2024年全国投资项目管理师之投资建设项目组织考试综合能力题(详细参考解析)_第1页
2024年全国投资项目管理师之投资建设项目组织考试综合能力题(详细参考解析)_第2页
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文档简介

全国投资项目管理师考试重点试题精编

注意事项:

1.全卷采用机器阅卷,请考生注意书写规范:考试时间为120分钟。

:2.在作答前,考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答

题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笠填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笆书写,字体

工整,笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答,超出答题区域

j书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。

!(参考答案和详细解析均在试卷末尾)

一、选择题

••

Zi1、政府主管部门管理工程项目的能力非常强,采用的基本是()。

军!A.A模式

B.B模式

C.C模式

:D.D模式

[2、()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点,以加强团

队成员的相互理解和相互协作的能力。

A.人员任用

iB.人员管理

5c.人员配合

:D.人员培训

-13、对建设项目管理信息系统的相关叙述中,不正确的是()。

凶去A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制

国1B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的

IC.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的次策支持

!D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是:建设项目管理信息系统是处理项目信息的人

\一机系统

i4、建设项目组织论研究系统中,组织结构模式不包括()。

!A.职能组织结构

!B.线性组织结构

5C.项目结构

D.矩阵组织结构

5、()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购,并负责工程施工的管理。

A.EPC

B.EPCN

C.FLM

D.EPCM

6、管理的方法中,()是指国家根据广大人民群众的根本利益,通过各种法律、法令、条例

和司法、仲裁T作,调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关

系,以保证和促进社会经济发展的管理方法。

A.行政方法

B.法律方法

C.经济方法

D.教育方法

7、下列不属于项目管理的组织理论中,组织结构模式的是()。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.伞状组织结构

8、在项忖实施阶段和投产竣工阶段,投资目标计划值和实际值的比较不包括()o

A.施工合同价和设计概算的比较

B.招标标底和设计概算的比较

C.施工合同价和招标标底的比较

D.施工图预算和设计概算的比较

9、下列对项目建设基本程序中的实施准备阶段的表述,不怡当的是()。

A.主要工作内容包括工程设计和可行性研究

B.一般建设项目进行两阶段设计,即初步设计和施工图设计

C.技术上比较复杂而又缺乏设计经验的项目,在初步设计后增加技术设计

D.实施准备阶段T作主要包括征地、施工场地和施工条件的准备、材料设备订货和施工安

装招标等工作

10、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述,有误的是()。

A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性

B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交

流和协同工作

C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并

可提高数据传输的经济效益

D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询

11、任何资源的分配都是以()为中心的。

A.物

B.人

C.地域

D.经济效益

12、判断有无投资偏差的基础是()。

A.各类投资控制报告和报表的制定

B.投资目标计划值与实际值的比较

C.项目投资实际数据的及时、完整和正确

D.项目投资偏差纠正措施的采取

13、合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分,该系统的目的是追踪项目

目标,并为项目参与各方提供一个分析工具,以便对项目实施中好的方面进行强化,及时发

现存在问题并进行纠正。

A.协议系统

B.评价系统

C.争议处理系统

D.信息交易系统

14、依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。

A.合伙制结构

B.契约式合资结构

C.股权式合资结构

D.法人制结构

15、在动态控制中,实现目标的途径是()。

A.目标实际值

B.纠偏措施

C.调整目标

D.计划值

16、由于投资建设项FI大量数据处理的需要,则应重视利用()的手段进行信息管。

A.通信技术

B.信息技术

C.科学技术

D.网络技术

17、项目总控的主要任务是()。

A.通过信息处理支持决策

B.通过设计处理支持决策

C.通过目标处理支持施工

D.通过施工处理设计目标

18、领导是一种过程,也是一-种艺术,它是一项()非常强的艺术。

A.目的性

B.实践性

25、在可行性研究的基础上,进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。

A.投资控制

B.质量控制

C.进度控制

D.合同控制

26、建设项FI策划是指()。

A.项目决策策划

B.项目实施策划

C.项目运营策划

D.以上均正确

27、()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包,也可以针对其中某个功能

进行总承包。

A.EPPC

B.EP

C.EPCB

D.FPCM

28、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式,其含义是()。

A.转让-经营-转让

B.经营.转让.经营

C.建设-经营■转让

D.建设•拥有•转让

29、按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。

A.按项目管理工作的对象

B.按项目实施的工作过程

C.按项目管理工作的任务

D.按信息的内容属性

30、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织,其中临时组织又可以分为()

