施工过程中的质量、安全和文明是关键

质量、安全、文明施工方案

第一章质量保证计划

一、质量承诺

保证工程质量合格，争取主体构造抵达市优质工程，其他工程一次

验收合格原则。

二、保证工程质量的组织措施

为了保证工程质量在受控状态下运行，建立以中太建设集团有限企

业总经理为首、总工程师为技术业务领导的质量管理体系，再结合碧桂

园的质量管理体系，对质量进行监督、控制。

组织成立质量检查小组，对该工程质量行使监督、控制权，对工程

质量进行动态跟踪控制，秉公执法，严格每道工序的质量检查关，绝不

让不合格的产品转入下一道工序。

（一）、建立质量管理保证体系

1、项目部质量保证机构网络图（见下页）

（二）、建立健全质量管理制度

1、技术交底制度：项目部在施工中应严格进行技术交底制度，对

每个分部工程、每个分项工程、每道工序日勺施工都应进行层层日勺技术交

底。

2、材料、成品、半成品的验证和进行验收制度:

材料、成品、半成品无论甲供或乙供在进场前都必须对供货方提供

的质检资料、产品合格证、样品进行验证，必要时可取样试验，合格后

方可进场。

材料、成品、半成品进场后，按照有关规范原则和招标文献规定进

行复验，对钢材、水泥等波及构造安全日勺材料必须“见证取样”复试，

合格后应按货品的特殊性及规定进行存储，并做好标识。不合格者不得

在工程中使用，也穴在现场堆放，必须立即运出场。

3、施工工序日勺“三检”制度：施工过程中应严格坚持自检、互检、

专职检查制度，并做好验收记录，作业班组在自检日勺基础上进行班组之

间的互检，在工序交接要由质量员、工长、班组长共同进行验收，合格

后方可进行下道工序的施工。

4、质量否决制度：在施工过程中不合格的分部、分项工程坚决推

倒重新施工，不合格日勺施工工序不准转入下道工序的施工，并及时进行

返工直至合格。坚决实行质量一票否决制度。工程竣工后，若验收时发

现存在质量缺陷(如错、漏及对后续工作导致不利的影响等)，则应无

条件进行整改。

5、严格执行技术复核和隐蔽验收制度：

(1)项目工程师要对施工中采用日勺技术文献、技术资料等进行熟

悉，在理解基础上进行复核，精确无误后方可用于工程施工。

(2)重要工序的施工应进行技术复核，地基验槽、隐蔽验收工程

应经验收合格方可进行下道工序。工程的测量放线应由专职测量员进行

施测后由工长、质量员进行复核，经复核合格后可以用于施工控制。

(3)重要部位隐蔽工程应经企业自检后，由总承包、监理单位、

设计单位、质监站等检查合格并签字承认后才能进行下道工序日勺施工。

6、施工人员持证上岗制度：

(1)项目日勺施工技术人员必须通过业务考核并获得上岗证。

(2)班组操作人员应获得对应技术等级，通过培训合格后方可以

进入现场施工。

7、进行多层次的质量检查制度：

(1)项目质检组对分部分项工程进行检查和验收，对不合格产品

坚持推倒重来。

(2)企业定期每月底进行一次检查，对工程质量进行复核，并处

理质量管理中存在的问题。

(3)企业根据工程进展状况对桩基工程、围护工程、地下室主体

工程、地卜室装饰工程等分部工程进行检查复核，对工程质量进行确认。

三、保证工程质量日勺技术措施

1、成立QC小组：项目成立QC小组，专攻质量通病和质量管理重

点、难点等问题。

2、项目择优选择班组，进行目日勺考核：在工程质量管理中，首先

强调人是第一原因，人是影响工程质量的关键；因此，对进入项目的管

理人员或班组进行择优组合，规定是业务纯熟、技术水平高、有较强的

责任感和敬业精神素质较高日勺人员才能组合进来。对项目管理人员实行

制度考核和责任目的考核相结合的管理方式。对班组实行制度考核和经

