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文档简介
施工现场安全生产月总结(3篇)
施工现场安全生产月总结篇1
根据—市建设局关于开展20—年安全生产月活动的安排,经局
党委研究决定,在全市建筑业开展以“治理隐患,防范事故”为主
题的安全生产月活动。并于20_年5月24日下发了《建设局关
于开展20_年安全生产月活动的通知》,对“安全生产月”活动
进行了部署,成立了以局长郃梅雪为组长,副局长为副组长的领
导小组,制定了“安全生产月”活动的方案。我们主要做了以下
工作:
一、深入开展安全宣传活动。
5月25日,我局召开了全市各施工企业法人代表、项目经理、
及安全员及我局的各级领导和各部门负责人参加的“安全生产月”
活动动员大会,部署了“安全生产月”活动,对活动提出了具体
的要求,“安全生产月”拉开了序幕。
活动期间,我们组织各施工企业进行了由国家安监局举办的
“安康杯”安全知识竞赛答题1000多份,宣传条幅100多幅,小
型标语上千条,悬挂安全挂图58套,并印刷宣传单一千份,深入
施工现场,街头进行宣传分发。为了便于记忆,我们把安全规程
编写成快板的形式,因为读的上口,深受工人的喜爱,有利的提
高了工人的安全意识。
二、开展安全生产大检查。
安全生产月期间,我们对全市的安全工作进行了拉网式大检
查,共查工程39个,下达隐患整改26份,停工指令2份,监督
检查记录20份。共查处隐患130条,其中安全管理30条,文明
施工15条,脚手架20条,三宝四口27条,塔吊5条,施工用电
16条,物料提升机11条,施工机具7条°通过这次检查发现仍
然存在以下问题:
1.安全管理方面:项目经理不在现场或多个工程为同一个项
目经理;安全资料雷同、抄袭现象严重,不能本工程实际编制相应
的方案;部分特种作业人员无证上岗。
2.建设单位专项安全资金:这个问题仍停留在程序中,未能真
正落实,只是在资料里体现,甲方并示真正拨付专项资金。这样
施工单位的安全生产投入得不到保障,施工单位就想法设法偷工
减料,减低安全生产成本,野蛮施工,给安全生产带来很大的隐
患。
3.建筑起重机械:《建筑起重机械安全监督管理规定》于20_
年6月1日起执行,成为我们加强起重机械管理的坚强后盾。我
们对全市的塔吊进行了一次专项治理及检查,发现部分塔吊未办
理备案手续;无起重机械拆装、安装资质。
4.监理单位:《建设工程安全生产管理条例》、《建设安全监理
规程》明确了监理单位的责任和义务,但是监理人员的安全意识
仍未能得到改观,重质量,轻安全。并且监理的安全资料差距很
大。
三、下一步工作要求。
L健全施工现场安全管理机构,按规定配备专职安全人员,
加强施工安全管理,杜绝多个工程一个项目经理的现象。推动企
业建立管理标准化,操作规范化,施工现场文明化的综合管理体
系,树立样板,形成良好的安全生产氛围。
2.加大对建立单位履行安全职责的管理力度,依据《建设工
程安全生产管理条例》及《建设安全监理规程》的要求,进一步
增强监理人员履行安全生产的责任意识,提高监理人员的安全监
管能力,发挥安全监管的'作用,对不履行安全职责,不按规定进
行监理的监理单位及人员进行通报。
3,加强对塔吊的备案监查,督促大办理备案的进行备案,鼓
励企业办理起重机械的安装、拆装资质。
“安全生产月”活动已经圆满结束,达到了预期的效果,但
是安全生产却是一个长期的,需要常抓不懈的工作,我们要进一
步强化安全生产管理,落实各项责任制度,加强施工现场文明施
工和安全监管,确保“迎奥运、保平安,促发展”落到实处。
建设局建筑施工安全监督站
施工现场安全生产月总结篇2
受董事长兼总经理委托,现将公司20_年的安全生产情况简
要汇报如下:
一年来,在上级和建设局正确领导的关心、指导和大力支持
下,通过全公司员工的共同努力,通过开展一系列载体活动,负
重前行,艰苦奋斗,年初制定的安全七产管理目标基本实现,全
年无安全生产事故发生。推动安全生产上一个台阶,工程质量上
一个台阶,内部管理上一个台阶。
一、基本信息
疯狂一年的重大项目:s225线三标段、西环路北段、县城海
华桥、县城市政道路路面养护、危桥改造等。总产值过亿元。整
个公司有四个项目部,五个桥梁施工队,三个路基施工队,一个
沥青路面施工队,一个道路养护队和一个沥青搅拌站。公司设有
安全部门,各单位配备专职安全员。全公司拥有安全A、B、C证
人员52人,安全特种作业操作证人员55人。施工高峰期有近400
名建筑工人。
二、主要措施和做法
1、认真制定安全生产计划。
今年年初,公司领导根据项目实际情况,针对施工人员流动
分散、现场作业多、施工场地广、机械设备多、工种多、风险大的
特点,首先制定了公司20__年度安全生产管理目标,并围绕年度
安全生产管理目标制定了详细具体的安全工作计划和安全措施。
2、实施安全管理目标。