两种形式。

A.以设计为主体和以施工为主体

B.以设计为主体和以采购为主体

C.以制造为主体和以采购为主体

D.以采购为主体和以施工为主体

31、由建设程序反映出的子系统之间的界面,一般都属于()它的管理极为重要。

A.技术界面

B.动界面

C.工程界面

D.组织界面

32、建设项目界面的类型中,()指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面,

它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。

A.动界面

B.静界面

C.工程界面

D.技术界面

33、建设项目的使用寿命长,通常在()年以上。

A.35

B.40

C.45

D.50

34、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,有限责任公司的注册资本的最低限额

为人民币()万元。

A.3

B.10

C.50

D.100

35、建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系,建立了完善的信息舆论体系,保

证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。

A.目标管理

B.信息管理

C.资金管理

D.协调管理

36、对项目结构编码的相关表述中,不正确的是()。

A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成

B.编码工作是信息处理论一项重要的基础工作

C.项目的结构编码依据合同结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编

D.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息、方便信息的

检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行编码

37、()是指导项目管理工作的纲领性文件,在工业发达国家,多数由一定规模的或重要

的建设项目者编制。

A.建设项目管理规划

B.建设项目目标计划

C.建设项目组织计划

D.建设项目流程计划

38、根据新的《中华人民共和国公司法》的规定,监事会、不设监事会的公司监事行使的职

权不包括()。

A.拟订公司的基本管理制度

B.检杳公司的财务

C.向股东会会议提出提案

D.监事可以列席董事会会议

39、建设项目的人力资源管理,又具有建设项目的特殊性,这种特殊性是建立在建设工程项

目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。

A.唯一性

B.特殊性

C.经济性

D.合理性

40、对于任何一个建设项目,某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。

A.决策

B.安全

C.控制

D.质量

41、进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。

A.计划值

B.相对值

C.实际值

D.纠偏值

42、针对传统承发包模式的弱点,通过多年的理论研究和实践总结,在建筑市场中出现了一

种新的承发包模式是()。

A.项目管理承包(PMQ模式

B.项目总控模式

C.CM模式

D.合作伙伴模式

43、对施工任务的平行发包,发包方可以根据()进行分解发包,也可以根据建设项目施工的

不同专业系统进行分解发包。

A.建设项目目标

B.建设项目结构

C.建设项目性质

D.建设项目任务

44、价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。

A.F=V/C

B.V=F/

C.V=FC

D.V=C/F

45、设计与施工分离,建设单位项目目标的控制有困难,主要是不利于投资控制和()。

A.质量控制

B.技术控制

C.进度控制

D.费用控制

46、管理的特征不包括()。

A.科学性

B.动态性

C.技术性

D.经济性

47、建设项目信息管理的核心是()。

A.建设项目管理信息系统的硬件平台

B.建设项目管理信息系统软件

C.建立完善信息管理系统的组织件

D.建立建设项目管理信息系统的教育件

48、开放个人的组织能力,以提高工作绩效是人力斐源管理中的()。

A.组织规划

B.人员任用

C.薪酬管理与激励

D.团队能力开发

49、关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定,下列说法错误的是()。

A.建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工

程总承包的单位

B.建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包

给一个工程总承包单位

C.建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给

几个承包单位

D.在特殊情况下,建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑T程肢解成若干部

分发包给几个承包单位

50、编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。

A.投资控制

B.质量控制

C.进度控制

D.合同控制

二、多选题

51、所谓(),就是指制定目标,并确定为达成这些目标所必需的行动。

A.组织

B.计划

C.领导

D.控制

52、建设项目策划是指()。

A.项目决策策划

B.项目实施策划

C.项目运营策划

D.以上均正确

S3.在一个建设工程实施寸程中,其管理工作的流程、信息处理的流程,以及设计工作、物

资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。

A.工作流程组织

B.经济流程组织

C.项目结构

D.组织结构

54、不随建设过程中的变化而变化,只表示子系统相互关系的那种界面称为()。

A.动界面

B.静界面

C.组织界面

D.人员界面

55、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容,其中,项目控制是一种()的工作。

A.可行性

B.可操作性

C.指导性

D.执行性

56、建设项目总承包的方式不包括()。

A.设计

B.采购

C.施工总承包

D.安装

57、从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现绩效评价的基础是()。

A.人员培训

B.人员任用

C.薪酬管理

D.职位分析

58、在业主方管理部门的设置原则中,管理层次是指•个组织总的()。

A.目的

B.形式

C.结构层次

D.性质

59、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异,这就体现出信

息的()。

A.系统性

B.时效性

C.有序性

D.适用性

60.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍,属于沟通障

碍类型中的()。

A.信息传递的障碍

B.空间和时间的障碍

C.信息源障碍

D.对抗性的情绪的障碍

61、组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练,

从而不断提高成员的知识和技能,改善成员的工作态度,激发成员创新意识的管理活动称为

()活动。

A.人员分配

B.人员管理

C.人力资源的开发和培训

D.人员建设

62、价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。

A.F=V/C

B.V=F/

C.V=FC

D.V=C/F

63、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织,其中临时组织又可以分为()