济协议相结合日勺措施，把项目职工日勺个人前途和经济命运同项目日勺质量

目的紧密联络在一起。

3、加强材料、成品进场管理：对进场材料、成品、半成品做到出

厂合格证、厂家资质等级证及质量监督检查部门的检查证三证齐全，现

场抽验合格后方可进行使用。同步，保证本工程的任何物料的质量，在

使用前必须得到发包方代表同意。

4、重要部位进行质量控制：在工程施工中，对重要部位和轻易产

生质量通病和施工难点的地方，采用有针对性的技术措施及方案，在施

工过程中由专人负责监控实行。

5、技术管埋工作质量控制措施：

（1）隐蔽验收安排：为了保证工程质量，排除隐患，针对隐蔽工

程项目，应做验收安排计划。

（2）编制技术复核计划，为及时发现并消除质量隐患，保证工程

质量，对各个分项工程派专人负责且进行复核。

（3）设置本工程关键过程及特殊过程控制点。

（4）编制混凝土、砂浆取样计划以及预制构件、防水材料等检查

计划。

（5）所做试验，必须由获得发包方代表同意的独立测试机构执行。

四、成品保护措施

（一）、管理制度

1、由项目经理牵头建立“成品保护小组”，设专职管理员，负责成

品保护。管理员在每道工序日勺开始和竣工E寸对已完毕日勺成品进行检查，

认真作好记录，对成品遭破坏的行为立案，坚持“谁施工谁负责”，贯

彻到人头，并与其经济收入直接挂钩，对破坏成品的人员进行经济惩罚。

而一旦发现成品破坏又未记录在案的，则由专职管理员负责。

2、加强思想教育，增强施工员的成品保护意识，提高施工队伍素

质。

3、针对重点部位进行遮盖保护，专业工长在技术交底时，必须针

对工程特点提出对应的成品保护措施和规定，由“成品保护小组”实行

和贯彻。

（二）、技术措施

1、对气、电焊施工，下部采用钢制接焊渣盘，左右设浇湿的防火

石棉毡，防止灼烧面层。

2、在装饰完毕的房间施工时，应穿无钉鞋，戴洁净手套，以防污

染成品，并对房间上锁，由管理员统一管理。

3、对于管道保温成品要加强保护，防止碰、压扳坏。

4、管道以及支架油漆施工，要做好细部工作，防止污染墙面、地

坪。

5、对于宝贵、易坏时仪表及部件尽量在调试前安装，必须提前安

装的要采用保护措施，以防丢失、损坏。

（三）、交叉作业保护

1、搞好土建与安装的协调配合，科学的安排工序，尽量把干扰减

小，并根据工程特点，作好交叉作业的保护，对水电施工作好预留、预

埋工作，限制其剔凿孔洞。

2、作好不同样工序的交接管理，在工序交接时土建与安装负责人

进行检查，记录立案，作到有据可查，健全成品保护的责任制。

3、白天施工的管口、风口F班时及时采用封闭措施，防止杂物进

入。

第二章安全施工保证计划

一、安全管理目的

1、杜绝死亡、火灾、设备、管线、煤气、治安及食物中毒等重大

事故。保证江苏省安全文明标化工地。

2、抵达建设部JGJ59-99原则规定。

二、工程难点与危险源分析

1、本工程多种工种交叉施工，给安全管理带来一定难度，为满足

投标工期内交付使用，必须处理好工期与安全日勺关系。

2、本工程使用3台塔吊，其安装与拆除，使用危险性大，属于危

险作业，应作为重点监控。

3、本工程“洞口”和“临边”等危险部位，也须加强安全防护。

三、工程施工安全重点部位

1、大型机械安装、拆除、使用：塔吊安装（拆除）前，必须制定

方案，经企业总工程师同意后方可实行，并报安监站立案。

2、模板支撑体系：模板支撑体系采左钢管脚手架支撑体系，保证

支撑体系的强度和刚度、整体性。

3、针对楼梯口、预留洞口和基坑周围等洞口、临边须贯彻多种安

全防护措施。

4、施工用电：现场临时用电编制《临时用电专题施工方案》，满足

六个方面的规定，实行“三相五线”制，按“三级配电，二级漏电保护”

