成情况、喜爱情况,了解

教师作业的布置、批改情况,为后期管理的调整提供依据。

总之,落实“双减”,学校既要减负,更要提质,必须向课

堂教学要质量、要效率。教师作为课堂这一主阵地的主导者,其

教育发展观、人才成长观直接关乎能否真正发展学生素质。而教

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