两种形式。

A.以设计为主体和以施工为主体

B.以设计为主体和以采购为主体

C.以制造为主体和以采购为主体

D.以采购为主体和以施工为主体

64、系统界面中,子系统界面按照子系统之间的相互关系,又可以划分为()。

A.动界面和人员界面

B.静界面和组织界面

C.静界面和动界面

D.人员界面和组织界面

65、建设项目工程任务实施的模式又称为()。

A.承发包模式

B.发包方模式

C.承包方模式

D.分包模式

66、关于领导的职能,下列描述错误的是()。

A.与人的关系

B.与事的关系

C.与实践的关系

D.与单位的关系

67、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。

A.第一维

B.第二维

C.第三维

D.第四维

68、建设项目目标()控制遵循控制循环理论,是一个动态循环过程。

A.计划

B.分解

C.静态

D.动态

69、组织存在的前提和基础是()。

A.领导

B.计划

C.目标

D.控制

70、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,有限责任公司由(上个以下的股东出资

设立,股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。

A.50

B.60

C.80

D.100

71、建设项目的种类有很多,要根据建设项目的性质和()组建管理部门。

A任务

B.目的

C.特点

D.结构

72、线性组织结构来自于()。

A.国际组织系统

B.职能组织系统

C.军事组织系统

D.指令系统

73、信息处理工作流程组织包括()。

A.与生成月度进度报告有关的数据处理流程

B.设计工程准备的工作的流程

C.施工招标工作的流程

D.各项管理工作的流程

74、下列对■于实行设计和施工总承包模式的优点,说法错误的是()。

A.有利于投资控制,能够提高工程造价

B.有利于进度控制,并缩短工期

C.有利于组织与协调,减少了协调费用

D.对于质量控制,因具体情况而有差异,关键看功能描述书的质量

75、()包括了参与项FI建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个

人。

A.广义的建设项F1组织

B.狭义的建设项目组织

C.主要的建设项目组织

D.次要的建设项目组织

76、组织结构模式可用()来描述,反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系,

A.项目结构图

B.组织结构图

C.合同结构图

D.任务结构图

77、下列关于建设项目的各项工程的从属关系,表述有误的是()。

A.单位工程是单项工程的组成部分

B.分部工程包含一项或几项单位工程

C.单位工程包含一项或几项分部工程

D.分项工程是分部工程的组成部分

78、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息,方便信息的

检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行()。

A.排序

B.编号

C.组合

D.编码

79、关于档案管理各方的通用职责的叙述中,不正确的是()。

A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等,应按有关规定予以处罚

B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及

验收规范等为依据

c.工程档案应随工程进度及时收集、整理,并应按专业归类,认真书写,字迹清楚,项FI

齐全、准确、真实,无未了事项

D.工程档案进行分级管理,各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作,

工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责

80、关于建设项目法人的叙述中,不正确的是()。

A.建设项目法人只能是企业法人

B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织

C.建设项目法人,可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织

D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的,具备法人条件,具有民事权利能

力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织

81、下列关于设计和施工总承包组织的说法,不正确的是()。

A.永久组织又分两类:一类拥有设计和施工力量,可以专门承包某一类型或某一体系的建

设项目;另一类只有管理人员,只进行建设项目总承包管理

B.临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式,国外主要是以设计为主

C.在民用建设的项H巾,项FI总承包单位大多数是临时性组织

D.国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式:一种是永久性组织,即永久性的

经济实体;另一种是临时性组织,即针对一个具体的建设项目,由若干个设计单位和施工单

位组成的临时性组织

82、由建设程序反映出的子系统之间的界面,一般都属于()它的管理极为重要。

A.技术界面

B.动界面

C.工程界面

D.组织界面

83、项目结构图中,矩形框连接用()表示。

A.虚线

B.直线

C.单项箭线

D.双向箭线

84、管理职能可由不同的职能部门承担,()负责跟踪和提出有关进度的问题。

A.施工协调部门

B.项目经理

C.项目经理助理

D.进度控制部门

85、目标控制过程中关键一环是()的比较分析,发现问题,即项目实施情况对项目目标的偏

离和偏离趋势。

A.目标计划和实际值

B.H标统计和实际值

C.目标偏离值和计划值

D.FI标统计和计划值

86、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。

A.职能分工表

B.工作绩效报告

C.职能分配矩阵

D.外部反馈信息

87、业主方的项目管理方式不包括()。

A.业主方自行项目管理

B.业主方协调项目管理

C.业主方委托项目管理

D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理

88、()的项目管理是项H实施期的全过程、全方位的管理活动。

A.设计方

B.业主方

C.施工方

D.供货方

89、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设,基本内容包括()<

A.项目环境和条件的调查与分析

B.项目目标的分析和再论证

C.项FI定义和项目目标论证

D.合同策划

90、对项目结构编码的相关表述中,不正确的是()。

A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成

B.编码工作是信息处理的一项重要的基础工作

C.项目的结构编码依据合同结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编

D.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息、方便信息的

检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行编码

、物质流程组织不包括

911)c

A.钢结构深化设计工作流程

B.弱电工程物资采购工作流程

C.外立面施工工作流程

D.采购工作流程

92、考核评价和工作调整属于人员任用的()。

A.程序

B.方式

C.条件

D.依据

93、设计与施工分离,施工单位”按图施工”,基本上处于被动地位,在一定程度上影响其()