供电，做到“一机、一闸、一漏电、一箱，临时用电应按照《临时用

电专题施工方案》进行现场布线设置，由项目工程师会同机械、辰安等

部门及项目部有关专业人员进行验收，合格后方可使用。

四、组织管理措施

1、安全管理工作在施工现场中是十分重要的，管理不善是导致安

全事故的重要原因。因此，施工现场设专职安全员一名，负责施工现场

安全工作的监督检查，并应实行目的管理。

2、建立项目安全管理体系，贯彻实行国家和省、市有关安全生产

的方针、法规、原则、规范、规程，在施工中认真执行“安全第一、防

止为主”的方针，结合本工程详细状况，制定严密的安全管理制度，以

保证安全生产。详见下页《安全管理网络图》。

安全管理网络图

项目经珅职员：也想湿写项目安全保证计划拈施.比任制，寿拙安全经费怖询.并对保证计划运行负收1s责什

项目技术鱼贵人职贵：详细负贵安全保证il划技术措施.岗位职贵,操作规项1副经理职责：负费安全保证il划时运行及平常il划、组短、检育、敢,

安全员工长技术员材料员劳资计划员内业技术员宣传员

职员负贲安全保职员：负费安全保证职此负费安全保证MHtJt：煲贲安全保证职次।负贲安全保证职责：负由安全保证职责r负责对保证计

证计划全过程运计划席工现场向控计划运行过程中技计划体系中合格供计划运行文蛾啊搜计划运行文献啊搜切的宣传图糊，以及

行、令口、检察、制,对组织人员、W术指施,防需措施、应商材料的检笠和集、登记、发放以及集、登记、发放以及对职工的安全三级

木工班长钢筋班长瓦工班长安装班长仓库后勤

职贵；负者安全保证职责：负贵安全保证联由：负者安全保证职者：鱼优安全保证职君：鱼贵安全保if职贵；负责安全保证

计划中木工班施工计划中的筋班的工计划中瓦工班施工计划中安装班族工计划中合格供应商计划中工人生活,食

工人职贲：严格按照安全保证计划中安全操作，自觉遵守安全生产纪律和工地各项制度,

不体育侏W不洁加1都孙如，《»愎；正心小划-A•k

五、建立严密的安全施工制度

1、层层贯彻安全责任制：规定各级管理干部和各职能部门做好

本职范围内的安全工作，各负其责，做到波及生产安全时事有人管。

2、编制安全技术措施制度：施工中采用的任何安全措施，都应

编制具有针对性的安全交底或方案，同步按程序同意后组织实行。采

用新技术、新工艺、新材料、新设备时，必须制定对应的安全技术措

施。

3、定期检查与跟踪相结合的检查制度：企业定期或不定期口勺组

织安全生产大检查，项目设置安全管理小组，每天跟班巡回检查，安

全检查活动应做好记录，对提出的问题应及时整改，同步对整改的问

题对应作好记录。

4、坚持执行安全技术交底措施：分部工程施工前应由项目工程师对

全体施工人员进行施工安全技术交底，分项工程或每个工种施工前由

专职安全员对班组作业人员进行书面的施工安全交底，班组履行签字

手续后方可进行作业。

5、坚持安全教育制度：

（1）对入场日勺工人进行严格的三级安全教育，使其熟知安全技

术操作规程，理解工程施工及施工安全的特点。

（2）组织班组学习安全技术操作规程，教育工人不违章作业和

不得有违纪行为。

（3）项目组每周开一次安全例会，并做好安全教育记录。

6、坚持上岗证制度：新入场日勺工人进行严格的三级安全教育（企

业、项目经理部、班组长），对应熟知日勺安全技术操作规程进行考核,

不合格者不能上岗。所有施工人员持证上岗，特种作业人员应持特殊

作业证，方可进行现场作业。

7、坚持准用证制度：施工现场的机械设备、临时电气线路均应

组织检查验收，合格签字后方准挂牌投入使用。

8、坚持“安全三宝”使用制度：

（1）进入现场必须戴好安全帽，坚持使用安全三宝，严禁穿半

高跟、高跟鞋或拖鞋进入现场。现场指挥、质量、安全等检查人员须