公司建立了安全组织领导机构和安全生产领导小组。并设立
安全生产办公室,设立专职安全员,负责公司的安全生产管理。
各项目管理部门、施工队伍、施工班组都成立了相应的安全生产
领导小组,制定了各项安全管理措施。形成最高领导亲自抓、分
管领导和专职安全员具体抓的格局,形成一级抓一级、一级保一
级、一级负责的安全生产目标管理体系和管理网络。
3、实施安全第一谁负责,谁负责和other项目责任制责任
制,年初公司与各项目、各施工队签亡20_年安全生产目标责任
状,将安全指标分解到各施工现场,落实分解到人头上。各级安
全责任制和事故责任追究制已经落实。
4、签订安全生产责任书。
安监局已经与所有汽车驾驶员签订了汽车安全驾驶目标责任
书,并与机械操作人员签订了机械驾驶和维护责任书。
5、坚持定期安全教育和考核工作。
为了提高劳动力的素质,公司从3月到10月为特种机械操作
人员组织了两期培训班。目前,全公司共有55名操作人员通过考
试,获得特种机械操作证。
6、加强安全生产评估。
自12月起,公司安全办公室每月组织一次或两次对各施工单
位和各施工作业点的安全生产检查。6月8日、8月12日,徐总
经理亲自组织了两次重大安全生产检查,并通报了检查情况
7、扎实开展一系列安全生产活动。
6月和7月举行安全生产月。夏季安全生产百日大赛作为今
年安全工作的重点。他们多次在各施二现场召开会议,组织全体
员工对我公司、我支队、我队的潜在事故、危险点、危险部位进
行分析和调查。根据事故、损失和影响的发生频率,逐一进行科
学、准确、合理的评估、确认和分类,对各类危险点进行分类,对
危险点和危险部位逐一制定措施,制定预防措施,明确责任人,
加强控制,分级监控,分级管理,并以图表的形式显示在作业现
场,图表中规定了危险源的名称、位置、部位、监控部门和管理
部门。
8、已建省级重点项目安全施工现场活动。
通过创建省级安全工地活动,提高了工程质量,使安全管理
更加规范,促进了文明施工。活动由省质检站发起。我公司作为
创建安全工地的试点单位,经过s225线项目部人员的共同努力,
其考核内容有12大项,其中350小项,经专家评估验收基本达
标。按照省的要求,以后达不到标准的不能参加省重点工程招标。
三、存在的问题和今后的建议
一年来,通过公司全体干部职工的共同努力,做了大量的实
际工作,安全工作取得了良好的效果,全年无事故发生。但与先
进单位相比,我们兄弟单位在安全软硬件方面还有一定差距,主
要表现在以下几个方面:
1、从各种制度的建立和实际管理操作来看,一些施工队伍还
是或多或少存在三重轻现象;
2、工地安全管理不到位,有运气。比如危桥改造,由于场地
限制,作业场地与交通道路的界限不清。安全标志设置不规范,
管理不到位,被盗后无法及时复位。个别支队现场有些乱,存在
事故隐患;
3、今年由于工程任务紧张,工程量大,机械设备利用率高,
有时机械维修不及时,出现不及时更换油、空气过滤器,刹车不
灵等病态操作。特别是摊铺队伍工程任务紧,工程量大,机械维
修不及时,安全意识不足,安全检查不到位;
4、安全台帐记录不到位,安全活动不够正常;
5、安全劳动防护用品使用不当。
通过回顾总结,我们应该看到自己的不足。在今后的建设中,
我们要一如既往地重视安全生产,进一步加强安全管理,进一步
完善安全管理体系,进一步加强奖惩,向先进单位学习,使我单
位的安全管理水平再上一个新台阶。
卡议:建设局有计划地组织下属单位安全领导到外地参观学
习。
施工现场安全生产月总结篇3
6月份是“全国安全生产月”,6月21日上午,在济源市政
项目总承包部天坛路施工现场,济源举办20_年“安全生产月”
生产安全事故综合应急救援演练活动。活动由济源示范区管委会、
示范区应急管理局、示范区住房和城乡建设局主办。济源市城投
工程管理有限公司、新疆北新路桥集团股份有限公司、北新路桥
集团济源市政道路改造工程总承包部承办。
应急救援演练分机械伤害事故应急救援和火灾事故应急救援
两个部分。机械伤害事故应急救援模拟施工现场,发现险情后,
项目施工方立即启动《生产安全事故应急救援预案》,迅速赶赴事
发地点展开应急救援。在抢险救援组、警戒保卫组、医疗救护组、
通讯联络组等部门的通力合作下,受伤人员被送往医院得到及时
救治。火灾事故应急救援演练模拟施工现场,发现险情后,项目
部各应急小组协同消防救援单位立即启动现场处置方案,迅速展
开扑救行动,在消防官兵快速专业的扑救下,现场火灾全部扑灭,
安全隐患完全排除。
济源市城投建设发展有限公司董事长苗先文表示,开展应急
救援演练活动,体现了企业狠抓安全工作的决心和意志。各参练
单位要履行职责,密切配合,培养团队协作精神,要结合实际,
出实招,求实效,定期开展演练,提高实战能力。要认真总结经
验,不
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