的发挥。

A.唯一性

B.动态性

C.积极性

D.及时性

94、建设项目策划是()专业管理的重要组成部分,在建设项目决策期和实施期进行<

A.投资方

B.业主方

C.设计方

D.施工方

95、在法人治理结构中,()是监督机构,向股东会负责,对董事会和经营管理层的决策

和经营管理活动进行监督,

A.股东会

B.监事会

C.董事会

D.经营管理层

、下列对股价有限公司的说法,有误的是(

96)0

A.股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人

B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元

C.股份公司的董事会,其成员为5〜19人

D.股份有限公司的股东大会由全体股东组成

97、项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。

A.组织

B.领导

C.控制

D.计划

98、与项目确定的任务相协调,并通过使用具有综合性素质的更合型人才使项目组织更加精

干和高效,以工作为基础,做到人与工作的有机融合,体现出职位需求分析的()。

A.与组织系统的协调性原则

B.动态的适应性原则

C.经济性原则

D.面向工作和任务的原则

99、下列关于施工总承包管理的表述,不正确的是(),

A.它等同于施工总承包模式

B.施工总承包管理模式的简称为M

C.采用该模式时,建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体

签订施工总承包管理协议,负责整个建设项目的施工组织与管理

D.一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程施工需要再进行

分包的招标与发包,把具体施工任务分包给分包商来完成

100、业主方和()各参与方,如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织

任务。

A.项目

B.投资

C.组织

D.计划

参考答案与解析

1、答案:A

本题解析:暂无解析

2、答案:C

本题解析:暂无解析

3、答案:B

本题解析:暂无解析

4、答案:C

本题解析:暂无解析

5、答案:D

本题解析:暂无解析

6、答案:B

本题解析:暂无解析

7、答案:D

本题解析:暂无解析

8、答案:D

本题解析:暂无解析

9、答案:A

木题解析:智无解析

10>答案:C

本题解析:暂无解析

11、答案:B

本题解析:暂无解析

12、答案:C

本题解析:暂无解析

13、答案:B

本题解析:暂无解析

14、答案:C

本题解析:暂无解析

15、答案:B

小题解析:暂无解析

16、答案:B

本题解析:暂无解析

17、答案:A

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18、答案:A

本题解析:暂无解析

19、答案:A

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20、答案:B

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21、答案:C

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22、答案:C

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23、答案:B

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24.答案:C

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25、答案:A

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26、答案:D

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27、答案:B

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28、答案:A

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29、答案:A

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30、答案:A

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31、答案:B

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32、答案:A

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33、答案:D

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34、答案:A

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35、答案:B

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36、答案:C

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37、答案:A

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38、答案:A

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39、答案:B

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40、答案:D

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41、答案:A

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42、答案:C

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43、答案:B

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44、答案:B

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45、答案:C

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46、答案:C

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47、答案:B

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48、答案:D

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49、答案:D

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50、答案:A

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51、答案:B

本题解析:暂无解析

52、答案:D

本题解析:暂无解析

53、答案:A

木题解析:暂无解析

54、答案:B

本题解析:暂无解析

55、答案:D

本题解析:暂无解析

56、答案:D

本题解析:暂无解析

57、答案:B

本题解析:暂无解析

58、答案:C

本题解析:暂无解析

59、答案:D

小题解析:暂无解析

60、答案:

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