佩戴明显的袖章或标志，危险施工区域挂警示灯。施工现场必须悬挂

醒目的安全口号和安全色标，实行全封闭管理，设置门卫，严禁非施

工人员进入现场。

（2）安全帽按我企业的规定规定使用，工人用白色，项目领导

用黄色，管理人员用红色。

（3）现场准备5顶经同意使用日勺安全帽供监理及业主使用。

六、周围建筑物、地下管线等民用及公共设施加固保护措施

工程在施工期间，积极配合业主做好工地周围建筑、地下管线等

民用及公共设施保护，排除也许发生日勺地下管线等障碍物，配合各阶

段施工的规定。积极与甲方、监理和市政、开发区管理部门保持联络,

做到有异常及时处理。

1、在进入施工现场前，根据甲方提供的施工区域有关管线图、

临近道路、建筑分布状况资料，进行仔细理解阅读，做好施工前的总

体布置，并积极与甲方、监理、市政部门协调意见。

2、基础施工期间，对周围道路和建筑物以及地下管线作好位移

观测，若发现异常状况，及时向甲方、监理和市政部门联络，采用补

救措施。

3、在已敷设好的上水管、雨水管、污水管、电缆线等上不合适

堆放重物，如砂、石、钢筋、水泥等等。

第三章文明施工保证措施

一、文明施工管理目的

保证本工程抵达江苏省有关规定文明工地原则规定。

二、文明施工管理网络

严格执行有关规定做好现场文明施工管理工作。文明施工管理网

络图见下页。

三、文明施工措施

（一）现场围挡

根据本工程需要，施工现场设置彩钢板临时围墙，彩钢板高度

2.2m。进行全封闭式的施工，在通达大道和阳澄湖路交会处设置施工

进出大门，施工大门的北侧设置形象标示牌。靠阳澄湖路北侧红线内

设重要施工的主干道，供施工人员、材料运送车辆进出。

（二）、封闭管理

1、施工出入大门口左侧设置门卫室，门卫室3mx4m,门卫室基

础240砖砌，地坪浇筑50mm细石混凝土。现场设置3名保卫轮番守

护，材料运送车辆进出大门需做登记、工人进场办理胸卡，施工人员

进出一律佩带胸卡，企业、外来人员及车辆进入工地需要登记。大门

口挂门卫制度和文明施工承诺公告牌。（后附门卫制度）

2、大门书写企业的明显标志，详细详见下图。

（三）、施工场地

1、场地硬化

施工道路详见总图。基坑南面日勺施工场地均作硬地坪，100mm碎

石垫层后铺50mm厚C15混凝土面层。

2、现场排水系统

顺现场围墙设置排水明沟处理生产临时设施布置位置的排水问

题，生产区日勺雨水经沉淀池沉淀后从东北面与公共雨水管网连通；生

产区厕所污水排入生活区化粪池，化粪池定期清理。生活区厕所污水

排入生活区化粪池，化粪池定期清理。砖砌排水明沟最深处1m,排

水沟端头深度300mm,坡度0.3%,采用120砖砌排水沟，沟宽300mm,

内侧、地面抹20mm厚1：3水泥砂浆。

工地大门出入口设置两个沉淀池，排入市政管网处设置一种沉淀

池，保证土方外运时日勺泥浆水能通过沉淀后进入市政管网。

（四）、材料堆放

按总平面图规定堆放各类材料、构件，实行按计划进料、验收，

分类入库，分类堆放，实行管理人员开领料单进行限额领料，合理用

料，及时收回旧料，搞好班组落手清，做到工完场清，库房材料挂牌

管理，规定帐、物、卡相符。

（五）、现场防火

根据现场防火制度，在钢筋加工房、木工房、生活区、配电房（配

电箱）、材料库房、门卫室、办公区域等易燃易爆区域设置灭火器，

现场四面间隔30m设置水龙头一种，保证消防和生产用水兼顾。

按规定设灭火器材，有灭火器使用规定，并由专人维护保养；库

房、木工房、木材堆场等处严禁烟火。工地动火必须严格办理审批手

续，并有专人监护。建立消防应急救援预案及义务消防队，随时消除

火灾隐患。

设泡沫灭火器5对，C02灭火器2对，分别在办公区、施工区设

置。

（六）、治安综合治理

与当地警署、联防队加强沟通，不定期进行巡查。项目部在工人

入场进行入场教育，并定期对作业队班组进行综治教育。

建立健全综治管理制度。

现场设置综治员1名和保安人员4名，自始至终负责现场综治管

理，在施工现场实行全天候值班，并做好施工现场的车辆、人员、材

料、机械、出入管理工作。

配置合适数量的消防灭火器材，建立消防安全面的制度和措施。

（七）、施工现场标牌、口号

1、材料标识牌用九夹板制作，规格300mm宽，200nlm高，白底

红字。

2、工地办公楼墙上设公开宣传栏，定期对项目重大事项进行公

告。

3、安全警示标志、安全警示牌，分别在大门口、有防护处按规

定挂设。

（八）、保健急救

1、现场设置急救箱一种，由专人负责。

2、定期对生活区、生产区进行卫生消毒。

3、对不合适从事重体力劳动的人员，掉换岗位或劝其退场。

4、工人进场必须办理健康证明。

5、为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工现场内

乙方人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。

（十）、小区服务

1、制定施工不扰民措施，严格控制夜间施工，不在工地焚烧有

毒、有害物质。

2、和当地警署、环境保护环卫系统，搞好小区共建工作。

四、工地人员管理

1、对在现场的工作人员进行安全教育，严禁在工地及生活区域

内出现赌博、嫖娼、斗殴、酗酒、喧闹、闲荡、着奇装异服、赤膊、

随地吐痰、高速行立等影响现场安全及正常秩序的事情，并对他们的

安全负责。

2、为保证现场安全文明施工，规定进入现场日勺施工单位的所有

人员挂牌上岗。无标志牌人员不得进入工地。工地内一经发现未佩带

标志牌者即行逐出工地。

3、不容许未经登记日勺任何人任何时候住在工地任何地方。

五、市容环境的保证措施

采用切实可行的保护措施，防止施工中粉尘、噪音和污水对市容

环境的影响。尽量做到施工不扰民，自行协调与公安、交警、市政、

城管、周围居民等方面的关系，不得因此而影响进度。积极协调并处

理好与有关单位及施工现场周围居民的关系使得工程能得以顺利进

行。根据国家有关环境保护规定，特采用如下措施：

(一)、粉尘控制

(1)按照有关规定使用商品混凝土，减少工地粉尘的产生。

(2)设专人清运现场建筑垃圾，保证尽快清除工地上的一切垃

圾，不阻碍通道和阻碍检查所有工程。打扫时先浇水润湿，再将建筑

垃圾铲入车内，集中运到甲方指定地点，防止扬尘。

(3)总平面范围及工地周围场地应设置专人每天洒水2〜3次并

进行打扫，保持洁净。

(4)现场设置专人配合分包单位打扫泥浆及车辆沾带的泥土，

在大门口设置高压水枪一台对进出工地车辆进行冲洗，凡带泥车辆一

概不准出施工现场。

(二)、固体废物防治

（1）加强水管管理，对环境有污染日勺渣土、泥浆、垃圾及水管

剩余废料，必须通过处理后，方可外运，并不得在运送过程中沿途丢

弃、遗撒固体废物。

（2）废渣（液）、泥浆日勺临时贮存，应根据排出量运送方式、处

置能力等状况，妥善设置堆场、贮罐等缓冲设施，不得任意堆放。

（3）采购水泥等材料，宜选购易回收运用、易处理的包装物。

并对固体废物实行综合运用的经验和措施。

（三）、噪音、干扰控制

（1）对产生震动噪音的木工机具、振动器等，除必须进行夜间

持续施工的混凝土浇筑外，根据状况，同步搞好周围关系，以获得周

围住户日勺谅解。

（2）对于风动钻机要装配消声器，压缩机要性能良好及尽量低

音地运转，并要安顿在尽量远离邻近房屋的地方。

（3）对所有机械装配消减对广播及电视干扰的设备。

（